天價煙自查報告

第頁天價煙自查報告省局（公司）：

接省局（公司）相關(guān)通知后，我公司立即按照要求，成立組織、制定方案、明確責任、開展自查，并于10日前完成了本次專項自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、主要工作

（一）加強領(lǐng)導，制定方案

成立公司負責人為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的“天價煙”和卷煙過度包裝專項治理工作領(lǐng)導小組；根據(jù)省局公司要求，及時制定天價煙專項治理實施方案并下發(fā)自查通知，明確自查方式、自查內(nèi)容、自查時間等。

（二）梳理環(huán)節(jié)，明確重點

從高價位煙的采購、供應(yīng)、零售戶銷售等環(huán)節(jié)，明確要求，逐項梳理。對于采購，重點檢查協(xié)議的執(zhí)行、到貨情況，是否按照市場需求采購，防止因市場過度短缺，造成高價煙零售價格抬升；對于供應(yīng)環(huán)節(jié)，主要檢查供應(yīng)對象、標準是否規(guī)范、合理；對于零售戶銷售環(huán)節(jié)主要檢查明碼標價、成包/成條實際銷售價格、庫存、供應(yīng)量等內(nèi)容。

（三）明確責任，全面自查

一是增強責任意識。要求各單位高度重視“天價煙”專項自查活動，召開專題會議，落實工作責任，采取切實措施，加強對市場的監(jiān)督管理，不留死角、不留盲區(qū)。明確對于自查工作上報不實、未能按照要求保質(zhì)保量完成的單位，給予相關(guān)責任人責任追究。二是加強專銷結(jié)合。要求營銷部門將通過各種調(diào)查方式得到的相關(guān)信息以及高價煙貨源采購、供應(yīng)等信息及時反饋給專賣部門，專賣將市場檢查信息及時反饋給營銷部門，提高專銷協(xié)同力度。

二、自查方式

明察暗訪。一是實地拜訪有高價煙銷售行為的零售戶，詢問高價煙銷售價格以及銷售情況；二是扮作消費者，詢問客戶高價煙價格；三是從有高價煙銷售行為零售戶的周圍客戶，側(cè)面調(diào)查其高價煙銷售行為等。

三、自查內(nèi)容

1.工業(yè)企業(yè)無在所轄市場通過各種方式炒作卷煙零售價格情況和卷煙過度包裝情況；

2.轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶無明碼標價或?qū)嶋H零售價格超過1000元/200支的銷售行為；

3.轄區(qū)內(nèi)的零售客戶不得經(jīng)營紀念煙、訂制煙、特供煙、促銷煙等帶有特別標注的卷煙產(chǎn)品，不允許出現(xiàn)采用2包、4包等異型包裝和禮品盒包裝卷煙銷售；

4.在銷品牌（規(guī)格）實物包裝與工業(yè)企業(yè)向國家局備案的圖片完全一致，“一物、一碼、一價”，無“套碼”卷煙產(chǎn)品流入市場；

5.高價位卷煙供貨嚴格執(zhí)行國家煙草專賣局《關(guān)于進一步規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應(yīng)工作的意見》（國煙辦[2008]20號）中的“六個不準”。

四、自查情況

因我市早已取消直營店，所有卷煙均由零售客戶出售，因此不存在直營店高價煙經(jīng)營的相關(guān)問題。在對其余五大項的自查中，我們設(shè)計自查表，通過多種方式，認真開展全面自查。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)要求的現(xiàn)象。

五、下一步工作安排

1.實施專項宣傳。法規(guī)、營銷、專賣、物流等部門通力合作，做好宣傳、解釋和溝通工作，利用公司網(wǎng)站、報刊、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、網(wǎng)上訂貨平臺、座談會等方式，針對性做好不同對象的宣傳工作。

2.建立高價煙監(jiān)測機制。在周、月度信息監(jiān)測工作中，納入高價煙的市場價格監(jiān)測內(nèi)容，通過建立高價煙的監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理違反規(guī)定的行為。

3.建立報告制度。從5月份開始，各單位每月要在2日之前向市局（公司）卷煙營銷中心上報“天價煙”專項自查工作開展情況，以及本地市場及重點業(yè)態(tài)的高價位卷煙市場零售價格情況。

4.建立投訴渠道。建立消費者投訴渠道（各區(qū)域營銷部），對超出1000元/200支“天價煙”的電話、信件等投訴，積極協(xié)調(diào)本地物價管理部門，追究零售客戶責任，并取消相關(guān)品牌規(guī)格的卷煙經(jīng)營權(quán)。

某市公司

2012-6-6篇二：高價位卷煙管理自查報告高價位卷煙價格管理自查報告

根據(jù)市局（公司）“關(guān)于開展卷煙價格管理專項檢查工作的通知”要求，我部組織相關(guān)人員，對2011年以來的高價位卷煙銷售、管理及監(jiān)督情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下：

一、學習貫徹情況：

我部于2010年12月2日接到國家局與省、市局關(guān)于高價位卷煙經(jīng)營與價格管理的文件后，局領(lǐng)導高度重視，立即組織相關(guān)人員于12月3日召開了專題會議，對文件進行了學習、傳達，對此項工作進行了安排部署，并要求每名人員深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，充分認識到做好高價位卷煙價格管理的重要性，自覺做好高價位卷煙價格管理工作。

