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第第頁(yè)班班通工程配套建設(shè)方案監(jiān)利縣班班通工程配套建設(shè)方案I類預(yù)算:中置型電子白板(多功能靜電防塵黑板)+地板磚+防盜門+防盜網(wǎng)+墻面涂料+多媒體講桌+升降式健康桌椅+電路線、接地地線(防雷)、網(wǎng)線、開關(guān)插座II類預(yù)算:防盜門+墻面涂料+多媒體講桌+電路線、接地地線、網(wǎng)線、開關(guān)插座線路鋪設(shè)(電路線、接地地線、網(wǎng)線、開關(guān)插座)(主線為銅質(zhì)電線,截面2.5mm,照明及開關(guān)線截面1.5mm)⑴線路鋪設(shè)兩種方式(含網(wǎng)線、地線):A墻面抽槽;B明線線盒處理。⑵黑板面向?qū)W生左側(cè)腳線磚上方處應(yīng)安裝五孔插座,預(yù)留網(wǎng)線接口,黑板左側(cè)居中安裝五孔插座一個(gè),距黑板四米左右天花板預(yù)留電源線插座接口。電子白板使用特地滑槽置放于黑板左側(cè)或采用嵌入式電子白板。⑶整個(gè)電路以教學(xué)區(qū)為單位單設(shè)電路保險(xiǎn)。⑷教室照明電路學(xué)校另行設(shè)計(jì),且應(yīng)與設(shè)備專用電線、網(wǎng)線保持適度距離。⑸完工后教學(xué)區(qū)域應(yīng)不見暴露線路,線路鋪設(shè)應(yīng)安全、簡(jiǎn)潔、應(yīng)用、美觀。電線品牌介紹:黃石“雙峰”、武漢“飛鶴”、上?!靶茇垺?、上?!皩殑佟钡葔γ娉椴勖骶€線盒處理電子白板安裝示意圖5、墻面處理原墻面如有剝落、風(fēng)化,應(yīng)重新粉刷干燥。墻面涂料(走廊衛(wèi)生墻不超出1.2m★),顏色宜柔和,耐擦洗,無污染。6、地板磚、地面涂層、實(shí)木或仿實(shí)木地板地磚應(yīng)耐磨、防滑、顏色統(tǒng)一;磚面無破損、接口平整、講臺(tái)邊角用圓角處理7、防盜設(shè)施⑴防盜網(wǎng)。⑵防盜門。8、設(shè)備安裝由中標(biāo)公司組織專人進(jìn)行安裝9、整體驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試后,教育局組織專班,由電教館、中標(biāo)公司、學(xué)校三方人員參加設(shè)備驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。篇2:班班通項(xiàng)目實(shí)施方案目錄1.概述21.1.項(xiàng)目概況21.2.項(xiàng)目工期22.設(shè)計(jì)依據(jù)22.1.制實(shí)施工方案的原則22.2.訂立實(shí)施方案的依據(jù)33.施工組織方案33.1.崗位要求、分工及職責(zé)33.2.工作流程43.3.人員配備情況43.4.施工的臨時(shí)設(shè)施54.施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置54.1.施工計(jì)劃54.2.施工進(jìn)度計(jì)劃65.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施65.1.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)65.1.1.料子和設(shè)備質(zhì)量的掌控依據(jù)65.1.2.工序質(zhì)量的掌控依據(jù)75.1.3.常用幾種工具75.1.4.施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理75.1.5.質(zhì)量管理工作程序86.安全保證技術(shù)措施96.1.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)96.2.安全防范重點(diǎn)96.3.安全措施106.4.工程驗(yàn)收117.項(xiàng)目實(shí)施步驟117.1.安裝前的必需準(zhǔn)備117.2.布線安裝117.2.1.室內(nèi)走線通道117.2.2.雙絞線布線117.2.3.強(qiáng)電施工127.2.4.設(shè)備安裝128.系統(tǒng)培訓(xùn)方案138.1.培訓(xùn)目的138.2.培訓(xùn)對(duì)象138.3.培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間布置1313為了確保宣縣20**20**年度全面改薄中學(xué)校信息化建設(shè)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,***標(biāo)段:班班通多媒體教學(xué)設(shè)備。工程地方位于**縣試驗(yàn)學(xué)校,工程緊要內(nèi)容為:班班通多媒體教室建設(shè),包含:班班通教學(xué)系統(tǒng)(計(jì)算機(jī))、電子白板(紅外型)、激光投影機(jī)、實(shí)物展臺(tái)、配套環(huán)保教學(xué)板、綜合掌控臺(tái)、系統(tǒng)集成共*套,分布安裝于試驗(yàn)學(xué)校*間教室內(nèi);教學(xué)資源系統(tǒng)(服務(wù)器)、安全網(wǎng)關(guān)各一臺(tái),安裝于學(xué)校機(jī)房。1.2.項(xiàng)目工期應(yīng)招標(biāo)文件要求,本項(xiàng)目的施工工期為:合同簽訂之日起30日(日歷日)內(nèi)安裝調(diào)試完成,并驗(yàn)收合格。2.設(shè)計(jì)依據(jù)2.1.制實(shí)施工方案的原則(一)從實(shí)際啟程,一切要切合當(dāng)前的實(shí)際情況,有實(shí)現(xiàn)的可能性。我公司在訂立實(shí)施方案之前,深人細(xì)致地做好調(diào)查研究工作,掌握主客觀情況,進(jìn)行反復(fù)的分析比較,最終編制本實(shí)施方案,確保方案的切實(shí)可行。(二)施工方案必需保證在竣工時(shí)間上符合招標(biāo)文件的要求,并爭(zhēng)取提前完成,這就要在確定施工方案時(shí),在施工組織上統(tǒng)籌布置,照料均衡施工。在技術(shù)上盡可能運(yùn)用先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),力爭(zhēng)提高機(jī)械化和裝配化的程度。(三)確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)”。在訂立本方案時(shí),我公司充分考慮到工程的質(zhì)量和安全,在提出施工方案的同時(shí),保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施,使方案完全符合技術(shù)規(guī)范與安全規(guī)程的要求。2.2.