土地平整項(xiàng)目 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

土地整理項(xiàng)目方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****開標(biāo)時啟封1報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 4 41.1.1.對工程整體認(rèn)識 41.1.2.編制說明 4 51.2.施工現(xiàn)場布置 71.2.1.總平面布置原則及依據(jù) 71.2.2.現(xiàn)場平面布置說明 1.2.3.臨時用水計(jì)劃 1.2.4.臨時用電計(jì)劃 1.2.5.施工現(xiàn)場及臨時道路布置措施 2.1.施工進(jìn)度目標(biāo) 2.1.1.施工進(jìn)度保證措施 2.1.2.從計(jì)劃安排上保證工期 382.1.3.從資源和經(jīng)濟(jì)上保證工期 2.1.4.從技術(shù)上保證工期 422.1.5.從節(jié)假日上保證工期 2.1.6.從協(xié)調(diào)好各種關(guān)系上保證工期 2.1.7.影響施工進(jìn)度的因素分析 2.2.施工方案和質(zhì)量保證措施 22.2.1.土方施工方案及技術(shù)措施 2.2.2.工程質(zhì)量保證措施 2.2.3.質(zhì)量管理體系 2.2.4.質(zhì)量保證措施 2.2.5.質(zhì)量控制管理措施 2.2.6.影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 2.2.7.建立質(zhì)量回訪維修制度 2.3.安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 2.3.1.安全文明管理體系 2.3.2.安全文明施工措施 2.3.3.應(yīng)急救援預(yù)案 2.3.4.安全文明施工管理原則和目標(biāo) 2.3.5.現(xiàn)場文明制度管理措施 2.3.7.環(huán)境保護(hù)措施 2.4.1.項(xiàng)目管理體系 2.4.2.工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.5.1.人員配置及勞動力計(jì)劃 2.5.2.材料投入計(jì)劃 3 3.1.2.冬施施工保障措施及實(shí)施方案 3.1.3.綠色施工管理體系 3.1.4.綠色施工管理制度 3.1.5.綠色施工管理措施 3.2.新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 221 3.2.2.勞動力計(jì)劃表 3.2.4.施工總平面圖 4第一章施工組織設(shè)計(jì)5因此，我公司將本著合理安排、科學(xué)管理、勇于創(chuàng)新的原則，結(jié)合本工程所處地理位置、施工作業(yè)面分布、各點(diǎn)來編好本工程施工組織設(shè)計(jì)文件，以實(shí)現(xiàn)對施工過程實(shí)施工作業(yè)，對于及時做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動力關(guān)系，對于保證施工順利進(jìn)行，按期按質(zhì)按量完成施工任67根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實(shí)際條件，進(jìn)行在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)本工程現(xiàn)場周圍道路完善暢通，室外材料臨時堆放場建筑工程的機(jī)具、設(shè)備使用一般均可隨著工程進(jìn)展中實(shí)際情況的改變進(jìn)行調(diào)整、遷移，但在開工初進(jìn)行合理的臨時布置，可以減少施工過程產(chǎn)生不必要的間歇和產(chǎn)生工為了確保本工程的施工質(zhì)量及施工工期按合同要求圓滿完成，確保業(yè)主能如期使用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期，為此，我公司需要設(shè)置辦公室、倉庫及現(xiàn)場制作工棚，選擇合適可用的地方8將施工區(qū)與辦公區(qū)分開，保證不影響招標(biāo)人正常辦公。并在進(jìn)場前與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商解決，并力爭在施工隊(duì)材料堆放及加工場地應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際情況盡量設(shè)置在建筑少占施工用地。對于施工而言減少了場內(nèi)運(yùn)輸工作量為了減少施工場地，我公司采取了一些技術(shù)措施予以解決。例如，合理地計(jì)算各種材料現(xiàn)場的儲備量，以減少倉庫、堆場面積；對于可場外加工的構(gòu)件采用場外加工方對必須配置的臨時設(shè)施，應(yīng)盡量選擇對大面積施工影響小的區(qū)域，布置時不要影響正常施工。臨時水電系統(tǒng)的9以充分利用場地。合理安排生產(chǎn)流程，施工機(jī)械的材料、半成品等的堆場應(yīng)盡量布置在使用地點(diǎn)附近。合理選擇運(yùn)輸方式和鋪設(shè)工地的運(yùn)輸?shù)缆罚员ＷC各種材料和其他資源的運(yùn)距及轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)為最少。在同等條件下，應(yīng)優(yōu)為了保證施工的順利進(jìn)行，要求場內(nèi)道路暢通，機(jī)械施工現(xiàn)場平面布置必須保證上述基本原則外，還必須結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，考慮施工總平面圖的要求和所進(jìn)行比較時，一般應(yīng)考慮施工用地面積、場地利用系數(shù)、場內(nèi)運(yùn)輸量、臨時設(shè)施面積、臨時設(shè)施成本、各種管(二)其它原則文明施工，減少二次搬運(yùn)以及環(huán)保等管理目標(biāo)的要求，根順利實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、合理布置，同時要優(yōu)先考慮現(xiàn)場的硬化、綠化、亮化、環(huán)保(防塵、降燥、凈化排水)及2、施工材料堆放均設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械(塔吊)覆蓋的打擊(與主體結(jié)構(gòu)外緣不小于20米)。安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實(shí)的綠色環(huán)保建7、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布施工階段工平面布置是保證工程連續(xù)施工的最重要時期，要考慮周全，布置完善，首先要完成“三通一平”的現(xiàn)場工程項(xiàng)目部、技術(shù)室、會議室、材料室、工具室、在此施工階段，現(xiàn)場投入物料提升架，根據(jù)主樓外裝修施工要求調(diào)整現(xiàn)場材料加工堆放場地區(qū)域以滿足主樓外同時考慮到本工程施工現(xiàn)場場地狹小這一特點(diǎn)，我司將結(jié)合施工現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計(jì)，合理安排場外施工用(三)現(xiàn)場布置本工程現(xiàn)有的場內(nèi)、場外材料運(yùn)輸?shù)缆吠晟疲覂?nèi)空間多樣，總包的塔吊可以作為材料垂直運(yùn)輸。零星材料也可同時從室內(nèi)樓梯上搬運(yùn)，滿足施工的需要。各單位專業(yè)施工全面鋪開后，現(xiàn)場通道較多，總體可以滿足外裝飾人針對外裝飾材料品種多、價值差異大，使用階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進(jìn)行(1)室外臨時堆場：用于放置不易受外圍環(huán)境影響的材料，如石材、構(gòu)件、鑄件型材等，其具體位置應(yīng)與業(yè)主相關(guān)單位協(xié)調(diào)確定，基本是卸貨后臨時堆放，會及時轉(zhuǎn)運(yùn)每天用多少，進(jìn)入施工現(xiàn)場，因本工程樓層多、施工面積較大，為便于材料的運(yùn)輸及堆放以及現(xiàn)場的成品與半成品的加工，在外裝飾施工流水作業(yè)的各施工作業(yè)點(diǎn)設(shè)置作業(yè)外裝飾工程多使用已加工的成品料，為滿足工期的要現(xiàn)場只進(jìn)行簡單的加工作業(yè)，因此，在現(xiàn)場設(shè)置臨時加工(1)、生活辦公設(shè)施的搭建應(yīng)參考業(yè)主意見與現(xiàn)場實(shí)b.現(xiàn)場辦公用房：為加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及其它各單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、及時了解工地情況和解決問題，現(xiàn)場辦公c.臨時廁所：利用總包原有的衛(wèi)生設(shè)施，供工人使用，d.本工程安排一處臨時垃圾堆放點(diǎn)，每天下班時安排(2)規(guī)范施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作，按照建設(shè)部安全標(biāo)(1)由于材料集中設(shè)置樓層倉庫空間內(nèi)，倉庫內(nèi)有專人24小時輪流值班。(2)各作業(yè)班組需用材料計(jì)劃每日下午下班前上報(bào)，施工員審批后交倉庫保管員發(fā)貨，由公司輔助搬運(yùn)工采用總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面圖的規(guī)劃和管(1)施工平面圖布置具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置概況圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、安全、生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火責(zé)任牌、安全(2)供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖(3)所有的材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面要求(4)在做好總平面管理工作的同時，經(jīng)常檢查執(zhí)行情a.排水系統(tǒng)：我公司進(jìn)場后將對現(xiàn)場道路進(jìn)行清理，b.工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查，使每個已施工完的工作面清潔、而對運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊美觀。垃圾清運(yùn)：按照業(yè)主指定的垃圾堆放處倒垃圾，每天晚上用車清運(yùn)到指定的垃圾堆放處，做a.辦公室布置規(guī)范，崗位責(zé)任制，管理人員責(zé)任制上b.施工現(xiàn)場的標(biāo)示牌、指示牌、警告性標(biāo)牌統(tǒng)一制作，c.技術(shù)交底、施工責(zé)任區(qū)、操作管理要求、材料、半成品堆放統(tǒng)一表格張貼施工現(xiàn)場，且項(xiàng)目部各責(zé)任部門加d.進(jìn)入施工現(xiàn)場員工著裝整齊、佩帶統(tǒng)一胸卡、安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入現(xiàn)場的管理、作業(yè)、安全等方面e.項(xiàng)目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)布置有關(guān)本工程的機(jī)構(gòu)、質(zhì)量、安f.專人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作、施工現(xiàn)場的清g.進(jìn)入工地的材料堆放整齊，要求堆放地點(diǎn)合理，并h.工完場清，活完成品清，當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清，機(jī)具、i.不見零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不準(zhǔn)隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等j.