二、高價位卷煙銷售情況：

我部在銷的高價位卷煙共有三種。蘇煙（金砂2）（700元/條）、云煙（軟禮印象）（680元/條）、長城（騎士3號）（760元/條），這三種卷煙在2010年四季度共銷售了。。條。

2011年1月份共銷售高價位卷煙。。條，涉及。。個零售戶，2月份銷售數(shù)量0條，具體情況見下表：單位：條

三、高價位卷煙管理情況：

我部結(jié)合實際，先后制定了《高價位卷煙經(jīng)營及價格管理辦法》與《高價位卷煙貨源分配方案》，明確了相關(guān)職責與工作流程。營銷服務(wù)科每月對高價位卷煙的分配辦法、投放對象、供應(yīng)價格以及分配結(jié)果上報內(nèi)管科，內(nèi)管科每月做好高價位卷煙購進客戶的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。

四、高價位卷煙監(jiān)督情況：

客戶經(jīng)理在日常拜訪中認真做好價格標簽的維護工作，尤其對高價位卷煙做好銷售指導，避免明碼標價或?qū)嶋H零售價超過1000元/條。

專管員每月對進有高價位卷煙的客戶進行定期檢查，重點詢問卷煙銷售價格與卷煙流向，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，堅決杜絕零售價格超過1000元/條現(xiàn)象。

五、市場調(diào)查情況：

我部每月定期對高價位卷煙購進客戶的銷售情況進行調(diào)查，3月15日，又組織客戶經(jīng)理與專管員對銷售高價位卷煙的客戶進行了再次調(diào)查，除一名零售客戶。。購進的。。條云煙（軟禮印象）為春節(jié)自用外，其余客戶購進卷煙均為門市內(nèi)銷售，所購卷煙做到了落地與落戶銷售，零售價格均未超過1000元/條，在市場調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)人為炒作、批條等提高零售價格的現(xiàn)象。

通過自查，我部在日常工作中對高價位卷煙市場價格信息能夠做到嚴格監(jiān)控，在高價位卷煙管理方面比較規(guī)范，不存在通過人為炒作、批條等提高零售價格行為；社會零售戶不存在明碼標價或?qū)嶋H零售價超過1000元/條的卷煙。在以后的工作中，我部將嚴格執(zhí)行國家局與省、市局有關(guān)高價位卷煙的管理規(guī)定，繼續(xù)加大高價位卷煙的管理力度，在實踐中不斷完善我部的《高價位卷煙經(jīng)營及價格管理辦法》與《高價位卷煙貨源分配方案》，進一步規(guī)范高價位卷煙經(jīng)營行為，確保規(guī)范經(jīng)營。篇三：XX市金葉煙草有限公司天價煙專項治理報告XX市金葉煙草有限公司

關(guān)于“天價煙”和卷煙過度包裝專項治理工作情況的報告

市局（公司）：

專項治理工作會后，我們金葉公司組織部門負責人，認真學習了穆峰局長的講話精神，深刻領(lǐng)會開展專項治理工作的重要意義，《實施方案》出臺后，按照《方案》要求，仔細研究部署了我公司的具體措施，扎實開展了“天價煙”和卷煙過度包裝專項治理工作，現(xiàn)將情況報告如下：

一、迅速傳達會議精神

我們金葉公司于26日16。30召開了各部門（連鎖店負責人會議，認真?zhèn)鬟_了穆局長的講話精神和專項治理工作背景，對“天價煙”和卷煙過度包裝的社會危害及其對行業(yè)的影響作了深刻闡述，進一步明確我公司在穩(wěn)定遼源地區(qū)卷煙市場零售價格所肩負的責任；明確我公司在此次專項治理的工作中的任務(wù)和各部門（連鎖店）應(yīng)做好的工作；明確各部門（連鎖店）負責人為此次專項治理工作的第一責任人。確保了把此次專項治理工作落實到位。

二、準確統(tǒng)計檢查各項數(shù)據(jù)

統(tǒng)計表明：2011年以來我們金葉公司“天價卷煙”購銷存情況如下：檢查確認：上述卷煙，2011年以來，我們金葉公司均按照省局（公司）下發(fā)的卷煙零售指導價執(zhí)行銷售，從未銷售過價格在1000.00元/條以上的卷煙。

三、堅持規(guī)范經(jīng)營行為

我們金葉公司自成立以來，堅持規(guī)范經(jīng)營行為，制定了卷煙采購流程、銷售流程、經(jīng)營自律等業(yè)務(wù)紀律。特別是2010年后公司購進、銷售全部納入浪潮系統(tǒng)操作，從根本上杜絕了渠道外購進及帳外銷售問題；堅持按照“一物一碼一價”要求擺放價格簽，以便于消費者監(jiān)督和行業(yè)檢查；如遇價格調(diào)整，堅持第一時間將商品價格調(diào)整到位；堅持價格變動必須報董事長批準后再執(zhí)行的制度，防止了價格執(zhí)行的隨意性；堅持經(jīng)常檢查價格執(zhí)行情況制度，每月至少檢查兩次；堅持發(fā)揮連鎖店監(jiān)控設(shè)備、小票打印機、發(fā)票打印機在價格管理上的作用。上述措施的實行，確保了金葉公司經(jīng)營的規(guī)范。

四、建立了價格服務(wù)投訴電話：0437—3222265

五、探索價格管理舉措

此次專項治理工作后，我們金葉公司除了要繼續(xù)堅持規(guī)范經(jīng)營的各項制度措施外，我們將擇機實施“商品標識”和“自我配貨”兩項制度，進一步加強價格管理。（2012-3-31）

