【完整版】2019-2025年中國生豬行業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略制定與實(shí)施研究報(bào)告

2019-20252019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略概 第一節(jié)研究報(bào)告簡(jiǎn) 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究高端市場(chǎng)開拓策略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市場(chǎng)調(diào)研：2018-2019年中國生豬行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào) 第一節(jié)生豬概 第二節(jié)我國生豬行業(yè)監(jiān)管體制與發(fā)展特 一、行業(yè)管理體 二、主要行業(yè)管理法規(guī)、政 三、行業(yè)技術(shù)水平特 （一）種豬養(yǎng)殖及繁育技 （二）商品豬飼養(yǎng)技 （三）飼料配方及加工技 （四）疫病防治技 四、行業(yè)內(nèi)的主要養(yǎng)殖模 五、生豬產(chǎn)業(yè)新特 （一）環(huán)保約束日益趨 （二）規(guī)?；潭让黠@提 （三）養(yǎng)殖水平隨之提 （四）豬肉消費(fèi)出現(xiàn)新特 （五）價(jià)格周期波動(dòng)呈現(xiàn)新變 六、行業(yè)周期性、區(qū)域性、季節(jié)性特 （一）商品豬市場(chǎng)價(jià)格周期性波 市場(chǎng)價(jià)格周期性波 周期性波動(dòng)原因分 生豬市場(chǎng)周期性波動(dòng)將逐漸出現(xiàn)平緩態(tài) （二）地域性特 （三）季節(jié) 七、行業(yè)與上、下游行業(yè)的關(guān)聯(lián) 上游情 下游情 上下游產(chǎn)業(yè)對(duì)本行業(yè)的影 第三節(jié)我國生豬價(jià)格波動(dòng)影響因素研究——基于均衡價(jià)格理 一、我國生豬價(jià)格波動(dòng)情 （一）2003年3月～2006年4 （二）2006年4月～2010年4 （三）2010年4月至 二、均衡價(jià)格理 （一）均衡價(jià)格的概 （二）以均衡價(jià)格理論解釋生豬價(jià)格波 三、基于均衡價(jià)格理論分析我國生豬價(jià)格波動(dòng)影響因 （一）供給層面因 （二）需求層面因 （三）其他因 四、基于均衡價(jià)格理論我國生豬價(jià)格波動(dòng)的對(duì) （一）提高生豬養(yǎng)殖水 （二）提高生豬產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng) （三）建立健全生豬價(jià)格預(yù)警監(jiān)控機(jī) 第四節(jié)2018-2019年中國生豬行業(yè)發(fā)展情況分 一、2018年生豬市場(chǎng)現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì)分 二、我國生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn) （一）生豬規(guī)?；卸瓤焖偬嵘瘓F(tuán)化工程推動(dòng)低于預(yù) （二）存欄量下滑生產(chǎn)績(jī)效提 三、我國生豬供需情 四、我國生豬供應(yīng)情 （一）生產(chǎn)效率提升市場(chǎng)供應(yīng)寬 （二）母豬結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化存欄底部盤 （三）行業(yè)不景氣程度加劇補(bǔ)欄情緒低 （四）生豬存欄恢復(fù)進(jìn)程緩 （五）中美貿(mào)易摩擦境況下豬肉進(jìn)口國份額更 六、生豬養(yǎng)殖經(jīng)營情況分 （一）生豬養(yǎng)殖利潤分 （二）成本因素分 七、非洲豬瘟對(duì)我國生豬供需影 第五節(jié)2018-2019年我國生豬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分 一、生豬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格 國內(nèi)生豬養(yǎng)殖長(zhǎng)期以散養(yǎng)為主，規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展速度較 生豬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格 生豬養(yǎng)殖上下游大型企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和一體化生 二、生豬養(yǎng)殖行業(yè)主要企 三、進(jìn)入該行業(yè)的壁 資金壁 技術(shù)壁 人才壁 第六節(jié)企業(yè)案例分析：牧原股 一、牧原股份的市場(chǎng)地 二、牧原股份競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 三、牧原股份競(jìng)爭(zhēng)劣 第七節(jié)2019-2025年下游需求應(yīng)用行業(yè)發(fā)展分析及趨勢(shì)預(yù) 一、餐飲業(yè)消費(fèi)潛力釋放豬肉需求增速趨 二、消費(fèi)主體與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化明 三、消費(fèi)量下滑對(duì)產(chǎn)能的影 四、世界豬肉產(chǎn)量及消費(fèi) 五、國內(nèi)豬肉產(chǎn)量及消費(fèi) 六、豬肉消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨 第八節(jié)2019-2025年我國生豬行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù) 一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因 政策的大力支 國內(nèi)豬肉消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因 生豬價(jià)格的波 疫病的困 原材料的制 土地的制 三、行業(yè)技術(shù)狀況及發(fā)展趨 育種是生豬養(yǎng)殖業(yè)的基 疾病防控能力是生豬養(yǎng)殖業(yè)的關(guān) 