各種材料堆放整齊，消防設(shè)施、臨時用電、用水管k.正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口防護(hù)好，1.各作業(yè)班組的工具，設(shè)備統(tǒng)一設(shè)小倉庫管理。進(jìn)入作業(yè)場地后，要求設(shè)備安置合理，且保證使用方便，且有m.對進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的施工人員將有詳細(xì)管理制度，并n.配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護(hù)器等(一)臨時用水設(shè)計(jì)說明(1)施工現(xiàn)場消火栓系統(tǒng)本工程現(xiàn)場消防用水量為15L/s。為滿足火災(zāi)發(fā)生1小(2)生活區(qū)消火栓系統(tǒng)為滿足任一點(diǎn)起火都能有充實(shí)水柱到達(dá)，并分別置備(3)現(xiàn)場生產(chǎn)用水系統(tǒng)樓層供水用鍍鋅剛性阻燃管與給水主干管連接，設(shè)置作為各樓層的供水點(diǎn)。從總水源進(jìn)入布置生在加工區(qū)、材料倉庫堆場、配電設(shè)備處均應(yīng)設(shè)置消防消防點(diǎn)上除配備滅火器外，另可用鐵桶存放砂子，布(四)施工系統(tǒng)名稱管材生活給水鍍鋅鋼管消防、生產(chǎn)給水焊接鋼管排水UPVC管給水及消防合用系統(tǒng)管材選用焊接鋼管，室外明裝敷設(shè)，室內(nèi)沿墻和利用合理部位敷設(shè)，橫穿道路的室外埋地管道設(shè)保護(hù)鋼套管，施工用水及消防用水立管應(yīng)隨結(jié)構(gòu)施按照圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管口及其在實(shí)際安裝位置做出標(biāo)記，按照標(biāo)記量出實(shí)際安裝的準(zhǔn)確尺寸，然后按照草圖及測得尺寸對管道及附件進(jìn)行預(yù)本工程所有管道及閥門外露部分采用25mm厚巖棉保溫，所有管道坡度除圖中注明者外均按照施工及驗(yàn)收規(guī)范所有給排水管應(yīng)在硬化路面澆注前試壓完，給水管試水壓力按照工作壓力的1.5倍進(jìn)行，注水30分鐘不滲漏為(1)正式施工時應(yīng)注意保護(hù)管道，有重車碾過位置要(2)消防用水要保證足夠的水源和水壓，非火災(zāi)時禁止使用消火栓，施工現(xiàn)場消火栓周圍3米以內(nèi)不準(zhǔn)存放物品，(3)施工現(xiàn)場采取有效的閥門、水嘴保護(hù)措施，對于(4)水泵房內(nèi)有專人24小時值班，并安裝電話。8、節(jié)約用水管理(1)建立創(chuàng)建節(jié)約用水工地工作責(zé)任制，安排節(jié)約用(2)施工現(xiàn)場臨時用水必須采用節(jié)水型工藝，安裝使(3)各個施工用水點(diǎn)做到人走水關(guān)，杜絕常流水現(xiàn)象(4)定期檢查臨水管道，特別要做好水井處的閥門的(5)保護(hù)場地內(nèi)及周圍的地下水與自然水體，減少施本工程現(xiàn)場施工總承包單位提供一個臨電接駁點(diǎn)，由我公司在此基礎(chǔ)上自行將臨時用電接至施工現(xiàn)場，并在總用電接駁線路的布置將遵循總包單位的安排，以保證用電施工現(xiàn)場所用的電線應(yīng)符合規(guī)范的電纜，電纜要用有保護(hù)層的電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是接線箱，箱內(nèi)安裝漏電電源從業(yè)主單位指定的總電控制箱(一級點(diǎn))接線，施工人員自工地各分層電用控制箱(二級點(diǎn))的出口端采用國家規(guī)范的銅芯電纜開始拉線做為施工臨時拉線至各施工段臨時電路設(shè)一級配電箱于施工現(xiàn)場各樓層，通過電纜線與原有主配電箱相連(設(shè)置一個總閘刀箱，樓層分閘刀各樓面施工過程中的臨時用電以活動拖線盒進(jìn)行機(jī)動性牽設(shè)，在一、二級配電箱及活動拖線盒上均應(yīng)設(shè)置漏電(一)、臨電設(shè)計(jì)總述統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)供電。本臨電設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)一、二級配電箱的電纜線路及一、二由一級配電柜開關(guān)接線引至各施工樓層，在樓內(nèi)設(shè)置裝修階段，室內(nèi)布置場地、走道照明，地下室采用低5、現(xiàn)場電纜采用沿施工圍擋套管明敷，電纜(導(dǎo)線)明敷時不允許用鐵絲等金屬線綁扎，更不得拖地使用，需電纜采用木質(zhì)槽盒防護(hù)，刷紅白漆。樓內(nèi)用電電纜線經(jīng)過外墻預(yù)留孔洞沿結(jié)構(gòu)梁下架設(shè)至引上豎直鋪設(shè)處，豎向敷設(shè)電纜應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞等，并應(yīng)靠近負(fù)荷中心，固定點(diǎn)每樓層不得少于一處。電纜水平敷設(shè)防護(hù)措施，由預(yù)留孔洞向作業(yè)面引出三級箱，保證施工用求制作，且電箱顏色、編號符合業(yè)主的形象要求；樓內(nèi)配電箱的設(shè)置隨結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度進(jìn)行，由各一級柜下分二級采用三相五線制布置。室內(nèi)用電纜線穿剛性阻燃管至各樓層分配電箱，并設(shè)接地保護(hù)裝置。每層均設(shè)一施工總本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工現(xiàn)場用電的人身安全和設(shè)備安全，使施(2)、考慮晚上加班因素，用電攬線接臨時照明用電(3)、照明開關(guān)采用控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭(4)、照明燈具于易燃物之間，按規(guī)定距離保持不夠一般各配電箱、電機(jī)、機(jī)械設(shè)備等所有不帶電的金屬外殼均應(yīng)作可靠接地，接地電阻不大于10Ω,如達(dá)不到要求，可由現(xiàn)場加接地極或加降阻劑等。接地應(yīng)與現(xiàn)場配電接地體可采用50*50*5長度2.5m的鍍鋅角鋼，間隔5m打入地下。接地線采用40*4的鍍鋅角鋼與接地體焊接，保證接(四)、配電箱與開關(guān)箱電器安裝板用絕緣板制作，用以裝配所配制的電能夠關(guān)閉嚴(yán)密并配鎖。箱體的進(jìn)出線孔為圓孔，并設(shè)在垂開關(guān)箱的電器配置和接線應(yīng)與配線箱的電器配置和接開關(guān)箱的電器配置包括隔離開關(guān)、熔斷器、箱內(nèi)電器的正常不帶電的金屬基座、外殼、鐵質(zhì)電器地面硬化處理)。圍鐵皮一圈，刷黃黑相間油漆，(色條寬度為10cm,角度為45度)配電柜的鐵圍欄應(yīng)與電源保護(hù)零線之間用不少于配電箱(柜)箱體必須使用冷扎鋼板加工。一級配電柜柜體的用板厚度不得小于1.5mm,柜門的用板厚度不小于度不小于1.2mm,配電箱防護(hù)等級應(yīng)達(dá)到IP43。(3)臨時性電箱安裝高度和絕緣材料等應(yīng)符合安全規(guī)3、中小型電動工具的使用及安全防護(hù)(1)電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工(2)電動工具的安全防護(hù)裝置必須齊全，每臺機(jī)具都(3)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，使用電焊機(jī)專用漏電保護(hù)器，電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m。一、二次線(電源、插頭)接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次(五)、電氣安全技術(shù)措施為了貫徹建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,保障施工現(xiàn)場用電安全，防止1、施工現(xiàn)場配電線路采用TN-S系統(tǒng)，電器設(shè)備的金屬外殼、金屬支架與底座必須與專用保護(hù)零線相連，各連接室內(nèi)外配電裝置等電氣設(shè)備正常情況下不帶電的外露導(dǎo)電漏”。并實(shí)行三級配電逐級漏電保護(hù)，末級漏電保護(hù)器的使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)等場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺5m,二次線長度應(yīng)小于30m;一、二次側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并應(yīng)安裝可靠的防護(hù)罩；焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道做回路地線；電焊把線應(yīng)使用上，不得歪斜和松動，箱內(nèi)應(yīng)分設(shè)工作零線、保護(hù)零線端埋設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。板等敷設(shè)，大型照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零，食定碘鎢燈時，其高度不得低于3m,與易燃物要保持0.5m流器安裝應(yīng)采取防雨、防砸及防火等措施；電源側(cè)須裝設(shè)漏電保護(hù)器；燈具外殼須設(shè)保護(hù)零線，要盡量保持三相平衡，并采取防雨、防砸措施；操作人員登高作業(yè)時，必須必須采用密閉式防雨燈具；碘鎢燈的金屬燈具的金屬支架其照明變壓器必須使用雙繞組型安全隔離變壓器，嚴(yán)禁使用自耦變壓器。行燈燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固、絕緣良好，電源次側(cè)有漏電開關(guān)控制，二次側(cè)須安裝熔斷器，合理選擇熔絲，不得以其它金屬絲代替熔絲，變壓器外殼必須采取接安全檢查及檢修，并堅(jiān)持每天進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱檢查、維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具，對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行維修時，必須將前一部有關(guān)負(fù)責(zé)人員，進(jìn)行分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收，并履行驗(yàn)收手動火證后，并完善防火安全措施，方可作業(yè)，動火證只能在指定時間和地點(diǎn)內(nèi)有效。暫設(shè)電工給電焊機(jī)接線時應(yīng)校具房、住房、伙房內(nèi)不得使用電爐、電熱壺、電褥子及碘應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷選擇不同導(dǎo)線截面，各接線端子必須壓接牢固，不得出現(xiàn)松動打火現(xiàn)象，嚴(yán)禁電纜線路及用電設(shè)備對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，對于存在的隱的安全管理，保證電氣安全技術(shù)措施及電氣防火措施的實(shí)施。(七)、安全防護(hù)措施保護(hù)，使用專用木桿進(jìn)行雙面保護(hù)，采用阻燃防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行(八)、臨時用電管理制度場內(nèi)臨時用電的全面管理、檢查和維修工作。各種電器設(shè)各類手持電動工具的電源、插頭和插座應(yīng)完好，工具的外機(jī)、一閘、一漏一箱”;所有線路及用電設(shè)備必須經(jīng)過漏查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須迅速處理，徹底消除各種安全隱度，由電氣負(fù)責(zé)人對電工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，電工操作人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底培訓(xùn)，上崗人員必須持證上崗，并做好登記，將操作證復(fù)2、施工現(xiàn)場“1圖5牌”齊全。