訂立實(shí)施方案的依據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T1692《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》GYJ2586《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量法》GB/T49591995《客觀評(píng)價(jià)廳堂語(yǔ)言可懂度的RASTI法》GB/T1447693《歌舞擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測(cè)量方法》WHO30193《劇場(chǎng)、體育場(chǎng)館、電影院和用途廳堂聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT****《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)的優(yōu)選電器配接值》SJ2112**《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程總則》(GB242)3.施工組織方案3.1.崗位要求、分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì),以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作;負(fù)責(zé)工程整體引導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,并依據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源幫助工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中顯現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與甲方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)總監(jiān)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。設(shè)計(jì)工程師要求具有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為緊要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中顯現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量管理工程師要求熟識(shí)弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),并熟識(shí)相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。項(xiàng)目管理人員要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,幫忙項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。料子設(shè)備管理員要求熟識(shí)工程所需的料子、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)料子、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理,保證庫(kù)存設(shè)備的完整。行政助理要求具有行政管理,標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)信息(含資料,工程檔案)收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作,以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡察日常工作安全防范。3.2.工作流程項(xiàng)目構(gòu)成員,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格依照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。約莫分兩步進(jìn)行:第一步是設(shè)計(jì),包含工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì),工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成,實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,技術(shù)總監(jiān)幫忙工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。第二步是實(shí)施,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組完成。設(shè)計(jì)組作為幫助。在整個(gè)實(shí)施過程中,以掌控工程質(zhì)量為主,以掌控工程進(jìn)度為輔,不絕督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù),以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù),保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收。3.3.人員配備情況依據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。設(shè)計(jì)組:按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師,共配備1名設(shè)計(jì)工程師,負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組:配備4名技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)本工程施工工作。質(zhì)量管理組:配備1名質(zhì)檢工程師和1名料子設(shè)備管理員,從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組:配備1名項(xiàng)目管理人員,1名行政助理,1名安全員。布線組:配備3名施工人員。3.4.施工的臨時(shí)設(shè)施依據(jù)工程的施工特點(diǎn),對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施,如:管槽加工制作場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等。管槽加工制作場(chǎng)在管槽施工階段,由于要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管槽進(jìn)行確定的加工,需要加工制作場(chǎng)20m2.倉(cāng)庫(kù)需要30m2用于現(xiàn)場(chǎng)急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)貯藏。4.施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置4.1.施工計(jì)劃1.編制原則堅(jiān)持統(tǒng)一計(jì)劃的原則,認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地;堅(jiān)持施工工序,注意施工的連續(xù)性和均衡性。2.編制依據(jù)工程合同范本的要求;施工圖概預(yù)算和施工組織計(jì)劃;公司內(nèi)部的人力、資金等保證條件。3.