學(xué)校后勤工作計劃_第1頁
學(xué)校后勤工作計劃_第2頁
學(xué)校后勤工作計劃_第3頁
學(xué)校后勤工作計劃_第4頁
學(xué)校后勤工作計劃_第5頁
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文檔簡介

學(xué)校后勤工作計劃后續(xù)工作計劃的順利實施必須建立在基礎(chǔ)的風(fēng)險排除工作之上,我們需要盡快制作出緊接而來的工作的計劃了。工作計劃制定時一定要有謹慎的邏輯,嚴(yán)密的科學(xué)性和方案可實施性,為您整理了這篇有關(guān)“學(xué)校后勤工作計劃”的研究報告,歡迎大家閱讀本文但請注意內(nèi)容僅供參考之用!學(xué)校后勤工作計劃(篇1)一、以人為本,科學(xué)管理后勤職工隊伍以人為本,實施后勤職工隊伍的科學(xué)管理主要從機制上入手,變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋?,采取激勵措施,調(diào)動后勤職工的工作積極性,提高管理效率。我們的做法是:一是管理民主化。民主意識是現(xiàn)代意識之一,也是人的需要之一,它的體現(xiàn)是教職工參與學(xué)校的決策和管理。后勤職工既是后勤管理的客體,也是后勤管理的主體,所以,我們讓后勤職工參與學(xué)校后勤管理各項工作的決策和工作目標(biāo)的制定,后勤管理各項規(guī)章制度的產(chǎn)生、修改,后勤崗位的職責(zé),評價的進行,獎懲的兌現(xiàn)等,均通過各種民主層次的形式汲取他們的意見,這樣做既可避免了由于少數(shù)人才智局限或因不熟悉后勤管理工作造成的失誤,增強了方案的科學(xué)性,又使后勤職工產(chǎn)生一種認同感,從而軟化了他們心理的阻抗,使管理工作得以順利進行。二是管理制度化。學(xué)校的管理者有兩項重要職責(zé):一是要帶領(lǐng)集體完成任務(wù),達成目標(biāo);二是使集體內(nèi)部團結(jié)相處、保持集體良好工作狀態(tài)的功能。用行政控制方法來說,就是以德服人,以理服人,讓被管理者了解政策目標(biāo),做到上下一致,左右同心,這就提示著管理者需要做大量耐心細致的思想工作。為規(guī)范學(xué)校后勤管理,我們根據(jù)實際情況制定了一系列后勤管理制度,使每個后勤崗位職工不僅知道做什么、怎樣做,還要知道負怎樣的責(zé)任、應(yīng)達到怎樣的目標(biāo);對新上崗的后勤職工,我們注意加強崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并制訂出一套完整的考核辦法,責(zé)任追究制度。這些制度的健全和落實,使特校后勤管理更加規(guī)范、更加有序。后勤職工來自不同的層面,不僅僅是教師,因此,對工作的重要性、學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、部門的管理目標(biāo)及個人的職責(zé)等,理解上有很大的差異,因此在執(zhí)行過程中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題,有些單靠行政手段是行不通的,為此一方面需要定期組織學(xué)習(xí),提高認識;另一方面要進行細致的思想工作。不同的層面,采用不同的方法,以達到認識一致,目標(biāo)一致,同心協(xié)力做好特校后勤管理的各項工作。三是管理人性化。學(xué)校管理的對象是人,人是有感情的,人對感情的需要往往比對物質(zhì)的需求還要強烈。在現(xiàn)代管理中出現(xiàn)的“可持續(xù)管理趨勢”的“和諧理論”就是研究各種組織內(nèi)外和活動過程親睦、協(xié)同、配合關(guān)系的理論極其應(yīng)用。所以寬厚、寬容、寬松是現(xiàn)代管理意識和民主作風(fēng)的體現(xiàn),是處理人際關(guān)系的一條準(zhǔn)則。只有管理者與被管理者建立起相互關(guān)心、信任、尊重的融洽的人際關(guān)系,管理者對被管理者施加的管理,才易于為其接受。特校的后勤職工,他們渴求尊重、尋求平衡的愿望表現(xiàn)也較為強烈。因此,工作中一視同仁,生活上格外關(guān)照,學(xué)習(xí)上尤其關(guān)注,為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,提高其綜合素質(zhì),幫助他們確立主人翁意識,這樣他們才能真正做到以校為家,做到愛崗敬業(yè),出色地完成后勤管理的各項工作。二、提高認識,強化后勤職工的崗位意識特校的后勤工作是為教育、教學(xué)、師生服務(wù),要使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù),為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活服務(wù),后勤人員就必須要意識新。為此,我們著重要求后勤人員要樹立下面五種意識。一是服務(wù)意識。服務(wù)是后勤工作的根本,學(xué)校后勤主要承擔(dān)著師生衣食住行等方面的服務(wù)性工作。因此,服務(wù)意識在后勤工作中至關(guān)重要,它關(guān)系到學(xué)校在師生員工心目中的形象,關(guān)系到學(xué)校的工作效率,關(guān)系到干部職工的情緒,關(guān)系到學(xué)校內(nèi)部的凝聚力。所以我們要求后勤人員必須增強責(zé)任感和使命感,增強主動性和自覺性,樹立牢固的服務(wù)意識。在后勤管理過程中變“要我管”為“我要管”,變被動為主動,將主動熱情服務(wù)融入到學(xué)校后勤的具體工作中,急師生之所急,想師生之所想,提供及時周到的服務(wù)。二是大局意識。學(xué)校工作是一個有機整體,教育教學(xué)工作離不開后勤保障,后勤工作同樣離不開廣大師生的理解和支持。作為后勤工作人員,要時刻有大局意識。后勤工作比較瑣碎、繁雜,有些是正常運轉(zhuǎn)工作,有些是臨時突發(fā)性工作。但不管是哪一種,如果不解決好,都會影響一線教育教學(xué)的正常開展。所以,后勤工作絕不是一個簡單的教學(xué)設(shè)備設(shè)施的采購,更不能只認為是簡單修修補補或燒水做飯的體力勞動。后勤方面的每一項工作都關(guān)系到學(xué)校全局工作能否正常開展和順利實施,所以,我們要求后勤人員必須要有全局觀念,樹立大局意識。三是安全意識。安全無小事,后勤工作涉及到學(xué)校管理和師生工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面。在學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)中要涉及施工安全,在管理過程中要涉及到防火、防盜、用電、用水的安全,師生用餐要涉及到食品衛(wèi)生安全,在用車方面要涉及到交通安全,即使在日常修理維護保養(yǎng)工作中同樣涉及到是否按照工作流程操作等等??梢哉f,后勤工作時時刻刻都涉及到安全問題。所以,我們要求后勤人員牢固樹立安全意識,始終把安全問題放在第一位來考慮,加強管理,嚴(yán)格制度,規(guī)范各項工作的操作流程,消除各方面安全隱患。