抽水蓄能電站珍稀植物及其他林木移栽工程投標方案（技術方案）

楷

0

1

苦

2613766.36.54好5

楮

0

2

苦

3213787.5106好6

楷

0

5、古樹(6號)就地保護

a、重新掛牌管理

對6號苦楮重新掛牌管理，標明樹的名稱、胸徑、樹

齡、特點、習性、保護注意事項等，安排專人看護、負責澆

灌、施肥、定期上藥，并配備專用工具，建立樹木檔案，除

了文字資料，還配有每棵樹的照片，實行施工全過程跟蹤管

理。

b、砌磚池保護

4在古樹周圍砌一圈磚池，磚池半徑比樹根徑大1米，

高出地面50厘米，以防施工廢液浸入樹根土壤，造成土壤

板結，透氣性差，影響樹木生長或直接傷害樹根。

c、樹干保護

從地面往上，在樹干上纏2米高草繩，并在磚池周圍

用Φ20螺紋鋼筋焊1.5米高的活動鋼籠用地錨牢固地固

定在地上，以防施工時落物和水平方向強力沖擊，損壞樹干，

樹皮。

d、防火、防煙氣

禁止在古樹周圍帶火、帶氣作業(yè)，古樹周圍清理干凈，

不堆雜物，10米半徑內配備滅火器材。

6、古樹(4號、5號)移栽工程

a、施工場地

a工程涉及古樹位于縉云抽水蓄能電站樞紐工程區(qū)。要

保證古樹移植成功，必須選擇氣候、土壤等因素相同或相似，

光、熱、水、肥條件優(yōu)于或類似于原生地的適生地，同時也

要考慮到移民群眾的鄉(xiāng)土情節(jié)。通過多方商議，擬定將2株

苦楮古樹就近移植至6號苦楮北面山坡上，今后3株古樹可

作為電站的景觀之一。移栽位置見下圖

移栽古樹位置示意圖

b、移植時間

a古樹最佳移植時間為落葉后至發(fā)芽前時間段，此段時

間樹木進入休眠期，容易成活，因此，確定本項目移植具體

時間為2月下旬至3月下旬，此時雨水充沛，空氣濕潤，溫

度適宜，而且在4-6月是溫度和濕度較為適宜的樹木生長過

渡期。

1.2.項目重點、難點分析及解決方案

1.2.1.項目重點、難點分析

1、移栽過程中，對樹木成活率要求高——在移栽過程

過程中如何確保樹木不被損害，確保樹木在移栽過程中成活

率達到100%。

7、在暴雨施工過程中，移栽種植成活率——本工程施

工如遇到下雨，如何確保樹木移栽種植成活率。

3、在古樹周圍帶火、帶氣作業(yè)，古樹周圍清理干凈，

不堆雜物，10米半徑內配備滅火器材。

1.2.2.解決方案

1、本工程對防火要求

①、由公司、項目部聯(lián)合成立消防部，派專業(yè)消防員每

天巡邏，檢查安全。

②、項目部成立消防部，加大對施工操作人員進行宣傳，

做到人人心中有安全意識。

③、項目部對各個班組人員進行安全三級教育，對每個

操作人員簽訂安全規(guī)則制度。

2、樹木移栽過程中，對樹木成活率要求高

①、采用夜間運輸樹木，減少樹木暴曬，在運輸過程中

加強對樹木保護措施，提高樹木成活率。

②、移栽樹木一定符合設計及規(guī)范要求，并且在施工開

始之前檢查古樹相關情況，確保古樹成活率達到100%。

3、在暴雨施工過程中，樹木移栽成活率

①、在暴雨施工過程中，加強對樹木保護措施，確保樹

木成活率不變。

②、避開暴雨時候移栽樹木，對剛剛移栽的樹木加強保

護措施。

1.2.3.施工總體部署

3.1、施工總體思路

一、兩個“確?！?/p>

一是確保安全和質量，二是確保工期目標。

二、達到“三高”

高標準控制施工全過程；高效率建設本工程；高水平建

設本工程。

三、堅持“四先”