各種標(biāo)牌(包括其它警1)“1圖”:《施工平面布置圖》;2)“5牌”:《工程概況牌》、《管理人員名單及監(jiān)督第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施1.將該工程列為公司的重點(diǎn)工程，從機(jī)械、設(shè)備、技2.嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人層簽訂承包合同，責(zé)任落實(shí)到人。制定明確的工期獎罰制度，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的4.建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵；對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工8.對進(jìn)度、勞力、材料、投資等方面的信息進(jìn)行信息化動態(tài)管理，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合密、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各主要施工工序，在后的施工組織、總工期、關(guān)鍵工期的要求，編制周密細(xì)致的月、旬、周的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日完成。同時，還要對照實(shí)際進(jìn)易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，配備機(jī)修小組對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時在現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。在必要時，要及時加序工前的技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，加快施6、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)、權(quán)、利體系，定崗、定的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)工作。及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊(duì)安排計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須施工計(jì)劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取在整個工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資料給予優(yōu)生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械、組成一個高(1)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)(3)加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材(4)財(cái)務(wù)保障，工程資金實(shí)行專款專用，保障資金的動作。如一旦業(yè)主資金不能及時到賬，我們在必要時擬以(5)加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點(diǎn)(6)搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個(7)合同措施按工種、專業(yè)施工隊(duì)伍分別簽訂施工責(zé)任合同，合同罰。在本工程施工中任何班組造成工期延誤(8)經(jīng)濟(jì)措施施工進(jìn)度計(jì)劃保證的經(jīng)濟(jì)措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計(jì)劃進(jìn)場，我公司承諾以足夠的資金來保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，資(9)信息管理措施信息管理措施即是不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)關(guān)活動。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各進(jìn)一步作好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動，教育職工出滿勤、干滿點(diǎn)，為確保工期、響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時，及時報(bào)請監(jiān)理工程師系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解全站儀坐標(biāo)法放樣技術(shù)。全站儀具有測量精度高，儀器的集成化、自動化和智能化程度高等優(yōu)點(diǎn)，已大量應(yīng)用于各類工程的施工測量中。坐標(biāo)法放樣是充分利用全站儀的這些優(yōu)點(diǎn)，直接利用施工控制點(diǎn)和放樣點(diǎn)的坐標(biāo)進(jìn)行放樣工作，避免了大量的放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，提高了施工測距儀高程傳遞技術(shù)。高程傳遞一般采用水準(zhǔn)測量和且測量成果的精度和可靠性有時得不到保證?，F(xiàn)代測距儀用的測距儀或全站儀稍作改進(jìn)，就可完成高程傳遞的測量預(yù)拌砂漿的應(yīng)用技術(shù)。建立砂漿預(yù)拌系統(tǒng)，以提高砂漿生產(chǎn)技術(shù)含量，確保砂漿質(zhì)量和減少環(huán)境污染。攪拌系統(tǒng)采用先進(jìn)的攪拌設(shè)備和可靠的計(jì)量裝置；健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立與企業(yè)資質(zhì)相適應(yīng)的試驗(yàn)室，以滿足砂漿配合比設(shè)計(jì)及生產(chǎn)控制的要求；應(yīng)用散裝水泥、砂漿外加劑和應(yīng)用砂漿外加劑。根據(jù)砂漿的用途，應(yīng)用能顯著改善砂漿性能或有效激發(fā)礦物摻合料活性的專用外加劑，為預(yù)應(yīng)用人工砂。人工砂的各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)程中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，并制定相應(yīng)規(guī)程或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；對采用人工砂的砂漿，除滿足強(qiáng)度指標(biāo)外，應(yīng)提供抗凍融耐久性應(yīng)用功能性砂漿。功能性砂漿是指具有保濕、防水、防裂、防腐、裝飾或修補(bǔ)等功能的砂漿，功能性砂漿均應(yīng)應(yīng)用高性能砂漿。采用外加劑及礦物摻和料的雙摻技術(shù)，改善砂漿保水性、流動性和粘聚性，從而改善砂漿的施工性能；改變膠凝材料組成及水化產(chǎn)物，改善砂漿中氣泡質(zhì)量，從而提高砂漿后期強(qiáng)度和使用耐久性；改善砂漿粘結(jié)性能，能與多種砌體很好粘結(jié)，不起層、不空鼓；改善砂漿的體積穩(wěn)定性，提高砂漿的抗裂能力，減少甚至避數(shù)字化施工模擬仿真技術(shù)：數(shù)字化施工模擬仿真技術(shù)是以相似原理、信息技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)及其施工領(lǐng)域有關(guān)的利用系統(tǒng)模型對實(shí)際或設(shè)想的系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)研究的一門綜對多種施工方案進(jìn)行選擇和優(yōu)化，計(jì)算相應(yīng)工況的應(yīng)力和位移，通過定量研究得出科學(xué)的施工方案。通過模擬仿真技術(shù)，對施工過程中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行低成本的試驗(yàn)，降低風(fēng)險、展示其成效。另一方面，可以考察建筑設(shè)計(jì)是否合理，能提前發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量、安施工現(xiàn)場安全和施工質(zhì)量智能化可視監(jiān)控系統(tǒng)。由布置在施工現(xiàn)場、生活設(shè)施、關(guān)鍵生產(chǎn)部位的多臺攝像頭組成的智能化的可視監(jiān)控系統(tǒng)，可加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的生產(chǎn)施工企業(yè)的經(jīng)營管理軟件，要提高到經(jīng)營管理與決策水平。企業(yè)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)不應(yīng)停留在統(tǒng)計(jì)匯總、報(bào)表和文字處理上，應(yīng)積極推廣單項(xiàng)管理軟件，并逐步向管理集成軟件系統(tǒng)過渡。當(dāng)前，企業(yè)仍應(yīng)積極推廣工程投標(biāo)報(bào)價推廣施工工藝控制軟件，提高企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)管理支撐結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及試驗(yàn)室數(shù)據(jù)的自動采集軟件等。在部分施工現(xiàn)場中推廣施工組織設(shè)計(jì)編制、工程圖紙管理、竣工企業(yè)的信息管理系統(tǒng)要逐步加入國際互聯(lián)網(wǎng)，做到資源共享。除要求普遍加入國際互聯(lián)網(wǎng)外，對使用計(jì)算機(jī)較好的企業(yè)還應(yīng)推廣企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)，使企業(yè)的經(jīng)營管理部門和工程項(xiàng)目達(dá)到信息資源共享，提高企業(yè)的決4、施工組織管理不利流水施工組織不合理，勞動力和應(yīng)清掃(洗)干凈，嚴(yán)禁滴、漏、灑及攜泥上路，根據(jù)有關(guān)(4)排水：基坑外側(cè)設(shè)置300×400排水溝，將地表水2.1施工準(zhǔn)備(4)夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。2.2工藝流程(1)機(jī)械開挖2.3注意事項(xiàng)(4)開挖基槽時，回填土方預(yù)留，其余運(yùn)到室內(nèi)整3.1準(zhǔn)備工作(5)做好技術(shù)交底。3.2工藝流程(2)回填房心及管溝時，人工先將管子周圍填士夯實(shí)，3.3注意事項(xiàng)4、土方施工技術(shù)組織措施4.1質(zhì)量要求4.2質(zhì)量措施術(shù)人員(工長)、測量工要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水灰線，將基坑開挖下口線測放到坑底，及時控制開挖標(biāo)時一般每臺挖土機(jī)要每班配備4～5人，隨時配合清坑修坡，要遵守本地區(qū)、本工地，有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的規(guī)定。汽車駛出現(xiàn)場前配備專人檢查裝土情況，關(guān)好車汽車輪胎帶土污染市容，現(xiàn)場出口設(shè)置洗車場，要對輪胎管理班子，按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式和質(zhì)量保證體系運(yùn)作。(6)建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。(8)建立儀器設(shè)備的定期檢定制度。驗(yàn)收記錄；⑥不合格品記錄(質(zhì)量事故報(bào)表);⑦審查和處(10)建立質(zhì)量獎罰制度。