自控儀表施工方案-副本

宇道儀表安裝工程投標(biāo)文件施工方案施工組織設(shè)計(jì)方案編制人：李松濤編制日期:2016年3月3日目錄一．工程概況 4(一）施工內(nèi)容和施工范圍 4（二）計(jì)劃開竣工日期 4HYPERLINK\l”_Toc386120555"二．施工組織 4_Toc386120557”（一)說明 5（二）施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施 5（三）勞動(dòng)力保障措施 7HYPERLINK\l”_Toc386120560"四．主要施工方法 81。施工程序 8HYPERLINK\l”_Toc386120574"2。施工準(zhǔn)備 8HYPERLINK\l”_Toc386120576"3。儀表工程安裝 9HYPERLINK\l”_Toc386120577”5.儀表系統(tǒng)聯(lián)校 17_Toc386120580"(一）質(zhì)量方針 20（二)質(zhì)量目標(biāo) 20HYPERLINK\l”_Toc386120582"（三）質(zhì)保體系人員職責(zé) 21（五）關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控 24_Toc386120586"（一）勞動(dòng)力計(jì)劃 25八．安全技術(shù)措施 28HYPERLINK\l”_Toc386120589"（一）安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 28HYPERLINK\l”_Toc386120590"（二）管理目標(biāo) 28_Toc386120592”（四）現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定 29HYPERLINK\l”_Toc386120593”（五）安全檢查及安全會(huì)議制度 29HYPERLINK\l”_Toc386120594”（六）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理措施 30HYPERLINK\l”_Toc386120595”(七）施工生產(chǎn)區(qū)環(huán)境保護(hù)措施 32（八）文明施工目標(biāo) 32HYPERLINK\l”_Toc386120597”九、成本控制的主要實(shí)施步驟 33十、五大費(fèi)用(成本費(fèi)用)的控制措施和方法 34及“質(zhì)量大檢查”制度：每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。根據(jù)檢查結(jié)果,遵照《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》,每月進(jìn)行一次質(zhì)量講評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(5）貫徹“工序交接”制度：工序交接時(shí)，必須由相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)檢員與上、下道工序的負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接品的質(zhì)量驗(yàn)收，避免上道不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序.(6）實(shí)行“全過程監(jiān)督”制：各專業(yè)的專職質(zhì)檢員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，加大監(jiān)督力度。（7）積極開展質(zhì)量分析會(huì)制度：對(duì)關(guān)健工序及工程難點(diǎn)，要研究施工方案及施實(shí)過程有可能發(fā)生的問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工之前,施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用新工藝、新方法進(jìn)行PDCA循環(huán)，嚴(yán)格從“人、機(jī)具、材料、方法、環(huán)境、測(cè)量”六個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量一步一個(gè)臺(tái)階，最終達(dá)到工程優(yōu)良。每月定期召開質(zhì)量分析會(huì)，認(rèn)真分析從施工現(xiàn)場(chǎng)收集到的各種不合格信息,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，排除質(zhì)量隱患.(8）嚴(yán)格檢驗(yàn)過程控制：施工前編制各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，標(biāo)明質(zhì)量控制點(diǎn)，并明確由業(yè)主、總包方或監(jiān)理方驗(yàn)收的控制點(diǎn)，施工中按專業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)的要求控制。（9）認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理及監(jiān)督制度：對(duì)監(jiān)理代表檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均不折不扣進(jìn)行整改，直到合格為止.（10)工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：在質(zhì)量管理和服務(wù)中做出突出貢獻(xiàn)和表現(xiàn)優(yōu)良的人員或集體按照公司及項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理文件的獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)定,或造成工程質(zhì)量事故的進(jìn)行處罰。(五）關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，必須對(duì)施工質(zhì)量全方位、全過程進(jìn)行控制，采取預(yù)防為主，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,具體應(yīng)做到：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工有措施,措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，材料配件有證書，隱蔽工檔案(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,如水準(zhǔn)坐標(biāo)位置、測(cè)量放線記錄、沉降變形觀測(cè)記錄、圖紙會(huì)審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試試壓運(yùn)行記錄、電機(jī)單轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)試車記錄、竣工圖等,按規(guī)范要求都應(yīng)編目建檔）.

