2024年公司管理制度獎懲

2024年公司管理制度獎懲

公司管理制度獎懲1

(一)總則

1、為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高業(yè)務(wù)部工作效率，特制定本制度。

2、獎懲范圍：業(yè)務(wù)部全體員工均需考核，適用本方法。

3、獎懲原則：

(1)有功必獎，有過必懲。獎懲與員工的績效考核有機結(jié)合，所有獎懲記錄都?xì)w入員工檔

案。獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以"如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍稍超出公司

對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，原則上不給予正常

(2)待遇之外的獎勵處罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前延后。核實后的

過失及處理決定必須到達本人,對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權(quán)利

(二)獎懲考核頻率

1、業(yè)務(wù)SB定期考核，可分為月度、半年、年度考核。

2、業(yè)務(wù)夸B為特別事件可以舉行不定期專項考核。

(三)具體實施方案：

1、員工獎勵制度

在工作過程中，業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項規(guī)章制度，無遲到早退、無曠工、無消極怠工、

認(rèn)真工作。

A、月度獎項：

(1)最快進步獎：在新進員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進員工在試用期

內(nèi)，熟練掌握本部門各崗位工作熟練度，服從管理，無違反公司相關(guān)行政制度，并受到公司

相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評的，獎勵5C元或等價物品。

(2)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)能力非常嫻熟，工作態(tài)度端正，嚴(yán)格遵守公

司行政管理制度，尊重和理解公司各部門員工，在不違背公司原則的前提下，能自行妥善處

理業(yè)務(wù)差錯，解決相關(guān)投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽的，獎勵100元或等價物

品。

(3)勇挑重?fù)?dān)獎：在行業(yè)旺季的時候,或者其它同事請假，代替其頂班，能勇挑重

擔(dān)，克服困難，不畏加班，表現(xiàn)突出，保質(zhì)保量完成每日工作的，獎勵100元或等價物品。

(4)全勤獎：當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，

公司給予全勤獎。(以上均由考勤機為計，按公司各崗位上班時間為準(zhǔn))獎勵100元或等

價物品。

B、半年獎項(1-6月、7-12月)：

(1)閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上

獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定,如半年無明顯勝出者,則取消此項獎勵，獎勵

標(biāo)準(zhǔn)200元或等價物品。

(2)崗位狀元獎：在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷上進，并能幫忙其它崗位，半年內(nèi)每

月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項獎勵只針對于基層業(yè)務(wù)人員。班上

以上人員不參與評選。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：200元或等價物品。

C、年度獎項：

(1)辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺加班

加點，不計較個人得失，長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：300元

或等價物品。

(2)先進個人獎：每年度末實行綜合評比，在班長(含)級別以下員工中產(chǎn)生，按照

業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部的意見進行評比。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：300元或等價物品。

2、員工懲罰制度

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位職責(zé)等）檢查員工的工作表現(xiàn)，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視

情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實行也可合并實

行。

A、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予警告處分。

1、工作時間做與工作無關(guān)事情者。

2、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達二次以上者。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

5、不能按時完成工作任務(wù)，又不及時通報主管部門，未造成公司損失者。

6、工作時間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁，使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

7、在公司內(nèi)部搬弄事非，誹謗他人,影響公司團結(jié)者。

8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

B、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予記過處分。

1、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。

2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級匯報者。

3、行為粗暴卑劣，侮辱其他員工者。

4、工作時間酗酒鬧事、賭博者。

5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。

7、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）

懲罰：

1.受到投訴者，不論何原因,均給予警告一次；

2.受到投訴者，且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者，記過一次；

3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽者，應(yīng)予記大過一次

4.營私舞弊，開具私假行程單者，應(yīng)予自動離職

（注：警告三次二記過一次，記過三次二記大過一次，記三次大過二自動離職）

上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時給予公告處分。以一年為限，受到處罰者在第

二年其懲罰均視為"零"重新記錄，以督促其工作責(zé)任心。

公司管理制度獎懲2

第一節(jié)總則

第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，

物制訂本制度。

第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工。

第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié)獎勵

第6條本公司設(shè)立好下獎勵方法：

1.大會表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級。

第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5.全年無缺勤，積極做好本職二作；

6.維護公司利益，為公司爭得美譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

7.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出

9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第8條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批

準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)處罰

第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的

獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法津政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、旦退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3.不服從工作安抖林口調(diào)動、指揮,或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公月吼，造成經(jīng)濟損失的；