在實施中，用先進的設備和科學配置來滿足設計文件、

滿足業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求；先進的技術與工藝來保證質

量要求；用先進的組織管理方法，結合本工程特點，統(tǒng)籌考

慮，科學安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認

識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標全面貫徹到施工

的每一個環(huán)節(jié)。

四、狠抓重點、難點工程

施工中始終把重點、難點工程放在突出位置狠抓不放，

根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的問題，提前

研究策劃，優(yōu)化選用，發(fā)揮我單位的綜合優(yōu)勢，創(chuàng)一流水平。

五、全過程監(jiān)測、信息化施工

對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時反饋施工全

過程和各類信息，以便更好地指導施工。

1.2.4.施工要點

在以科學的施工技術為先導，以控制性關鍵項目為主

線，以先進高效的項目組織管理體系和材料運輸保障措施，

制定我公司施工技術指導總原則如下：

1.1、確保工程工期原則

所有施工技術措施的制定均以工程的節(jié)點工期和合同

總工期為基礎，認真研究制定切實可行的施工總體方案，并

在施工過程中不斷優(yōu)化，積極采用先進、合理的施工技術和

優(yōu)選施工工藝，科學合理地安排施工程序，抓好項目接口的

工序銜接，采用小機械設備與優(yōu)化的施工技術方案，確保工

期目標實現(xiàn)。

1.2、安全第一的原則

堅持安全第一的原則，充分考慮工程的地質、地形、地

貌、水文氣象條件及其它對工程施工安全影響較大的因素，

制定出技術可靠、確保安全的施工技術方案，重點問題采取

可靠、有效的技術方案及措施，并在施工中嚴格實施，在確

保安全的前提下進行各項工作，確保安全目標的實現(xiàn)。

1.3、確保工程質量的原則

嚴格按技術規(guī)范和設計圖紙施工，所采用的施工技術措

施均要符合現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和技術標準，確保工程質量

目標實現(xiàn)。

1.4、高效施工原則

積極采用先進的施工技術，推廣使用先進施工工藝，提

高人和小型機械化程度結合效益最大化、組織平行流水作

業(yè)，擇優(yōu)選用最佳施工方案，加快施工進度，努力提高技術

經(jīng)濟效益。

1.5、布置經(jīng)濟合理的原則

施工總布置設計充分利用發(fā)包人提供條件、當?shù)刈匀粭l

件、因地制宜，在滿足施工要求的前提下，合理布局。

1.6、文明施工和環(huán)境保護的原則

制定措施時要貫徹執(zhí)行各項勞動保護和安全文明施工、

環(huán)境保護法律法規(guī)及地方環(huán)境保護的有關規(guī)定，改善勞動條

件，保障作業(yè)人員健康和安全，確保環(huán)保及文明施工目標的

實現(xiàn)。

1.7、科學配置的原則

統(tǒng)籌安排、合理計劃、科學組織，做好人員、物資和設

備的綜合平衡，體現(xiàn)均衡施工生產(chǎn)，降低施工成本。

1.8、顧全大局的原則

為確保工程保質、保量按期完成，顧全大局，服從業(yè)主

統(tǒng)一協(xié)調指揮，處理好本標工程與其它標段施工之間的關

系，發(fā)掘內部潛力消化施工干擾，并盡力為其它承包商提供

施工方便。

2.施工技術對策

2.1我公司已建完多個類似工程，有條件組織經(jīng)歷過同

類工程施工經(jīng)驗的技術管理骨干，擔任現(xiàn)場技術和組織指揮

工作，層層落實任務，以形成井然有序的施工場面；在施工

技術、專業(yè)隊伍組織、主要機械設備配備上做好充分保障，

以保證工程施工高效優(yōu)質地進行，確保本合同各節(jié)點工期及

總工期目標的實現(xiàn)。

2.2、本工程以抽水蓄能電站珍稀植物及其他林木移栽

工程為主，工程施工必須參照抽水蓄能電站珍稀植物及其他

林木移栽工程的有關做法，以及工程質量評定標準進行施

工，并應符合有關相應規(guī)定。

2.3、在施工過程中樹木的移植采用人工種植，加大了

施工作業(yè)及人工安全系數(shù)，這也是工作中尤為注意的一項環(huán)

節(jié)。

2.4、為達到均衡，形成流水作業(yè)，減少作業(yè)期工種搭

接的窩工現(xiàn)象，縮短結構施工周期的目的，配足各工種人數(shù)

和各種材料設備，加快各區(qū)域分項工程的進度。

2.5、由于山體坡度較大，將水落于坡表后，極易由于

重力的作用，沿坡面往下流失，造成坡體土壤缺水干旱，養(yǎng)

分含量一般很低，同時，經(jīng)過一定時期的沉降作用后，容重

增加，孔隙度降低，不利于土壤中水分和空氣的有效運移以

及肥料的協(xié)調轉移，會直接影響造林植物的正常生長發(fā)育，

甚至導致植物的死亡。

2.6、本工程應施工時應隨時掌握天氣預報，切實加強

各項準備及施工技術措施。

3.1施工質量目標

確保工程合格率100%,杜絕質量事故，工程總體質量達

到合格以上標準。

3.2施工工期目標

圍繞按時完工的目標，抓住施工關鍵線路，統(tǒng)籌兼顧組

織好其它項目的施工，制定切實有效的工程保障措施，合理

安排好施工程序，抓好工序銜接，加快施工進度，嚴格按照

招標文件規(guī)定的節(jié)點工期與總工期，確保按時達到工程竣工

的目標。

3.3施工安全文明生產(chǎn)目標：

建立嚴格的安全經(jīng)濟責任制，運用系統(tǒng)工程的思想，堅

持“以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴”的原則，

做好安全事故的超前防范工作，做到機構健全、措施具體、

落實到位、獎罰分明，確保實現(xiàn)安全管理目標—“四無一杜

絕一創(chuàng)建”(即無工傷死亡事故、無重大機械設備事故、無

重大交通事故、無火災和洪災事故；杜絕重傷事故；創(chuàng)建安

全文明工程)。

3.4環(huán)保目標：

以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學管理”為宗旨指導工程

建設。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，使施

工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。

工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀。

4.工程施工規(guī)劃

根據(jù)本工程的設計情況將工程劃分為：整地工程、栽植

工程、澆水管護工程三部分進行施工。

1.2.5.施工準備

一、人員及物資設備準備

1、施工隊伍進場

工程的施工進度及施工質量直接關系到工程的經(jīng)濟效

益和社會效益。本合同工程一旦我公司中標，我們將按照現(xiàn)