四是奉獻意識。后勤工作紛繁復(fù)雜,很多日常工作干起來不不顯山,不露水,甚至不被他人知道和理解,有些工作需要下班后或休息時間完成。所以,后勤工作人員,如果沒有很好的奉獻意識,很多工作就會無法按時保質(zhì)保量完成,勢必影響到教學(xué)和學(xué)校工作秩序。五是節(jié)約意識。學(xué)校的大部分資金都要從后勤支出,不論是物品的采購還是設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)每一項都離不開錢。所以,我們要求后勤人員,必須時刻樹立節(jié)約意識,要為學(xué)校管好家,謹慎使用每一分錢。不花錢就能辦好事的就不要花錢,能用一塊錢解決的問題就絕不花兩塊錢,把有限的資金用在刀刃上,緩解學(xué)校經(jīng)費緊張的壓力,減少資產(chǎn)的閑置和浪費,努力構(gòu)建節(jié)約型校園。三、加強學(xué)習(xí),提升后勤職工的崗位技能社會在進步,事業(yè)在發(fā)展,知識經(jīng)濟的到來需要每個人都應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)來更新知識,提高工作技能,教師如此,后勤工作人員也一樣,要不斷學(xué)習(xí)與自己的工種相關(guān)的`知識。為此我們重視加強后勤人員的學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件鼓勵后勤人員參加各種類型的進修、培訓(xùn),組織他們外出學(xué)習(xí)考察以彌補工作經(jīng)驗的不足,開拓視野,以制度考核要求他們不斷總結(jié)經(jīng)驗,促使他們提高崗位技能更好地做好后勤服務(wù)工作。我們著重要求后勤人員提升下面四種能力。一是崗位業(yè)務(wù)能力?!肮び破涫?,必先利其器”,在學(xué)習(xí)中進步,在實踐中學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,終身學(xué)習(xí)。我們除了要求后勤職工加強學(xué)習(xí),學(xué)校還采取各種有效措施強化訓(xùn)練培養(yǎng),切實提高后勤人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力。二是組織管理能力。后勤工作是學(xué)校的一個大窗口,后勤人員不僅與教師交流頻繁,而且與學(xué)生也有著頻繁的交往,那么,較強的組織管理能力就顯得尤為重要了。我們要求后勤人員要善于搞好對內(nèi)對外的工作聯(lián)系,處理好各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量地按時完成各項任務(wù),把工作搞活。同時,還要發(fā)揮服務(wù)育人的作用,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活,除了接受課堂上教師對其傳道、授業(yè)以外,在生活中廣泛與后勤人員接觸,因此后勤人員在進行自己本職的管理、服務(wù)工作時,還要擔(dān)負起組織管理學(xué)生的責(zé)任。三是溝通與協(xié)調(diào)能力。后勤管理工作上下左右,縱橫交錯,事無巨細,頭緒繁多,既有人與人之間的關(guān)系,又有人與物之間的關(guān)系,而人與物的關(guān)系處理不當(dāng),又會影響到人與人之間的關(guān)系。教學(xué)用具、水、電、暖等保障樣樣都要考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會影響其他工作的正常開展和教師工作的情緒。因此,后勤人員必須具備溝通與協(xié)調(diào)能力。我們要求后勤職工要及時了解在教學(xué)第一線工作的教師現(xiàn)階段做什么,需要什么。在為教學(xué)服務(wù)中,不僅在情感上能與教學(xué)人員溝通并和睦相處,并能對其在學(xué)科教學(xué)方面改革的意義能有一定的理解,即使不能同教師在一個層面上去交流,也應(yīng)該在一個亞層面上去認識它,從而在其最需要幫助的時候支持它。以校園文化建設(shè)為例,就要圍繞著學(xué)校校園文化建設(shè)的構(gòu)想,在學(xué)校的基建、裝修、綠化、擺設(shè)等方面開展工作:學(xué)校的建筑以什么色調(diào)為宜,教室、辦公室、會議室的裝飾以什么風(fēng)格才恰當(dāng),綠化應(yīng)符合什么樣的審美情趣,雕塑應(yīng)體現(xiàn)什么樣的文化主題等等,在理解的基礎(chǔ)上去主動服務(wù)于教育教學(xué)第一線。在日常工作中注意根據(jù)學(xué)校整體工作計劃,教育教學(xué)工作過程的轉(zhuǎn)換以及時令季節(jié)的變化,提前安排后勤工作,調(diào)動人力、物力、財力,做到服務(wù)工作主動及時。四是創(chuàng)新能力。社會在不斷發(fā)展進步,我們要求后勤工作人員,也應(yīng)該與時俱進,要有開拓創(chuàng)新意識。要用改革和發(fā)展的眼光看問題,積極探索在新的歷史條件下,學(xué)校后勤管理的新辦法、新路子,用改革和發(fā)展這一主線來解決后勤管理中所遇到的問題。要求后勤部門增強預(yù)見性,常規(guī)性的后勤工作要超前準(zhǔn)備,而對一些非常規(guī)性的工作,要多動腦筋,注意觀察,未雨綢繆,盡可能多一點“先見之明”。四、精細管理,提高后勤服務(wù)的工作質(zhì)量學(xué)校后勤保障工作是實打?qū)嵉墓ぷ?,浮躁不得,虛假不得,必須要精細管理,提高管理和服?wù)質(zhì)量,提高辦事效率,方能為學(xué)校工作和教育教學(xué)提供強有力的后勤保障。學(xué)校后勤工作計劃(篇2)一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強化服務(wù)意識,提高保障能力,扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。二、工作目標(biāo)以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo),以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點,以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo),特制訂學(xué)期工作計劃三、工作措施1.增強服務(wù)意識、提高保障能力隨著教育改革的不斷深化,社會對教育的要求不斷提高,我們的服務(wù)意識必須增強,保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外,另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保后勤整體保障能力的提高。2.