環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃5篇

第第頁環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃5篇環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇120xx年正式分管采購品管財(cái)務(wù)工作，鑒于去年這三個(gè)部門顯現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯(cuò)誤滯后，今年工作緊要基調(diào)方針緊要一下三點(diǎn)：1、各部門訂立責(zé)任到人的規(guī)章制度，顯現(xiàn)問題可以快速定位責(zé)任人。2、各部門訂立規(guī)范合理的操作流程，嚴(yán)格遵奉執(zhí)行。3、建立部門審核制度，層層復(fù)審，及時(shí)察覺錯(cuò)誤，阻攔錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)針對(duì)各不同部門分別做敘述：采購部：1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系：針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗(yàn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組，搭配專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴(yán)格掌控來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期顯現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定，其中必必需有采購部人員參加，這要求必需對(duì)采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)本領(lǐng)。2、建立充分的供應(yīng)商名單：維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商，考評(píng)供應(yīng)商緊要從以下三方面：質(zhì)量，價(jià)格，效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家，建立供應(yīng)商信息庫，以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商，供應(yīng)商信息庫建立不完善，不能及時(shí)有效查找替換商，堅(jiān)持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則，進(jìn)行問責(zé)。3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領(lǐng)料，到成衣出庫，采購部需定期布置人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時(shí)建立層級(jí)檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題。4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接：采購工作的運(yùn)作過程中不行躲避的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必需對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查，而且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)，同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購合同必需訂立符合本公司財(cái)務(wù)情形的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。品管部：1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，必需實(shí)現(xiàn)上崗要求方可上崗，崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗(yàn)，跟單qc，必需形成一套完整的檢驗(yàn)鏈，做到相互制約，相互審查。3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量，采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程，尤其跟單qc，必需建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補(bǔ)料的程序，不行隨便補(bǔ)料，由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任，必需落實(shí)到實(shí)在原因及責(zé)任人。實(shí)在程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理睬議討論訂立，20日之前出具書面流程管理方案。4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉及檢驗(yàn)常識(shí)，檢驗(yàn)要領(lǐng)，檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)手勢(shì)等，崗前培訓(xùn)還必需強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度，訂立明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間，業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，依據(jù)出貨日期，布置檢驗(yàn)計(jì)劃，必需做到有條不紊。后道包裝車間也需要訂立輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。5、品管跟單需依據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報(bào)告，報(bào)告涉及周產(chǎn)量，下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財(cái)務(wù)部：1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公，全部賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清楚完整體現(xiàn)，以確?？焖偌皶r(shí)查找相關(guān)賬目信息。2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度，以降低錯(cuò)誤發(fā)生率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系，月報(bào)，周報(bào)，需定時(shí)上報(bào)，賬目需日清月結(jié)，不能聚積賬務(wù)。4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系，做到及時(shí)結(jié)賬，準(zhǔn)確結(jié)賬。5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度，做到合理理財(cái)，保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。以上是對(duì)各部門進(jìn)行的約莫規(guī)劃，實(shí)在細(xì)節(jié)需各部門依據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇220xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況，緊要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)本領(lǐng)及垃圾處理的力度。（一）道路清掃工作1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。緊要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)布置清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔佑襄助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)"四凈"（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。2、訂立考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年訂立環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績效工資分別政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作樂觀性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參加，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。漸漸實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化掩蓋，加強(qiáng)對(duì)無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨便丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后，要做到"車走地凈，車動(dòng)蓋蓬"，還要實(shí)現(xiàn)垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。（二）提高垃圾收集本領(lǐng)因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)輸?shù)搅杭益?zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)近況。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)本領(lǐng)我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運(yùn)輸，在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的揮霍。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面；（2）購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。（四）建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠相近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇3要使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中，率領(lǐng)大家共同行動(dòng)。以下是20xx行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。講衛(wèi)生、講文明、珍惜自身的家園始終稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯(cuò)，不管是個(gè)人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。一、引導(dǎo)思想以黨的“十八”大精神為引導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)本領(lǐng)為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。二、目標(biāo)進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素養(yǎng)得到提高，觀念變動(dòng)到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和本領(lǐng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)掩蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，連續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處，使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別實(shí)現(xiàn)85%、75%的80%以上。三、緊要工作1、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓舞社會(huì)參加，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，完成09年2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必需的基本設(shè)備，充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適合技術(shù)和管理技能的>培訓(xùn)，樂觀推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人痊愈、健康教育等促進(jìn)活動(dòng)，不絕提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率實(shí)現(xiàn)85%以上，享受服務(wù)在75%以上，漸漸完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案實(shí)現(xiàn)10%以上。3、連續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道做事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強(qiáng)信息報(bào)送，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺(tái)，形成上下貫穿、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作供應(yīng)科學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。四、工作步驟及要求一是連續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn)，突出各中心的特點(diǎn)，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳，樂觀開展便民服務(wù)、自動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù)，為居民供應(yīng)多種形勢(shì)的健康教育知識(shí)講座，加強(qiáng)居民的自我防病意識(shí)，加強(qiáng)與街道做事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系，充分利用居委會(huì)的氣力擴(kuò)大宣傳面。三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部訂立的17項(xiàng)適合技術(shù)規(guī)范；探究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立上下貫穿、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)、共享信息平臺(tái)、溝通咨詢平臺(tái)和健康教育平臺(tái)，漸漸提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。五、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，聽從衛(wèi)生行政主管部門的組織布置，落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)搭配，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推動(dòng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估等工作。2、嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入緊要議事日程，納入20xx年年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系，及時(shí)了解居民對(duì)健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機(jī)制的建立。3、促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決議”及其配套文件精神，完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，加添公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，訂立可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療>保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展供應(yīng)有力的支撐和政策保障。環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇4一、全面加強(qiáng)社會(huì)衛(wèi)生管理工作，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不絕提高1、加強(qiáng)對(duì)全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣闊群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成績的工作。同時(shí)，樂觀組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開展大掃除活動(dòng)。防止顯現(xiàn)管理松懈，衛(wèi)生情形滑波等現(xiàn)象，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成績。2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng)，推動(dòng)各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，營造乾凈美妙舒適的工作環(huán)境。二、加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大“四害”防治掩蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參加，組織開展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng)，全面掌控“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí)，加大公共場(chǎng)合的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格掌控“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。2、樂觀開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。依據(jù)上級(jí)的要求，在全轄區(qū)認(rèn)真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。三、與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng)，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作落實(shí)門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并建立了管理臺(tái)帳；城管協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改，對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì)；樂觀搭配城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素養(yǎng)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息，供應(yīng)咨詢等服務(wù)；組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶，樂觀提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇51、樂觀探究農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)方法。依照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實(shí)施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承當(dāng)生活垃圾有償清運(yùn)處理費(fèi)、道路保潔費(fèi)和垃圾桶購置費(fèi)；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)合承當(dāng)?shù)缆繁崱⑸罾暹\(yùn)處理費(fèi)。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議，依據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）鄉(xiāng)村落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督核辦每季度對(duì)鎮(zhèn)（街、區(qū)）進(jìn)行督察通報(bào)，市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)（街、區(qū)）進(jìn)行