代項目法施工原則，組建項目經(jīng)理部，從我公司投入一批高

素質、富有經(jīng)驗的技術、管理人才，全權負責本工程的施工

組織領導工作，對工程的質量、進度、安全、生產(chǎn)經(jīng)營活動

直接向業(yè)主、監(jiān)理人和工程局總部負責。項目部按決策層、

管理層、作業(yè)層三層分離的原則設置，項目施工按“隊為基

礎、兩級管理、一級核算”的模式運行。

本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進場，進場后由項目經(jīng)理

部統(tǒng)一安排，進行施工任務交底和安全文明施工教育，使各

隊伍盡快投入施工。嚴格按照現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核認可的施

工進度表進行各工種人員的搭配，做到既能保證施工進度、

質量，又不浪費人力資源。

項目部決策層由項目部經(jīng)理、技術負責人組成。

項目經(jīng)理對本合同工程的施工質量、進度、安全負全面

責任，并直接向業(yè)主和本單位負責，技術負責人協(xié)助項目部

經(jīng)理分管施工管理和技術工作。技術負責人主要負責項目部

施工技術管理工作，主持制定工程總體施工技術方案、重大

施工技術措施、施工總進度計劃及質量、安全技術措施等，

同時負責質量保證體系的建立、實施和管理，對工程質量負

直接責任。

管理層在全公司范圍內抽調精兵強將組成，管理層設置

五個部門，即工程技術科、質檢安全科、綜合部、物資科、

財務科。

工程技術科：承擔工程技術管理、施工組織設計的編制、

施工技術交底、各種技術文檔及工程技術事務，下設測量隊

負責工程測量、校核、檢查及竣工資料整理。配置精度符合

要求的水準儀等測量設備。負責組織工地現(xiàn)場調度指揮、協(xié)

調督促檢查施工計劃完成情況，解決施工中出現(xiàn)的各種干

擾，根據(jù)月計劃制定并下達旬、日作業(yè)計劃，收集日完成量

報表、記錄施工日志等職能。

質檢安全科：監(jiān)察和督促工程的質量和安全事務及各階

段的工程質量驗收。

物質科：負責施工車輛的運行、管理、維護；樹木供應、

計劃管理、物質、材料的供應。

綜合部：協(xié)調各個部門之間文件發(fā)送及建設單位工程聯(lián)

系函回復、接受，并對本工程項目成本核算、施工過程中資

料編制及收集、整理。

財務科：設經(jīng)營預算人員承擔合同管理、價格調整、計

劃的實施和管理、支付申請、統(tǒng)計結算、擬定經(jīng)營規(guī)劃等工

作；設專業(yè)財務人員負責工程財務管理；并負責勞資管理、

人事管理、行政管理、對外接待、日常生活和保障等職能。

2、樹木準備

公司近年來為了施工進度及質量，采取了一系列的措

施，例如與種類繁多、質量優(yōu)良的樹木供應商簽訂了長期的

供苗合同，確保在施工及養(yǎng)護期間樹木的及時供應。

3、施工現(xiàn)場準備

除按照施工安排組織機械設備器材，工程物資進場外，

現(xiàn)場重點抓好供電、供水設備、場地平整，施工通道工作及

安全文明施工設施的建設等工作。

4、臨時設施

1)施工用水、電

施工單位進場后立即和相關部門協(xié)商，盡快解決施工用

水、電問題。

2)臨時用房和材料堆場

各生產(chǎn)用房和材料堆場根據(jù)施工需要經(jīng)建設單位同意

后搭建，除保證整潔、便于施工外，還需注意防火、防噪。

3)施工道路、圍護

施工單位不會擅自在施工場地以外的路面上堆放土方

或停放施工機械，中斷交通，并能夠處理協(xié)調好各種關系。

在施工場地外圍設置臨時圍護，根據(jù)施工需要開設道

口，旁放置宣傳標語和警示語。

4)具體現(xiàn)場施工平面布置詳見附件

二、施工技術準備

1、技術準備

開工前組織施工管理人員(包括班組長)熟悉施工圖紙、

施工規(guī)范，特殊規(guī)程，現(xiàn)場環(huán)境，做好技術交底和質量，安

全交底，指定專人做好土壤檢測、復試工作，由專人做好各

工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，留好書面數(shù)據(jù)、

符合最佳標準。

2、會審

組織有關施工技術人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計

意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目部組織會審，分析

匯總施工圖中的技術難點，確保施工操作時精雕細刻。

3、交底

在充分了解設計意圖的基礎上，按建設單位組織設計單

位向施工單位進行施工圖交底的要求，項目部認真研究深入

細化施工圖或有關圖紙，與建設方和設計單位達成一致意

見，設立各技術工種崗位責任制。

1.3.項目管理組織機構

1.3.1.項目管理機構設置及管理人員配置

為優(yōu)質、高效地完成本次“抽水蓄能電站珍稀植物及其

他林木移栽工程”的施工任務，將根據(jù)該工程的特點及施工

的具體要求，在全公司范圍內組織富有豐富“抽水蓄能電站

珍稀植物及其他林木移栽工程”施工經(jīng)驗的管理人員及技術

骨干，迅速組成精干高效的項目經(jīng)理部作為該項目駐現(xiàn)場的

指揮機構，全面負責、組織、指揮全過程施工，并與業(yè)主、

監(jiān)理工程師、設計單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調及保障

工作。

為加強項目施工管理，確保工程質量和施工安全，提高

項目經(jīng)濟效益，按照公司項目管理辦法的要求特制定本規(guī)

