2024年加工車間管理制度例文（四篇）

第3頁共3頁2024年加工車間管理制度例文為確保本車間生產(chǎn)流程順暢，高效完成生產(chǎn)任務(wù)，特對(duì)全體員工提出以下要求：一、生產(chǎn)秩序管理1.全體員工需確保八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)，提升工作效率。2.所有員工需無條件服從領(lǐng)導(dǎo)及指揮，對(duì)屢教不改者，車間將保留辭退權(quán)利。3.操作人員需每日對(duì)其使用的設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)，確保工作環(huán)境整潔有序。經(jīng)班長檢查發(fā)現(xiàn)清潔不徹底者，將處以罰款____元。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員需提前到崗，并詳細(xì)交接生產(chǎn)情況。5.零件加工需擺放整齊，去除毛刺，并按成品、半成品、毛坯分類存放。6.對(duì)檢驗(yàn)員提出的質(zhì)量問題有異議時(shí)，應(yīng)通過正規(guī)渠道向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，避免工作時(shí)間內(nèi)的爭執(zhí)。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制全體員工需深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量是生產(chǎn)之本”的原則，對(duì)因個(gè)人原因?qū)е碌膹U品、次品負(fù)責(zé)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，將根據(jù)具體情況進(jìn)行罰款處理，報(bào)廢產(chǎn)品按實(shí)際損失的____%罰款，成本價(jià)值超過萬元的由廠部另行研究處理。三、安全生產(chǎn)管理1.全體員工需嚴(yán)格遵守廠部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。2.操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁佩戴手套，違規(guī)者需承擔(dān)一切事故責(zé)任。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。4.禁止野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工卡量具，對(duì)因操作不當(dāng)造成的損失，操作者需按比例承擔(dān)。四、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定1.員工需按時(shí)換好工作服，并在指定時(shí)間（白班7:25，夜班15:55）在車間門口集合點(diǎn)名，遲到者需向班長說明原因，否則按曠工處理，連續(xù)曠工____天以上視為自動(dòng)離職。2.禁止遲到早退（特殊情況需請(qǐng)假），月累計(jì)違規(guī)三次后，每次罰款____元。出勤滿額有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，出勤不足則按比例扣除工資。3.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假制度，未請(qǐng)假擅自離崗者按曠工處理。4.工作時(shí)間內(nèi)需保持專注，禁止吃東西、睡覺、看小說、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以罰款。5.下班后需關(guān)閉電源、照明等設(shè)備，違者罰款____元。6.禁止干私活，特殊情況需經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。7.禁止當(dāng)班人員聚眾飲酒，違者每人罰款____元。8.員工需服從車間主任及班長的加班及倒班安排。9.對(duì)工作中消極怠工且屢教不改者，車間將予以辭退。五、工卡量具使用管理1.操作人員需愛護(hù)并妥善保管所使用的工具、卡具、量具等。2.借用的工具、卡具、量具需及時(shí)登記并歸還，逾期不還者將處以罰款。3.因使用不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞或丟失的工卡量具需按原價(jià)賠償，并定期對(duì)量具進(jìn)行校驗(yàn)。4.刀具消耗需按計(jì)劃進(jìn)行，超支部分按半價(jià)從工資中扣除，節(jié)省部分則按半價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。2024年加工車間管理制度例文（二）一、紀(jì)律規(guī)定為確保生產(chǎn)秩序及員工行為規(guī)范，特制定以下紀(jì)律規(guī)定：1.嚴(yán)禁消極怠工、賭博及打架斗毆行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，將建議公司采取行政處罰措施，直至開除處理。二、現(xiàn)場管理制度1.全體員工應(yīng)共同努力，維護(hù)現(xiàn)場良好的工作秩序，營造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2.積極參與“5S”管理活動(dòng)，確保車間內(nèi)物品擺放整齊、整潔。工作臺(tái)需定位擺放，禁止放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料；廢品應(yīng)統(tǒng)一放置于不合格品箱內(nèi)，嚴(yán)禁合格品與不合格品混放。3.操作者在處理在制品時(shí)，務(wù)必輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作及隨意扔甩產(chǎn)品。因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品磕碰傷的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。4.原則上要求“不落地加工”，掉落地面的工件應(yīng)立即撿起。