第二篇：天價煙管理辦法天價煙管理辦法

為進一步維護和保障市場卷煙零售價格規(guī)范穩(wěn)定，要加強對“天價煙”的治理工作，制定出科學有效的管理辦法，通過科學投放、價格監(jiān)控、市場監(jiān)督三方面進行“天價煙”的管控，具體內(nèi)容如下：

一、科學投放

天價位卷煙投放標準著重以零售戶的守法經(jīng)營及客戶能力段、層級、業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)，具體標準如下：

1、誠信守法。配合程度較高，一年內(nèi)，無專賣違規(guī)、違法記錄。

2、銷售能力。能力段大于500，并且月均進貨單價不低于160元/條。

3、層級。位于市中心XX縣區(qū)、發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、主要商業(yè)區(qū)。

4、業(yè)態(tài)。選擇大型商超、自營店、終端店、煙酒店，并且店面整潔干凈，產(chǎn)品陳列規(guī)范有序。

5、簽訂承諾書。符合條件的零售客戶簽訂《天價位卷煙銷售保價承諾書》，對客戶卷煙購進和銷售行為進行規(guī)范管理。

二、價格監(jiān)控

1、客戶經(jīng)理要將零售客戶價簽維護作為日常工作重點，在市場走訪的過程中，注重維護零售價格標簽。

2、客戶經(jīng)理要通過細化服務(wù)，指導規(guī)范陳列，同時注重價碼簽與商品對應(yīng)，方便消費者選擇，約束零售客戶卷煙銷售行為。

3、客戶經(jīng)理要向零售客戶宣傳公司價格規(guī)定，按照要求規(guī)范價簽價格，實現(xiàn)標注價格與指導價格一致。

4、通過宣傳和指導，進一步規(guī)范零售客戶價格，在價簽整齊、明碼標價的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)零售客戶明碼實價，并且確保卷煙最高零售價格不高于1000元/條。

三、市場監(jiān)督

1、四員聯(lián)動，駕駛員、送貨員、客戶經(jīng)理與市管員要形成對應(yīng)關(guān)系，加強人員的溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范價格監(jiān)管流程，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效治理措施。

2、注重市場檢查，客戶經(jīng)理和市管員在市場走訪的過程中，有責任對所在線路的零售價格執(zhí)行情況進行監(jiān)督。嚴格禁止卷煙零售價超過1000元/條的行為，對違反價格規(guī)定的客戶進行約束和管理。

第三篇：天價煙治理方案“天價煙”專項治理工作實施方案

為嚴肅認真落實國家局會議精神，維護煙草行業(yè)良好社會形象，進一步整頓和規(guī)范高檔卷煙市場秩序，從根本上解決“天價煙”和卷煙過度包裝問題，經(jīng)研究決定開展“天價煙”專項治理活動。為確保本次專項治理工作順利開展，取得實效，制定本方案。

一、指導思想

從全面踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的高度，從自覺維護行業(yè)良好社會形象，推進“卷煙上水平”的大局出發(fā)，深刻認識治理“天價煙”和卷煙過度包裝的極端重要性和緊迫性，全面貫徹國家局關(guān)于“天價煙”專項治理有關(guān)會議精神，采取切實有效措施，從根本上解決“天價煙”問題，并建立監(jiān)管長效機制。

二、治理內(nèi)容

1、工業(yè)企業(yè)未在轄區(qū)內(nèi)市場通過各種方式炒作卷煙零售價格情況和卷煙過度包裝情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將該品牌規(guī)格卷煙退出所轄市場。

2、所屬自營店沒有明碼標價或?qū)嶋H零售價格超過1000元/200支的品牌規(guī)格情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將該品牌規(guī)格卷煙退出所轄市場。

3、轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶沒有明碼標價或?qū)嶋H零售價格超過1000元/200支的銷售行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止該零售

戶此品牌規(guī)格的供貨。如繼續(xù)向明碼標價或?qū)嶋H零售價格超過1000元/200支的零售戶供貨，將該品牌規(guī)格卷煙退出市場，并追究相關(guān)負責人的責任。

4、轄區(qū)內(nèi)的零售客戶不得經(jīng)營紀念煙、訂制煙、特供煙、促銷煙等帶有特別標注的卷煙產(chǎn)品，不允許出現(xiàn)采用2包、4包等異型包裝和禮品盒包裝卷煙銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)負責人的責任。

5、在銷品牌（規(guī)格）實物包裝與工業(yè)企業(yè)向國家局備案的圖片完全一致，“一物、一碼、一價”，無“套碼”卷煙產(chǎn)品流入轄區(qū)內(nèi)市場。經(jīng)認定確屬“套碼”的卷煙，停止購進、停止銷售，同時協(xié)調(diào)相關(guān)工業(yè)企業(yè)退貨。

6、高價位卷煙供貨嚴格執(zhí)行“六個不準”（在卷煙銷售經(jīng)營中不準批條銷售，不準搞多種價格批發(fā)銷售，不準捆綁或變相捆綁銷售，不準以虛擬客戶、拆單分攤等任何形式套購卷煙，不準為零售串貨，不準以任何名義對關(guān)系店、自營店和特殊用煙供應(yīng)點的卷煙零售戶區(qū)別對待，使用貨源傾斜政策），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)負責人的責任。

