2024年人事年度工作總結(jié)例文（三篇）

第3頁共3頁2024年人事年度工作總結(jié)例文在過去的十二個月中，我通過不懈的努力在工作中取得了顯著的進(jìn)展。1.個人行為與職業(yè)操守初入公司時(shí)，我以謙遜的態(tài)度接納新環(huán)境，積極學(xué)習(xí)學(xué)院的規(guī)章制度和文化。我主動收集和研究學(xué)院資料，遇到疑問時(shí)，及時(shí)向同事求教，迅速熟悉了學(xué)院的運(yùn)作。由于我的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)，我在____月被晉升為行政與人事部實(shí)習(xí)經(jīng)理。任職期間，我堅(jiān)守原則，公正處理每一項(xiàng)任務(wù)，展現(xiàn)出正直的人格特質(zhì)。在平衡企業(yè)與員工利益的行政人事工作中，我確保了決策的公平和公正。2.管理理念我深受王石在“全球通”廣告中的觀點(diǎn)啟發(fā)：“每個人都是座山，最難攀登的是自己。不斷進(jìn)取，即使微小的進(jìn)步也是新的高度?！蔽依斫鉃?，不同的高度意味著不同的視野和思考角度，因此我努力站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的立場上思考問題，強(qiáng)化全局觀念。這樣，我提供的建議和解決方案才能全面、有價(jià)值，真正為學(xué)院和學(xué)生的利益著想，減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。3.員工活動與培訓(xùn)我認(rèn)識到，員工活動和培訓(xùn)對于團(tuán)隊(duì)凝聚力和素質(zhì)提升至關(guān)重要。在過去的一年中，我組織了多次籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)和技能培訓(xùn)等活動，得到了員工的積極反響。4.行政服務(wù)行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們的目標(biāo)是為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，營造“家”的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感。我們定期進(jìn)行辦公環(huán)境的衛(wèi)生評比，表揚(yáng)優(yōu)秀，以此提醒每位員工，辦公室是我們的共同家園。同時(shí)，為員工慶祝生日等舉措，讓他們感受到關(guān)心和溫暖。5.獎懲制度獎懲有法是激發(fā)員工潛力的有效手段。我們表彰和獎勵那些表現(xiàn)出色、做出突出貢獻(xiàn)的員工，以他們?yōu)榘駱?，激勵其他員工。同時(shí)，對于違反規(guī)定、延誤工作或未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的員工，我們會給予適當(dāng)?shù)膽土P。我們的目標(biāo)是讓員工認(rèn)識到錯誤，同時(shí)鼓勵他們?nèi)娜獾赝度牍ぷ?，為每一?xiàng)任務(wù)交出滿意的答案。2024年人事年度工作總結(jié)例文（二）一、人才招聘與選拔本公司通過工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)等多所高校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、技工學(xué)校，以及北斗星人力資源有限公司等中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等多元化渠道，積極招聘研發(fā)部技術(shù)人員，以滿足公司對于技術(shù)人才的需求。目前，研發(fā)部技術(shù)人員的招聘工作正在緊張進(jìn)行中，我們將竭盡所能，通過一切可能的方式和渠道，確保招聘工作的順利進(jìn)行。二、人事信息檔案與勞動合同管理1.人事信息檔案管理：我們確保人事信息檔案材料定期及時(shí)整理，完善且易于查找，以便在需要時(shí)能夠迅速找到所需材料。2.勞動合同管理：我們負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽及離職手續(xù)辦理，以確保勞動用工及相關(guān)手續(xù)的合規(guī)性。____年眾泰新能源汽車?yán)m(xù)簽合同總計(jì)____人，這體現(xiàn)了我們在留住老員工、避免人才流失方面的努力與成效。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理與同步更新我們同步更新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理相關(guān)事宜，包括花名冊、考勤表、工作牌辦理、員工流動性統(tǒng)計(jì)、考勤指紋錄入及考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等。____年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，入職____人，離職____人，顯示出我司員工離職率較高。針對此問題，我們已進(jìn)行深入分析，并提出改進(jìn)措施。四、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)工作分析：我們及時(shí)完成新員工入職培訓(xùn)，指導(dǎo)員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；根據(jù)公司需求和員工崗位需求，組織內(nèi)部技能培訓(xùn)，提高員工崗位適應(yīng)能力；同時(shí)，積極關(guān)注外部培訓(xùn)信息，組織員工參加各類免費(fèi)培訓(xùn)，以豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化。2.培訓(xùn)效果評估：通過入職培訓(xùn)，使新員工快速融入公司；通過內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工工作技能；通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)多樣化。____年公司共組織內(nèi)部培訓(xùn)39場，外部免費(fèi)培訓(xùn)17場，培訓(xùn)效果得到員工一致好評。五、社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理我們負(fù)責(zé)員工社會保險(xiǎn)的及時(shí)辦理、停保、異地轉(zhuǎn)移、工傷認(rèn)定與理賠、住房公積金繳納與提取、檔案轉(zhuǎn)移及戶口遷移等事宜，確保員工權(quán)益得到保障。六、存在不足與改進(jìn)措施總結(jié)過去一年工作，我們發(fā)現(xiàn)存在以下不足：一是專業(yè)知識有待提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，需加強(qiáng)自我提醒；三是工作作風(fēng)和方法有待改善和提高。針對以上問題，我們將采取積極措施進(jìn)行改進(jìn)。七、____年工作展望1.人力資源招聘：明確用人部門需求，加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)收集整理招聘簡歷，提高招聘有效性。2.員工培訓(xùn)：完善公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，組織更多外部培訓(xùn)以滿足員工需求，并及時(shí)整理培訓(xùn)評估與總結(jié)。2024年人事年度工作總結(jié)例文（三）1、堅(jiān)定遵循四項(xiàng)基本原則，深入學(xué)習(xí)和堅(jiān)決執(zhí)行國家及黨的人事政策、法規(guī)，確保上級關(guān)于人事工作的指示得到貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)教職工的崗位調(diào)整、借用、聘用、離職等手續(xù)的辦理，以及新進(jìn)大、中專畢業(yè)生的接收和新員工的報(bào)到、轉(zhuǎn)正、職務(wù)晉升等工作。3、承擔(dān)教職工的薪酬、獎金計(jì)算、福利、補(bǔ)助以及晉級和獎懲的審批與管理工作，確保各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)。4、處理教職工的退休、退職事宜，以及專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、聘任、材料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和聘任手續(xù)的辦理，同時(shí)負(fù)責(zé)干部任免的審批流程。5、負(fù)責(zé)學(xué)校人事檔案的登記、整理和存檔管理，配合教務(wù)處進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核檔案的管理工作。6、以教職工為中心，關(guān)注并解決他們的需求和困難，協(xié)助落實(shí)知識分子政策，處理教職工的實(shí)際問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教職工的思想工作和政策宣傳解釋。7、實(shí)施本校專業(yè)技術(shù)人員的需求預(yù)測，規(guī)劃教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和崗位培訓(xùn)，以提升師資能力。8、確保校園安全，嚴(yán)格執(zhí)行上級安全規(guī)定，制定并執(zhí)行學(xué)校安全制度和單項(xiàng)安全規(guī)