健全校產(chǎn)管理制度,切實搞好校產(chǎn)管理本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號,完善校產(chǎn)帳目,做到帳、冊、卡、物一致,認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計劃添置、有計劃使用,厲行節(jié)約,另要清理各樓各室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度,二人、多人經(jīng)辦,購買時執(zhí)行比價制度,大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo),努力做到價廉物美。3.加強各類物品的維修工作電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具,電路通暢是保證教學(xué)工作正常進行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用,條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具,我們要做到定時檢查,了解使用情況,對損壞的要及時進行維修或更換,損壞的門、窗、玻璃也要及時修好,并做好物品損壞情況記載,執(zhí)行賠償制度,及時維修4.搞好綠化管理,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境本學(xué)期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查,給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境5.搞好安全工作安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。食堂安全,責(zé)任重大,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達300多人,幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng),要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。(1)嚴(yán)格核算,嚴(yán)密監(jiān)控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽師生意見建議,不斷改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,努力做到飯菜可口、價廉物美。(2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜、花式品種,在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜,要進一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協(xié)調(diào)配合,方便師生生活。學(xué)校后勤工作計劃(篇3)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁:感謝你們對我多年來在學(xué)校后勤工作中所積累的經(jīng)驗和能力的認可與信任。在過去的幾年里,我秉承著盡力做好每一項工作的原則,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長提供了良好的后勤保障。在這封信中,我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,為學(xué)校2022年后勤工作計劃提出幾點建議。一、加強后勤設(shè)施的管理和維護學(xué)校的后勤設(shè)施是保障師生正常學(xué)習(xí)和生活的重要條件之一。因此,應(yīng)該高度重視后勤設(shè)施的管理和維護工作。需要建立健全后勤設(shè)施的檔案管理制度,及時記錄設(shè)施的使用情況和維修記錄,便于統(tǒng)計和維護工作的開展。要定期進行設(shè)施巡查和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,確保設(shè)施的正常運行。另外,建議加強設(shè)施的更新和改造,根據(jù)實際需求進行合理的投資,提升學(xué)校后勤設(shè)施的整體水平。二、增強食堂服務(wù)質(zhì)量食堂作為學(xué)校后勤工作的重點之一,直接關(guān)系到廣大師生的飲食安全和身體健康。因此,應(yīng)該在2022年進一步加強食堂的服務(wù)質(zhì)量。要提升食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強食品安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保師生食品的安全和衛(wèi)生。要提高飯菜的質(zhì)量和口味,引進更多的健康、營養(yǎng)、美味的餐飲概念,并建立師生反饋機制,及時收集意見和建議,進一步改進食堂的服務(wù)品質(zhì)。三、加強校園環(huán)境的整治校園環(huán)境的整潔與舒適直接影響師生的學(xué)習(xí)和生活體驗。因此,在2022年,應(yīng)該進一步加強校園環(huán)境的整治。要加大垃圾分類和垃圾處理工作的力度,增設(shè)分類垃圾桶,并加強垃圾清運和處理的管理。要加強草坪綠化和花卉植被的養(yǎng)護工作,定期修剪草坪和種植花卉,打造一個美麗宜人的校園環(huán)境。另外,建議加強學(xué)校門口的交通管理,確保師生的交通安全。四、優(yōu)化后勤服務(wù)流程后勤服務(wù)流程的優(yōu)化是提升工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。為此,應(yīng)該在2022年進一步優(yōu)化后勤服務(wù)流程。要加強對服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)意識和技能水平。要加強與各部門的溝通與協(xié)作,形成工作閉環(huán),確保信息的暢通和工作的順利開展。另外,建議采用信息化手段,建立后勤服務(wù)管理系統(tǒng),提高工作的透明度和效率。學(xué)校后勤工作的發(fā)展離不開全體員工的共同努力和支持。在2022年,我將繼續(xù)發(fā)揮我多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,為學(xué)校后勤工作的提升和發(fā)展貢獻自己的力量。也期盼著全體同仁能齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造一個更加美好的校園環(huán)境。衷心感謝各位的支持和重視!此致敬禮!學(xué)校后勤工作計劃(篇4)隨著時間的推移,即將迎來2022年。新的一年,對于學(xué)校后勤工作來說,意味著新的起點和新的機遇。