三、工作安排

1、成立組織機構(gòu)。為順利開展“天價煙”專項治理工作，成立“天價煙”和卷煙過度包裝專項治理工作領(lǐng)導小組，切實加強對治理活動的組織領(lǐng)導。明確一把手負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體負責指揮的格局，使整治行動任務(wù)落實到

個人，確?；顒禹樌_展。

2、建立報告制度。各單位每月初報送“天價煙”專項治理工作開展情況，以及本轄區(qū)市場及重點業(yè)態(tài)的高價位卷煙市場零售價格情況。特別是針對自營店、形象店、大酒店、大超市、煙酒專賣店等建立專項檔案。

3、實施專項宣傳。一方面組織召開專項會議，傳達貫徹落實上級通知精神，充分認識“天價煙”對行業(yè)、對專賣體制的嚴重危害性，做到全體動員，全員參與，迅速行動，堅決落實；另一方面加強對零售客戶的宣傳，利用短信平臺、上門拜訪等形式，全方位宣傳“天價煙”專項治理的內(nèi)容與處罰措施，增強零售戶的自覺意識。

4、開展自查活動。于近期開展一次“天價煙”專項自查活動，既要檢查高端煙零售價格的制定和管理情況，更要全面檢查市場高端煙價格的實際執(zhí)行情況，根據(jù)檢查結(jié)果，提出整改措施。

5、開展專項檢查。在全面自查的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員開展“天價煙”專項檢查，著重檢查以上6個方面的內(nèi)容。檢查采取明查暗訪、查閱資料、聽取匯報的方式進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書。

6、進行重點督察。對專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及整改情況進行督察，對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未予整改或整改不到位的，按照責任追究制度進行處理。

四、相關(guān)要求

1、要高度重視“天價煙”專項治理工作，召開專題會議，落實工作責任，采取切實措施，加強對市場的監(jiān)督管理，不留死角、不留盲區(qū)。

2、建立消費者投訴渠道，對超出1000元/200支“天價煙”的電話、信件等投訴，要積極協(xié)調(diào)本地物價管理部門，追究零售客戶責任，并取消相關(guān)品牌規(guī)格的卷煙經(jīng)營權(quán)。

3、建立專項整治行動獎懲辦法，加強監(jiān)督考核，鼓勵先進、鞭策落后，確保天價煙專項整治活動的各項要求執(zhí)行到位。

4、建立高價卷煙銷售長效管理機制，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，確?！疤靸r煙”專項治理工作環(huán)節(jié)無漏洞、監(jiān)管無盲區(qū)，推進卷煙知名品牌持續(xù)、健康發(fā)展。

第四篇：天價培訓自查報告管道一公司第一季度培訓自查報告

第一部分培訓實施情況

四、b\c類培訓管理情況：

本單位對員工進行了b類培訓，在2012年培訓過程中完成率已達到100%。

五、培訓管理制度執(zhí)行情況：

嚴格執(zhí)行培訓管理制度

六、完成培訓工作的主要舉措：

是為了進一步增強員工的理論知識，提高安全思想意識，提高自

身素質(zhì)。

七、難點、經(jīng)驗、不足與教訓：

培訓主要針對現(xiàn)場施工人員，在工程高峰期加班加點及受到環(huán)境的影響下，沒有業(yè)余的時間和精力參加培訓。

八、對公司培訓工作的意見和建議，以及需要公司提供支持的要求：無

第二部分培訓自查發(fā)現(xiàn)篇二：安全培訓自查報告

安全培訓自查報告

今年以來，我礦嚴格按照上級有關(guān)安全培訓工作的規(guī)定和要求，以打造高素質(zhì)的干部職工隊伍為目標，積極努力的開展各項工作，不斷采取各種措施，使安全培訓工作進一步做到制度化和規(guī)范化。礦成立了安全培訓管理機構(gòu)，由安檢科具體負責安全培訓管理、考核工作。按照上級領(lǐng)導要求，我礦對安全培訓工作認真進行了自查，自查情況匯報如下：

一、貫徹落實安全培訓法律法規(guī)情況

我礦認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國務(wù)院446號令、國辦發(fā)【2010】

23號文、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等上級一系列有關(guān)安全培訓文件精神，每年定期組織全體員工重點進行學習。嚴格按照規(guī)定要求選派三項崗位人員按時參加上級培訓機構(gòu)的培訓，做到持證上崗，對其他從業(yè)人員每年不低于20學時的安全培訓。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故，控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

二、健全完善安全培訓制度、規(guī)范培訓檔案情況。

1、我礦建立了安全培訓管理制度，明確了安全培訓方式、方法、安全教育內(nèi)容和重點，并認真按計劃實施定期考核。

2、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業(yè)人員安全培

訓檔案，實現(xiàn)一人一檔，詳細、準確記錄培訓考核情況

三、“三項崗位人員”培訓情況。

1、現(xiàn)特種作業(yè)人員持證78名，其中。安全檢查工19名，瓦檢工16名，主提升司機9名，爆破工19名，電鉗工15名，其他特種作業(yè)人員142名，全部經(jīng)XX省地方煤礦泰安培訓中心培訓合格持證上崗。

