2024年事故隱患日常檢查制度范文（二篇）

第8頁共8頁2024年事故隱患日常檢查制度范文一、檢查項(xiàng)目本制度涵蓋項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查、頂板專項(xiàng)檢查及“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等多元化檢查項(xiàng)目，以確保生產(chǎn)安全。二、日常安全檢查職責(zé)1.安監(jiān)部：負(fù)責(zé)安全常態(tài)與動態(tài)檢查，包括排班、日檢表、隱患整改通知單的編制、歸檔、督查、考核與公示，以及向上級部門匯報(bào)相關(guān)材料。2.生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、地測部、調(diào)度室：需組織專項(xiàng)檢查組，明確檢查重點(diǎn)，收集檢查內(nèi)容，下達(dá)隱患整改通知單，通報(bào)隱患詳情，并跟蹤整改進(jìn)度，建立檢查臺賬，最終將資料整理后報(bào)安監(jiān)部存檔。三、操作流程專項(xiàng)檢查組發(fā)現(xiàn)隱患后，需填寫隱患表，并在早調(diào)（作業(yè)）會上通報(bào)，提出整改意見，明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，檢查組下達(dá)隱患整改通知單，要求限期整改并建立臺賬。整改隊(duì)組接收通知后，未整改的需在調(diào)度會上說明情況，制定措施并再次整改。安監(jiān)部則負(fù)責(zé)歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示及向上級匯報(bào)。四、相關(guān)要求1.檢查準(zhǔn)備：每次檢查前，所有檢查人員需認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格依照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保目的明確、重點(diǎn)突出，并做好詳細(xì)記錄。2.檢查總結(jié)：檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人需收集、整理、匯總各檢查人員的現(xiàn)場檢查記錄，簽署意見后，在調(diào)度會上通報(bào)檢查結(jié)果，并下達(dá)《隱患整改通知書》，由責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改。整改完成后，將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交安監(jiān)部存檔。3.問題處理：各專項(xiàng)檢查組需按照“五落實(shí)”原則（定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時間）及隱患閉環(huán)管理流程處理查出的問題和隱患。安監(jiān)部將組織復(fù)查驗(yàn)收各檢查組匯報(bào)的隱患。4.重大隱患盯守：加強(qiáng)對重大隱患的盯守，明確責(zé)任人，規(guī)定時間內(nèi)整改到位。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對象需實(shí)行“專盯”，直至整改完成。安監(jiān)部建立隱患整改臺賬和“專盯”公示欄，明確隱患整改責(zé)任人、驗(yàn)收人及銷號流程。每日在調(diào)度會上通報(bào)隱患整改情況，各主管領(lǐng)導(dǎo)需加強(qiáng)督促與指導(dǎo)。5.隱患通報(bào)與分析：執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度。對未按期整改的隱患進(jìn)行通報(bào)，掛牌管理嚴(yán)重安全隱患地點(diǎn)，并明確整改責(zé)任人、監(jiān)督人、措施及期限。各主管科室需對隱患進(jìn)行深入分析，制定預(yù)防措施。6.檢查原則：檢查人員需確保所查隱患及問題的真實(shí)性，堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。全面認(rèn)真檢查各自區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的安全隱患，不留死角。發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆時，應(yīng)立即采取措施處理或及時匯報(bào)，制止違規(guī)違章行為。對突出問題組織專題會議剖析根源，堵塞安全管理漏洞。7.安全責(zé)任心：各檢查人員需加強(qiáng)安全責(zé)任心，樹立“安全第一”及“預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對檢查中敷衍了事、弄虛作假、不按流程操作的行為將嚴(yán)格追究安全責(zé)任。五、考核1.專項(xiàng)檢查責(zé)任：各科室負(fù)責(zé)人為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人，未按規(guī)定組織檢查或弄虛作假的將扣除當(dāng)月安全到崗保證金。2.檢查次數(shù)考核：每少完成一次專項(xiàng)檢查的，對主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的一定比例。3.操作流程考核：對不按流程操作的，對主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的一定比例。4.“專盯”制度考核：未對重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域等實(shí)行“專盯”的，扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全到崗保證金。未建立隱患臺賬的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人在安全工資考核中扣除一定比例。