六．勞動(dòng)力需求計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的工程實(shí)物量和工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司承建同類裝置的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)甲方的工期要求,本著降低成本的原則。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行調(diào)配.

（二)勞動(dòng)力動(dòng)員計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的工程實(shí)物量和工程特點(diǎn),結(jié)合我公司承建同類裝置的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)甲方的工期要求,本著降低成本的原則.根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行調(diào)配.

(三)人力資源管理措施1。對(duì)參加本工程建設(shè)的施工人員進(jìn)行形勢(shì)教育,使其對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)更有提高，深刻理解“市場(chǎng)靠競(jìng)爭,競(jìng)爭靠實(shí)力,公司的實(shí)力靠個(gè)人的技能和責(zé)任心”；激發(fā)施工人員建設(shè)好本工程的決心，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為公司的發(fā)展,為個(gè)人的生存多出力、多流汗，滿懷斗志地投入到工程建設(shè)中去.2.分工種對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，使施工人員對(duì)本工程的施工特點(diǎn)明確認(rèn)識(shí)，對(duì)各自專業(yè)的施工要點(diǎn)充分掌握，對(duì)專業(yè)施工技能有較大提高，對(duì)專業(yè)施工的質(zhì)量要求更加明確,對(duì)施工過程的質(zhì)量通病嚴(yán)格控制,對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量問題迅速整改。3。對(duì)專項(xiàng)工程根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)和施工技術(shù)交底，經(jīng)考核合格方允許上崗施工。4.所有參加本工程施工的人員或隊(duì)伍必須與公司簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)派遣協(xié)議.5。用人標(biāo)準(zhǔn)首先是考核道德行為和思想意識(shí)，保證隊(duì)伍作風(fēng)過硬。6。隊(duì)伍管理以要保持穩(wěn)定為前提，綜合開展勞務(wù)定額承包和定時(shí)定量管理的辦法，提高勞動(dòng)效率。7.堅(jiān)持引進(jìn)高素質(zhì)人員和施工培訓(xùn)相結(jié)合，通過提高員工技能提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。8。工資管理符合人性化要求，同時(shí)應(yīng)預(yù)防管理風(fēng)險(xiǎn)。9.工程質(zhì)量、安全、物資管理、勞動(dòng)效率與工資掛鉤。七．主要施工機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)本工程的規(guī)模和性質(zhì)，為保證工期和質(zhì)量我公司準(zhǔn)備為該工程投入的主要施工設(shè)備情況見下表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地能力來源進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間1電動(dòng)煨彎機(jī)YW—60C1自有2手動(dòng)液壓彎管機(jī)YW-1001自有3手動(dòng)液壓彎管機(jī)YW-502自有4電動(dòng)套絲機(jī)Z1T—SQ403自有5手動(dòng)套絲機(jī)507自有6手提式電鉆φ126自有7無齒鋸φ400mm3自有8無齒鋸φ300mm3自有9臺(tái)鉆φ3—φ16mm3自有10臺(tái)虎鉗DN502自有11沖擊鉆M4-14mm4自有12電纜壓接鉗JQ16-240mm3自有13電纜壓接鉗JQ16—120mm3自有14手動(dòng)彎管器1/2"—3/4”15自有15角向磨光機(jī)φ125mm8自有16交流電焊機(jī)BX-6-350A12自有17直流電焊機(jī)400A4自有18水平尺10自有19PDR-3002自有20線號(hào)打印機(jī)S-6002自有21CD10—JSD—310自有22相序表TG22500V1自有23絕緣搖表ZC—71000V5自有24絕緣搖表ZC—72500V1自有25標(biāo)準(zhǔn)電流表D26-A0。5級(jí)3自有26數(shù)字萬用表87ⅢCD-780C5自有27對(duì)講機(jī)TELT6自有28鉗式電流表T3023自有29FLUK壓力校驗(yàn)儀0。021自有30熱工自動(dòng)檢定儀W2J—A1自有31HART手操儀4751自有32標(biāo)準(zhǔn)熱電偶E、S、K型6自有33油浴1自有34數(shù)字式壓力表0。1級(jí)4自有35數(shù)字式壓力BETA30—300PSI1自有38標(biāo)準(zhǔn)壓力表4自有39手壓泵Y0630—2.5MPa2自有40直流電位差計(jì)UJ361自有41數(shù)字萬用表FULK87IIICD2自有42過程儀表校準(zhǔn)儀F7441自有43壓力標(biāo)準(zhǔn)源0-750KPa1自有44溫度校驗(yàn)儀0-1200℃1自有45mA回路校驗(yàn)儀444型1自有46汽車吊25T1租用47小型挖掘機(jī)1租用