食品安全控制能力是生豬養(yǎng)殖業(yè)的生命 企業(yè)大規(guī)模一體化經(jīng)營模式將成為行業(yè)發(fā)展趨 四、中國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展前 五、生豬行業(yè)利潤水平變動(dòng)趨勢(shì)及原 六、生豬養(yǎng)殖和屠宰加工行業(yè)發(fā)展機(jī) 國家產(chǎn)業(yè)政策的支 行業(yè)發(fā)展逐步規(guī)范 我國應(yīng)對(duì)疫情的能力加 消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)行業(yè)發(fā) 國內(nèi)市場(chǎng)潛力巨 七、行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特 食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng) 動(dòng)物疫情風(fēng) 價(jià)格波動(dòng)風(fēng) 銷售季節(jié)性風(fēng) 第三章企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略的基本類型與選 第一節(jié)高端市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)分 一、國內(nèi)市場(chǎng)基 二、消費(fèi)群體的轉(zhuǎn) 第二節(jié)高端市場(chǎng)的基本特 一“高端”是指產(chǎn)品高 二“高端”是指產(chǎn)品附加值 三“高端”是指產(chǎn)品銷售市場(chǎng)高 四“高端”是科技含量高 五、全產(chǎn)業(yè)鏈效率的高 第三節(jié)基于需求層次理論的高端產(chǎn)品消費(fèi)特征分 一、安全需求是消費(fèi)者追逐高端產(chǎn)品的最直接推動(dòng) 二、情感與信息溝通需求是高端消費(fèi)群體的重要特 三、品牌與精神需求是推動(dòng)高端產(chǎn)品銷售的重要途 第四節(jié)高端市場(chǎng)開拓策略的主要途徑和策略選 一、產(chǎn)品策 二、價(jià)格策 三、品牌策 四、銷售渠道策 第四章企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃制定原則及依 第一節(jié)企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃的制定原 一、科學(xué) 二、實(shí)踐 三、前瞻 四、創(chuàng)新 五、全面 六、動(dòng)態(tài) 第二節(jié)企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃的制定依 一、國家產(chǎn)業(yè)政 二、行業(yè)發(fā)展規(guī) 三、企業(yè)資源與能 四、可預(yù)期的戰(zhàn)略目 第三節(jié)影響高端市場(chǎng)開拓策略的主要因 一、影響高端市場(chǎng)開拓策略的主要因 二、誘發(fā)企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略失敗的因 三、企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃需規(guī)避的誤 第五章企業(yè)制定高端市場(chǎng)開拓策略的內(nèi)容、方法步驟、流 第一節(jié)公司制定高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃要點(diǎn)與準(zhǔn)備工 一、公司制定高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃要 二、規(guī)劃企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略前的準(zhǔn)備工 第二節(jié)公司制定高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃的主要內(nèi) 一、公司制定高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃的主要內(nèi) 二、正確制定企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略的步 三、企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃包含的不同內(nèi) 第三節(jié)構(gòu)建高端市場(chǎng)開拓策略研究體 一、研究體系構(gòu)建與實(shí)施的內(nèi) 二、整合內(nèi)外部資源做好頂層設(shè) 三、構(gòu)建閉環(huán)的戰(zhàn)略研究體 四、及時(shí)跟蹤分析研判內(nèi)外部形 （一）外部分析就是尋找機(jī)會(huì)與威 （二）內(nèi)部分析就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與劣 第四節(jié)科學(xué)制定高端市場(chǎng)開拓策略規(guī) 一、掌握科學(xué)的決策方法和程 二、遵循科學(xué)原則，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 三、提高決策者素 四、全面了解企業(yè)環(huán) 五、科學(xué)制定高端市場(chǎng)開拓策 六、降低風(fēng) 第五節(jié)制定高端市場(chǎng)開拓策略需注意事 一、企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略制定需注意的要 二、制定高端市場(chǎng)開拓策略目標(biāo)注意事 三、制定高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃的注意 四、制定高端市場(chǎng)開拓策略規(guī)劃容易犯的錯(cuò) 五、不同階段企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略的規(guī) 六、制定企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略要考慮的不同方 第六章2019-2025年中國生豬企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略探討與建 第一節(jié)2019-2025年中國生豬企業(yè)進(jìn)軍高端市場(chǎng)策略分 