8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

10.抖勵是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

11.泄露公司秘'密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的

12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的

14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按

以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償

的金額。

第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時

向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進行

調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門

執(zhí)行并通知受分人。

第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一

定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月,

其他處分不得超過1個月。

第15條對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的，允許向

上級主管機關(guān)申訴。

第17條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，

經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕

或免除處分。

公司管理制度獎懲3

一、目地

1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3、詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）

2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運行）

3、經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；

（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、獎懲原則

1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，

使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的.基本要求，才能夠給

予獎勵員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,

應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一

視同仁。

公司管理制度獎懲4

1總則

為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵

和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2獎懲的原則

獎懲的原則。

獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指

標(biāo)）等。

獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使

獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平

等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司

對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)

給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前瑟后。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達

本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下

達《責(zé)任過失單》。

3獎勵

獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向

上，爭取更好業(yè)績的目的。

獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；

全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；

經(jīng)"員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計獲嘉獎三次者。

對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

經(jīng)"員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果

者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員

工大會上宣布。

全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

經(jīng)"員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和

創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。

對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予"公司特別貢獻獎"。獎

勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。

任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

凡與本職工作有關(guān)的.獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均

需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

4懲戒

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前瑟后，從而保障公司

和員工共同利益和長遠利益。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢杳員工的表現(xiàn)，對達不到

標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為

構(gòu)成違紀(jì)過失，填《（違紀(jì)）過失單》。

考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《（責(zé)任）過失單》。

懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

經(jīng)濟處罰分為罰款。

行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

接聽電話不使用規(guī)范用語者。

上班時間串崗聊天者。

說臟話、粗話者。

工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

參會人員遲到者。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在員工宿舍留宿者。

未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

在食堂就餐，亂倒飯菜者。

亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

工作時間做與工作無關(guān)事情者。

各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

對本部室員工進行行政檢直不力者。

一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀(jì)者。

員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警

告通報全公司。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

培訓(xùn)曠課者。

培訓(xùn)補考不合格者。

不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

私自移動消防設(shè)施者。

一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記

過通報全公司。

工作時間酗酒者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓(xùn)無故曠考者。

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

年度內(nèi)累計警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。

記大過通報全公司。

對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到

損害者。

對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到一10000元的經(jīng)濟損失者。

對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內(nèi)累計記過三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

訂立勞動合同時使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。

對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時移交司法機關(guān)處理）。

濫用職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。

損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。

偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）。

在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣罐較大者（同時移交司法機關(guān)處理）。

在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。

年度內(nèi)累計記大過三次者。

員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進行調(diào)杳認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌

情處理。

員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。

管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

5附則

員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。

本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

公司管理制度獎懲5

公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進取，提高工作效率和經(jīng)濟效益，結(jié)合本公司實際情

況特制定本制度。

一、本制度適用公司全體員工。

二、獎勵

（-）獎勵條件

1、模范遵守公司各項規(guī)章制度；

2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，目成績突出的；

3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的；

4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟效益的；

5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的；

6、其他事跡突出的。

（二）獎勵種類

1、嘉獎：

1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎。經(jīng)部門經(jīng)理申請并調(diào)查屬實，可報請總經(jīng)

理決定，予以即時嘉獎；

2）多次嘉獎的'員工可以給予“優(yōu)秀員工"稱號。

2、優(yōu)秀員工：

1）在完成本職工作中，事業(yè)心強，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管

理等方面有突出貢獻的。

2）每月（季）終，由公司組織、評選先進員工；對評比出的先進員工予以精神和物質(zhì)獎勵。

（三）獎勵辦法

1、凡給予嘉獎?wù)?，發(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；

2、獲得先進員工表彰的，發(fā)給獎金或獎品并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升晉級等方面給予以優(yōu)先考慮；

3、根據(jù)獎勵種類，其獎金標(biāo)準(zhǔn)為：

嘉獎：xx

優(yōu)秀員工：XX

此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進的獎勵，可以按貢獻按比例給予獎勵。

三、處罰

（一）處罰的條件

1、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

2、無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)