定。

1、項目機構的設置及管理人員配置原則

1.1、目的性的原則：即按單位工程規(guī)模大小、難易程

度設機構定編制，按編制設崗位定人員。

1.2、精干高效原則：即以能實現(xiàn)施工項目所要求的工

作目標，盡量簡化機構，作到精干高效。人員配置力求一專

多能，一人多職。同時培養(yǎng)使用新來的大學生，給鍛煉的機

會，以提高人員素質。

1.3、業(yè)務系統(tǒng)化管理原則：即以業(yè)務工作系統(tǒng)化原則

作指導，部門劃分、人員配備及信息溝通等使其自身成為一

個嚴密的組織系統(tǒng)，能夠為完成項目管理總目標而實行合理

分工及協(xié)作。

1.2項目班子及機構的設置

單位工程規(guī)模較大項目應設項目經(jīng)理、技術副經(jīng)理(項

目總工),工程技術科(技術員、資料員、預算員),質檢安

全科(質量員、安全員),綜合部(外聯(lián)科),施工科(施工

員),物資科(材料員、倉庫管理員),財務勞資組(會計員、

勞資員)等部門。

1.3項目管理人員配置

單位工程管理人員基本配置應符合下表規(guī)定：

項目經(jīng)理

項目技術負責人

工程質檢綜合物資財務

技術安全部科科

科科

1.4項目管理人員配置要求

1)、項目管理人員配置后，報責任管理單位審查備案；

所有管理人員必須通過專業(yè)崗位培訓合格，持證上崗;上

崗前責任管理單位或項目部分業(yè)務口進行業(yè)務技術交底。

2)、項目管理人員的崗位職責執(zhí)行公司管理體系文件

SEMP-05的規(guī)定。

3)、兼職是指項目管理團隊內人員一人多職、由上一級

管理單位人員代管或由社會專業(yè)公司代管，以能滿足項目管

理要求為原則。

4)、單位工程項目管理團隊一旦運行，原則上在工程未

完之前不得隨便更換人員，以保持項目管理的連續(xù)性；若確

實需要更換人員的，需提前報上一級主管單位批準。其中項

目經(jīng)理、技術負責人、安全員、質量員的更換必須經(jīng)公司同

意。

5)、項目所使用的各崗位人員在施工過程中如遇崗位再

教育、培訓、有關會議等，項目部及責任管理單位應給予大

力支持。

1.3.2.項目管理人員職責任務

1、項目經(jīng)理職責任務：

貫徹執(zhí)行國家和地方有關的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章

制度及公司的管理方針和目標，對項目部的工程質量、環(huán)境

保護、職業(yè)健康和安全及施工現(xiàn)場管理負全面領導責任。是

項目管理的第一責任人，保持項目部QEHS管理體系運行的

有效性。具體負責：

1)負責對工程項目實施全過程管理工作。

2)負責貫徹公司的管理方針和目標/指標，并組織宣貫、

分解落實。

3)負責項目部的組織機構設置、資源配備，明確相關

人員的職責和權限。

4)負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程、EHS管理過程策劃并參加管理評

審。

5)批準項目施工計劃、物資采購計劃和機械設備租賃、

檢修、維護保養(yǎng)計劃。

6)主持編制項目施工組織設計，審定工程項目施工方

案。

7)負責持物資采購、勞務、機械租賃及專業(yè)服務供方

的調查、評價，組織審查、簽定工程項目物資采購合同、勞

務供方、機械租賃供方承包合同。

8)組織工程項目交竣工驗收工作。

9)負責與顧客的聯(lián)絡、溝通和交付后的服務的實施工

作。

10)分管財務勞資組。

2、項目技術負責人職責

1)對整個合同段工程質量、施工技術等負責全面技術責

任，指導各班組工程技術人員開展有效的技術管理工作。

2)負責組織編制、實施施工組織設計、網(wǎng)絡計劃、質量

計劃、技術管理標準，隨時掌握施工動態(tài)，加強過程控制，

負責質量事故的調查、分析和處理，及時解決工程質量中的

關鍵技術和重大技術難題，督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。

3)在項目經(jīng)理的指導和有關業(yè)務部門協(xié)助下，并征得業(yè)

