企業(yè)策劃企劃部每日工作流程

企業(yè)策劃企劃部每日工作流程、企劃組工作流程1、營銷活動(dòng)的整體策劃，方案擬定，包括廣播稿、電視擬定。廣告文案、報(bào)紙廣告文案等的2、營銷活動(dòng)的評(píng)估和總結(jié)。3、年初〈〈年度營銷計(jì)劃》，每季度末《下季度營銷計(jì)劃》4、定期的市場(chǎng)調(diào)研（要求每周都對(duì)周邊的同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研）5、廣播室的監(jiān)管。6、戶內(nèi)外促銷、演出活動(dòng)的招商安排及監(jiān)管。7、公司資料檔案的建立和管理。包括歷次營銷活動(dòng)方案、廣告預(yù)算及合同資料、報(bào)紙廣告及軟文、公司圖書、部門用軟件、各項(xiàng)營銷收費(fèi)單據(jù)、各項(xiàng)營銷扣款審報(bào)、部門內(nèi)人員的檔案、公司內(nèi)外活動(dòng)的紀(jì)錄整理（照片底片錄像帶光盤的管理）、拍錄設(shè)備的管理維護(hù)等8、公司媒體的監(jiān)管。包括戶內(nèi)外燈箱、櫥窗的招商收費(fèi)及日常檢查。9、其他文字工作的審核與指導(dǎo)。10、本工作室的設(shè)備維護(hù)。11、部門值日、商場(chǎng)檢查及輪休表的排定。08:10——08:20辦公室的清潔；08:30——08:45開晨會(huì)；09:00——09:10回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查組員完成情況；09:10——09:30計(jì)劃組內(nèi)當(dāng)天工作，安排組員當(dāng)天任務(wù)；09:30——12:00按工作安排分頭工作（如有空閑整理資料、收集相關(guān)商場(chǎng)營銷信息或幫助其它組完成工作）；14:3015:00核實(shí)上午工作情況并安排下午工作;15:0018:30按工作安排分頭完成工作（周一、周三、周六重點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并作出市場(chǎng)分析與下一步營銷對(duì)策）18:30——18:45檢查并整理組內(nèi)一天工作情況；18:45——19:00進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。15:00二、設(shè)計(jì)組工作流程1、公司宣傳品的設(shè)計(jì)，包括報(bào)紙廣告、室內(nèi)外展牌、戶內(nèi)外燈箱等等。2、設(shè)計(jì)室設(shè)備資料的管理維護(hù)。3、其他設(shè)計(jì)工作的審核與指導(dǎo)。08:10——08:20辦公室的清潔；08:30——08:45開晨會(huì)；09:0009:10回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查組員完成情況；09:10——09:30計(jì)劃組內(nèi)當(dāng)天工作，安排組員當(dāng)天任務(wù)；09:30——12:00按工作安排分頭工作（如有空閑整理上一周工作資料，學(xué)習(xí)并收集相關(guān)資料為下次活動(dòng)作好準(zhǔn)備，或幫助其它組完成工作）；30——15:00核實(shí)上午工作情況并安排下午工作；nng30按工作安排分頭完成工作（周五重點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)00——怡：查）30——18:45檢查并整理組內(nèi)一天工作情況；1845——19:00進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、制作組工作流程1、完成公司的噴會(huì)任務(wù)。維護(hù)管理噴繪設(shè)備及附屬電腦、耗材、蒙泰軟件等2、商場(chǎng)展臺(tái)的招商收費(fèi)設(shè)計(jì)制作及日常檢查維護(hù)。3、公司手繪POPI作。維護(hù)管理好圖書、麥柯筆、墨水及紙張等4、刻字展牌工作。維護(hù)管理好刻字機(jī)、電腦、圖書及刻字耗材、文泰軟件等5、庫房管理及工作臺(tái)、各類板材的管理。1020辦公室的清潔；08:3045開晨會(huì)；08:oo--10回顧前一天的工作內(nèi)容，檢杳組員完成情況；10--30計(jì)劃組內(nèi)當(dāng)天工作，安排組員當(dāng)天任務(wù)；09:30-12:00按工作安排分頭工作（優(yōu)先進(jìn)行商場(chǎng)統(tǒng)一活動(dòng)可櫥窗展臺(tái)的設(shè)計(jì)30--00核實(shí)上午工作情況并安排下午工作；15:00--