秩序、工作秩序的；

3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財產(chǎn)遭受

損失的；

4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

5、濫用職權(quán)，損公月詠,使企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的；

6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；

7、犯有其它嚴(yán)重錯誤的。

（二）懲處種類（行政處分）

1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：

1）工作時間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；

2）違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造鰻微后果者；

3）不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地D垓，不遵守公共秩序者者；

4）在工作時間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

5）其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；

2、記過對于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；

1）疏于職守，影響工作進度者；

2）未經(jīng)公司許可，在工作時間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；

3）有損害公司利益行為者；

4）其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；

5）已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；

3、開除對于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；

觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養(yǎng)者一律開除。

1）連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計曠工滿15天者；

2）擅自涂改或藏匿財務(wù)報表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；

3）故意損壞公司財物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；

4）在公司區(qū)域工作時間內(nèi)賭博或為賭博提供條件者；

5）仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；

6）已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；

7）泄漏他人、公司或客戶機密，提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者，造成公司經(jīng)濟或名譽損失者；

8）因失職而使公司蒙受經(jīng)濟損失者；

9）違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；

10）其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。

4、懲處標(biāo)準(zhǔn)

1）因個人過失或怠工，影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500

元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；

2）造成較嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過處分并處以罰

金xx元；

3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。

4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

公司管理制度獎懲6

一、目地

1。為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2。詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3。詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）

2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運行）

3。經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；

（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、獎懲原則

1。獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,

使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

3。獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的'原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的'基本要求,才能夠

給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要

求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一

視同仁。

公司管理制度獎懲7

L安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和撤出,只有充分重視它的重要性，才能保障公司營

運和各項工作順利進行。為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大消費

者和全體公司員工生命和財產(chǎn)安全，能夠權(quán)責(zé)分明，建立健全激勵和懲罰措施，根據(jù)《中華人民

共和國安全生產(chǎn)法》和《xx市安全生產(chǎn)條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主的方針，根據(jù)本公

司《安全生產(chǎn)職責(zé)制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度：

2、財務(wù)§眼考核結(jié)果和年度獎勵、處罰方案帶給專項經(jīng)費保證。

3、與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。

4、對履行安全生產(chǎn)職責(zé)制、消除事故隱患，成績顯著的給予獎勵。

5、對員工個人獎勵、凡貼合下列條件之一者，由工會和技術(shù)部提出獎勵方案，報主管領(lǐng)導(dǎo)

審批，給予一次性100—1000元獎勵；

⑴職工發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，防止事故發(fā)生；

⑵事故發(fā)生后用心進行搶救和采取有效措施，防止事故擴大，使國冢和群眾利益減輕損失;

⑶在安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新，有明顯效果的；

⑷在安全管理、安全技術(shù)、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推薦并取得顯著成績者；

⑸對違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律進行舉報者。

6、處罰

按照安全生產(chǎn)檢有制度的規(guī)定進行檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知，對違章個人進行罰

款，在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財務(wù)部。如果未按時交納則從下月二資中扣除。

7、處罰標(biāo)準(zhǔn)

⑴違章指揮每出現(xiàn)一次罰指揮者200元；

⑵安全職責(zé)制不落實，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開展活動及安全活動記錄不完

整的，罰部門負(fù)責(zé)人100元；

⑶違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律未造成事故,罰違章者50元;

⑷不組織或不參加各類人員的‘安全檢杳生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100

元；

⑸無"操作證"獨立上崗操作的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負(fù)責(zé)人100元；

⑹拆卸或不用安全防護設(shè)施的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負(fù)責(zé)人100元；

⑺發(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發(fā)現(xiàn)一次罰該部門負(fù)責(zé)人及辦

事人各200元；

⑻對認(rèn)真執(zhí)行勞動安全法規(guī)和維護安全生產(chǎn)的人員故意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣髲?fù)的，每發(fā)

現(xiàn)一次罰200元；

⑼破壞事故現(xiàn)場，阻撓對事故的調(diào)查處理或帶給假證的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元;

⑩接到"事故隱患通知單"后不及時采取措施的，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人300元；

M發(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失800元以上1萬元以下，扣發(fā)

部門負(fù)責(zé)人半年二次工資，直接經(jīng)濟損失1萬元以上10萬元以下，對部門負(fù)責(zé)人加倍處罰；

(12)重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失3萬元以上10萬元以下，扣發(fā)部門

負(fù)責(zé)人半年崗帖，直接經(jīng)濟損失10萬元以上20萬元以下，對部門負(fù)責(zé)人扣發(fā)全年崗帖并處通

報批評；

⑻死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失20萬元以上，報上級部門處理;