主和監(jiān)理工程師的同意，提出貫徹改進工程質量的技術目標

和措施。

4)組織開展科技攻關和技術革新，負責新技術、新工藝、

新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。

5)對本工程勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責任，結

合工程特點及施工進度，及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術

方案和安全措施，并認真貫徹落實。

3、工程技術科

1)負責QEHS管理體系文件、工程技術文件的管理。

2)負責技術措施的制定，解決施工中的技術問題。

3)負責進貨及施工過程的檢驗、試驗的管理，對工程

質量實施監(jiān)督檢查工作。

4)負責檢驗、測量和試驗器具的校驗、鑒定、臺賬管

理工作。

5)負責工程項目測量定位放線工作。

6)組織不合格品評審、處置及糾正和預防措施的實施、

驗證。

7)負責工程項目技術資料與質量記錄的收集、整理和

保管工作。

8)參加技術交底，培訓工作。

9)參與圖紙會審，編制施工組織設計、施工方案。

技術員

1)參與施工圖紙會審、編制施工組織設計、方案。

2)負責指導施工班組按施工組織設計、方案、技術交

底、作業(yè)指導書組織施工，責解決施工中的技術問題。

3)對不合格品評審、處置，實施糾正和預防措施。

4)參與工程項目的隱蔽驗收和技術復核工作。

負責工程前期報建手續(xù)、地質勘查、安全及功能檢測資

料的收編審查工作。

3、質檢安全科

安全組

1)負責項目部的施工過程安全管理。

2)監(jiān)督項目部安全技術措施的實施，負責特種作業(yè)人

員資格管理；監(jiān)督、檢查安全工

作和施工環(huán)境。

對工程項目的危險源辨識及風險評價，確定重大危險源

及其風險控制措施。

4)參與組織入場教育，參與職業(yè)健康安全管理方案及

各項安全施工技術(措施)、專項施工方案的編制。

5)監(jiān)督文明施工和過程安全控制，制止項目部不安全

行為的發(fā)生。

4、質量組

1)對每一批樹木進場進行抽檢，每一批樹木都有樹木

檢測報告，確保樹木樣品按照設計圖紙要求及符合國家相關

規(guī)范。

2)對每一批樹木完整性進行檢查，確保樹木在運輸過

程中沒有損害。

3)對種植樹木挖穴開挖規(guī)格尺寸是否滿足設計圖紙及

國家規(guī)范及施工標準。

4)監(jiān)督進貨物資的質量檢驗、驗證工作。

5)負責對工程質量檢驗、驗證和跟蹤檢查。

6)監(jiān)督、報告不合格品評審、處置及糾正和預防措施

的實施情況。

7)編制檢驗批及分項、分部工程質量驗收資料，工程

質量報表。

5、綜合部

1、主要負責業(yè)主往來函文件及工程變更單

2、與當?shù)卣嚓P部門辦理相關手續(xù)及協(xié)調各個部門

之間文件來往。

3、項目成本分析及預算，確保在可控制范圍內。

3、對樹木成本進行控制。

6、物資部

材料員

1)負責物資采購工作，按需用計劃及時組織進場，并

嚴格按照平面布置圖要求堆放、貯存、標識。

2)保證所采購的物資質量、環(huán)保及職業(yè)健康安全符合

工程要求。

3)堅持做到在規(guī)定的合格供方中采購，索取相應質量

記錄。

4)負責周轉材料的租賃，及時結清內外帳款。

5)負責材料消耗的統(tǒng)計報量工作。

6)對材料進行限額領料，并監(jiān)督使用情況。

倉庫保管員

1)負責現(xiàn)場材料的收、發(fā)和保管(含保管顧客的物資)

工作。

2)參與進場庫資的驗證工作，做好進場材料的登記、

標識，保存好原始憑證。

3)負責所有進場庫資的堆放和貯存工作，做到存放整

齊，保證帳、卡、物相符，標識清晰、準確、齊全。

4)建立物資臺帳，及時處理當日業(yè)務，堅持月終盤點

制度。

5)負責存放物資的安全，確保存放物資完好。

6)監(jiān)控化學危險品的儲存和發(fā)放，減少污染、減少疾

病，節(jié)約資源。

7、財務部

財務勞資員

1)實施項目部財務勞資管理工作。

2)負責上報培訓需求，并實施保存項目部各項培訓記

錄。

3)對勞務供方進行調查、評價，并保存記錄。

4)負責工程項目費用使用的收支管理。

5)及時準確地編制財務勞資的統(tǒng)計報表和原始臺帳。

6)加強現(xiàn)場勞動紀律管理，組織項目管理人員績效考

核。

7)及時進行成本核算，并上報。

1.3.3.工程進度控制辦法

在施工中，除了保證工程質量之外，還要保證工期。本

工程計劃開工日期：2018年6月1日。

1、在簽訂合同之日起2個工作日內向監(jiān)理和業(yè)主遞交

施工組織方案及施工進度計劃表，施工進度計劃表嚴格按合

同約定的關鍵節(jié)點工期編制，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主確認后認真執(zhí)

行。

2、按時提交施工周進度計劃、月進度計劃。

1.3.4.施工質量管理辦法

1、執(zhí)行標準：按國家行業(yè)標準(林造發(fā)[2014]140號)

進行驗收。質量達到設計要求，各項指標符合技術參數(shù)要求。

2、無枯枝、爛枝、雜草、枯倒病死等長勢差的林木及

廢棄物。

在施工過程中我公司將牢固樹立全過程“精品”意識，

建立完善的質量保證體系和組織機構，鼓勵通過技術創(chuàng)新、

管理創(chuàng)新、技術進步提高生產(chǎn)效益，保證該“山林撫育工程”