2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿足生產(chǎn)需要。其中：礦長張連勇同志，于2011年5月22日，經(jīng)XX省煤礦培訓中心培訓考核合格，頌發(fā)礦長資格證書，編號：mik370711428。安全資格證書編號：第09037010000032號，有效期：2009年5月27日至2012年5月17日；發(fā)證機關(guān)：XX省煤炭工業(yè)局。副礦長、總工程師劉西臣，安全礦長鄭成良，機電礦長陳艾剛及其他礦級干部和安全管理人38名，全部經(jīng)具備二級培訓資質(zhì)的山東泰山安培中心培訓合格，均取得資格證書。

3、截至目前為止，已外派“三項崗位”人員4名，參加

二、三級安全培訓，其中。礦級干部4名。

四、全員培訓情況

1、為提高員工的整體安全素質(zhì)，我礦與具有四級培訓資質(zhì)的高佐煤礦職工培訓中心簽訂了培訓協(xié)議。按照年初制定的培訓計劃，分別于2011年5月19日-27日，10月10日-10月17日對全體從業(yè)人員進行了二次安全培訓，重點學習了安全法律法規(guī)和事故應(yīng)急救援預案及各工種操作規(guī)程。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良

好基礎(chǔ)。培訓結(jié)束后進行了閉卷考試，考試及格率達100%，共培訓職工617人次。通過培訓絕大部分員工在各方面都有了不同程度的提高和進步。2012年一季度全員培訓正在按計劃實施中。

2、我礦在冊職工617人，大多來自周圍農(nóng)村，文化程度相對較低。鑒于這種情況，我們堅持重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊、班組現(xiàn)場安全培訓主陣地作用，以安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實開展現(xiàn)場培訓工作進一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。

二○一二年三月十八日篇三：2014安全生產(chǎn)培訓自查自檢報告

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展安全生產(chǎn)培訓自查自檢報告2014年6月中旬接市、縣以右煤字[2014]85號、朔煤發(fā)[2014]151號文轉(zhuǎn)發(fā)省廳晉煤培發(fā)[2014]575號《關(guān)于組織開展全省煤礦安全培訓專項督查的通知》精神，為深入貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全工作的決定》（安委[2012]10號）精神，確保煤礦安全培訓各項工作落實到實處，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)培訓工作的實際情況進行了全面系統(tǒng)檢查，具體工作落實情況為：

在各級領(lǐng)導和政府的支持關(guān)懷下，2014年我們嚴格按照縣局審核批復的礦井采掘計劃進行采掘工作，為了搞好安全管理工作，從根本上提升安全管理的科學性和實用性，我們本著按照向大礦時代靠攏的目的，落實企業(yè)安全培訓主體責任，嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)規(guī)定及標準，在人本安全上做文章，從管理制度上要效益，在管理制度和培訓方面：建立健全了安全生產(chǎn)培訓管理制度，由公司的四級培訓機構(gòu)對今年培訓內(nèi)容以文件的形式進行了計劃安排，通知下發(fā)給各科室，區(qū)隊，公司的全員培訓工作已于年初全部培訓完畢，生產(chǎn)作業(yè)人員按照工作實際情況均進行了崗前培訓，a、b類管理人員和特殊工種按照計劃由省、市有資質(zhì)的培訓單位進行了培訓、復訓，培訓考核資料檔案均由四級培訓中心統(tǒng)一整理保管，各類人員均持證上崗，通過培訓學習，促進了各單位落實安全生產(chǎn)培訓責任，提升了員工的整體素質(zhì)。培訓經(jīng)費由公司按照上級相關(guān)文件指示精神足額投入，并按照本年度培訓計劃文件要求逐項進行了落實，為強化落實好本次省廳晉煤培發(fā)[2014]557號《關(guān)于開展全省煤礦安全培訓專項督查的通知》精神，推動礦井安全培訓的管理水平。公司四級安全培訓中心主任召集各分管職能科室人員進行討論、研究進行安全培訓工作的自查自檢，并成立了自查自檢督察組：

副組長：張俊

成員：王云飛、蘭瑾濤、張美、蔚佳、王寧、張宏宇

本次檢查分為三個階段

第一階段自查階段：對各單位針對安全生產(chǎn)培訓工作情況進行自查，自行制定安全培訓現(xiàn)場檢查記錄表，做好自查階段檢查的記錄工作（時間2014年5月25日—2014年5月31日）

第二階段互查階段：在自查的基礎(chǔ)上各單位進行互查，由生產(chǎn)系統(tǒng)各單位各派一名熟悉培訓管理人員組成檢查組對照公司初步設(shè)計勞動定員與實際培訓情況進行互查（時間2014年6月1日—2014年6月10日）第三階段由公司四級培訓中心針對各單位的互查情況進行落實并根據(jù)礦井實際培訓情況交流培訓經(jīng)驗和做法（時間：2013年6月11日—30日）

目前我礦的三個階段工作已經(jīng)進入尾聲，檢查情況向具體為：

一、勞動用工管理情況

對照文件內(nèi)容礦井按照初步設(shè)計在冊人數(shù)473人全部簽訂了勞

動用工合同，勞動用工備案率100%，其中安全管理人員16人，特殊工種140人，班組長14人，特有工種345人，后勤管理人員200人，全部進行了參保，從2011年到現(xiàn)在累計繳納養(yǎng)老保險258萬元、失業(yè)保險108萬元、醫(yī)療保險4.5萬元、工傷保險120萬元。針對勞動用工管理、礦井成立了安全教育培訓管理機構(gòu)，并以文件的形式出臺了玉培字[2014]2號《安全教育培訓計劃》，出臺了《關(guān)于繼續(xù)推進煤礦從業(yè)人員專業(yè)學歷提升及變招工為招生實施方案》《關(guān)于推進煤礦從業(yè)人員人本安全培訓教育素質(zhì)提升工程工作實施方案》，編制了《安全培訓制度》《玉龍煤業(yè)培訓中心管理制度》《勞動用工管理資料匯編》等。