一、目標(biāo)市場(chǎng)的重新審 二、品牌架構(gòu)的重新審 三、品牌內(nèi)涵的重新審 四、產(chǎn)品創(chuàng)新的重新審 五、品牌傳播的重新審 六、渠道管理的重新審 第二節(jié)生豬高端市場(chǎng)開拓十大策 一、優(yōu)化完善產(chǎn)品品 二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性包 三、發(fā)掘賣高價(jià)的亮 四、塑造產(chǎn)品傳奇故 五、開發(fā)多樣化個(gè)性化需 六、渠道創(chuàng)新是出 七、打破傳統(tǒng)傳播方 八、創(chuàng)造深度的服務(wù)模 九、高價(jià)高質(zhì)，建立信任 十、借力公關(guān)塑造企業(yè)形象，提升產(chǎn)品附加 第三節(jié)我國高端生豬市場(chǎng)成功突圍策 一、找準(zhǔn)差異化的消費(fèi)者利益訴求 二、精準(zhǔn)定位，進(jìn)行無聲的消費(fèi)者教 三、從硬文廣告?zhèn)鞑マD(zhuǎn)向深層合 四、公益營銷競(jìng)爭(zhēng)激 五、電子商務(wù)提升廣告?zhèn)鞑バ?六、渠道傳播形式多 七、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，精耕細(xì) 第七章2019-2025年中國生豬企業(yè)全方位推進(jìn)“高端市場(chǎng)開拓策略”及實(shí)施路徑探 第一節(jié)構(gòu)建高端市場(chǎng)開拓策略推進(jìn)體系：穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)公司高端市場(chǎng)開拓策略實(shí) 一、結(jié)合實(shí)際、精心制定工作實(shí)施方 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立動(dòng)態(tài)督導(dǎo)督辦機(jī) 三、營造全員全鏈條參與環(huán) 第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層 一、認(rèn)識(shí)規(guī)律特征指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā) 二、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健 三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng) 四、完善企業(yè)供應(yīng)價(jià)值 五、積極促進(jìn)生豬企業(yè)的集約化建 六、走新型工業(yè)化道路，打造產(chǎn)業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng) 七、提升產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng) 第三節(jié)市場(chǎng)運(yùn)營層 一、必須把做強(qiáng)做優(yōu)放在更加突出的地 二、大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，推進(jìn)市場(chǎng)競(jìng) 三、以客戶為導(dǎo)向，滿足客戶需 四、創(chuàng)新經(jīng)營模 五、價(jià)值創(chuàng)新開拓戰(zhàn)略藍(lán) 六、緊跟市場(chǎng)發(fā) 七、實(shí)施“走出去”戰(zhàn) 八、堅(jiān)持“五化”發(fā)展舉 第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新層 一、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn) 二、大力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能 三、明確技術(shù)創(chuàng)新工作目 四、構(gòu)建高效的技術(shù)創(chuàng)新管理體 第五節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)層 一、積極進(jìn)行產(chǎn)品開 二、產(chǎn)品式樣競(jìng)爭(zhēng)策 三、產(chǎn)品大類競(jìng)爭(zhēng)策 四、產(chǎn)品使用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)策 第六節(jié)營銷推廣層 一、堅(jiān)持營銷的正確定位策 二、注重實(shí)施營銷中的品牌策 三、選擇實(shí)施多元化營銷手段的策 四、基于消費(fèi)觀念和文化導(dǎo)向的營 第七節(jié)客戶服務(wù)層 一、服務(wù)將成為核 二、以顧客滿意為核 三、提高企業(yè)服務(wù)水 四、與用戶建立戰(zhàn)略合作關(guān) 五“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”最有效的競(jìng)爭(zhēng)策 第八節(jié)企業(yè)管理層 一、建立完善的企業(yè)管理體 二、深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革，打造全新形 三、積極探索信息化網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的管理模 四、大力提高企業(yè)集團(tuán)管控的能 五、提高人員素質(zhì)，提高管理水 六、加強(qiáng)資金管理，提高企業(yè)融資能 七、開放式創(chuàng)新與組織學(xué) 八、強(qiáng)化安全法制化建 九、大力提升國際化經(jīng)營管理水 第九節(jié)企業(yè)文化建設(shè)層 一、企業(yè)文化的層 二、樹立企業(yè)價(jià)值 三、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能 四、培育品牌文化，提高服裝企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng) 五、建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 第十節(jié)人力資源管理方 一、確立高端市場(chǎng)開拓策略人才隊(duì)伍建設(shè)目 二、大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng) 二、強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng) 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源管 第十一節(jié)供應(yīng)鏈管理層 第十二節(jié)小 第八章構(gòu)建生豬企業(yè)實(shí)施高端市場(chǎng)開拓策略“管理、保障、調(diào)整”等動(dòng)態(tài)機(jī)制的措 第一節(jié)構(gòu)建高端市場(chǎng)開拓策略管理體系：增強(qiáng)公司戰(zhàn)略管理能 一、有效的戰(zhàn)略管理組 二、充分透明的戰(zhàn)略制定與分解過程及動(dòng)態(tài)的調(diào) 三．