會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 教案 項(xiàng)目三 任務(wù)一 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制綜述 教案

授課教案授課內(nèi)容《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》項(xiàng)目三企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制綜述教學(xué)任務(wù)認(rèn)知主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)、流程和內(nèi)容。重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)、流程和內(nèi)容難點(diǎn)認(rèn)知主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程和內(nèi)容參考資料《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和應(yīng)用指引、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及配套指引等.知識(shí)目標(biāo)認(rèn)知主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。能力目標(biāo)能完成主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程。素養(yǎng)目標(biāo)通過會(huì)計(jì)制度建設(shè)的系統(tǒng)思維，培養(yǎng)全局觀、大局觀。教法講授法、讀書指導(dǎo)法、問題教學(xué)法學(xué)法自主學(xué)習(xí)法、探究學(xué)習(xí)法教學(xué)手段多媒體教學(xué)教學(xué)過程課堂設(shè)計(jì)1.案例導(dǎo)入/知識(shí)回顧（10分鐘）2.新知講解（20分鐘）3.案例討論/案例分析/案例演示（40分鐘）4.總結(jié)與評(píng)價(jià)（10分鐘）二、課堂教學(xué)1.案例導(dǎo)入如何合法、合規(guī)、合理地為新成立的甲企業(yè)和乙企業(yè)建立、健全賬務(wù)處理體系，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)呢？教學(xué)過程理2.新知講解會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)為記錄、分析、分類、匯總和報(bào)告單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而建立的制度、方法與程序。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制與業(yè)務(wù)控制相融合，是業(yè)務(wù)控制和會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理的共同需求。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是指利用記賬、核對(duì)、崗位職責(zé)落實(shí)和相互分離、檔案管理、工作交接程序等會(huì)計(jì)控制方法，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)；會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整；資產(chǎn)安全完整;業(yè)務(wù)高效協(xié)同；為運(yùn)營(yíng)分析和審計(jì)提供良好基礎(chǔ)。●設(shè)計(jì)流程（難點(diǎn)）講設(shè)計(jì)內(nèi)容：會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。（重點(diǎn)）3.案例分析：完成導(dǎo)入案例的設(shè)計(jì)任務(wù)分析。（重點(diǎn)）（1）會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)是預(yù)防式控制。要充分運(yùn)用授權(quán)審批控制、不相容崗位分離控制、單據(jù)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、規(guī)范會(huì)計(jì)核算等控制措施，降低會(huì)計(jì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制目標(biāo)。（2）建設(shè)思路。兩個(gè)層面：業(yè)務(wù)整體風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制兩個(gè)層面。兩個(gè)系統(tǒng)：業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。主要任務(wù)：貨幣資金業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、籌資業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)這七項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)。4.總結(jié)與評(píng)價(jià)：（1）總結(jié)：明確會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)內(nèi)容