八．安全技術(shù)措施(一）安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：陳永進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理：陳永進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：李松濤專職安全員：馬付勝現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：李松濤專職安全員：馬付勝儀表班3儀表班儀表班3儀表班2儀表班1(二)管理目標(biāo)1。杜絕火災(zāi)事故、爆炸事故、設(shè)備事故；2。杜絕重大人身和傷亡事故，交通安全杜絕主要責(zé)任事故；3。特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%；定期復(fù)培率100%;4.有效控制工業(yè)廢棄物處置，實(shí)現(xiàn)清潔化施工；5。杜絕職業(yè)病危害事故和輻射損害人體健康事故;杜絕食物中毒和流行病的爆發(fā)；6。杜絕違法犯罪行為。（三）作業(yè)人員健康措施1。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行健康體檢,身體不合格不得參加本工程施工，并在施工過程中定期身體檢查。2.對(duì)人體危害較大的作業(yè)如切割、打磨、焊接、搬運(yùn)、提升重物時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)防護(hù)措施，防止和減輕對(duì)人體的傷害。3.職工的飲食應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生、營養(yǎng)和健康的標(biāo)準(zhǔn),保證職工飲食生,營養(yǎng)搭配合理.4.強(qiáng)制性為職工買工傷醫(yī)療保險(xiǎn)，意外傷害賠償20萬以上。(四)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，專職安全員不少于員工總數(shù)的2％，員工總數(shù)不足50人的,至少配備一位安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全與事故預(yù)防工作。2。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配戴符合標(biāo)準(zhǔn)要求的安全防護(hù)用品(安全帽、防護(hù)眼鏡、工作服、工作鞋、安全帶等），否則有權(quán)制止違章人員進(jìn)場(chǎng)。3.安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行紀(jì)律和安全教育,并對(duì)施工生產(chǎn)過程實(shí)施檢查和監(jiān)督。4.電工、電焊工等特殊作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格按各自的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止觸電，高空墜落，火災(zāi)等安全事故發(fā)生。5。施工現(xiàn)場(chǎng)用電、動(dòng)火、提升物料區(qū)域設(shè)明顯的安全警示標(biāo)志。6.高空作業(yè)應(yīng)佩帶安全帶和設(shè)置安全網(wǎng)。按建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)該項(xiàng)目要求的格式,定期上報(bào)有關(guān)安全報(bào)表和相關(guān)報(bào)告及記錄.（五)安全檢查及安全會(huì)議制度1。安全教育（1）安全教育制度化,有針對(duì)性地開展多種形式的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面教育和培訓(xùn)。對(duì)每一批新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的員工，均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，沒有進(jìn)行過進(jìn)場(chǎng)安全教育的員工不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（2）每日工作之前,召開班前會(huì),傳達(dá)安全管理精神，總結(jié)安全工作不足、提出安全改進(jìn)措施，并向所有員工交代安全注意事項(xiàng)。（3）每項(xiàng)工序作業(yè)前應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)資料要與施工同步，不得有滯后和漏項(xiàng)。2.安全檢查（1）發(fā)現(xiàn)和查明現(xiàn)場(chǎng)各種危害安全施工的隱患，督促工地及時(shí)整改，監(jiān)督工地對(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的實(shí)施，制止職工在施工過程中的違章指揮。