施工進(jìn)度計(jì)劃編制本次項(xiàng)目總體計(jì)劃布置,緊要采用分工序施工作業(yè)法,依據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。4.施工準(zhǔn)備階段2工程實(shí)地勘測(cè);2深化設(shè)計(jì)方案;2技術(shù)方案論證;2施工技術(shù)交底;2料子和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè);5.主體施工階段線槽安裝:槽及配件料子進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。線槽敷設(shè)施工:線槽隱匿工程記錄與驗(yàn)收。線纜敷設(shè):線纜料子進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。線纜敷設(shè):線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收。設(shè)備安裝:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn);設(shè)備安裝。系統(tǒng)測(cè)試:布線測(cè)試;系統(tǒng)測(cè)試。竣工資料整理及交付。竣工驗(yàn)收,交付使用。4.2.施工進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目需要在合同簽訂之日起30日(日歷日)內(nèi)安裝調(diào)試完成,并驗(yàn)收合格。依據(jù)項(xiàng)目各子任務(wù)的工作量估算以及我們對(duì)工程的經(jīng)驗(yàn),訂立項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表。5.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施5.1.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)在本次項(xiàng)目質(zhì)量掌控中,要對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行掌控,也要對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行掌控。因此,質(zhì)量掌控的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量掌控的要求,要重點(diǎn)對(duì)料子、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行掌控和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行掌控,除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外,還有各種特地的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。5.1.1.料子和設(shè)備質(zhì)量的掌控依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)料子和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凡涉及新用料子時(shí),應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。5.1.2.工序質(zhì)量的掌控依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而訂立的操作技術(shù)規(guī)范,必需嚴(yán)格執(zhí)行:有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對(duì)象而訂立的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范;凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新料子、新結(jié)構(gòu)工程,應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn),在此基礎(chǔ)上訂立出施工工藝規(guī)程,并應(yīng)進(jìn)行必需的技術(shù)鑒定。5.1.3.常用幾種工具各種料子與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測(cè)試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測(cè)試與功能測(cè)試。不但能供應(yīng)各種測(cè)試診斷結(jié)果,還能生成性能分析報(bào)告,以幫忙組織最終交付甲方的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對(duì)配置的更新管理;支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索,并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍;同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對(duì)系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。工程文檔輔佑襄助生成工具與圖形編輯工具緊要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施人員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能,可以比較方便地產(chǎn)生清楚悅目的工程文檔與圖件,也有利于對(duì)工程文檔進(jìn)行更改,還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。5.1.4.施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍;在施工組織設(shè)計(jì)引導(dǎo)下,及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作;配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集,修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件;組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn),操作資格審查或考核;施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備;做好施工人員技術(shù)交底;按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目;料子和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn);做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備,為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必需的備件。