二、安全培訓方面

現(xiàn)公司六長及副總工程師具備了大專以上涉煤專業(yè)學歷和省廳頒發(fā)的安全資格證書，其中礦長本科學歷，中級工程師，總工為大專學歷，中級職稱，機電礦長為大專學歷，初級職稱，其他三人均為大專學歷，探放水副總為大專學歷，中級工程師，安全副總為大專學歷，初級職稱。2014年度按照培訓計劃，已提升素質(zhì)人員本科2人。b類管理人員：

管理人員7人，全部具有省級頒發(fā)的安全資格證書并通過了2010年中專學歷提升工程，現(xiàn)大專學歷2人、中專學歷5人，提升素質(zhì)人員大專2人，7人全部為初級職稱，符合用工管理要求。

特殊工種。140人均持特殊工種證件，中專學歷42人，技能證件140人，其學歷未達標人員均按照朔煤發(fā)[2011]270號文件按照規(guī)定分批進行了學歷提升。班組長14人，均持有安全資格證書，其中專學歷證件和勞動技能證件持有人數(shù)14人，滿足規(guī)定要求。

公司為民營企業(yè)，從過去的變招工為招生的招錄來看，效果不太理想，再加上工作崗位已滿員，故今年度沒有再招工。

公司現(xiàn)在的“煤礦安全培訓綜合信息管理系統(tǒng)”現(xiàn)在運行良好，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，能夠及時上報安全培訓方面的各種信息。

公司的四級培訓中心組織職工進行了從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識學習和考試，組織部分安管人員進行了應(yīng)知應(yīng)會知識現(xiàn)場抽考，合格率98%，對不合格人員督促其復習并通過，對學習情況的相關(guān)資料進行了整理，由培訓中心進行歸檔保存，便于日后查證。

三、各類人員的培訓建檔和培訓經(jīng)費提取和使用情況

①各類人員的培訓建檔：

我礦專門建立了職工檔案室，責成專人進行“一人一檔”檔案管理，對我礦從業(yè)人員的培訓試卷、學歷復印件、特殊工種it卡復印件、職業(yè)技能證書復印件、a、b類管理人員的安全資格證書復印件、班組長培訓合格證書復印件、執(zhí)業(yè)資格證書復印件進行裝檔管理，并根據(jù)實際用人情況進行及時調(diào)整。

②2014年1—5月公司共支出安全培訓經(jīng)費▁萬元。

以上是我公司落實安全生產(chǎn)培訓自查自檢督查小組工作落實情況特此報告2014年6月20日篇四：XX縣區(qū)文廣新局“四風”突出問題整改工作自查報告XX縣區(qū)文廣新局

“四風”突出問題整改工作自查報告

根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動的要求，按照《關(guān)于深入開展“四風”突出問題專項整治的工作方案》的通知（嘉群組發(fā)[2014]10號）和《XX縣區(qū)進一步深入開展“四風”突出問題專項整治工作實施方案》的通知（嘉群組發(fā)[2014]18號）精神，我局高度重視，緊密結(jié)合工作實際，認真抓好了“四風”突出問題專項整治工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下。

一、主要做法

1、加強領(lǐng)導，提高認識

為進一步抓好專項整治工作，我局及時召開了班子成員會，進一步明確了整治工作方案及工作措施，成立了以局長王繼國為組長，紀檢員陳石墻為副組長，其他班子成員為成員的專項整理工作領(lǐng)導小組，為專項整治工作取得成效打下了良好的基礎(chǔ)。

2、強化學習，營造氛圍

我局通過組織召開群眾路線教育集中學習會、專題辦公會等形式，對干部職工進行作風教育，不斷統(tǒng)一思想，增強了黨員干部職工對加強作風建設(shè)的緊迫感和責任感的認識，提高了1黨員干部貫徹落實作風建設(shè)的自覺性。

3、出臺制度，確保成效

我局始終把制度建設(shè)作為重要內(nèi)容來抓，健全各項管理制度，以制度管人，用情感管心，引導干部職工樹立正確的服務(wù)觀念和為民務(wù)實清廉的良好形象。

二、主要成效

1、關(guān)于從嚴控制會議整治情況。今年我局對會議的時間、會議規(guī)模進行了壓縮，盡量做到少開會、開短會，對可開不可開的會議堅決不開，對確實要開的會議實行多個會議進行合并召開，嚴格會議經(jīng)費管理。

2、關(guān)于從嚴控制各類文件簡報和內(nèi)部刊物的整治情況。今年以來嚴格按照有關(guān)要求，嚴控各類文件的出臺，沒有違反規(guī)定隨意出臺文件和內(nèi)部刊物的現(xiàn)象。

3、關(guān)于從嚴清理和規(guī)范評比達標表彰活動整治情況。今年沒有出臺評比達標表彰的各項規(guī)定，堅決禁止了不切實際的評比達標表彰活動。

4、關(guān)于清理各類領(lǐng)導小組，議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的整治情況。根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴格控制了各類領(lǐng)導小組和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的設(shè)立，切實規(guī)范了領(lǐng)導小組的設(shè)立程序。