(14)發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加；

⑹對各部門行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責(zé)書的處罰規(guī)定。

8、個人行為的處罰

違反以下紀(jì)律者，給予50元一1000元經(jīng)濟處罰：

⑴不按規(guī)定穿戴勞動防護用品者；

⑵在餐飲業(yè)內(nèi)非規(guī)定地點吸煙者；

⑶工作場地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者；

⑷超范圍使用設(shè)備者；

⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者；

⑹開動有缺陷并有可能造成事故的設(shè)備者；

⑺未經(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。

公司管理制度獎懲8

一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

二、獎勵方式：財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

三、評選時間：每財年結(jié)束后評選。

四、評選辦法財年結(jié)束后各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,

并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。

五、獎勵種類：

1.優(yōu)秀團隊獎

2.優(yōu)秀員工獎

3.敬業(yè)精神獎

4.最佳新人獎

5.優(yōu)秀管理者獎

六、獎勵涉及對象：

1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

6.獎項可空缺。

七、評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準(zhǔn)：

1）團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

2）為團隊目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

3）保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

4）有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好

評；

5）讓團隊中的，每一個成員都能獲得快樂和成就感；

6）以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé)；

7）整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3）熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；

4）在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，"打硬仗"，關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

5）具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；

6）具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn)

1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3）具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進?。?/p>

4）具有較強的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進步速度快；

5）具有較強的集體榮譽感，團結(jié)同事，橫向配合好；

6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn)

1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動;

3）以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；

4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué);

5）具有團隊精神，能團結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

5.優(yōu)秀管理者評選辦法

1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）具有較強的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

3）具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

4）具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)，注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人

公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

5）具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資

源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。

八、本制度自公布之日起施行。

公司管理制度獎懲9

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范我廠職工行為，強化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打

造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律i去規(guī)，

結(jié)合我廠實際情況，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于全廠干部職工。

第二章職工獎勵

第三條獎勵的項目分為個人榮譽

獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽獎項：

（一）企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的

職工，根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮

譽稱號并記入個人檔案。

（二）書面嘉獎：

1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為我廠帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的；

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的；

3、恪盡職守，愛崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻的；

4、工作主動性強，常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

由廠長提名或單位申報，經(jīng)廠長辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

（三）通報表揚：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;

在行風(fēng)建設(shè)中，取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在全廠范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎項：

（一）管理成果獎：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運用科學(xué)的管理方法，改進提升管理水

平，取得明顯成效的，可參評廠部專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

（二）技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計算機軟件開發(fā)等方

面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改迸或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取

得顯著成效的，以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的，

可參評廠部技術(shù)進步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

（三）qc成果獎：積極組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題，

取得了較好的經(jīng)濟效益或社會效益，其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由廠

部推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項：

（一）對舉報違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用電、損壞供電設(shè)施的

有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

（二）獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；

（三）公司內(nèi)部開展各類管理活動中的'獲獎人員；

（四）在各類報刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個文明建設(shè)成就的通

訊報道、照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

（一）獲得某級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行；

（二）獲得全廠勞動模范榮譽稱號者，一次性獎勵人民幣800元；

（三）獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽稱號者，一次性獎勵300元；

（四）獲得書面嘉獎?wù)?，一次性獎?00至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好經(jīng)

融益者，經(jīng)廠長辦公會研究后可按一定比例提取獎勵；

（五）成果獎及其他獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第三章職工處罰

第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,

進行相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分（1、警告

2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下：

（一）違反勞動紀(jì)律類

1、上班遲到、早退、串崗的；

2、上班時間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的；

3、不按規(guī)定清銷假、擅離職守、無故曠工的；

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的；

7、內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工，違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

（二）違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類：

1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定，損害我廠利益的；

2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損我廠形

象的；

3、弄虛作假，欺騙組織，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；

4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；

5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

（三）工作過失類：

1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；

2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟損失的；

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費和損失的；

4、損壞生產(chǎn)

設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟懲罰標(biāo)準(zhǔn)：

（一）遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時

以上視同曠工與；曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%;

（二）違反勞動紀(jì)律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的，

按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理；

三）違反請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣班組負(fù)責(zé)人及單

位（部門）負(fù)責(zé)人每次100元

（四）違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不

報告的，停發(fā)其一個月績效工資；

（五）違反工作過失類第2款，按照《一廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行；

（六）違反工作過失類第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償損失1000元以上的，

超過1000元部分賠償5%（最高不超過1萬元）；

（七）對違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和

獎金予以沒收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

（一）職工消極怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個月完不成工作任務(wù)的，經(jīng)本單位