（2)施工隊(duì)每周一次安全全面檢查，每日巡回對(duì)各工位進(jìn)行安全檢查。（六)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理措施1。對(duì)施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔等必須設(shè)圍欄、蓋板及危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)信號(hào)燈,必要時(shí)指派專人負(fù)責(zé)，日夜守護(hù)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)總包方批準(zhǔn),不得移動(dòng)或拆除。2。施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必須設(shè)專庫專人保管，并設(shè)置明顯的標(biāo)記。3。工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防護(hù)工作,有針對(duì)性的措施和方法。（1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理A、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔(dān)任。B、施工用的臨時(shí)用電必須在指定地點(diǎn)接線,電源線應(yīng)采用絕緣良好的電纜,并不得接觸潮濕的地面。電纜埋地時(shí)應(yīng)做出明顯的標(biāo)記。電纜如過馬路時(shí)應(yīng)設(shè)鋼套管保護(hù)好。C、施工現(xiàn)場(chǎng)及有作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)有足夠的照明燈具，照明線路必須絕緣良好、布線整齊、固定牢靠。對(duì)線路還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查維修。D、所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。特別是施工用電，必須作接地或接零保護(hù)。E、手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具必須絕緣良好，并應(yīng)配置漏電保護(hù)裝置。F、禁止在金屬腳手架上搭設(shè)臨時(shí)電源線路，必要時(shí)應(yīng)架設(shè)絕緣橫欄，并加設(shè)絕緣膠帶，以防止磨破電源線，導(dǎo)致腳手架帶電。腳手架應(yīng)有牢固的接地。G、施工現(xiàn)場(chǎng)的每臺(tái)電氣設(shè)備應(yīng)使用單獨(dú)開關(guān)，嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制兩臺(tái)以上的電氣設(shè)備。H、現(xiàn)場(chǎng)施工用電氣設(shè)備做到做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水、防盜.（2)切割與焊接作業(yè)安全管理A、項(xiàng)目工程范圍內(nèi)金屬切割與焊接作業(yè)時(shí)，要對(duì)動(dòng)火周圍的易燃易爆物應(yīng)進(jìn)行徹底清理干凈.如附近溝地可能存在可燃?xì)怏w、液體時(shí),應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施。B、焊工應(yīng)經(jīng)過特殊工種安全教育，經(jīng)考核合格后持證上崗。C、焊工操作時(shí)必須規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、絕緣鞋和防護(hù)手套.D、使用角向磨光機(jī)時(shí)應(yīng)檢查設(shè)備漏電保護(hù)器和線路絕緣情況，砂輪片是否有破損或裂紋，打磨時(shí)要戴護(hù)目風(fēng)鏡和口罩。E、容器內(nèi)焊接時(shí)要有良好的通風(fēng)排煙措施。F、高空施焊時(shí)應(yīng)高空勞動(dòng)保護(hù)措施，如佩帶安全帶、安全帽.小型工具應(yīng)擺放在可靠部位，以防從高空落下.G、在金屬容器內(nèi)或金屬結(jié)構(gòu)上焊接，必須將防護(hù)用品穿戴整齊，腳下墊橡膠板或其它絕緣襯墊。應(yīng)有監(jiān)護(hù)人員，以防安全。H、電弧焊必須做到:電焊機(jī)除設(shè)置獨(dú)立的電源開關(guān)外，還應(yīng)對(duì)電焊機(jī)外殼進(jìn)行接地或接零保護(hù)，其接地電阻不得大于4Ω。一次線路與二次線路絕緣應(yīng)良好且易辨認(rèn).工作前應(yīng)先檢查焊機(jī)有無接地及接零裝置,各接地點(diǎn)接觸是否良好，焊接電源的絕緣有無破損.更換焊條時(shí)一定要戴焊工手套，禁止用手和身體隨便接觸焊機(jī)二次回路的導(dǎo)電體，身體出汗衣服潮濕時(shí)，不得靠在帶電的鋼板或坐在焊件上工作。焊接管道及支架時(shí)，二次線不允許接入管架、構(gòu)架上，應(yīng)直接接入一次焊接點(diǎn)附近。下列操作應(yīng)在切斷電源開關(guān)后進(jìn)行：改變焊機(jī)接頭，改接二次回路線，搬動(dòng)焊機(jī)，更換保險(xiǎn)絲，檢修焊機(jī).I、氧—乙炔焰焊（割)作業(yè)應(yīng)做到：焊接作業(yè)工具必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，焊炬、控制閥要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓器要靈活有效.