為了更好地服務(wù)于師生,提升學(xué)校的整體管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,制定了2022年學(xué)校后勤工作計劃。將繼續(xù)加強后勤基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施的完善與學(xué)校的整體發(fā)展息息相關(guān)。在新的一年里,將強化設(shè)施維護與更新。對于老舊設(shè)施,將進行適當(dāng)?shù)木S修和改造;對于現(xiàn)有設(shè)施,將注重每年的定期維護,確保其安全可靠。同時,將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,對基礎(chǔ)設(shè)施進行新的投入和擴建,提供更好更舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。將加強后勤服務(wù)的質(zhì)量管理。后勤服務(wù)是學(xué)校管理的重要組成部分,直接影響到師生的生活和學(xué)習(xí)。在新的一年里,將進一步提升服務(wù)意識,加強員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。將建立健全服務(wù)考核機制,通過定期評估和調(diào)查,了解用戶的需求和滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時,將借鑒先進的服務(wù)理念和管理模式,不斷改進服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,讓師生享受到更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。第三,將加強后勤工作的節(jié)能環(huán)保。未來的發(fā)展離不開可持續(xù)發(fā)展的理念,學(xué)校后勤工作同樣也需要重視環(huán)境保護。在新的一年里,將以節(jié)能降耗為核心,推行綠色辦公、綠色采購和節(jié)能減排等舉措。將推廣使用節(jié)能設(shè)備和器材,監(jiān)測和分析能耗情況,尋求節(jié)能方案并加以應(yīng)用。同時,也將加強對環(huán)境的管理,確保學(xué)校的環(huán)境安全和環(huán)境衛(wèi)生,為師生提供一個清潔、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。將加強與社會和家長的溝通與合作。學(xué)校后勤工作的成功不能離開各方的支持與參與。新的一年里,將加強與社會和家長的溝通與合作,廣泛聽取各方面的意見和建議,了解他們的需求和期望。將建立健全反饋機制,及時回應(yīng)用戶的問題和訴求,增進溝通,解決問題。通過與社會和家長的合作,將共同致力于提高學(xué)校后勤工作的質(zhì)量和效益。2022年學(xué)校后勤工作計劃旨在不斷提升后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平,為師生提供更好更舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。將加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、推行節(jié)能環(huán)保和加強溝通合作,致力于打造一支高效、專業(yè)的后勤團隊,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。相信在大家的共同努力下,的學(xué)校后勤工作定能取得更加出色的成績。學(xué)校后勤工作計劃(篇5)一、學(xué)校后勤工作的基本指導(dǎo)思想:其次是強化后勤服務(wù)意識,真正樹立為教學(xué)第一線服好務(wù)的思想,努力為學(xué)校高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)帶給后勤保障。二、學(xué)校后勤工作管理目標(biāo):1、財務(wù)管理;2、校產(chǎn)管理;3、安全管理;4、辦學(xué)條件改善;5、教書育人中的“服務(wù)育人”管理;6、其他。三、具體工作(一)財務(wù)管理1、認真貫徹落實義務(wù)教育階段學(xué)校收費工作管理,堅決遏制亂收費。2、進一步加強財務(wù)、工資管理,完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,強化各校廉政理財,節(jié)支增效。3、搞好每年度經(jīng)費預(yù)決算工作,在編制經(jīng)費預(yù)算過程中,明確指導(dǎo)思想,注意統(tǒng)籌兼顧,保證重點原則;執(zhí)行過程中,注意計劃開支,確保第一線的急需,保證重點項目的完成。4、加強民主理財,合理使用農(nóng)村義務(wù)教育生均公用經(jīng)費,不準(zhǔn)用其經(jīng)費亂發(fā)補助;同時,按文件精神,認真及時兌現(xiàn)貧困寄宿生補助等涉農(nóng)經(jīng)費。5、進一步深化“收支兩條線”原則,配合縣局搞好“校財局管”工作,堅決制止賬外賬,私設(shè)“小金庫”。6、進一步強化各校發(fā)票報銷的合法性、合理性,嚴(yán)格發(fā)票報銷的程序和規(guī)范性,加大審核、監(jiān)督力度。7、加大內(nèi)控管理,按財務(wù)管理制度各司其職。8、認真落實“兩免一補”,對其經(jīng)費不克扣、挪用、拖欠。9、加強獎勵性績效工資的管理,認真落實再分配方案,使其充分發(fā)揮作用。10、認直搞好期末各校收支結(jié)賬,實行學(xué)校財務(wù)收支預(yù)決算決策民主化。11、嚴(yán)格物資采購中分級報告、報批程序,嚴(yán)禁我行我素,隨意采購行為。12、嚴(yán)格學(xué)?;üこ坦芾?,無論大小基礎(chǔ)設(shè)施、維修等工程,需按基建工程相關(guān)程序,完成相關(guān)手續(xù)方能動工,否則,視為不合法或手續(xù)不完善工程,拒付所有經(jīng)費。__、嚴(yán)格各校經(jīng)費管理,嚴(yán)禁單位資金外流和挪用。認真執(zhí)行備用金庫存和保管原則,慎防各類收支發(fā)票、庫存現(xiàn)金、印章、支票等的失盜發(fā)生。(二)校產(chǎn)管理1、各學(xué)校對固定資產(chǎn)要有一本清楚、明了、明細的清理、造冊、折價、登記賬,認真落實存放地點及保管。2、各學(xué)校建立健全校產(chǎn)管理制度、賠償制度、領(lǐng)取和移交制度。3、實行校產(chǎn)常查、常修、常補,做到“三分建,七分管”的原則,建管結(jié)合。4、從本期開始,各學(xué)校建好固定資產(chǎn)臺賬,做好固定資產(chǎn)的增減明細賬,以便隨時做到心中有數(shù)。5、認真做好修舊利廢工作,不破罐破摔。6、建立學(xué)校護校、值班制度,加強電線、校門、樓道等的管理;注意火災(zāi),盜竊事故的發(fā)生;值班、護校實行晨檢、晚查制度,發(fā)現(xiàn)異常狀況立即報告中心學(xué)校和派出所。(三)安全工作管理“以人為本”是_______的核心。