地面發(fā)現(xiàn)掉落工件的，對(duì)當(dāng)事人處以____元/件的罰款（機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān)，公共區(qū)域由對(duì)應(yīng)搬運(yùn)者承擔(dān)）。5.下班前，每位員工需按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”的要求清掃并保養(yǎng)機(jī)床。6.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上刻劃或留下痕跡。一經(jīng)查實(shí)，將處以____元罰款。7.打掃衛(wèi)生后，輔助工具應(yīng)放置于指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房），工作臺(tái)需擺放端正并保持整潔。違規(guī)放置者，將處以____元罰款。8.車間設(shè)備衛(wèi)生實(shí)行班組負(fù)責(zé)制，每日清掃、清潔；每周六組織大掃除，各班組需對(duì)各自設(shè)備和個(gè)人工具箱進(jìn)行徹底清理。不參加大掃除者按曠工處理并上報(bào)公司。9.工裝（如夾具、拉刀、法蘭盤等）及檢具（如樣齒、打標(biāo)座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）更換后應(yīng)及時(shí)歸還車間庫房。當(dāng)班產(chǎn)品完工后，檢具亦需及時(shí)歸還。違者若檢具擺放超過____小時(shí)，將對(duì)當(dāng)事人處以____元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1.生產(chǎn)工藝是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，全體員工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品需送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后方可繼續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中需進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢情況，將處以____元罰款并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。同時(shí)，每班產(chǎn)品的加工情況需如實(shí)填寫于流轉(zhuǎn)卡上；不填寫或亂填者將不予核算工資并承擔(dān)車間損失。3.未經(jīng)工段長或主任允許，員工不得擅自更改機(jī)床程序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~____元罰款。4.機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)。違者將處以____元罰款；若因人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰____元。5.機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作；機(jī)床電器柜、鐵屑擋板等亦嚴(yán)禁打開或取下。違者將處以____元罰款。6.設(shè)備日常點(diǎn)檢工作需按要求執(zhí)行；設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)應(yīng)及時(shí)反映給維修人員及工段長，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。7.機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的需照價(jià)賠償。8.量具、百分表等到期應(yīng)及時(shí)送檢；逾期不送檢者將受到嚴(yán)厲處罰。四、安全生產(chǎn)制度1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.車間內(nèi)嚴(yán)禁酒后上崗；生病員工（需出具醫(yī)院相關(guān)證明）不得安排上崗以防止安全事故的發(fā)生。3.員工上班時(shí)嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋及不利于安全生產(chǎn)的服飾；女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂以避免安全隱患。4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作以防止安全事故的發(fā)生；否則將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5.開機(jī)工作前應(yīng)對(duì)機(jī)器進(jìn)行全面檢查以確認(rèn)無異常后方可開機(jī)；空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)無異常后方可正式投入生產(chǎn)。6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理；嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作以防止安全事故的發(fā)生。7.下班前應(yīng)關(guān)閉機(jī)械設(shè)備并切斷電源以確保安全；同時(shí)需將工作區(qū)域清理干凈后方可離開以防止設(shè)備空崗運(yùn)轉(zhuǎn)造成安全隱患。8.電器線路不得擅自移動(dòng)或私自搭接以防止觸電等安全事故的發(fā)生；發(fā)現(xiàn)電路電線裸露或損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)反映并安排專職電工進(jìn)行修理以確保用電安全。五、獎(jiǎng)懲制度為激勵(lì)員工積極工作并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度特制定以下獎(jiǎng)懲制度：1.