的質量。

1.3.5.安全管理

因本工程屬抽水蓄能電站珍稀植物及其他林木移栽工

程項目，作業(yè)場地林地茂盛，作業(yè)人員須在林地里施工。因

此，安全生產(chǎn)尤為重要，我單位將堅持“安全第一、預防為

主、綜合治理”的方針。按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度組

織施工，對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)三級教育，編寫切實可行

有針對性的施工現(xiàn)場安全管理計劃。實行項目經(jīng)理安全施工

生產(chǎn)負總責制。

1.4.主要施工技術及技術保證措施

1.4.1.古樹移栽施工程序

根據(jù)施工區(qū)古樹移栽工程特點及要求，施工區(qū)古樹移栽

施工按照以下程序框圖組織施工。

古樹移栽施工程序框圖

施工準備

古樹移栽前的現(xiàn)場準備

古樹修建

古樹定方位扎冠

移栽地準備

古樹挖掘土球大小確定

古樹挖掘

古樹根系修剪

古樹吊裝、運輸

古樹栽植

古樹定植

轉入下一古樹移植

移栽后養(yǎng)護

1.4.2.古樹移栽前的準備工作

一、移栽作業(yè)人員安排

1、根據(jù)本工程古樹移栽特點，我公司配備園藝工程師

一名，七級以上的綠化工或樹木工多名，安全總監(jiān)一名，技

術工人多名，景觀設計師多名，機械操作人員多名，承擔本

工程古樹移植工程施工。

二、施工機具準備

1、挖掘機(帶破碎錘)0.8m3一臺，50t、100t吊車各

一臺，卷揚機四臺，發(fā)電機一臺，手鋸2臺、油鋸2臺，電

鋸2臺，專用花撬12把，鐵銑6把、方鍬10把、雙剪6把、

草繩、起吊繩、洋鎬、鉛絲、木錘等若干，樹木運輸車2輛。

三、基礎資料

(1)古樹移栽前，詳細了解掌握樹木情況：品種、規(guī)