氣體軟管應(yīng)耐壓合格，無破損。氧氣瓶、乙炔氣瓶、氬氣瓶不得靠近熱源并禁止倒放，乙炔氣瓶不得臥放，鋼瓶內(nèi)氣體用完后，必須留有余壓。乙炔瓶在使用時(shí)要安裝阻火器。氧氣瓶與乙炔瓶之間應(yīng)留有足夠的安全距離，距明火點(diǎn)應(yīng)保持10m以上的距離。氧氣、乙炔氣、氬氣、氮?dú)庠O(shè)專人負(fù)責(zé)，以空瓶換實(shí)瓶。在高壓電源線及管線底下，禁止放置乙炔氣瓶。高處切割時(shí)應(yīng)防止割下的材料從高處墜落傷人及設(shè)備。（七)施工生產(chǎn)區(qū)環(huán)境保護(hù)措施1。把環(huán)保指標(biāo)層層分解到管理人員、班組及個(gè)人，列承包合同崗位責(zé)任制.2.環(huán)保與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查考核、獎(jiǎng)罰.3。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),并運(yùn)到指定地點(diǎn)。4。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定專人定期灑水清掃,并形成制度，防止道路揚(yáng)塵。5。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾。6。嚴(yán)格控制人為噪音，施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無故敲打、亂吹哨。（八）文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗;臨設(shè)擺放嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工平面圖進(jìn)行,材料及半成品擺放符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求；堅(jiān)持每天下班前的現(xiàn)場(chǎng)清理,做到“工完料凈場(chǎng)地清”；創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地。九、成本控制的主要實(shí)施步驟（一)確定工程的目標(biāo)成本，開展目標(biāo)成本管理在工程施工圖紙全部到位，施工圖紙預(yù)算己經(jīng)編制完成以及工程正常施工的情況下，以正確的成本預(yù)測(cè)方法，對(duì)本工程總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)，確定較為準(zhǔn)確可行的目標(biāo)成本。并圍繞目標(biāo)成本,縱向全方位的展開。形成目標(biāo)成本的管理體系。縱向上實(shí)行一級(jí)保一級(jí)，橫向上實(shí)行明確項(xiàng)目協(xié)作部門的職責(zé)，彼此加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的目的。（二)編制切實(shí)可行的成本計(jì)劃根據(jù)工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的具體施工條件。結(jié)合本工程所需要采取的“四新”技術(shù),系統(tǒng)地制定降低成本的措施和手段,可以預(yù)控成本，并通過項(xiàng)目成本的分解,提出分階段目標(biāo)成本，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，跟蹤管理，實(shí)施目標(biāo)成本的控制措施。（三）定期的成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析每周定期檢查本工程的降低成本目標(biāo)完成情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；每周定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)(成本分析會(huì))，主要分析當(dāng)周成本的升降情況，經(jīng)濟(jì)效益與管理水平的變動(dòng)情況,項(xiàng)目的收支情況，并小結(jié)當(dāng)周的五大費(fèi)用的盈虧，找了盈虧的情況，項(xiàng)目的收支情況.并小結(jié)當(dāng)周的五大費(fèi)用的盈虧,找了盈虧的根源，對(duì)癥下藥，以利采取妥當(dāng)相應(yīng)的措施，及時(shí)控制下周的成本,將有助于工程成本的控制。（四)成本的檔案、資料管理本項(xiàng)目各種類的成本控制的有關(guān)圖、表帳、本、計(jì)算底稿和文字資料,是項(xiàng)目成本的原始寶貴信息資料，必須由專人整理，立卷歸檔。這將對(duì)積累成本管理的經(jīng)驗(yàn)，提高本項(xiàng)目的管理水平，充實(shí)項(xiàng)目的信息庫，帶來極大的方便。十、五大費(fèi)用（成本費(fèi)用)的控制措施和方法（一）人工費(fèi)的控制措施及方法1。建立預(yù)算計(jì)劃用工和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用工臺(tái)帳，每月進(jìn)行比較分析，找出原因制定對(duì)策，嚴(yán)格執(zhí)行定額，定額執(zhí)行面須達(dá)95％,計(jì)時(shí)用工控制在5%，普工等工種以包工為主，盡量減少估工、計(jì)時(shí)工。2。