(3)原材料試驗(yàn)控制程序：原材料檢驗(yàn)→出廠合格證(4)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收控制程序：施工單位自檢合(5)單項(xiàng)工程驗(yàn)收控制程序：自檢合格并有完整的施(6)質(zhì)量檢查的控制程序：施工班組自檢→下一工序(7)取樣試驗(yàn)工作的控制程序：試驗(yàn)人員現(xiàn)場見證→(8)不合格產(chǎn)品處理控制程序：不合格處理→檢查實(shí)料；科學(xué)的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；(1)各種工程材料的技術(shù)性能、指標(biāo)必須符合要求。(2)各種外購材料必須有齊全的出廠證明資料。(3)在使用過程中，經(jīng)常進(jìn)行抽驗(yàn)，不合格者停止使(4)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求(5)在投料使用前，對各種骨料的含水量進(jìn)行測定，(6)材料混合前精確計(jì)量，以確保各種材料的投放比(1)各工序的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)(2)認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)的工藝參數(shù)。(3)對施工難度大、質(zhì)量要求高的項(xiàng)目，要組織工前(4)加強(qiáng)對特殊工種人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序必(5)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(1)材料質(zhì)量的監(jiān)控。(2)工藝過程的質(zhì)量控制。1.3對于外購件工序，也嚴(yán)格選擇分承包方，選擇長期靠，本公司還從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、1.4當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔1.5進(jìn)場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，2、控制進(jìn)場人員2.1進(jìn)場施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊2.2嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允2.3加強(qiáng)對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)員分別予以50~100元/人次的罰款。3.6增強(qiáng)質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就3.7加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”,“誰施工、誰負(fù)責(zé)”,“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手3.8嚴(yán)格質(zhì)量評定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢3.9認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，3.10充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達(dá)3.11實(shí)行風(fēng)險承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個人，和每個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，3.12由公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)量檢查人員，時進(jìn)行整改，直至達(dá)到合格及甲方(監(jiān)理)滿意為止。部內(nèi)容，對在審核中提出的問題，要制定相應(yīng)的整改措施，3.2準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；3.3按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項(xiàng)、分4.1按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，4.2各系統(tǒng)主要設(shè)備已經(jīng)安裝配套，聯(lián)動試車合格，達(dá)4.3交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、通4.4交工驗(yàn)收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運(yùn)離一安全文明管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足項(xiàng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的(一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(二)安全生產(chǎn)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理(1)對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上2生產(chǎn)副經(jīng)理(1)對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直(2)根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，(3)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上3技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；(2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)(3)參加或組織編織施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工(4)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時，(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。要及時(6)主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)(8)參加事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因、提出防4安全環(huán)境部職責(zé)(1)對安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。(2)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)(3)落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行安(4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題(5)在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢(6)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。(7)發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)(8)負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時向上級安全部5工程技術(shù)部職責(zé)(1)執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于安全、消防的有關(guān)規(guī)定。(2)組織專業(yè)施工員編制安全消防技術(shù)措施。(3)參加安全環(huán)境部主持的職工安全消防教育與培訓(xùn)。(4)組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底。(5)檢查現(xiàn)場安全消防措施的落實(shí)情況。(6)對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按機(jī)械設(shè)(7)參加安全事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面認(rèn)真分析6物資供應(yīng)部職責(zé)(1)根據(jù)勞動防護(hù)用品計(jì)劃及時供貨。(2)購置的勞動防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更(3)按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配(4)組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。7商務(wù)合約部職責(zé)8綜合管理部職責(zé)(1)遵守項(xiàng)目部安全消防的各項(xiàng)規(guī)定和要求。(2)抓好安全保衛(wèi)和消防工作。(3)抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢9安全員職責(zé)(1)執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)(2)主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)(3)參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)(4)深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不(5)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好2安全技術(shù)與施工生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一，各項(xiàng)安全技術(shù)必須在3施工現(xiàn)場的危險地段設(shè)防護(hù)、保險、信號裝置及危險4針對所采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)制訂(一)中小型機(jī)械安全使用1中小型機(jī)械應(yīng)在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌，操作2對電鋸、電刨，臺鋸，其傳動部分應(yīng)有防護(hù)罩，電鋸3電焊機(jī)一次線接機(jī)處，應(yīng)有保護(hù)罩，電線不得任意布放，放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉，手把要絕緣，(二)安全用電技術(shù)管理(4)新參加工作的維護(hù)電工、臨時工、實(shí)習(xí)人員，上6現(xiàn)場巡視(1)惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞、絕緣降低(2)架空線路的巡視和檢查，每季不少于1次。(3)配電盤應(yīng)每班巡視檢查1次。(4)各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行巡視檢查，每次巡視檢(5)接地裝置應(yīng)定期檢查。(1)現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經(jīng)用電管(2)接引電源工作，必須由維護(hù)電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)專(3)施工用電完畢后，由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維(6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”(7)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管(1)電纜與道路交叉處應(yīng)敷設(shè)在堅(jiān)固的保護(hù)管內(nèi)。