5.掛牌管理考核：存在重大安全隱患的地點(diǎn)未實(shí)行掛牌管理的，扣除安監(jiān)部長當(dāng)月安全到崗保證金的一定比例。6.整改情況考核：隱患未按期整改且未說明情況、未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，扣除責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全到崗保證金的一定比例。六、制度管理本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理，安監(jiān)部長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計(jì)算安全工資。2024年事故隱患日常檢查制度范文（二）三、日常安全檢查職責(zé)的正式表述1、安監(jiān)部：負(fù)責(zé)全面監(jiān)管安全常態(tài)與動態(tài)檢查工作，包括檢查組排班、日檢表編制、隱患整改通知單的下發(fā)、隱患整改的收集、歸檔、督查、考核與公示，以及相關(guān)材料的匯總與上報(bào)。2、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、地測部、調(diào)度室：負(fù)責(zé)組建并管理各專項(xiàng)檢查組，明確檢查重點(diǎn)與要求。收集檢查內(nèi)容，下達(dá)隱患整改通知單，并通報(bào)隱患詳情。同時，需指定隱患整改跟蹤督查人員，反饋隱患整改進(jìn)度，建立檢查內(nèi)容臺賬，并將上述資料整理后提交至安監(jiān)部存檔。四、操作流程的正式化描述專項(xiàng)檢查組→編制隱患表→在早調(diào)（作業(yè)）會上通報(bào)并提出整改意見，明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)→檢查組下達(dá)隱患整改通知單，限期整改，并建立臺賬→整改隊(duì)組接收任務(wù)，未整改的需在調(diào)度會上說明情況，制定措施并再次整改→安監(jiān)部歸檔資料，督查整改落實(shí)情況，進(jìn)行考核公示與匯報(bào)。五、相關(guān)要求的規(guī)范化表述1、檢查前，所有檢查人員需充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查過程中需目標(biāo)明確，突出重點(diǎn)，并詳細(xì)記錄檢查情況。2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人需收集、整理、匯總各檢查人員的現(xiàn)場檢查記錄，按日檢表要求簽署意見，并在調(diào)度會上通報(bào)檢查結(jié)果。同時，下達(dá)《隱患整改通知書》給責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收，并設(shè)定整改期限。整改完成后，將領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的日檢表提交至安監(jiān)部。3、各專項(xiàng)檢查組需遵循“五落實(shí)”原則（定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程，對查出的問題和隱患進(jìn)行安排、落實(shí)與處理。安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。4、加強(qiáng)對重大隱患的盯守工作，明確責(zé)任人，規(guī)定整改時間，確保整改到位。對重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對象實(shí)行“專盯”制度，直至隱患整改完畢。同時，建立隱患整改臺賬和“專盯”公示欄，明確整改責(zé)任與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度，確保隱患得到及時整改。對未按期整改的隱患進(jìn)行通報(bào)，并要求掛牌管理。各主管科室需對隱患進(jìn)行深入分析，制定預(yù)防對策。6、檢查人員需確保所查隱患及問題的真實(shí)性，堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。全面認(rèn)真檢查本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的安全隱患，不留死角。7、檢查人員在發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆時，應(yīng)立即采取措施處理或及時匯報(bào)，制止違規(guī)違章行為。對突出問題召開專題會進(jìn)行剖析，堵塞安全管理漏洞。8、檢查人員需加強(qiáng)安全責(zé)任心，樹立“安全第一”及“預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對檢查中不負(fù)責(zé)任、弄虛作假的行為將嚴(yán)格追究安全責(zé)任。六、考核制度的正式化表述1、各科室負(fù)責(zé)人為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人，未按礦檢查要求定期檢查的或弄虛作假的，將扣除當(dāng)月安全到崗保證金。2、每少完成一次專項(xiàng)檢查的，對主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的相應(yīng)比例。3、不按流程進(jìn)行操作的，對主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的相應(yīng)比例。4、未對重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域等實(shí)行“專盯”的，或未建立隱患臺賬的，將扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全到崗保證金或在安全工資考核中扣除相應(yīng)比例。5