5、關(guān)于“門難進，臉難看，事難辦”的整治情況。堅決糾正群眾來辦事的服務(wù)態(tài)度不周到的問題，我們結(jié)合深入開展黨2的群眾路線教育活動，高度重視，要求干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風，對未履行首問責任制、一次性辦結(jié)制或一次性告知制等制度的工作人員實行問責，堅決杜絕利用便民服務(wù)之機謀取不正當利益現(xiàn)象，目前沒有發(fā)現(xiàn)工作人員服務(wù)不周到或謀取不正當利益的現(xiàn)象。

6、關(guān)于“庸懶散”的整治情況。今年縣我局按照《XX縣區(qū)作風大整頓“好作風建設(shè)年”活動方案》和《“庸懶散”專項整治工作方案》相關(guān)要求，大力整治干部職工“庸懶散”現(xiàn)象，通過實行干部職工上下班指紋簽到制，崗位職責跟蹤考核等制度，干部工作作風得到了極大的改進，紀律得到了明顯的增強。

7、關(guān)于整治公款送禮行為情況。能堅決執(zhí)行中央“八項”規(guī)定、省里“九項”規(guī)定精神。認真落實全縣黨政機關(guān)厲行節(jié)約，反對浪費，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的要求，過去存在上級領(lǐng)導來指導工作，外出學習時贈送或接受禮品，過年用公款向上級送禮品的情況，已經(jīng)嚴格按要求取消了，堅決杜絕了“迎來送往”之風。

8、關(guān)于糾正違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝的整治情況。今年我局按照專項整治違規(guī)職務(wù)消費和用公款大吃大喝問題的要求，認真落實有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行中餐不飲酒，同城不宴請，不安排住宿，公務(wù)宴請不上高檔菜品和高檔煙酒，來人來客實行“來函”接待，陪客人員不超過規(guī)定人數(shù)等規(guī)定，沒有出現(xiàn)3一起違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝現(xiàn)象。

9、關(guān)于糾正境外招商奢侈浪費問題的整治情況。倡導務(wù)實節(jié)約招商，嚴格禁止了以招商引資為名用公款舉辦奢侈宴請、游山玩水。

10、關(guān)于超標準配備公車及公車私用的整治情況。今年嚴格按照上級規(guī)定要求，制定了公務(wù)用車管理制度，車輛在節(jié)假日一律進行封存，完全杜絕了公車私用的行為。

11、關(guān)于清理領(lǐng)導干部違規(guī)占用住房、辦公用房的整治情況。認真落實清理辦公用房的有關(guān)要求，我局沒有違規(guī)占用住房的行為，沒有豪華裝修辦公用房的問題，對領(lǐng)導干部超面積使用的辦公用房，按縣政府的規(guī)定進行了調(diào)整，目前已符合要求，沒有超面積使用辦公用房。

12、關(guān)于清理糾正黨政領(lǐng)導干部兼職取酬問題整治情況。嚴格按照政策法規(guī)要求，對領(lǐng)導干部包括離退休老同志在企業(yè)的兼職情況進行全面清理，領(lǐng)導干部及退休干部無人在企業(yè)兼職的情況。

13、關(guān)于嚴格規(guī)范預算和支出的整治情況。我局嚴格按照控制“三公”經(jīng)費預算的要求，嚴控會議費、培訓費、辦公設(shè)備購置費、差旅費等辦公經(jīng)費開支，嚴禁超預算或無預算安排支出，不報銷任何超范圍、超標準以及與開展公務(wù)活動無關(guān)的費用。4

14、關(guān)于公務(wù)接待標準整治情況。嚴格執(zhí)行XX市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實施細則和我縣公務(wù)接待管理辦法及補充規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待行為，減少迎來送往，下基層調(diào)研嚴格按照中央、省委、市委改進工作作風的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

15、關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導干部因公出國（境）管理的整治情況。嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強因公出國（境）管理的若干規(guī)定》，對領(lǐng)導干部個人出國（境）情況進行了登記上報，對領(lǐng)導個人持有出國（境）證照進行了全面清理，目前無持有出國護照。

16、關(guān)于整治違規(guī)設(shè)置“小金庫”的整治情況。我局嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，一直都沒有設(shè)置過“小金庫”。

17、關(guān)于“形象工程”和“政績工程”的整治情況。堅決杜絕了“形象工程”和“政績工程”的不良行為，堅決制止了好大喜功，不切實際的行為，樹立了正確的政績觀。

18、關(guān)于集中清理“吃空餉”，在編不在崗，編外大量聘用員、返聘退休人員問題的清理情況。按照XX市委組織部《關(guān)于清理整治不在崗國家公職人員的通知》（郴組[2012]9號）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)》的通知（嘉組[2012]27號）文件要求，進行了自查自糾。通過清理目前沒有在編不在崗的人員。

19、關(guān)于超編制進人，超職數(shù)配備領(lǐng)導干部問題的清理情況。通過自查目前我局有超編制進人、超職數(shù)配備領(lǐng)導干部情5篇五：干部培訓自查報告

干部培訓自查報告

干部培訓自查報告

中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》出臺后，xx區(qū)高度重視、迅速行動，通過深入學習，完善制度，加強管理等措施，切實在干部教育培訓中進一步加強學員管理，并對照《規(guī)定》進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