管(2)低壓電纜(不包括油浸電纜),需架空敷設(shè)時，應(yīng)(3)電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時的需滿2接地保護(hù)(1)整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備使用兩級漏電(2)采用具有專用保護(hù)零線的TN-S系統(tǒng)。即在TN-S(3)接零保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1/3,且不得小于1.5mm2;用電設(shè)備的保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)3常用電氣設(shè)備(1)配電箱和開關(guān)箱a)配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置：現(xiàn)場設(shè)總配電箱，總配電箱以下設(shè)二級分配電箱，分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱(三級流動箱),開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。b)配電箱及開關(guān)箱的安裝要求：配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.3～1.5m,箱體材料一般應(yīng)選用鐵板，c)配電箱及開關(guān)箱的操作：為防止停、送電時電源手監(jiān)護(hù)，配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循一個合理的操作順序。(2)熔斷器和插座m)單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁1臺開關(guān)接2臺以上n)移動式電動工具和手持電動工具應(yīng)裝高靈敏動作的(3)電焊機(jī)側(cè)電源線長度不大于5m,進(jìn)線處須設(shè)置防護(hù)罩。q)使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，電焊把絕多股軟電纜。電纜的長度應(yīng)不大于30m。焊機(jī)各線卷對電焊機(jī)外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4Mu)電焊機(jī)的電源開關(guān)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。直流電焊機(jī)的電源(4)其它電動建筑機(jī)械v)平板振動器及水泵的漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不大于30mA,額定漏電動作電流時間應(yīng)小于0.1S。漏電動作電流不大于15mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。4現(xiàn)場照明(1)照明燈具和器材必須絕緣良好，符合現(xiàn)行國家有(2)照明線路布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m,室外安裝的照明燈具不(3)現(xiàn)場辦公室、生產(chǎn)基地內(nèi)照明線，除橡膠套軟電(4)照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源(5)照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時，相線(6)使用行燈時，應(yīng)符合下列要求：a)電壓不得超過36V;e)行燈變壓器必須采用雙繞組型，行燈變壓器一二次(7)照明燈具與易燃物之間，保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm,聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm,且不得直接照射易燃物，當(dāng)距離不夠時，采取1作業(yè)場地和工作面(1)具有滿足操作要求的作業(yè)場地和工作面；(2)場地和作業(yè)面上沒有影響供料和操作的障礙物；(3)設(shè)備、材料有合理的占位，不影響正常操作的進(jìn)(4)具有通暢的交通和安全通道，可保證應(yīng)要求和一2施工機(jī)具設(shè)備(2)在使用中發(fā)現(xiàn)的故障和問題已得到滿意的解決。3作業(yè)對象和涉及項(xiàng)目(1)作業(yè)項(xiàng)目達(dá)到可以安全作業(yè)的強(qiáng)度的其它要求；(2)作業(yè)場地的工程結(jié)構(gòu)達(dá)到安全作業(yè)的強(qiáng)度和其它(一)交叉配合作業(yè)的安排2有關(guān)交叉配合作業(yè)中出現(xiàn)的影響問題已得到滿意的解(二)安全作業(yè)檢查注意事項(xiàng)3堅(jiān)持對安全作業(yè)條件的要求，杜絕冒險作業(yè)。當(dāng)有某(三)安全保護(hù)他人和自我保護(hù)一相關(guān)報(bào)警預(yù)案與措施“119”火警電話“110”匪警電話用電話號碼，然后將案情簡要報(bào)告，包括犯罪分子的人數(shù)、“122”交通事故報(bào)告電話發(fā)生交通事故后，除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)外，二火災(zāi)現(xiàn)場的逃生預(yù)案(一)遇有火警發(fā)生時，應(yīng)迅速準(zhǔn)確撥打“119”報(bào)警(二)火災(zāi)逃生要注意下列幾點(diǎn)：1不要驚慌，要盡可能做到沉著、冷靜、更不要大吵大2正確判斷火源、火勢和蔓延方向，以便選擇合適的逃3回憶和判斷安全出口的方向、位置，以便能在最短時4現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)指揮撤離，要有互助友愛的精神，聽5當(dāng)被煙火包圍時，要用濕毛巾捂住口鼻，低姿勢行走以采取自我保護(hù)的方法，在人群中用雙手包頭，兩肘朝外，三觸電傷害事故的急救預(yù)案(一)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電后，應(yīng)首先應(yīng)迅速切斷電源，若(二)當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)迅速展開急救工作。對(三)人工呼吸法。施行人工呼吸以口對口人工呼吸法向其口內(nèi)吹氣，時間約為2秒鐘，吹氣完畢后，立即離開，種方法交替使用，每吹氣2—3次，再擠壓10—15次。搶救(一)休克、昏迷急救(二)骨折急救上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，(三)嚴(yán)重出血急救2一般止血法：一般小傷口的出血，先用生理鹽水3壓逼帶止壓法：嚴(yán)重出血時使用，適用于頭、頸、四比傷口靠近部位的動脈跳動處(止血點(diǎn))。只要位置找的準(zhǔn)，動脈；用4個手指掐住上臂的肌肉并壓向臂骨；大腿動脈；4其它止血法：有止血帶止血法，加壓包扎止血法和加五化學(xué)品傷害的現(xiàn)場急救預(yù)案(一)當(dāng)有人急性中毒時，應(yīng)迅速組織急救，使患者立(一)文明施工管理原則(二)文明施工管理目標(biāo)2.2做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈(三)文明施工管理體系(1)成立現(xiàn)場文明施工管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組1)組長：項(xiàng)目經(jīng)理2)副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工3)組員：安全環(huán)境管理部經(jīng)理、安全員、環(huán)境管理員、(1)文明施工管理職責(zé)4項(xiàng)目經(jīng)理：對項(xiàng)目部文明施工管理體系的運(yùn)行工作總5項(xiàng)目副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文明施工管理方案和措6項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)(一)基本管理制度原則和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”,以(二)現(xiàn)場檢查監(jiān)督措施(三)現(xiàn)場場容管理措施3.1基本措施3.2措施內(nèi)容(1)施工現(xiàn)場“1圖5牌”齊全。各種標(biāo)牌(包括其1)“1圖”:《施工平面布置圖》;2)“5牌”:《工程概況牌》、《管理人員名單及監(jiān)督(10)施工現(xiàn)場嚴(yán)格使用“安全三寶”,“洞口臨邊”(12)施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和有報(bào)警電話牌，配(13)運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施，(14)嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善(四)施工人員管理4.1基本要求總統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”,施工過程發(fā)生人員4.2管理內(nèi)容(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員辦理勞動保險，并向進(jìn)場施(2)對所屬進(jìn)場人員進(jìn)行全天候管理，避免發(fā)生糾紛(3)人員的身份識別，并且所有人員必須經(jīng)以審核，4.3勞動紀(jì)律(一)界定和分類膠、大力膠、108膠、903膠、502膠等；(2)采購和搬運(yùn)(三)現(xiàn)場貯存(四)現(xiàn)場使用(五)應(yīng)急和防護(hù)(一)消防責(zé)任制事故的發(fā)生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持(3)各施工人員安全防火職責(zé)(4)工地倉庫保管員安全防火職責(zé)(5)工地電工安全防火職責(zé)(6)電焊工安全防火職責(zé)(7)油漆工安全防火職責(zé)1)進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶火種(火柴、打(二)消防管理制度和措施2.1消防管理制度(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消(2)消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立消防組織，配備(3)在辦公、臨時加工區(qū)、材料堆放區(qū)等位置各至少安置2組消防滅火器。消防滅火器安置在明顯易取處，并保證滿足每50m2兩具消防滅火器的要求。(4)施工區(qū)域?qū)?yán)格按照國家工程消防管理規(guī)定擺設(shè)(5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明(6)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理?，F(xiàn)場施工主2.2預(yù)防制度及保障措施(1)建立完善的保障體系(2)消防保證措施1)實(shí)行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防2)分包單位在項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的3)施工現(xiàn)場不允許吸煙，如果甲方允許我公司將在樓4)加強(qiáng)對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在5)加強(qiáng)對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)6)現(xiàn)場的臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修，掛明顯標(biāo)示牌，任何(3)配備充足的臨時消防設(shè)施1)消防用水2)滅火器夠滅火器，普通庫房及垃圾堆放區(qū)等位置每處2組。動火及易燃易爆品施工現(xiàn)場至少每處1組。②易燃易爆品倉庫每處4個干粉滅火器，并配備砂箱、③所有消防水、滅火器及消防標(biāo)志將定專人負(fù)(4)現(xiàn)場管理制度1)組織工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，2)對現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識教育，提高操3)施工現(xiàn)場按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。