安全不保、何談教育。學(xué)校是青少年兒童健康成長的地方,是黨和國家后繼有人、繁榮昌盛的關(guān)鍵之地。學(xué)校應(yīng)把安全工作擺在重中之重的位置。1、各校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)任組長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長具體抓,建立安全工作網(wǎng)絡(luò),建立健全安全工作職責(zé)制、考核制和職責(zé)追究制。2、實行安全工作層層簽訂職責(zé)狀,人人樹立安全職責(zé)感和具有安全防范意識。透過各種渠道對學(xué)生進行全方位的安全知識教育和自護自救教育,使其懂得藐視安全,就是褻瀆生命。3、各校應(yīng)在校園內(nèi)外設(shè)置相關(guān)學(xué)生安全的永久性安全警示語,隨時提醒學(xué)生加強各方面的安全防范。4、各校要建立安全工作臺賬,實行安全工作逐級月報制,對安全工作要建立常抓、常查制度。學(xué)校對安全工作做到勤檢查,勤記錄、勤反映、勤彌補;要認識到位、管理到位、措施到位、相關(guān)職責(zé)、職責(zé)落實到位。同時,要實行多調(diào)度、多督促、多落實、多整改;時時繃緊安全工作這根弦。避免重特大安全事故在學(xué)校發(fā)生,注重安全管理實效。5、嚴(yán)禁違規(guī)組織師生戶外活動,嚴(yán)禁老師組織學(xué)生對其個人進行義務(wù)和有償勞動。6、注意教學(xué)樓樓頂、后排門窗管理,嚴(yán)防學(xué)生疏忽掉下樓底。7、堅決整治校園內(nèi)外攤點,強化對學(xué)生食品衛(wèi)生安全教育,加強對學(xué)校化學(xué)實驗藥品、毒品的管理,制定相關(guān)制度,確保萬無一失。8、凡有師生食堂的學(xué)校,要加強對食堂衛(wèi)生、食物儲藏等管理,根除鼠類、蚊蠅等帶菌動物對食物的爬拔;不準(zhǔn)向師生出售變質(zhì)腐爛食品;食堂工作人員須進行體格檢查、食堂辦理三證方能上崗營業(yè)。9、各校要制定消防、洪水雹災(zāi)、疾病傳染、道路交通、化學(xué)藥品、建筑及地質(zhì)災(zāi)害、食品衛(wèi)生、集會活動、防雷防震、節(jié)假日等特大安全事故處理及應(yīng)急預(yù)案。制定預(yù)案的背景和目的,預(yù)案執(zhí)行的時間要清楚,要行之有效。10、校車接送學(xué)生的學(xué)校,校車務(wù)必貼合相關(guān)規(guī)定及要求,且完善一切手續(xù)方能啟用。學(xué)校要時時檢查各條線路的路況,針對不同季節(jié),觀察分析氣候變化狀況,掌握各種隱患和易發(fā)事故特點。嚴(yán)禁超員超載,老師隨車同行,強化校車管理,簽訂校車安全職責(zé)狀和作好接送記錄,保證學(xué)生安全。11、強化校園及周邊環(huán)境治理、清理取締周邊違法經(jīng)營文化娛樂場所,加強學(xué)校校園附近環(huán)境的巡查,嚴(yán)防社會流氓和惡少對學(xué)生的騷擾,堅決遏制社會黑惡勢力對師生的人身侵害。12、加強對學(xué)生“禁毒”和“反邪”知識的教育,讓學(xué)生懂得“毒品”的危害和“邪教”對身心的摧殘,整合社會各界力量,以“九個一”為載體,構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)體系,讓學(xué)生得到人格的完善、心理健康水平的提高,逐步構(gòu)成正確的人生觀、價值觀和世界觀。__、各校對學(xué)生每期舉行一次消防、防震等應(yīng)急避險和緊急蔬散演練,讓學(xué)生掌握自救、互救、自護和如何逃生的潛力。14、各校要經(jīng)常教育學(xué)生不在山坡上、校園內(nèi)、院落邊玩火,避免森林、房屋火災(zāi)發(fā)生。15、各校抓住每年“6。26國際禁毒日”、“全國中小學(xué)生安全教育日”、“11。9”消防宣傳日、“12。2”交通宣傳日、“12。4”法制宣傳日等有利時機,開展安全管理教育活動,對師生進行安全教育、切實提高其安全意識,提高自護自救潛力。16、嚴(yán)防死守學(xué)生在樓道、樓梯間的追逐、嬉戲,堅決遏制因此造成的傷亡事故發(fā)生。17、加強學(xué)校流行性疾病和季節(jié)性疾病預(yù)防,認真做好晨檢、晚消毒,零報告制度。18、各校時時對學(xué)生進行管制刀具、仿造qiāng支、易燃易爆物品等直接危害人身傷亡的器械進行清理沒收并銷毀,同時做好收繳、銷毀記錄。19、對安全工作,真正做到一級抓一級、一級抓給一級看、一級帶著一級干、層層落實職責(zé),確保事事有人管、處處有人抓的安全工作網(wǎng)絡(luò)。同時,喻安全工作于教育、教學(xué)活動中,到達齊抓共管的目的。20、中心學(xué)校每期對全鄉(xiāng)各學(xué)校進行兩次安全工作調(diào)度暨培訓(xùn)會。21、各校對安全工作的預(yù)防應(yīng)寧可信其有,不可信其無,寧可信其大,不可信其小。絕對不能忽視、掉以輕心,謹記“千里之堤、潰于蟻穴”之說。(四)不斷完善各學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境1、不斷完善各學(xué)校附屬工程建設(shè)及相關(guān)維修。學(xué)校的大小基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修工程,不但要完善相關(guān)手續(xù)報批,而且要個性落實好施工過程中的安全職責(zé)。2、各校發(fā)動師生栽花種草,綠化校園。對成形的樹木分科掛牌,認真培植。3、教師周轉(zhuǎn)房(公租房)竣工驗收的學(xué)校,認真做好住房分配,把握公平、公正原則。4、辦理項目學(xué)校相關(guān)手續(xù)、加強施工管理。5、凡有在建工程的學(xué)校,學(xué)校認真搞好施工管理,做好施工日志記錄;進行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理。(五)后勤工作相關(guān)方面的管理1、后勤工作要體現(xiàn)“三育人”中的服務(wù)育人。2、要保證正常的開學(xué)及各種教育教學(xué)活動的開展。3、對相關(guān)的后勤資料要建檔齊全。4、隨時加強學(xué)?!芭K、亂、差”治理,力排校園周邊噪音和校內(nèi)外的叫買叫賣,不斷凈化校園。5、鞏固“兩基”成果,不斷提升后勤工作管理。6、保證每期正常開學(xué)和正常的學(xué)期結(jié)束工作。學(xué)校后勤工作計劃(篇6)一、指導(dǎo)思想:在這一學(xué)期,我們總務(wù)處將以黨的十九大精神為指針,在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下,堅持勤儉辦學(xué)的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作開展各項工作,牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識,形成“雷厲風(fēng)行,注重實效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進行。