2024年內(nèi)勤助理值班員崗位責(zé)任制例文（二篇）

第1頁共1頁2024年內(nèi)勤助理值班員崗位責(zé)任制例文一、在站長（副站長）的領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)本班組，確保行車工作嚴(yán)格遵循列車調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。二、堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守《技規(guī)》、《行規(guī)》、《站細(xì)》、《接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路車站人身安全標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度及上級下發(fā)的各項(xiàng)命令、指示。三、堅(jiān)決貫徹調(diào)度日班計(jì)劃，確保本班組各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。四、對運(yùn)輸生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷與處理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。五、全面負(fù)責(zé)全站接發(fā)列車的辦理與指揮工作，深入了解行車設(shè)備的配置特點(diǎn)、用途及使用方法，確保到發(fā)線的不間斷高效利用。六、擔(dān)任調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)車計(jì)劃的精心編制，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)。七、在下達(dá)取送車作業(yè)計(jì)劃后，需及時(shí)通知貨運(yùn)值班員或?qū)Ｓ镁€值班人員，提前做好取送車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（包括但不限于防護(hù)信號的撤除與貨位安排）。八、負(fù)責(zé)通知列檢所對列車進(jìn)行到達(dá)與始發(fā)階段的技術(shù)檢查，確保列車運(yùn)行安全。九、組織班前點(diǎn)名、規(guī)章學(xué)習(xí)及班后總結(jié)工作，禁止非工作人員在運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)逗留，促進(jìn)班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，并合理安排資金分配。十、積極參與軍事運(yùn)輸相關(guān)工作，確保軍事運(yùn)輸任務(wù)的保密性、安全性與正點(diǎn)性。十一、定期檢查行車設(shè)備，妥善保管工具備品，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并督促本班組做好道岔的清掃與保養(yǎng)工作。2024年內(nèi)勤助理值班員崗位責(zé)任制例文（二）一、在站長（或副站長）的領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)本班組，并在行車工作中嚴(yán)格遵循列車調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。二、堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守《技規(guī)》、《行規(guī)》、《站細(xì)》、《接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路車站人身安全標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度及上級的各項(xiàng)命令與指示。三、確保調(diào)度日班計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，以完成本班組的任務(wù)為目標(biāo)。四、準(zhǔn)確、及時(shí)地處理運(yùn)輸生產(chǎn)中遇到的問題，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)全站接發(fā)列車的辦理與指揮工作，熟悉相關(guān)行車設(shè)備的配置特點(diǎn)、用途及使用方法，確保到發(fā)線的不間斷接發(fā)列車工作有序進(jìn)行。六、擔(dān)任調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)車計(jì)劃的編制與傳達(dá)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。七、在下達(dá)取送車作業(yè)計(jì)劃后，需及時(shí)通知貨運(yùn)值班員或?qū)Ｓ镁€值班人員，以便其提前做好取送車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（包括但不限于防護(hù)信號的撤除、貨位核對等）。八、負(fù)責(zé)通知列檢所對列車進(jìn)行到達(dá)與始發(fā)的技術(shù)檢查，確保列車狀態(tài)良好。九、主持班前點(diǎn)名、規(guī)章學(xué)習(xí)及班后總結(jié)工作，嚴(yán)禁閑雜人員在運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)逗留，加強(qiáng)班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與資金分配管理。十、承擔(dān)軍事運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)工作，確保軍事運(yùn)輸?shù)谋Ｃ苄?、安全性與正點(diǎn)