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企業(yè)文化征集故事活動(dòng)方案1.活動(dòng)目標(biāo)強(qiáng)化企業(yè)文化內(nèi)涵,提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和理解;鼓勵(lì)員工積極分享自己與企業(yè)文化相關(guān)的故事和經(jīng)歷;建立積極向上、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)文化氛圍。2.活動(dòng)流程2.1預(yù)備階段制定活動(dòng)方案,明確目標(biāo)和具體流程。設(shè)定征集故事的時(shí)間范圍、渠道和方式,并宣傳給全體員工。設(shè)立征集故事的專用郵箱和公告欄,在每個(gè)辦公區(qū)域都有醒目位置張貼活動(dòng)海報(bào)。準(zhǔn)備獎(jiǎng)品和紀(jì)念品以獎(jiǎng)勵(lì)參與者。2.2征集階段全體員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可以通過(guò)郵件、紙質(zhì)投遞、線上平臺(tái)等渠道提交自己與企業(yè)文化相關(guān)的故事或經(jīng)歷。員工提交的故事需包括與企業(yè)文化相關(guān)的具體場(chǎng)景、個(gè)人感悟以及所獲得的啟示等內(nèi)容。每個(gè)員工可以提交多個(gè)故事,鼓勵(lì)多角度、多維度地展現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵。2.3評(píng)選階段設(shè)立評(píng)選小組,由組織部、企業(yè)文化推廣部等相關(guān)部門(mén)的代表組成。評(píng)選小組根據(jù)每個(gè)故事的原創(chuàng)性、深度、情感表達(dá)等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和打分。評(píng)選小組會(huì)議討論,并選出至少10個(gè)優(yōu)秀故事入選。2.4公示階段將入選的優(yōu)秀故事整理成小冊(cè)子或電子版,發(fā)布在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站或員工App上。在公告欄或員工聚集區(qū)域展示入選故事的摘錄,引導(dǎo)員工閱讀。通過(guò)內(nèi)部郵件或公告等方式宣布入選故事的名單,并對(duì)參與活動(dòng)的員工發(fā)放紀(jì)念品或獎(jiǎng)品。2.5擴(kuò)散與分享階段鼓勵(lì)員工將入選故事在個(gè)人社交媒體上分享,增加企業(yè)文化的傳播范圍。將入選故事推薦給企業(yè)參觀客戶、供應(yīng)商等外部關(guān)系人,增強(qiáng)企業(yè)形象。擴(kuò)散與分享的優(yōu)秀故事將獲得另外的獎(jiǎng)勵(lì),如公司活動(dòng)門(mén)票、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等。3.活動(dòng)效果提升員工的企業(yè)文化認(rèn)同感,增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,使員工從故事中汲取正能量和激勵(lì)。培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。外部關(guān)系人通過(guò)優(yōu)秀故事了解企業(yè)文化,提升對(duì)企業(yè)的信任和認(rèn)可。4.注意事項(xiàng)提醒員工注意保護(hù)個(gè)人隱私和企業(yè)機(jī)密,不得在故事中透露未經(jīng)授權(quán)的信息。公示入選故事時(shí),需經(jīng)過(guò)故事作者本人同意,確保尊重個(gè)人意愿。對(duì)于未入選的故事,也要回復(fù)感謝和鼓勵(lì),避免傷害員工的積極性?;顒?dòng)后期可通過(guò)員工反饋、調(diào)查等方式評(píng)估活動(dòng)效果,為下一次活動(dòng)改進(jìn)提供參考。5.案例支持在某知名企業(yè)舉辦類似的文化征集活動(dòng)中,獲得了超過(guò)500份故事投稿,活動(dòng)高度參與度達(dá)到85%以上。其中,通過(guò)員工的故事分享,加深了員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和理念的理解。在另一家公司的類似活動(dòng)中,一位員工分享了自己在“共創(chuàng)美好未來(lái)”主題下的工作成果和感受,該故事激發(fā)了所有員工的創(chuàng)新熱情,推動(dòng)了公司整體的發(fā)展和進(jìn)步。以上是企業(yè)文化征集故

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