二、具體工作:(一)、加強綠化管理校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認真做好花壇內(nèi)雜草的清理,花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠化使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的花草樹木。(二)、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理進一步加強學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度,損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節(jié)約開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。(三)、加強安全管理平時安全工作不松懈,做到防患于未然。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查,加強對學(xué)生交通、食品安全方面的教育。(四)、加強對門衛(wèi)的管理杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強安全防盜意識,每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉情況,保證防盜設(shè)施的完好,避免學(xué)校財產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴。(五)、加強各室常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機,節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要浪費。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把水電費降低到最低水平。(七)、加強后勤人員管理認真學(xué)習(xí)黨的十九大的重要精神,不斷提高思想覺悟,加強責(zé)任感,樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識,改變工作作風(fēng),以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù),為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校后勤工作計劃(篇7)1.指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以“求真務(wù)實”為指導(dǎo)方針。創(chuàng)新、保教學(xué)、強化管理、服務(wù)育人”。工作思路是做好服務(wù)保障工作,做好服務(wù)教育和教育工作,積極有效配合學(xué)校做好教學(xué)和各項活動,創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和師生的生活環(huán)境。2、具體工作1、組織形式多樣的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛生活自己的工作,做到自尊、自愛、自強,全心全意為師生服務(wù);認真學(xué)習(xí)先進技術(shù)技能,舉辦計算機培訓(xùn)班,初步掌握計算機的操作和使用,讓每一位后勤人員跟上時代的步伐,提高服務(wù)和教育質(zhì)量。2、根據(jù)教育教學(xué)和師生生活需要,及時采購教育教學(xué)用品,保證教學(xué)正常進行;把節(jié)約放在首位,低價購買優(yōu)質(zhì)物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)成大事;堅持合理支出的原則,做好新購物品的登記分配工作;3、加強學(xué)校財產(chǎn)管理學(xué)校設(shè)備管理,及時核算固定資產(chǎn)的增減,對損壞的固定資產(chǎn)及時進行補償;加強辦公室等部門財產(chǎn)的審核登記,平時加強財產(chǎn)評估。加強水電管理,及時處理供電、漏水隱患,號召學(xué)校各管理部門齊心協(xié)力,節(jié)水節(jié)電,盡量減少浪費;設(shè)施維護和安裝工作,重點是體能室訓(xùn)練設(shè)施的安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造和維護,力爭4月中旬前完成;抓好校園環(huán)境建設(shè),進一步加強原有花木管理,及時除草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化校園,營造美麗校園育人環(huán)境。4、財政辦堅決貫徹市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各項費用的申報、審批、代收結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家及上級規(guī)定的財政經(jīng)濟規(guī)定,為學(xué)校紀(jì)律、管好、用好資金;堅持一筆審批,重大項目的重要支出報校務(wù)會議討論批準(zhǔn)。5、根據(jù)市教育局規(guī)劃,完成學(xué)生衛(wèi)生間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境和設(shè)施。6.加強食堂和冷飲部門的管理。加強廚師食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí),3月中旬舉辦廚師食品衛(wèi)生培訓(xùn)班。進一步規(guī)范進貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門要求,認真做好物品領(lǐng)證領(lǐng)票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)格控制貨物和食品進口入境,嚴(yán)防食物中毒事件,保障師生健康。同時,一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,組織烹飪管理人員參觀學(xué)習(xí),提高烹飪技術(shù)和管理水平;,讓師生吃得安心,為學(xué)校和家長解決后顧之憂。7.采取預(yù)防措施,確保人、財、物的安全。每月安排專人對設(shè)施設(shè)備進行一次安全檢查,及時修復(fù)學(xué)校電路,防止電線、電器漏電,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查各部門消防設(shè)施和消防安全檢查記錄,消除隱患,確保學(xué)生生命財產(chǎn)安全。