格、定植時間、歷年養(yǎng)護管理情況，目前生長情況、發(fā)枝能

力、病蟲害情況、根部生長情況(對不易掌握的要作探根處

理)。

(2)樹木生長和種植地環(huán)境必須掌握下列資料：

1)應掌握樹木與建筑物、架空線，共生樹木等間距必

須具備施工、起吊、運輸?shù)臈l件。

2)種植地的土質、地下水位、地下管線等環(huán)境條件必

須適宜移植樹木的生長。

3)對土壤含水量、PH值、理化性狀進行分析。

土壤濕度高，可在根范圍外開溝排水，晾土，情況嚴重

的可在四角挖1m以下深洞，抽排滲透出來的地下水。

含雜質受污染的土質必須更換種植土。

四、移植方案

移植方案主要項目為：種植季節(jié)、切根處理、種植、修

剪方法和修剪量、挖穴、挖運種技術、支撐與固定、材料機

具準備，養(yǎng)護、管理、應急搶救及安全措施等。移植方案需

得到監(jiān)理人的批準。

1.4.3.古樹移栽前的現(xiàn)場準備

一、施工現(xiàn)場準備

(1)移栽前與建設部門確認權屬等問題，留出足夠的空

間進行斷根、起吊處理。

(2)做好施工現(xiàn)場的標志設置，封閉道路，設立圍護設

施以保證安全，和施工不受外界干擾，落實現(xiàn)場管理人員。

(3)與當?shù)卣按迕駵贤▍f(xié)調，解決施工占地、供電、

供水、施工現(xiàn)場的架空線等相關問題。

(4)切實做好各項準備工作是提高移植成活率的基礎和

前提，起挖前還有以下幾方面準備工作：人力、材料、移植

機械設施設備的準備；制定護冠護根措施和樹干保濕措施；

專業(yè)施工隊伍技術人員和監(jiān)理工程師到達施工現(xiàn)場等。

2、修剪

(1)修剪方法

移栽的古樹，都應在移栽前進行適當?shù)男藜簦藜裟康?/p>

在于提高古樹成活率，修剪的常用方法有疏剪、短剪、抹芽

修剪、嫩枝摘心等。本次移栽主要采用疏剪、縮剪兩種修剪

方法。

(2)修剪操作規(guī)范

在進行修剪操作時，要嚴格按照修剪操作規(guī)范進行。要

求剪口位置與芽的距離要適當，剪口部位要正確，剪口平滑

整齊，不劈不裂，不撕破樹皮，以使剪口能較快自行愈合；

保護切口，先將剪口或鋸口用利刀削平，然后用保護劑涂抹

切口，使枝條既不干枯又不腐爛，保護劑采用專用的傷口補

涂劑，要隨剪隨涂。

3、定方位扎冠

(1)根據(jù)樹冠形態(tài)和種植后造景的需要，應對樹木作

好定方位的記號。

(2)樹干、主枝用草繩或草片進行包扎后應在樹上拉

好防浪風繩。

(3)收扎樹冠應由上至下，由內至外，以此向內收緊，

大枝扎縛處要墊橡皮地軟物，不應挫傷樹木。

4、移栽地準備

(1)樹穴大小、形狀、深淺應根據(jù)樹根挖掘范圍泥球

大小形狀而定，應每邊留40cm的操作溝。

(2)樹穴必需符合上下大小一致的規(guī)格，對含有建筑

垃圾、有害物質者均需放大樹穴，清除廢土，換上種植土，

并及時回填好回填土。

(3)樹穴基部必須施基肥。

(4)挖掘樹穴清除的廢土運至指定的棄渣場，現(xiàn)場臨

時堆置不得妨礙營地交通和其他單位的施工作業(yè)。

1.4.4.古樹挖掘及根系修剪

1、移栽基本要求

(1)本工程古樹采用帶土球移栽。

(2)樹木必須做到當天挖、當天運、當天種，對每株

古樹進行作業(yè)設計并編號，集中所有力量移栽一株并順利起

挖、運輸、栽植后，再移栽其它古樹。

2、土球大小的確定

(1)在挖掘時，土球具體大小需要根據(jù)樹種特性、大

小、樹木年齡、土壤條件、經(jīng)濟條件等具體考慮，土球直徑

不得小于離地面10cm處樹干周長的兩倍，高度為土球直徑

的2/3左右。

(2)為了減輕土球重量，先鏟除樹干周圍的浮土，以

樹干為中心，比規(guī)定土球大3～5cm畫一圓圈，并順著此圓

圈往外挖，溝寬60～80cm,深度以到土球所要求的高度為止。

修整土球要用鋒利的鐵锨，遇到較粗的樹根時，用鋸或剪將

根切斷，切忌用鐵锨硬砸，以防土球松散。當土球修整到1

/2深度時，可逐步向里收底，直到縮小到土球直徑的1/3

為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底。

3、古樹挖掘

(1)挖掘前必須拉好浪風繩，其中一根必須在主風向

上位，其他二根可均勻分布。

(2)土球的包裝

移栽的古樹由于胸徑、樹齡相對較大，采用木板箱方形

包裝或鋼板方形包裝；當所帶土球過大時，木板難以支撐土

球的重量，采用鋼板方形包裝，鋼板強度、韌性應經(jīng)過科學

計算論證才能使用。

(3)挖掘方法

1)以樹為中心，按比土球直徑大10cm的要求，畫正方

形，沿正方形外緣挖寬約70cm左右的操作溝，溝深與規(guī)定

的土球高度相同。挖掘時可隨時用木箱板進行校正，保證土

球的上端與箱板長度相等。土球下端可比上端略小，一般上

下相差約5cm左右為宜，挖好的土球要用利器修整。

2)在挖掘過程中，如遇到較細根系需要切斷時，切口

要求齊整平滑，不劈不裂；如遇到較粗主根或側根時，要用

快斧砍成平茬根口，或用鋸斷根，但也要用刀削平根口，切

不可用鐵鍬鏟斷，以免根口劈裂或震散土球。

60%-80%倍土球直徑

20

-30

CM

30-40am6-10倍苗木胸徑30-40am

4、根系修剪

(1)移栽的樹種均屬于深根性樹種，在挖掘時應盡量

保證主根的長度與土球的完整性，以提高移栽成活率。

(2)如在起苗過程中不能帶上完好的土球，應將古樹

的老根、爛根鋸掉或剪除，涂上傷口保護劑，并把裸根沾上

泥漿，再用濕草袋等物包裹；在裝車前鋸掉或剪除古樹枯黃

枝葉，并根據(jù)土球的完好程度適當鋸除部分莖；在栽植前，

為了減少樹體的水分消耗，特別應對傷根嚴重的樹進行切

根、疏枝等。切口應平整，修剪后的大傷口要消毒、涂保護

劑，防止傷口腐爛，促進愈合。

1.4.5.古樹運輸

1、移栽古樹的吊裝

樹木挖掘包好后，必須當天吊出樹穴，裝車運走。古樹

移栽中，吊裝是關鍵，起吊不當往往造成泥球損壞、樹皮損

傷，甚至移栽失敗，吊裝時要根據(jù)具體情況選擇適當起吊設

備，確保吊裝過程中土球不受損壞，樹皮免受損傷。

2、運輸過程注意事項

(1)古樹起挖裝車后，為了避免長時間的風吹日曬，

使樹體水分散失，古樹挖掘后立即運輸至目的地進行栽植。

在運輸過程中，對運輸機具可能觸及樹干的任何部位都要特

別加以保護，以免樹皮和韌皮部受傷，同時適當控制運輸環(huán)

境，以盡量減少由于車輛顛簸所造成的不必要損傷。

(2)由于本次古樹移栽地區(qū)道路條件較差，部分屬于

鄉(xiāng)村機耕道，難以承受大噸位的載重車輛通行，在移栽前我

公司結合工程建設的需要拓寬道路，提高道路承載能力，滿

足古樹移栽對道路承載能力、通行能力的需要。

(3)運輸古樹時車上安派專人負責押運，以免造成土

球破裂，嚴禁押運人員蹬踩樹干或土球；負責古樹押運的人

員，必須要了解所運古樹的樹種、規(guī)格和卸樹的地點，運輸

至目的地后，押運人員應向施工人員交待樹木編號及有無損

傷情況等，避免野蠻施工。

(4)運輸時的天氣應以小雨或陰天為佳，多云天氣次

之，晴天最好選擇夜間運輸。若遇大雨，應在土球部位加蓋

草簾或苫布等物，以防止大雨沖淋，土球散包。

(5)古樹的下卸，古樹運到施工地點以后，應在指定

位置卸車，確保樹體不受損傷，土球不破裂。

1.4.6.古樹栽植

1、古樹栽植的土壤條件

植穴中的土壤全部應該采用肥沃、排水性良好的種植

土，有利于其成活，達不到標準的，應全部換土。

2、種植穴規(guī)格及挖掘

(1)種植穴規(guī)格：古樹定植前，應按設計的要求定好

點，放好線，測好標高，然后挖種植穴，植穴的形狀要求與

所掘取古樹的土球或木箱(鋼箱)的形狀相適應，其直徑應

當比古樹土臺的直徑大50～60cm以上，種植穴的深度應比

土臺的高度大20～30cm。

(2)種植穴挖掘：種植穴挖掘時應當嚴格遵守操作規(guī)