獎(jiǎng)勵(lì)制度：a.制止不合格品或不合格擴(kuò)大化者獎(jiǎng)勵(lì)____元。b.突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者獎(jiǎng)勵(lì)____元。c.在技術(shù)、2024年加工車間管理制度例文（三）一、紀(jì)律要求明確禁止消極怠工行為，嚴(yán)禁賭博及打架斗毆。如有違反，將處以____元罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，將向公司建議采取行政處罰措施，直至開除處理。二、現(xiàn)場管理制度1.為維護(hù)良好的工作秩序，應(yīng)創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。2.全體成員需積極參與“5S”管理活動(dòng)，確保車間整潔有序。工作臺(tái)需定位擺放，禁止放置與生產(chǎn)無關(guān)物品；廢品與合格品應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分，避免混放。3.操作者對(duì)在制品應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作及隨意扔甩產(chǎn)品。因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品受損者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。4.原則上要求“不落地加工”，掉落地面的工件應(yīng)立即撿起。發(fā)現(xiàn)地上有掉落工件，將對(duì)當(dāng)事人實(shí)施____元/件的罰款（機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān)，公共區(qū)域由對(duì)應(yīng)搬運(yùn)者負(fù)責(zé)）。5.下班時(shí)，每位員工需按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”要求進(jìn)行機(jī)床清掃與保養(yǎng)。6.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上刻劃或留下痕跡。一經(jīng)查實(shí)，將處以____元罰款。7.下班后，輔助工具應(yīng)放置在指定區(qū)域（如掃帚、桶、抹布等需統(tǒng)一存放于車間回用品庫房），工作臺(tái)需擺放端正并保持整潔。違規(guī)放置者，將處以____元罰款。8.車間設(shè)備衛(wèi)生需以班組為單位每日清掃；每周六安排大掃除，不參加者按曠工處理并上報(bào)公司。9.工裝（如夾具、拉刀等）及檢具使用后需及時(shí)歸還車間庫房。如發(fā)現(xiàn)長時(shí)間（超過____小時(shí)）未歸還者，將對(duì)當(dāng)事人處以____元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1.生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，全體員工需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.加工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行生產(chǎn)，首件產(chǎn)品需送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中需經(jīng)常進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢將處以____元罰款并賠償相應(yīng)損失。產(chǎn)品加工情況需如實(shí)填寫在流轉(zhuǎn)卡上，否則不予核算工資并承擔(dān)車間損失。3.未經(jīng)工段長或主任允許，嚴(yán)禁擅自更改機(jī)床程序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~____元罰款。4.機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)者，將處以____元罰款；因人為原因造成機(jī)床損壞者，將根據(jù)公司規(guī)定從嚴(yán)處罰____元。5.機(jī)床啟動(dòng)按鈕保護(hù)罩及電器柜、鐵屑擋板等嚴(yán)禁擅自操作或取下。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)當(dāng)事人處以____元罰款。6.設(shè)備日常點(diǎn)檢需按要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員及工段長，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。7.機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞者需照價(jià)賠償。8.量具、百分表等需按期送檢，逾期不送檢者將受到嚴(yán)厲處罰。四、安全生產(chǎn)制度1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格遵循生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.車間嚴(yán)禁酒后上崗及生病員工（需提供醫(yī)院證明）上崗以避免安全事故發(fā)生。3.員工上班時(shí)不得穿拖鞋、高跟鞋及不利于安全生產(chǎn)的服飾；女員工長發(fā)需盤起以避免安全隱患。4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作以防發(fā)生安全事故；如有違反將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。5.開機(jī)前需對(duì)機(jī)器進(jìn)行全面檢查確認(rèn)無異常后方可開機(jī)；空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)無異常后方可進(jìn)行正式生產(chǎn)操作。6.