2024年人事年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二篇）

第4頁共4頁2024年人事年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版隨著新的一年帶來新的挑戰(zhàn)，我們持續(xù)致力于共同的目標(biāo)。在此之際，我們不僅要以嶄新的姿態(tài)迎接新年，也要回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時(shí)間，我有幸見證并參與了其從無到有，從初步形成到如今成熟的發(fā)展過程。在此期間，人力資源部的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，我們引進(jìn)了優(yōu)秀的人才，提升了整體水平，逐步推進(jìn)人力資源建設(shè)的規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們來說是極大的鼓舞。起初，員工可能對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，通過全年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解和認(rèn)可。今年上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____年以來，莫總監(jiān)對(duì)部門工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化?，F(xiàn)在，我們對(duì)今年的工作總結(jié)如下：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性。同時(shí)，我們對(duì)涉及公司機(jī)密的檔案內(nèi)容保持高度警惕，確保其安全。我們還協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況，通過分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。2.管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場(chǎng)推廣部的特殊性，但我們計(jì)劃利用過年時(shí)機(jī)，完成合同簽署工作。3.根據(jù)公司制度和國(guó)家規(guī)定管理員工的考勤和請(qǐng)假，準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。盡管在處理某些彈性工作時(shí)間的崗位時(shí)遇到困難，但我們正努力完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年，約有十人接受了不同程度的行政處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.公司逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如將品牌推廣用煙擴(kuò)展到所有員工，協(xié)助行政部組織生日活動(dòng)，為員工購買保險(xiǎn)等，以增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性。6.加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理。我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)執(zhí)行制度的隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)過快。計(jì)劃重新制定管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制人員增長(zhǎng)速度，提高整體素質(zhì)，為公司儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集和分析應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工情況等。8.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。我將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來證明自己的價(jià)值。____年人力資源部將肩負(fù)更重的責(zé)任，我們將制定并執(zhí)行新的一年工作計(jì)劃，以實(shí)際業(yè)績(jī)展現(xiàn)我們的能力。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！2024年人事年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）隨著新年的來臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和評(píng)估過去一年的努力。以下是簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、招聘活動(dòng)1.我們深入了解各部門新增崗位的管理需求及人員配置情況。2.根據(jù)實(shí)際需求，我們有針對(duì)性和合理性地招聘員工，以滿足各崗位需求。我們通過多種渠道，如在線招聘、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦和廣告宣傳等，成功招聘到所需人才。研發(fā)部的技術(shù)人員招聘工作也在積極進(jìn)行中，我們正竭盡全力通過各種途徑滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。二、人事信息檔案和勞動(dòng)合同管理1.人事信息檔案管理：我們定期整理資料，確保信息完整，并能迅速找到所需材料。2.勞動(dòng)合同管理：我們負(fù)責(zé)處理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)，包括新員工的合同簽訂、老員工的合同續(xù)簽以及離職員工的相關(guān)手續(xù)。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的同步更新1.我們更新花名冊(cè)、考勤表，處理工作牌辦理、員工流動(dòng)統(tǒng)計(jì)、考勤指紋錄入和考勤系統(tǒng)調(diào)整等工作。2.數(shù)據(jù)分析顯示，自____年以來，我們共入職____人，離職____人，年底員工人數(shù)相比年初減少了十幾人，反映出較高的離職率。離職原因可能包括工作環(huán)境不適應(yīng)、工資待遇不滿足期望以及晉升機(jī)制不明晰等。四、培訓(xùn)活動(dòng)1.培訓(xùn)工作分析：我們及時(shí)完成了新員工入職培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工了解公司文化、制度，并根據(jù)員工需求提供技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)其崗位適應(yīng)能力。同時(shí)，我們關(guān)注外部培訓(xùn)資源，定期組織員工參加免費(fèi)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)效果評(píng)估：入職培訓(xùn)幫助新員工快速融入工作環(huán)境，內(nèi)部培訓(xùn)提升了員工技能，外部培訓(xùn)則豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，得到了員工的廣泛認(rèn)可。3.培訓(xùn)匯總：____年，公司內(nèi)部培訓(xùn)共39場(chǎng)，外部免費(fèi)培訓(xùn)17場(chǎng)，涵蓋了新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和職場(chǎng)培訓(xùn)等多個(gè)方面。五、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理我們及時(shí)為新員工辦理社保，為離職員工辦理停保，處理社保轉(zhuǎn)移、員工工傷理賠、公積金繳納和提取、檔案轉(zhuǎn)移及戶口遷移等事務(wù)。六、改進(jìn)方向盡管我們完成了大部分工作任務(wù)，但仍存在以下不足：專業(yè)知識(shí)需提升，工作過程中的嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)心度有待加強(qiáng)，工作的主動(dòng)性和處理方法的多樣性需改進(jìn)。我們將積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法規(guī)和地方政策，提高工作質(zhì)量和效率。七、____年展望1.我們將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程，明確用人需求，加強(qiáng)信息溝通，確保招聘的有效性。2.我們將完善培訓(xùn)體系，制定有效培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培