5.1.5.質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,以保證質(zhì)量為目的,將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來,使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量職責(zé)調(diào)配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程中的重點(diǎn)質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策,提出質(zhì)量要求。技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審,負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題,確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制,對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和認(rèn)真設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求,滿足客戶需要;參加工程技術(shù)問題的分析,提出解決方案;從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。實(shí)在組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展;監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況;負(fù)責(zé)收集保管并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄;對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織訂立工程總體質(zhì)量掌控計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí);對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;幫忙開展檢驗(yàn)、測(cè)(調(diào))試及驗(yàn)收工作;匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況,對(duì)顯現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持“四不放過“原則即原因不清不放過,責(zé)任未落實(shí)不放過,問題未整改不放過,整改效果不合格不放過,并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)質(zhì)量問題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證供應(yīng)必需條件,在保證工程質(zhì)量的前提下,做好工程進(jìn)度的掌控管理工作,編制進(jìn)度掌控計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)料子設(shè)備的質(zhì)量管理。6.安全保證技術(shù)措施6.1.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)負(fù)副組長(zhǎng):組員:工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過程等安全;技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。6.2.安全防范重點(diǎn)施工人員政審安全性資料記錄保管安全性事故掌控點(diǎn):2米以上的高處墜落事故;觸電事故;物體打擊事故;設(shè)備機(jī)具損害事故。掌控點(diǎn)的管理:制度健全無漏洞;檢查無過錯(cuò);設(shè)備無故障;人員無違章。6.3.安全措施1.保證系統(tǒng)運(yùn)行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審料子,并嚴(yán)格審查。在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí),幫忙甲方建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保管完整,以便備查。保證在系統(tǒng)使用過程中,所產(chǎn)生記錄保管的安全性,以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。2.保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做各到處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必需嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,樂觀推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。依照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必需嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,高處作業(yè)必需拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必需依照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ4688)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地,隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必需設(shè)置防護(hù)措施,并符合JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必需認(rèn)真檢查其堅(jiān)固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳4060cm處要設(shè)拉繩,施工中,不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作,且嚴(yán)禁在這上面放工具和料子。吊裝作業(yè)時(shí),機(jī)具、吊索必需先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。立桿時(shí),應(yīng)有統(tǒng)一指揮,緊密搭配,防止桿身?yè)u擺,在桿上作業(yè)時(shí),應(yīng)系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨便蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不行抗力的因素(如狂風(fēng)、雷雨),影響某些作業(yè)施工安全,按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn)措施,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重點(diǎn)安全事故時(shí),公司應(yīng)立刻報(bào)告有關(guān)部門和甲方,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過,即事故原因不明不放過,事故不查清責(zé)任不放過,事故不吸取教訓(xùn)不放過,事故不采取措施不放過。