研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；

（二）在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內(nèi)部待崗接受管理。

第十二條行政處分規(guī)定：

（一）行政警告：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律類第4、

5款的;違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；

（二）行政記過：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計曠工5天以上10天以內(nèi)的;一年內(nèi)

受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失，造成損失

5萬元以上10萬元以下的；

（三）記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元

以下經(jīng)濟損失的;違反勞動紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計

曠工10天以上20天以內(nèi)的；

（四）留用察看：記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟損失的;

或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計曠工20天以上30天以內(nèi)的;

（五）開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

（六）對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資;對受記

大過處分者，停發(fā)五個月工資;對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按—某

最｛氐工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費。

第十三條解除勞動合同：

（一）一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工30天以上的；

（二）根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；

（三）受到開除處分的；

（四）根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的；

（五）內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工，因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞

動合同的。

第十四條對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機關(guān)或上級紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

（一）對職工經(jīng)濟處罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進行處理并報廠人事部門備案；

（二）給予職工行政處分和經(jīng)濟史罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)報有關(guān)部門核實并

征求廠工會意見后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本

人，并監(jiān)督執(zhí)行；

（三）解除職工勞動合同，由廠人事部門征得廠工會同意后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事

部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù)；

（四）開除職工基本程序如下：

1、開除職工時廠勞動人事部門必須認(rèn)真核實其所犯錯誤事實，如溺供材料和證據(jù)；

2、處理意見和事實材料要和被處分者見面，認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時，要有詳細(xì)

記錄；

3、給予職工開除處分時,處理時間從證實職工犯錯誤之日起不得超過5個月時間；

4、開除職工必須經(jīng)廠長提出，由職工代表大會討論決定，并報告上級主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)?/p>

勞動保障部門備案；

5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服，可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?/p>

爭議仲裁委員會申述；

6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委

員會等有關(guān)部門，并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T。

第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯誤或從輕處理，除責(zé)令其糾正外，職工的處罰款項從所

在單位工資總額中扣除;對領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進行打擊報復(fù)的，或?qū)?yīng)受處分的職工進行姑息包

庇的，將從嚴(yán)處理。

第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向廠

勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴

期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等，凡表述為“以上"的，均包括本數(shù);凡表述為"以

內(nèi)"、"以下"的，均不包括本數(shù)。

第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制

度與本辦法相抵觸的，一律按本辦法執(zhí)行。

第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

公司管理制度獎懲10

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的‘積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項

規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出歌的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著

成縹

(6)為企業(yè)取得重社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有"管理創(chuàng)新及合理化建議獎"、"杰出員工"、"先進員工"、"優(yōu)秀管

理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給

予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金—元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重或特殊任務(wù)。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為一~—元不等的共五級獎勵，根

據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為一元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為一~—元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵

級數(shù)。

第10條對"優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為一~一元不等的兩個檔次，根據(jù)實際

情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款一元；當(dāng)月累計達三次及以上,罰款一元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的一%外，另罰款一元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款__元；三次(含)以上，通報批評并另罰款一元。

(4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款一元；三次(含)

以上，通報批評并加罰一元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以一~一

元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金一元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰一~

—元，并警告一次。

(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良

影響者，解除其勞動合同。

(8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

6、公司員工獎罰制度

以下是一則公司員工獎罰制度，各位員工管理者如果不知道怎樣對員工進行獎罰管理，可以

適當(dāng)參考以下這則范文，并從中得到啟發(fā)。

隨著公司的‘不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責(zé)任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司

的命運息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

一、獎勵制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報銷第二年的健康證費用。

2、滿勤獎：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班

出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月獎勵15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）

由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎

金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有

助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，

（包括如下內(nèi)容）

A舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、

破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工

作效率可以實行的；

C對公司組織機構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機構(gòu)或強化組織功能效益者。

D對于公司管理、各項規(guī)章制度，提出具體改進建議或方案，具有重價值可增進收益者。

E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新

的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人

員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報公司備案；

一天以上應(yīng)報公司批準(zhǔn)，請事假應(yīng)提前一天報批。

3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計

曠工達三天，按自動離職處理。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請

公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此