防火器材不暢通。在附近要寫上119火警電話醒目標(biāo)志。4)由工地材料員建立消防檔案制，做好消防工作的基5)現(xiàn)場人員用餐采取送餐方式，不在室內(nèi)開火做飯，(4)安排人員值班，分區(qū)、分點(diǎn)巡邏看護(hù).及時發(fā)現(xiàn)1)獎勵制度2)懲罰制度(三)施工現(xiàn)場防火設(shè)施的規(guī)定(2)滅火器配備規(guī)定(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn)(2)現(xiàn)場明火管理1)現(xiàn)場生產(chǎn)用火應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙3)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工(3)電焊氣焊作業(yè)規(guī)定1)實(shí)行持證操作、動火證和派人監(jiān)護(hù)的制度。2)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗，作3)電、氣焊作業(yè)點(diǎn)距危險品距離不應(yīng)小于10m。4)焊、割過程應(yīng)注意防火，作業(yè)完畢檢查準(zhǔn)確無復(fù)燃3.6防火檢查(1)安全員應(yīng)對現(xiàn)場人員進(jìn)行消防常識培訓(xùn)，包括滅(2)安全員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注明火作業(yè)點(diǎn)、易燃易爆點(diǎn)、危(3)項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查消防工作情況，保持“檢查(四)臨時用電措施4.1配電系統(tǒng)及支線架設(shè)(1)配電系統(tǒng)實(shí)行分級配電，采用三相五線制接零保(2)架設(shè)所使用的電線材料應(yīng)絕緣好、無老化、破損(3)支線應(yīng)沿墻或吊頂架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。(4)過道電線采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地敷設(shè)，并作標(biāo)記。4.2施工現(xiàn)場照明(1)一般施工場所采用36V電壓，危險、潮濕場所和(2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料(3)照明燈具的金屬包殼必須接地或接零。單相回路4.3電箱(配電箱、開關(guān)箱)(1)電箱應(yīng)門、鎖齊全，有色標(biāo)和統(tǒng)一編號及安全警(2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，各類器，電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m。序號目標(biāo)完成指標(biāo)1噪音排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場場界噪聲；施工施工。晝夜檢<65dB,夜間<55dB(22:00至次日6:00)2符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)與其他要求現(xiàn)場目測無塵現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到目的100%3復(fù)合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)與其他要求運(yùn)輸無遺灑現(xiàn)象4生產(chǎn)及生活污水按所在地的環(huán)保規(guī)定排放污水排放符合所在地的環(huán)保規(guī)定要求5品，化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象施工現(xiàn)場化學(xué)品(如油漆、涂料等)和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境6固體廢棄物的排放符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)與其它要求分類管理，合理處置各類固體廢棄物，施工垃圾與生活垃圾、有毒無害廢棄物規(guī)定與無毒無害廢棄物分類排放，可回收利用的盡量7最大限度節(jié)約書資源、節(jié)約電資源按時計(jì)量和記錄，積累管理的基礎(chǔ)資料，為來年制定可行的數(shù)量控制指標(biāo)打基礎(chǔ)8耗、保護(hù)森林復(fù)印紙、較好紙張實(shí)現(xiàn)雙面使用后再廢棄資源1、大氣污染防治措施(2)對易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，(3)施工垃圾采用容器吊運(yùn)到地面，垃圾要及時清(8)施工現(xiàn)場出口入口設(shè)沖車臺，車輛出場沖洗車求，6時至12、14時至23時，夜間不施工。(8)使用手持電動工具(電錘、手電鉆、手砂輪等)由他全權(quán)承擔(dān)本工程的管理職權(quán)，對工程的“質(zhì)量、安全、有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，個管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理“有章可循，2、項(xiàng)目部高效運(yùn)作保障措施主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，(3)主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān) (5)負(fù)責(zé)組織對分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定；(6)搞好資金管理，控制工程成本；(7)對項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)(8)配合做好竣工驗(yàn)收；組織繪好竣工圖、整理好竣(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目的安全工作負(fù)直接(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、(3)組織項(xiàng)目工程部認(rèn)真審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，提(4)組織相關(guān)人員開展安全生產(chǎn)新技術(shù)、防塵、防毒(5)負(fù)責(zé)干部、員工的安全技術(shù)教育，督促檢查特種(6)組織職權(quán)范圍內(nèi)的臨時設(shè)施的安全技術(shù)鑒定和參(1)按采購計(jì)劃(或采購清單、采購合同)落實(shí)和接(4)負(fù)責(zé)對施工中的技術(shù)資料按竣工驗(yàn)收的要求整理、(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖、翻樣圖收發(fā)、存檔；(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、往來文件保管；(4)負(fù)責(zé)竣工資料整理、歸檔；(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公室日常文秘工作。9、機(jī)械管理員崗位職責(zé)(1)參照施工組織設(shè)計(jì)及時編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)場調(diào)(2)滿足設(shè)備進(jìn)場的安全條件，參加進(jìn)場設(shè)備的安裝、(3)督促操作工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時填寫(4)督促操作工人持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，令、法規(guī)，推動本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和(2)作好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載協(xié)助項(xiàng)(3)對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；(4)對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢(5)制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召(6)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫安全工(7)了解當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措(1)熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺囑未(2)負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編(3)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價格)并及時上報(bào)有關(guān)部門審(4)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。(5)掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、(3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表，落實(shí)施工人員及施工項(xiàng)目，(6)領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進(jìn)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況、隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)工程事項(xiàng)，(1)工藝質(zhì)量檢查(2)安全檢查嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場，防火措施及設(shè)施是否到位，施工(3)施工質(zhì)量檢查1)施工操作質(zhì)量的巡視檢查2)工序質(zhì)量交底檢查(1)質(zhì)量檢查認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、(2)現(xiàn)場清理工作(3)內(nèi)部初檢(5)現(xiàn)場機(jī)具余料撤場(6)整理歸檔技術(shù)資料(7)編送竣工決算書類建筑施工豐富經(jīng)驗(yàn)的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍。他(1)我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵(3)為工人提供良好的住宿伙食條件。(5)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)(7)對現(xiàn)場的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)施工人員實(shí)行動態(tài)管理，不(8)上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)(9)項(xiàng)目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人研究協(xié)調(diào)做法.(10)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；(1)地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組(由監(jiān)理工程師確認(rèn))獎勵10元/天，直接發(fā)放給工人。本(2)木工班組(3)水電安裝工班負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù)，直至通過驗(yàn)收。