范，以保證所掘種植穴能方便植樹施工作業(yè)，并有利于樹木

后期生長。主要的技術規(guī)范包括：

1)挖掘時應以所定位置為中心，按規(guī)定種植穴直徑在

地面畫一圓圈或方形，從周邊向下挖掘，按深度垂直刨挖到

底，不能挖成上大下小的鍋底形，以免造成窩根或填土不實，

影響栽植成活率。在高地、土埂上挖掘種植穴，應平整植樹

點地面后適當深挖；在斜坡、山地上挖掘，要外堆土，里削

土，穴面要平整；在低洼地坡底挖掘種植穴，要適當填土淺

挖。

2)挖掘種植穴時，對質地良好的土壤，應將上部表層

土壤和下部底層土壤分開堆放，表層土壤在栽植時要填在樹

的根部。如土質為不均勻的混合土壤時，也應分開堆放，將

土壤和石渣土分開堆放。同時，土壤的堆放要有利于栽植操

作，便于換土運土和行人走道。

3)種植穴挖掘到規(guī)定深度時，應在穴底部回填部分松

土，將腐熟過篩的堆肥與部分回填土拌合均勻，施入穴底鋪

平；施肥后，應在肥土上覆蓋6～10cm厚的沙壤土，以免定

植時樹根直接接觸肥料而導致“燒根”。

3、古樹定植

(1)植株方向仍然保持其在原地的方位和朝向，以減

少古樹周圍環(huán)境的變化對古樹的影響，提高古樹適應周圍環(huán)

境的能力與古樹移栽的成活率。

(2)樹木到位后，首先應拉好浪風繩。

(3)取出包裝箱板，注意抽底板時防止樹木移動，然

后均勻填土，分層夯實。

(4)支撐與固定

1)大樹的支撐宜用扁擔樁十字架和三角撐，低矮樹可

用扁擔樁，高大樹木可用三角撐，風大樹大的可二種樁結合

起來用。

2)扁擔樁的豎樁不得小于2.3m、入土深度1.2m,樁

位應在根系和土球范圍外，水平樁離地1m以上，兩水平樁

十字交叉位置應在樹干的上風方向，扎縛處應墊軟物。

3)三角撐宜在樹干高2/3處結扎，用毛竹或鋼絲繩固

定，三角撐的一根撐干(繩)必須在主風向上位，其他兩根可

均勻分布。

4)發(fā)現(xiàn)土面下沉時，必須及時升高扎縛部位，以免吊

樁。

1.4.7.移栽后養(yǎng)護

新移植古樹必須有專人負責，自移栽完工驗收后開始，

養(yǎng)護期2年。

1、水分管理

(1)澆定根水和根部灌水

a.栽植時應澆透定根水，待收水氣后淺耕樹盤，切斷土

壤毛細管，增強透氣性能，并用薄膜或草席覆蓋，以提高保

濕能力。以后每隔5～7天揭開蓋膜或蓋席檢查1次，如膜

下或席下土壤已無濕氣，應立即澆水；澆水必須次次澆透，

不澆表皮水。

b.古樹定植時，當栽植土回填至與土球平齊(或略高)

時，在回填土外圍筑一道“蓄水圈”,向內灌水使回填土與

原土球密接(有助于根系與土壤密接),待水分充分滲透后，

再向根部回填40cm左右的回填土并踩實，再行一道“蓄水

圈”,進行二次灌水，保證定根水澆足澆透，即使在陰雨天

也不例外。澆定根水要及時，無雨天氣不要超過一晝夜就應

澆上定根水。

c.6～9月，大部分時間氣溫在30℃以上，這時的管理

要特別注意根部灌水，往預埋的塑料管或竹筒內灌水，也可

往樹冠外的洞穴灌水，增加樹木周圍土壤的濕度。

(2)噴霧

在管理養(yǎng)護階段，根據(jù)不同的天氣狀況和根部土壤的干

濕情況，除每隔數(shù)天適時向根部澆水外，日常的水分管理主

要以葉面和枝干噴水為主。每天早晚各噴2遍，保證樹冠和

草繩濕潤，同時注意定期檢查，發(fā)現(xiàn)土球干時要立即灌水，

一次灌透。

(3)澆水量和次數(shù)

根據(jù)樹種和氣候的不同決定澆水量和次數(shù)。春季是樹木

從開始生長逐漸加快到最旺盛的時期，對于新移栽的古樹應

經(jīng)常噴水(每天至少3～5次，陰雨天除外),以保持土壤濕

潤。雨季由于空氣