4月中旬,將舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識和應(yīng)急逃生自救能力。8.安排專人對校園周邊環(huán)境進行排查登記,聯(lián)系并協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的改善。9、配合政教處、教務(wù)處做好本學(xué)期各項教育教學(xué)工作活動,以及臨時應(yīng)急工作;協(xié)助工會做好教職工的娛樂保障和福利工作。10、利用暑假對校舍進行維護保養(yǎng),對學(xué)生宿舍的課桌椅等各種設(shè)施進行簡單的維護保養(yǎng),確保秋季教學(xué)工作的順利進行。學(xué)校后勤工作計劃(篇8)一、工作思路__年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充__的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。__年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案。(1)嚴(yán)格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。(4)規(guī)范健全校舍檔案3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。(1)開學(xué)初做好:教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,辦公用品的采購和發(fā)放,教室、寢室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。(2)落實班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,學(xué)校組織維修。(3)落實其他學(xué)校財產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。(4)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。4.做好校園的綠化美化工作。(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。(4)樹木的修剪、殺蟲,每年2次,每學(xué)期1次。5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位.本年度后勤工作人員實行工作任務(wù)登記制,工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件。1、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督,保證工程進度、質(zhì)量,配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。2、規(guī)劃學(xué)校運動場,硬化道路。3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。4、啟動學(xué)校運動場立項工作,力爭__年底投入使用。5、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作。學(xué)校后勤工作計劃(篇9)小學(xué)校后勤工作計劃范文一、工作思路20__年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。

三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教師例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案(1)嚴(yán)格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。(2)年終進行盤點,做到帳物相符。(出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1)開學(xué)初,在學(xué)校行政的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期初和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后安排維修。(個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞照價賠償處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。(4)值班護校工作。門衛(wèi)24小時不離崗,校外人員進入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要問清事由。(5)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,要及時更換損壞的水電設(shè)施,防止跑水和漏電。(6)圖書室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。4、做好校園的綠化美化工作綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進不了教室等。6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。提高認識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要與其它單位密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。總而言之,在服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。學(xué)校后勤工作計劃(篇10)近年來,學(xué)校后勤工作在各大教育機構(gòu)中越來越受重視。作為學(xué)校的重要保障部門,良好的后勤工作能夠為學(xué)校提供高效的服務(wù),保障師生的正常教學(xué)和生活。基于多年的工作經(jīng)驗,我將撰寫一份學(xué)校后勤工作計劃,以期為學(xué)校后勤工作的改進和提升提供有力的參考和指導(dǎo)。一、人員管理與培訓(xùn)學(xué)校后勤工作人員是后勤工作的核心力量,他們的專業(yè)素質(zhì)和能力水平直接影響到后勤工作的質(zhì)量和效率。因此,學(xué)校后勤部門應(yīng)該加強對員工的管理與培訓(xùn)。具體措施包括:1.設(shè)立一個人力資源管理部門,專門負責(zé)后勤工作人員的招聘、調(diào)配、獎懲等事項,確保后勤工作的專業(yè)化管理。2.定期組織員工進行培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識,包括衛(wèi)生、安全、禮儀等方面的培訓(xùn)。