(4)特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工，在4、對各專業(yè)技術(shù)的技工水平要求(1)為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人(2)填寫素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤(3)素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要(1)看懂施工施工圖。(2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。(3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。(4)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。(1)看懂施工施工圖以及一般建筑施工圖。(2)熟練常用水泥、磚、瓷片的基本性能。(3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。(4)熟練掌握各種石材的貼面、鋪面施工技能。(5)熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。(6)掌握墻面與頂棚抹灰與粉刷操作。(1)看懂施工施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。(4)熟悉常用電器設(shè)備的安裝。(1)看懂施工施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。(2)熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安(1)熟悉施工、安裝施工圖紙。(2)熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。(3)熟悉墨線操作方法。根據(jù)xxx土地整理項(xiàng)目的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本3.1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦3.2、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力3.3、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做3.4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、依據(jù)，與其簽訂xxx土地整理項(xiàng)目具體的施工協(xié)議、施工安范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎罰措施等事項(xiàng)，以安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，3.7、在xxx土地整理項(xiàng)目項(xiàng)目施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，xxx土地整理項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員3.8、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查3.9、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)3.11、加強(qiáng)對施工班組的管理，凡進(jìn)場的3.12、組織施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，4、勞動力安排保證措施(1)勞動力管理(2)提高勞動生產(chǎn)率的措施2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3)建立和改善相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職(一)材料準(zhǔn)備計(jì)劃4、根據(jù)材料計(jì)劃，實(shí)行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確(二)材料的封樣及材料供應(yīng)計(jì)劃(5)材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)(10)建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩材料供應(yīng)商或廠家進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購、供應(yīng)、儲備、使用等經(jīng)濟(jì)活動的一種管理制它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，具有更強(qiáng)的預(yù)測市應(yīng)逐步注入新的“計(jì)劃”概念，把材料計(jì)劃管理納入材料按照材料計(jì)劃的用途分，包括材料需用計(jì)劃、申請計(jì)(1)材料及構(gòu)件需用計(jì)劃，一般由最終使用材料的施工項(xiàng)目編制，是材料計(jì)劃中最基本的計(jì)劃，是編制其它計(jì)劃的基本依據(jù)。材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項(xiàng)計(jì)算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實(shí)際的需用數(shù)(2)材料及構(gòu)件申請計(jì)劃，是根據(jù)需用計(jì)劃，經(jīng)過項(xiàng)(3)材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實(shí)施計(jì)劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項(xiàng)目以外，還(4)材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)資料或(5)材料及構(gòu)件采購計(jì)劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購材料而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)持綜合平衡的原則。綜合平衡是計(jì)劃管理工作的一個重要內(nèi)容，包括產(chǎn)需平衡，供求平衡，各供應(yīng)渠道間平衡，各施工隊(duì)伍間的平衡等。堅(jiān)持積極平衡，計(jì)劃留有余地做好控制協(xié)調(diào)工作，促使材料編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，材料計(jì)劃的科學(xué)性就在于實(shí)事求是，深入調(diào)查研究，掌握正確材料及構(gòu)件計(jì)劃對供需雙方面，都有嚴(yán)格的約束作用，必須具有一定的嚴(yán)肅性，同時建筑施工受著多種主客觀因材料計(jì)劃中既要講嚴(yán)肅性，又要適當(dāng)重視靈活性，只有嚴(yán)編制材料及構(gòu)件計(jì)劃要建立在可靠的基礎(chǔ)上，首先要收集各項(xiàng)有關(guān)資料數(shù)據(jù)，包括上期材料消耗水平，上期施工作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，摸清庫存情況，以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料市場資源是目前我們解決需用材料的主要渠道，編制材料及構(gòu)件計(jì)劃時必須了解市場資源情況，市場供需緊張材料及構(gòu)件計(jì)劃在實(shí)施中常會受到內(nèi)部或外部的各種因素的干擾，影響材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，一般有以下幾種因臨時增加任務(wù)或臨時消減任務(wù)。任務(wù)改變的原因一般是由于建設(shè)單位計(jì)劃的改變等，因而材料及構(gòu)件計(jì)劃亦應(yīng)作相(2)設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會遇到設(shè)計(jì)變更，會影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)格，必須及時采取措施，進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能減少影響，以(3)到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的提前或推遲，也會影響到材料及在材料及構(gòu)件計(jì)劃發(fā)生變化的情況下，要加強(qiáng)材料及實(shí)踐證明，材料及構(gòu)件計(jì)劃的變更是常見的，正常的。材料及構(gòu)件計(jì)劃的多變，是由它本身的性質(zhì)所決定的。計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)往往不可能完全避免，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就應(yīng)調(diào)整需要發(fā)生變化。這些客觀條件的變化必然引起原計(jì)劃的變(1)任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主要依據(jù)之一，任務(wù)量的增加或減少，都將相應(yīng)地引起材料及構(gòu)件需要的追加和減少，在編制材料及構(gòu)件計(jì)劃時，不可能將計(jì)劃任務(wù)變動的各種因素都考慮在內(nèi)，只有待問題(2)設(shè)計(jì)變更：①在項(xiàng)目施工過程中，由于技術(shù)革新，增加了新材料品種，原計(jì)劃需要材料出現(xiàn)多余，就要減少需要；或者根據(jù)用戶意見對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂，則需材料品種和數(shù)量②在工具和設(shè)備修理中，編制計(jì)劃時很難預(yù)計(jì)修理需要的材料，實(shí)際修理需用的材料與原計(jì)劃中申請材料常常(3)工藝變動：設(shè)計(jì)變更必然引起工藝變更，當(dāng)然需操作方法變了，材料消耗可能與原來不一樣，材料計(jì)劃也(4)其它原因：如計(jì)劃初期預(yù)計(jì)庫存不正確，材料消材料運(yùn)輸管理，是對材料運(yùn)輸過程運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮和調(diào)節(jié)等職能進(jìn)行管理，使材料運(yùn)輸合理化。其重要加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，是保證材料供應(yīng)，促使施工順利進(jìn)行的先決條件。建筑企業(yè)所用材料的品種多，數(shù)量大。所以加強(qiáng)運(yùn)輸管理，使材料迅速、安全、合理地完成空間的轉(zhuǎn)移，盡快實(shí)現(xiàn)其使用價值，才能保證施工生產(chǎn)的順利1.材料運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t：及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和材料合理運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t，運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)材料運(yùn)輸過程，爭取以最2.加強(qiáng)材料運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃管理，做好貨源、流向、運(yùn)輸路線、現(xiàn)場道路、堆放場地等的調(diào)查和布置工作，會收和必要的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，搞好裝卸配合，使材料運(yùn)輸工作在3.建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的運(yùn)輸管理制度，明確運(yùn)輸工作人員的職責(zé)范圍，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷(五)材料的現(xiàn)場管理措施費(fèi)，都要通過施工現(xiàn)場投入消費(fèi)。