一、主要做法

一是以學習宣傳先行。蜀山區(qū)通過中心組理論學習、文件傳達、召開專題座談會等形式，讓領(lǐng)導干部、組工干部率先吃透《規(guī)定》精神，并要求他們當好義務(wù)宣傳員，幫助廣大干部深入了解《規(guī)定》出臺的重要意義。在4月份組織的非公經(jīng)濟和社會組織出資人、黨組織書記、黨務(wù)工作者示范培訓班入學教育中，抽出課時專門集中學習規(guī)定，逐條講解，確保用《規(guī)定》指導學習培訓。

二是用制度規(guī)范保障。區(qū)委組織部對照規(guī)定結(jié)合蜀山區(qū)實際，對現(xiàn)行的干部教育相關(guān)>規(guī)章制度逐條進行了深入梳理，完善了學員考勤制度、請假銷假制度、學習管理制度，新制定了學習反饋制度、學風考核制度、教學質(zhì)量評估制度等。通過制度的完善，為干部教育培訓提供了有力的保障，通過制度的規(guī)范，讓學員自覺主動貫徹規(guī)定精神，把精力集中在學習培訓本身，真正做到我想學、我要學、我在學。

三是以強化管理為重。規(guī)范的制度必須通過嚴明的管理落實到位。明確干部教育培訓管理紀律，嚴格落實不準在校外食宿、不準遲到早退，不準不交作業(yè)、不準無故缺課、不準接受宴請等“八個不準”。對違反管理規(guī)定、達不到教學要求的學員或督促誡勉，或限時整改，或予以勸退。真正把學員當做學員，通過加強過程管理激發(fā)參訓人員學習熱情、端正學習態(tài)度，讓干部教育培訓回歸本源。

四是與干部考評掛鉤。對領(lǐng)導干部每年參加干部教育培訓、在線學習等情況建立學習檔案，對學習情況進行科學的評價，既看干部理論學習的收獲，更看理論與實踐相結(jié)合的效果；既看學員在學習期間的表現(xiàn)，更看學習效果發(fā)揮作用情況。把干部教育培訓作為考察干部、發(fā)現(xiàn)干部、識別干部、使用干部的重要渠道，培訓情況與干部年度考核、任職定級和職務(wù)晉升掛鉤，參加培訓不合格者當年年度考核不能確定為稱職以上等次，不能評先選優(yōu)，不能提拔晉升，充分發(fā)揮干部教育培訓的良好導向作用。

二、存在的問題

一是思想認識還不夠深入。部分單位對干部教育培訓工作的重視不夠，說起來重要，抓起來次要，忙起來不要。一些單位借口經(jīng)費緊張、工作忙，不按要求參加培訓；少數(shù)干部滿足于已有的知識與經(jīng)驗，感覺不到本領(lǐng)恐慌的壓力，缺乏推動工作的責任心和上進心，認為參加培訓只是“認認人，養(yǎng)養(yǎng)神，學兩詞”，學習不積極，不主動，不扎實等等，影響了培訓的實效。

二是監(jiān)管手段還不夠有力。培訓主管部門對培訓效果的監(jiān)管手段還不夠有力，有時候存在失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象。強調(diào)自覺遵守紀律的多，監(jiān)督檢查的少，未能采取科學有效的方法對參學人員所學的知識技能進行測評，對受訓后缺乏有效的跟蹤管理。

三是激勵措施還不夠有效。雖然我區(qū)堅持干部教育情況與干部考評掛鉤，取得一定成效，但對于少數(shù)干部，尤其是有“船到碼頭車到岸”的思想的干部觸動仍不夠深入，學習的主動性和積極性還不夠高。

三、下一步打算

一是加強宣傳。在下一步的工作中要進一步加強學習宣傳，利用網(wǎng)站、工作簡報、工作例會、理論學習等多種形式，在全區(qū)上下營造學習《規(guī)定》的濃厚氛圍。并把《規(guī)定》作為每次干部教育培訓班開班儀式上的規(guī)定動作，讓學員以實際行動自覺遵守《規(guī)定》。

二是嚴格管理。進一步嚴肅干部教育培訓相關(guān)制度，凡是缺課時間超過總課時十分之一以上的，不得發(fā)給結(jié)業(yè)證書。對于不服從調(diào)學安排的，要采取組織措施，給予紀律處分。要加強對學員的教育管理，實行組織部門派員跟班學習、考察制度，培訓結(jié)束時，要對學員進行嚴格的考試考核，并將考核情況記入培訓檔案。

三是有效激勵。一要豐富內(nèi)部激勵措施，延伸培訓內(nèi)涵，拓寬培訓層面，使素質(zhì)培訓與能力培訓相結(jié)合，在培訓方式上變傳統(tǒng)的教師講課、學員聽課為情景式教學、案例式教學、研討互動式教學，激發(fā)學習熱情；二要強化外部激勵措施，嚴格執(zhí)行《選拔任用工作條例》，提拔黨政干部必須切實經(jīng)過固定期限以上的培訓，否則不予研究；盡快建立領(lǐng)導干部教育培訓的考核制度，把“述學、評學、考學”貫穿到干部的述職、評議、考核等管理環(huán)節(jié)中來；將干部的教育培訓納入黨政領(lǐng)導班子目標責任考核，逐步建立起科學的評價體系和獎懲機制。

第五篇：“天價煙”專項自查工作匯報（寫寫幫推薦）某市公司“天價煙”