3.建立健全的績效考核制度,對員工的工作表現(xiàn)進行評估和獎懲,激勵員工提高工作積極性和創(chuàng)造性。二、設(shè)備管理與維護學(xué)校后勤工作需要大量的設(shè)備和器材來支持,對設(shè)備的管理與維護直接關(guān)系到后勤工作的順利進行。在設(shè)備管理與維護方面,可以采取以下措施:1.建立設(shè)備管理臺賬,對學(xué)校后勤設(shè)備進行統(tǒng)一管理,定期檢查設(shè)備的使用情況和維護情況。2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,對設(shè)備進行定期檢修、清潔和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3.配備專業(yè)的設(shè)備維修人員,建立維修團隊,及時解決設(shè)備故障和問題。4.建立設(shè)備更新和購置制度,根據(jù)實際需要和使用壽命,及時更新和購置設(shè)備,提高設(shè)備的使用效率和性能。三、衛(wèi)生與環(huán)境管理學(xué)校的衛(wèi)生與環(huán)境管理是學(xué)生及教職員工健康生活和工作的前提,也是學(xué)校形象的重要組成部分。有效的衛(wèi)生與環(huán)境管理可以通過以下措施來實現(xiàn):1.定期安排專業(yè)衛(wèi)生人員對學(xué)校進行全面的清潔和消毒,包括教室、宿舍、餐廳等公共場所,確保環(huán)境的衛(wèi)生和干凈。2.加強垃圾處理和分類管理,建立健全的垃圾處理系統(tǒng),定期清運垃圾,保持學(xué)校內(nèi)外的環(huán)境整潔。3.增加綠化覆蓋面積,開展植樹造林活動,提高學(xué)校的綠化率。同時,加強學(xué)校周邊的環(huán)境治理,改善學(xué)校周邊的環(huán)境質(zhì)量。4.定期組織環(huán)境安全檢查,對學(xué)校的安全隱患和環(huán)境問題進行排查和治理,確保師生的人身和財產(chǎn)安全。四、食堂管理學(xué)校食堂是師生生活的重要組成部分,優(yōu)質(zhì)的食堂管理不僅能夠提供營養(yǎng)均衡的餐飲,還能夠培養(yǎng)學(xué)生健康的飲食習(xí)慣。在食堂管理方面,可以采取以下措施:1.提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的餐飲服務(wù),確保食品安全和食品衛(wèi)生。2.加強食品采購管理,選擇符合食品安全要求的供應(yīng)商,確保食品的質(zhì)量和安全。3.定期開展食品安全檢查和食品衛(wèi)生培訓(xùn),提高食堂工作人員對食品衛(wèi)生的認識和管理水平。4.引入科技手段,提升餐飲服務(wù)的智能化水平,如推行刷卡就餐、自助點餐等方式,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。五、溝通與協(xié)調(diào)學(xué)校后勤工作需要與其他部門密切合作和協(xié)調(diào),加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào),是順利開展后勤工作的關(guān)鍵。具體措施包括:1.建立定期的部門聯(lián)席會議制度,定期召開會議,交流工作進展和問題,共同制定解決方案。2.加強與教學(xué)部門的聯(lián)系和對接,了解教學(xué)活動的需求和變化,根據(jù)需要調(diào)整后勤工作的安排和計劃。3.同時,在學(xué)校內(nèi)部加強溝通與協(xié)作,形成良好工作氛圍和團隊精神,提高工作的效率和質(zhì)量。認為,學(xué)校后勤工作計劃的制定和落實是學(xué)校管理工作的重要組成部分,通過人員管理與培訓(xùn)、設(shè)備管理與維護、衛(wèi)生與環(huán)境管理、食堂管理以及溝通與協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)化和改進,能夠提升學(xué)校后勤工作的質(zhì)量和效率,為學(xué)校師生提供良好的教學(xué)和生活環(huán)境。希望以上建議能為學(xué)校后勤工作的改進和提升提供參考和指導(dǎo)。學(xué)校后勤工作計劃(篇11)本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項工作。具體如下:一、盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作1、按學(xué)?!额I(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定,熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。2、在采購物資中堅持質(zhì)量第一,貨比三家,講究采購方法,購進經(jīng)濟實用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時采購,有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,又不積壓。3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費,文印室在期中、期末油印量較大時,要及時完成油英復(fù)印任務(wù),準(zhǔn)確做好登記匯總工作。4、加強學(xué)生午餐管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?!段绮凸芾磙k法》規(guī)定的管理職責(zé),認真、及時地做好午餐的征訂、分班、搬運、管理、核算、檢查等大量工作,并及時將師生的建議與意見向食堂反映。5、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué),因路遠需要騎車上學(xué)的學(xué)生,必須年滿12周歲,由學(xué)生申請,家長簽名,班主任同意,學(xué)校批準(zhǔn),方可騎車進校。學(xué)校將實行總量控制,定點停放。6、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學(xué)后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報,要及時負責(zé)地做好報刊信件的發(fā)放工作。二、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理1、及時做好維修工作,每天根據(jù)報修內(nèi)容進行維修工作,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護工作。2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上

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