因此，施工現(xiàn)場的材料業(yè)其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理有密切的關(guān)系，是材料管理的出發(fā)點(diǎn)現(xiàn)場材料管理的好壞，是衡量經(jīng)營管理水平和實(shí)現(xiàn)文提高勞動效率，降低工程成本的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的社會是提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場混亂和浪費(fèi)現(xiàn)象、提(1)場地和設(shè)施的準(zhǔn)備。料具進(jìn)場前，根據(jù)用料計(jì)劃、(3)計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計(jì)量特點(diǎn)，在材料進(jìn)場前配齊所需的計(jì)量器具(各測量器具需提前進(jìn)行檢驗(yàn)),以確保驗(yàn)收順利進(jìn)行。(4)有關(guān)資料的準(zhǔn)備。包括用料計(jì)劃、加工合同、翻①核對憑證：確認(rèn)是否為應(yīng)收的材料，凡無進(jìn)料憑證和經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗(yàn)收，并及時通知有關(guān)部門處理。進(jìn)料憑證一般是：運(yùn)輸單、出庫單、調(diào)撥單②質(zhì)量驗(yàn)收：現(xiàn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)收，由于受客觀條件所限，主要通過目測對料具外觀的檢查和材質(zhì)性能證件的凡一般材料外觀檢驗(yàn)，應(yīng)檢驗(yàn)材料的規(guī)格、型號、尺寸、顏色、方正及完整，做好檢驗(yàn)記錄。凡專用、特殊及③數(shù)量驗(yàn)收：現(xiàn)場材料數(shù)量驗(yàn)收一般是采取點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺的方法，對分批進(jìn)場的要作好分次記錄，對超過④驗(yàn)收手續(xù)：經(jīng)核對質(zhì)量、數(shù)量無誤后，可以辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收手續(xù)根據(jù)不同情況采取不同形式。一般由收料人依據(jù)來料憑證和實(shí)際收取數(shù)量開寫收料單；有些材料簽字；屬于多次進(jìn)料最后結(jié)算辦理驗(yàn)收手續(xù)的，如大堆材料，則由收料人依據(jù)分次進(jìn)料憑證、驗(yàn)收記錄核對結(jié)算憑(1)現(xiàn)場材料發(fā)放①發(fā)料依據(jù)：現(xiàn)場發(fā)料的依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專業(yè)施工隊(duì)的班組作業(yè)計(jì)劃(任務(wù)書),根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工程項(xiàng)目和工程量所計(jì)算出材料用量，并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工班組、專業(yè)施工隊(duì)伍的工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項(xiàng)目有所不同，因此除任務(wù)書以外，還須根據(jù)不首先是工程用料的發(fā)放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用料的必須以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，因各種原因變化很多，如設(shè)計(jì)變更、施工不當(dāng)?shù)仍斐晒こ塘吭黾踊驕p少，使用的材料也發(fā)生變更，造成限額領(lǐng)料單不能及時下達(dá)。此補(bǔ)齊限額領(lǐng)料單，交到材料部門作為正式發(fā)料憑證，否則第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組。工長在對班組交待生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要做好用料第二步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向材料員領(lǐng)料。材料員經(jīng)核定工程量、材料品種、規(guī)格、數(shù)量等無誤后，交給第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉庫依此發(fā)放材料。發(fā)料時應(yīng)以限額領(lǐng)料單為依據(jù)，限量發(fā)放，可直接記載在限額領(lǐng)料單上，也可開領(lǐng)料小票，雙方簽字認(rèn)證。若一次開出的領(lǐng)料量較大多次發(fā)放時，應(yīng)在發(fā)放記錄上逐日第四步當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過限額數(shù)量時，應(yīng)立即向取措施。若限額領(lǐng)料單不能及時下達(dá)，應(yīng)由班組長填制并由項(xiàng)目經(jīng)理審批的工程暫借用料單，辦理因超耗及其它原③材料發(fā)放方法：在現(xiàn)場材料管理中，各種材料的發(fā)④必須提高材料人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，要對在⑤根據(jù)施工生產(chǎn)需要，按照國家計(jì)量法規(guī)定，配備足夠的計(jì)量器具，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場及發(fā)放的計(jì)量檢測制⑥在材料發(fā)放過程中，認(rèn)真執(zhí)行定額用料制度，核實(shí)工程量、材料的品種、規(guī)格及定額用量，以免影響施工生⑦嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，大堆材料清底使用，按計(jì)劃配套發(fā)放，以免造成浪費(fèi)，以及材料堆放場地的不合理⑧對價值較高及易損、易壞、易丟的材料，發(fā)放時領(lǐng)發(fā)雙方須當(dāng)面點(diǎn)清，簽字認(rèn)證，并做好發(fā)放記錄。并且要實(shí)行承包責(zé)任制，防止丟失損壞，以免重復(fù)領(lǐng)發(fā)料的現(xiàn)象(1)建筑材料倉庫的設(shè)置建筑倉庫是儲存保管材料的場所，是保證施工生產(chǎn)不間斷進(jìn)行的必要條件。倉庫設(shè)置應(yīng)符合布點(diǎn)合理、庫容適(2)建筑材料的收發(fā)保管材料的收發(fā)保管是倉庫的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，它是評定倉庫(3)材料的驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中的差錯事故和因供貨單位、運(yùn)輸單位的責(zé)任事故造①到料提運(yùn)。這是檢查運(yùn)輸責(zé)任，主要進(jìn)行外觀、大②證件核對。要以入庫通知單、訂貨合同，核對供貨單位發(fā)來的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨包裝完好的材料；包裝嚴(yán)密，拆包有損于質(zhì)量或不易恢復(fù)的材料，數(shù)量大，件數(shù)多的材料；規(guī)格整齊劃一，可實(shí)行理論換算的材料，可抽查到貨的一部分，一般抽查5%-10%,對于進(jìn)口材料的驗(yàn)收，要嚴(yán)格、細(xì)致、迅速、準(zhǔn)確、④質(zhì)量檢驗(yàn)。倉庫一般只做外觀形狀檢驗(yàn)，如有物理、化學(xué)、力學(xué)性能方面的要求，應(yīng)有合格證明書，或分別抽⑤問題處理。證件不齊的，作待驗(yàn)處理；證件不符、⑥入庫建檔。驗(yàn)收合格的材料入庫登帳，并分門別類(4)材料保管材料保管是倉庫的中心任務(wù)。庫存材料堆放合理、質(zhì)術(shù)措施。材料維護(hù)保養(yǎng)的方針是：“以防為主，防治結(jié)合?！睂俨牧喜坏没旆?；要進(jìn)行堆碼氈墊或加密封。有些部件可倉庫管理人員必須有高度的工作責(zé)任感，要提高警惕(1)倉庫設(shè)備要經(jīng)常檢查修理，要保持庫區(qū)整潔，道(3)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁閑雜人員入庫。危險品要專人負(fù)責(zé)，非本庫管理人員不得隨便入庫。庫區(qū)嚴(yán)禁煙(4)建立安全檢查制度，定時進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。下班要關(guān)鎖庫房門窗、清理庫內(nèi)雜物、切斷電源。節(jié)日放(5)倉庫要采取通風(fēng)、密封、降溫、防凍、防火、防潮、防毒、防盜等措施，嚴(yán)格管理火源、電源、水源、以總之施工現(xiàn)場材料管理，是材料業(yè)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場是最終形成工程成本、最終消耗材料、發(fā)揮材料使用效能的場所。但目前較多的建設(shè)項(xiàng)目對現(xiàn)場所投按照不同施工階段的生產(chǎn)特點(diǎn)，施工現(xiàn)場材料管理分為三個階段。第一個階段是施工前參與材料資源、交通運(yùn)輸條件、材料消耗規(guī)模等經(jīng)濟(jì)調(diào)查和材料準(zhǔn)備工作；第二材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)、退料、回收、利廢、暫設(shè)和臨時設(shè)施材料管理等一系列材料組織與管理；第三個階段是竣工收尾階段，主要做好材料的清理、盤點(diǎn)、核算和(一)機(jī)械設(shè)備配備原則(1)各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程(2)在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置(3)在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，(4)要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。(5)配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和(6)配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持3)便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。4)運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要(7)根據(jù)本工程工作面多，工期緊，施工強(qiáng)度高等特(8)考慮必要的施工機(jī)械能力儲備系數(shù)，使期既能充尤其是xxx土地整理項(xiàng)目施工重點(diǎn)部位，還要求有較高的生(9)選用的施工機(jī)械具備機(jī)動靈活、高效低耗、環(huán)保(10)選用的施工機(jī)械類型不宜太多，以利維修、保養(yǎng)、(二)施工機(jī)具準(zhǔn)備本公司針對xxx土地整理項(xiàng)目實(shí)際情況和各專業(yè)各種工(三)檢測設(shè)備準(zhǔn)備(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具(3)有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與(4)根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)第三章針對項(xiàng)目實(shí)際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案(1)針對工期目標(biāo)的措施浙江、南通隊(duì)伍施工確保施工質(zhì)量，后備約20～30人的隊(duì)(2)針對隱蔽工程質(zhì)保的措施1)施工中必須按照室內(nèi)裝