戰(zhàn)略落地要構(gòu)建有效的執(zhí)行保障體 第二節(jié)構(gòu)建高端市場(chǎng)開拓策略保障體系：增強(qiáng)實(shí)施保障能 一、注重戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防 二、加大業(yè)績(jī)考核力 三、優(yōu)化戰(zhàn)略研究組織架 四、構(gòu)建開放式研究網(wǎng) 五、加快信息、成果共享與成果轉(zhuǎn) 六、加強(qiáng)戰(zhàn)略研究隊(duì)伍建 第三節(jié)構(gòu)建高端市場(chǎng)開拓策略動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：完善高端市場(chǎng)開拓策略的主要措 一、完善高端市場(chǎng)開拓策 二、完善企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略的有效措 三、企業(yè)高端市場(chǎng)開拓策略創(chuàng)新調(diào)整的重要 第四節(jié)持續(xù)變革是高端市場(chǎng)開拓策略的精 第九章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨(dú)創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢(shì)”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章40第一節(jié)研究報(bào)告簡(jiǎn)介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)40第二章市場(chǎng)調(diào)研：第一節(jié)生豬概述第二節(jié)（2012，生豬行業(yè)歸屬于“農(nóng)、林、牧、漁業(yè)”之122019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家（一）10401050、399豬品種主要為杜長(zhǎng)大三元雜交商品豬、PIC2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家（二）（三）（四）（一）和小企業(yè)的退出[3]。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，受環(huán)保政策影響，2016360020174.92000；2018（二）2015（戶）加快建廠擴(kuò)張步伐，生豬規(guī)?；B(yǎng)殖快速發(fā)展，行業(yè)集中度不斷提高。據(jù)測(cè)算，20172017（三）由于規(guī)?；壤奶岣?，生豬產(chǎn)出水平也隨之提高。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017158.3%，6.5，2018供斷奶仔豬數(shù)（PSY）18100～110kg/120～130kg/頭。（四）（五）一是波動(dòng)周期拉長(zhǎng)。按照谷對(duì)谷的方法，200631200652009536200832006522009520144592011920095[8]：32014420188522016511161.3%，2104.9%，波動(dòng)幅度比第（一）3-42000國內(nèi)商品豬市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)周期性波動(dòng)：2000年以來，全國生豬形勢(shì)大致經(jīng)歷了如下波動(dòng)周期：20002002；20022005；20052008周期；20082010620107至2011年8、9月間商品豬市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到年度高點(diǎn)后雖然有所回調(diào)，但至2011年底仍高位運(yùn)行；20122，4、514行，直到2012年12月，商品豬市場(chǎng)價(jià)格回升到15元/公斤以上；2013年1月、2月商品豬15，3，412從2011年度商品豬價(jià)格進(jìn)入下降周期以來的最低價(jià)格，5月末商品豬價(jià)格開始回升至14元/公斤以上，6月份市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定在15我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)集中度很低，散養(yǎng)規(guī)模大。201150戶（場(chǎng)）5,512.9510%左右的波動(dòng)，進(jìn)生選留為后備母豬到其能繁殖商品豬，并最終育肥出欄，這中間大約需要1年半的時(shí)間，因此，當(dāng)1年半之后新一輪商品豬大量出欄，造成供過于求，商品豬市場(chǎng)價(jià)格開始下跌。當(dāng)商品豬市場(chǎng)在1年半后，商品豬供給大量減少，價(jià)格從低位開始上漲。行業(yè)特點(diǎn)和生豬固有生長(zhǎng)周期共同作一個(gè)偶發(fā)因素會(huì)對(duì)商品豬市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)周期產(chǎn)生影響。報(bào)告期內(nèi)，2010年上半年商品豬市場(chǎng)價(jià)20107、82007年7月30（國發(fā)[2007]22，提出了對(duì)生豬養(yǎng)殖業(yè)包括能繁母豬補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)生豬調(diào)出大縣、生豬政策性保2012年5月11日，國家發(fā)改委等6上漲、過多增加消