加強(qiáng)任務(wù)單的審核,建立健全的工長、預(yù)算員、材料員、質(zhì)量員、勞資員、項(xiàng)目經(jīng)理層層把關(guān)的方式，杜絕開人情工，禁止亂開工、竄工、混工等現(xiàn)象.3。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，避免返工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)料、費(fèi)工現(xiàn)象。4.充分利用“四新”技術(shù),可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高人的工作效率,減少人工開動(dòng)費(fèi)用。（二）機(jī)械費(fèi)的控制措施及方法1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，制定較為詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理規(guī)定，按機(jī)械操作規(guī)程,做好大型機(jī)械的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的原始記錄及憑證，嚴(yán)格控制機(jī)械租賃的臺(tái)班費(fèi)用支出，每月定期提供準(zhǔn)確的臺(tái)班費(fèi)用數(shù)據(jù)，供分析項(xiàng)目成本用。2。加強(qiáng)機(jī)械的定期保養(yǎng)及維修，盡量減少機(jī)械的維修費(fèi)用，提高設(shè)備的完好和利用率,本項(xiàng)目的設(shè)備利用率須達(dá)85％，設(shè)備的完好率達(dá)100％.3。加強(qiáng)機(jī)械操作人員的崗位技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分熟悉掌握機(jī)械的原理和性能，減少人為的機(jī)械保障，以避免增加不必要的費(fèi)用開支。4。嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備零配件的購置，必需配備的需有計(jì)劃，統(tǒng)一購置，貨比三家控制不合格的零配件進(jìn)場(chǎng).加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收，減少不合格配件造成的浪費(fèi)。5。充分發(fā)揮機(jī)械的效能,以提高工程的機(jī)械化程度,加快工程的施工進(jìn)度，避免因工程進(jìn)度拖延而造成的各項(xiàng)費(fèi)用開支。（三）材料費(fèi)的控制措施及方法1.制定完善的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度和切實(shí)可行的材料管理措施。加大獎(jiǎng)罰力度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收關(guān),禁止“短斤少兩”的材料及偽劣產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)，避免人為的材料損失。2。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的各類材料的合理使用。貫徹執(zhí)行材料使用計(jì)劃及審核制度,照料單控制發(fā)放各類材料，杜絕亂用、亂丟、亂堆的任意損壞材料的現(xiàn)象，以減少浪費(fèi)，延長周轉(zhuǎn)材料使用壽命，從而達(dá)到降低成本的目的。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工長和材料管理人的工作責(zé)任心教育,指導(dǎo)班組正確合理地使用材料，及時(shí)回收整理可周轉(zhuǎn)使用的材料,將材料損耗降到最低程度，杜絕浪費(fèi).4。積極推廣和使用“四新"新術(shù)，結(jié)合切實(shí)可行的施工方案.盡最大限度地節(jié)約材料，達(dá)到成本降低的目標(biāo)，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的管理，避免費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)料的返工現(xiàn)象，減少不必要的費(fèi)用開支。5。加強(qiáng)材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、使用的層層把關(guān)制度，并實(shí)行嚴(yán)格的抽檢措施，控制偽劣和不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。以避免增大工程成本，建立預(yù)算及材料消耗臺(tái)帳，每周對(duì)比分析，做到心中有數(shù)，便于材料成本的控制。6。加強(qiáng)廉政建設(shè)，材料管理保管人員須廉潔自律，杜絕人為的材料流失.（四)其它直接費(fèi)的控制措施和方法1.制定完善的現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理規(guī)定，加強(qiáng)水、電的控制、檢查，實(shí)行統(tǒng)一布置統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制水、電費(fèi)用的支出。2。理順項(xiàng)目與甲方及其它分包商的用水、電的關(guān)系,分清各自的責(zé)任及使用范圍,避免不必要的水電損失及人為的矛盾糾紛。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)所有人員的用水、用電管理,避免和杜絕“滴水長流、燈火