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。6.4.工程驗(yàn)收當(dāng)布線系統(tǒng)全部安裝完畢,測(cè)試技術(shù)指標(biāo)滿足《技術(shù)要求》的要求后,甲方和我方檢驗(yàn)人員共同對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行最終驗(yàn)收。驗(yàn)收采用抽查方式,其內(nèi)容和程序由雙方共同協(xié)商確定。7.項(xiàng)目實(shí)施步驟7.1.安裝前的必需準(zhǔn)備1、設(shè)備開箱后,收集保管好全部資料(說明書、合格證、保修卡等)。2、教室依照甲方實(shí)際需求,由甲方先期進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修,如用白涂料粉白墻壁,安裝吊頂,鋪墊磁磚地面或者靜電地板等。在裝修期間可布置搭配裝修人員預(yù)先埋線或打孔等,以防在裝修完成后破壞裝修效果。7.2.布線安裝7.2.1.室內(nèi)走線通道布線采用PVC線槽方式:依照設(shè)計(jì)圖紙線槽安裝位置及方向安裝線槽,并使用塑料膨脹加自攻螺釘固定。7.2.2.雙絞線布線布線:采用8芯超五類UTP非屏蔽雙絞線,星型布線結(jié)構(gòu)。從機(jī)柜內(nèi)交換機(jī)位置起,下到機(jī)柜底部出線口,沿線槽分別引到各個(gè)教室用戶點(diǎn)位處。兩端均依照?qǐng)D紙所示使用標(biāo)簽紙進(jìn)行編號(hào)。線纜預(yù)留好長(zhǎng)度后鉗斷(用戶端0.5米,墻柜交換機(jī)端1米)。注意雙絞線的敷設(shè)過程中,假如需要彎曲,則彎曲半徑應(yīng)大于90度,制作水晶頭(RJ45頭),全部嚴(yán)格依照TIA568B的標(biāo)準(zhǔn)壓接。RJ45頭T568B標(biāo)準(zhǔn)的線序依次為:橙白、橙、綠白、藍(lán)、藍(lán)白、綠、棕白、棕。測(cè)試:RJ45頭全部壓接完畢后,使用網(wǎng)絡(luò)通斷儀,對(duì)每根網(wǎng)線進(jìn)行通斷測(cè)試。測(cè)試時(shí)依照編號(hào)次序進(jìn)行,在雙絞線一端接上通斷儀信號(hào)發(fā)射器,另一端接上通斷儀信號(hào)接收器,打開通斷儀電源開關(guān)。注意通斷儀八個(gè)指示燈(由1至8)依照次序依次閃亮綠燈,說明雙絞線通暢,RJ45頭壓接正確。假如任一指示燈顯現(xiàn)不亮,紅燈閃亮或不依照次序閃亮的情況,說明線路故障,如RJ45頭壓接存在問題,需要鉗斷后取一顆RJ45頭重新壓接,注意線纜兩頭的RJ45頭都可能顯現(xiàn)問題,更換一端RJ45頭后仍顯現(xiàn)問題,可再更換另一端RJ45頭。假如兩端更換RJ45頭后還存在問題,應(yīng)考慮是RJ45頭沒壓接好,還是雙絞線存在問題??捎萌f用表測(cè)試。將線纜兩端8芯線均剝出銅芯,一端直接全部短接,在另一端兩兩測(cè)試電阻,假如電阻基本為零,則通暢;若顯現(xiàn)斷路,即電阻無窮大,則雙絞線有斷處,應(yīng)更換。捆扎整理:采用PVC線槽方式,則不需要捆扎,直接用線槽蓋蓋住即可。機(jī)柜內(nèi)雙絞線采用扎帶捆扎。應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)增大捆扎密度,并用將雙絞線束固定在機(jī)柜內(nèi),保持機(jī)柜內(nèi)線纜乾凈美觀。7.2.3.強(qiáng)電施工安裝電源線,插線板或地插:每出線口用分支電線接出,并連接1個(gè)插線板,全部接頭必需使用電工膠帶纏扎絕緣防潮,防止顯現(xiàn)短路斷路的情況。電源通電測(cè)試:強(qiáng)電安裝完畢后,應(yīng)在不接設(shè)備的情況下通電,并用電筆測(cè)試各個(gè)插座以及強(qiáng)電柜等,確定不會(huì)顯現(xiàn)短路斷路的情況。7.2.4.設(shè)備安裝將計(jì)算機(jī)、電子白板、投影機(jī)、實(shí)物展臺(tái)、服務(wù)器、安全網(wǎng)關(guān)、音響等全部設(shè)備開箱,注意收集保管好全部資料和保修卡。將這些設(shè)備依照?qǐng)D紙安裝到指定位置,連接網(wǎng)線或信號(hào)線,電源線,冗長(zhǎng)的線纜應(yīng)盤收和捆扎。網(wǎng)線兩端的RJ45頭,一端插在機(jī)柜交換機(jī)端口上,另一端插在對(duì)應(yīng)設(shè)備網(wǎng)卡端口上。設(shè)備安裝完畢,整體通電。確定各臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各類軟件的安裝,聯(lián)網(wǎng)調(diào)試:依照生產(chǎn)廠商供應(yīng)的安裝手冊(cè),用戶使用手冊(cè)安裝,調(diào)試。8.系統(tǒng)培訓(xùn)方案8.1.培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),加強(qiáng)老師的信息技術(shù)素養(yǎng),提高全校老師的信息技術(shù)水平。掌握“班班通”系統(tǒng)及電子白板的基本操作,能運(yùn)用“班班通”系統(tǒng)及電子白板的各種功能進(jìn)行輔佑襄助教學(xué),嫻熟運(yùn)用軟件辦公、能利用相關(guān)軟件功能制作課件。3、能處理常見故障,會(huì)維護(hù)保養(yǎng)“班班通”設(shè)備。4、能夠嫻熟掌握office常用操作軟件的基本操作。5、培養(yǎng)自身的信息技術(shù)使用本領(lǐng),形成基于教育信息化的良好學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。8.2.培訓(xùn)對(duì)象系統(tǒng)應(yīng)用:原則上計(jì)劃對(duì)試驗(yàn)學(xué)校全部任課老師進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn),學(xué)??梢罁?jù)實(shí)際情況布置有需求的老師參加培訓(xùn)。系統(tǒng)維護(hù):對(duì)試驗(yàn)學(xué)校信息科相關(guān)老師進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和簡(jiǎn)易維護(hù)和修理培訓(xùn),方便系統(tǒng)后期的日常維護(hù)以及發(fā)生故障時(shí)緊急應(yīng)急維護(hù)和修理。8.3.培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間布置培訓(xùn)內(nèi)容包含:系統(tǒng)基本操作、課件制作、系統(tǒng)設(shè)備日常維護(hù)以及應(yīng)急故障維護(hù)和修理
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