工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)人員修理；嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作以避免發(fā)生安全事故。7.下班前應(yīng)關(guān)閉機(jī)械并切斷電源；清理工作區(qū)域后方可離開現(xiàn)場以確保安全；嚴(yán)禁設(shè)備空崗運(yùn)轉(zhuǎn)以防發(fā)生意外情況。8.電器線路不得擅自移動(dòng)或私自搭接；發(fā)現(xiàn)電路電線裸露或損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告并安排專職電工進(jìn)行修理以確保用電安全。五、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)于以下情況將給予直接相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金額____元）：a)成功制止不合格品或不合格擴(kuò)大化者；b)突擊完成緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者；c)在技術(shù)、質(zhì)量、工藝等方面提出合理化建議并取得顯著成效者；d)積極舉報(bào)違反廠規(guī)廠紀(jì)及車間管理規(guī)定且經(jīng)查屬實(shí)者；e)有其他突出表現(xiàn)者經(jīng)評(píng)估后認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。2.懲罰制度對(duì)于以下情況將給予相應(yīng)處罰：a)影響他人工作者一次罰____元；b)不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資以示懲戒；c)損壞公司財(cái)物者需照價(jià)賠償；故意損壞者2024年加工車間管理制度例文（四）目標(biāo)：為確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利執(zhí)行，特制定以下管理規(guī)定。范圍：此規(guī)定適用于生產(chǎn)車間的所有工作人員。一、早會(huì)規(guī)定1.員工需提前____分鐘到達(dá)車間參加早會(huì)，不得遲到或早退。2.員工在早會(huì)期間應(yīng)保持站立姿態(tài)，專心聆聽主管或組長的指示，不得從事與早會(huì)無關(guān)的活動(dòng)。3.各生產(chǎn)線組長須提前____分鐘到達(dá)車間，組織員工準(zhǔn)時(shí)召開早會(huì)。4.組長在早會(huì)時(shí)需及時(shí)傳達(dá)前一天的工作情況及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，控制早會(huì)時(shí)間在____分鐘內(nèi)。5.組長在講話時(shí)應(yīng)確保聲音清晰有力，以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)員工或進(jìn)行責(zé)備。二、請(qǐng)假規(guī)定1.如遇特殊情況需親自處理，應(yīng)提前____小時(shí)以書面形式申請(qǐng)請(qǐng)假，經(jīng)主管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，請(qǐng)假方為有效，不可由他人代為請(qǐng)假或事后補(bǔ)假，否則將按曠工處理。2.禁止在非工作時(shí)間私下請(qǐng)假或批準(zhǔn)請(qǐng)假。3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假人數(shù)不得超過兩人。4.員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限遵循如下規(guī)定：(1)一天以內(nèi)由組長批準(zhǔn)；(2)三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；(3)超過三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生規(guī)定1.員工應(yīng)保持工作區(qū)域的清潔，物品應(yīng)按指定位置整齊擺放，不得隨意亂放。組長需保持辦公區(qū)域的整潔。2.每日下班后，值日員工需進(jìn)行衛(wèi)生打掃，周末需進(jìn)行大掃除，包括門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備等的清潔工作。3.清潔工具使用后需清洗干凈并存放在指定區(qū)域，由專人負(fù)責(zé)保管，不得隨意丟棄、倒置或損壞。4.不得在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾，不得亂涂亂畫。衛(wèi)生間需每日用水沖洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理1.員工應(yīng)穿著整潔的工作服，進(jìn)入公司需更換拖鞋，并將鞋子整齊放置在指定區(qū)域。必須佩戴廠牌，按要求著裝。2.上班時(shí)，物料員需及時(shí)將物料準(zhǔn)備到生產(chǎn)線上，并嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行，不得影響正常工作。3.員工在作業(yè)過程中，應(yīng)保持50-80CM的間距，不得擁擠坐在一起。必須按規(guī)定佩戴手套或指套，同時(shí)做好自檢和互檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向品檢和組長報(bào)告，不得使用不良材料或讓不合格品流入下一道工序，嚴(yán)格遵守品質(zhì)要求。4.每道工序需接受車間品管的檢查和監(jiān)督，不得逃避檢查，不得虛報(bào)數(shù)量，需配合品檢工作，不得頂撞或辱罵品檢人員。5.小零配件需用藍(lán)色膠盒存放，每盒只允許存放一種零配件。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不良品需放入紅色膠盒，所有物料盒應(yīng)整齊排列在工作臺(tái)面的左側(cè)。6.員工必須按照