2024年公司行政后勤工作計劃模版（三篇）

第3頁共3頁2024年公司行政后勤工作計劃模版本學期緊張且繁忙的后勤工作已圓滿結(jié)束。在校領導的堅定支持下，我校后勤部門積極進取，不斷提升工作效率，始終堅守為教育教學一線及全體師生提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨?，F(xiàn)將本學年我校后勤工作的總結(jié)匯報如下：一、精心籌備開學事宜1.完成了學校水路維修，確保開學大掃除及日常用水無憂；2.修復了學校電路系統(tǒng)，保障每間教室照明充足；3.妥善安排教室桌椅及教師辦公室設施，確保教學活動順利開展；4.準時運送并分發(fā)教師用書及學生教材至各班級及辦公室，保障教學秩序；5.合理安排時間采購辦公用品及學生用品，并分發(fā)到位，確保教學需求；6.嚴格執(zhí)行收費政策，公開透明，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。二、強化校產(chǎn)管理1.對學校設備及教學儀器進行全面管理與維護，及時添置缺失設備，修復損壞儀器，提高使用率，助力教學質(zhì)量提升；2.完善固定資產(chǎn)管理，開學初進行校產(chǎn)登記，明確責任歸屬，期末進行復查并簽字確認，建立借還及賠償制度，倡導師生愛護公共財物。三、嚴謹資金管理1.學校經(jīng)費開支遵循合理合法原則，堅持勤儉節(jié)約，量入為出，確保資金有效使用；2.購物發(fā)票須經(jīng)手人、驗收人、審核人共同簽字確認方為有效，杜絕不實報銷；3.定期向?qū)W校及上級部門匯報辦公費、代收費、服務性收費開支情況，期末按時結(jié)算代收費，并做好清退工作。四、優(yōu)化值班護校制度值班護校人員恪盡職守，有效維護學校財產(chǎn)安全。五、深化校園文化建設加強教室文化宣傳，布置名言警句及宣傳畫，創(chuàng)辦?？嗫?，營造積極向上的育人環(huán)境。六、加大硬件投入及校舍維修1.油漆翻新黑板，完善教室學習園地；2.添置教學設備；3.完成校園綠化及乒乓臺地面硬化工作。七、強化綜合管理，提供堅實后勤保障后勤工作緊密圍繞學校大局及教育教學中心工作展開，積極聽取并采納合理建議，與其他部門緊密配合，共同推動學校發(fā)展。在經(jīng)費管理、校產(chǎn)管理、食堂及校車安全管理等方面均做到細致入微，確保學校各項工作順利進行。經(jīng)費使用上嚴格把關，注重節(jié)約，采購物品時貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上更是兢兢業(yè)業(yè)，力求完美。后勤工作繁雜多變，我們將繼續(xù)根據(jù)學校需求及時調(diào)整工作策略，努力提升服務水平，為教育教學及全體師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障。2024年公司行政后勤工作計劃模版（二）一、指導思想在新學期中，我們以全面貫徹素質(zhì)教育為核心，圍繞教書育人的根本任務，致力于提升服務品質(zhì)，確保為全校師生提供堅實保障。我們將積極協(xié)同學校各項教學計劃與活動的實施，確保教學工作順利推進。二、具體工作計劃基于____-____學年第二學期學校主要工作計劃的精神，結(jié)合我校后勤工作的實際情況，特制定以下新學期工作計劃：1.加強小賣部與食堂管理：嚴格監(jiān)管小賣部商品質(zhì)量，杜絕過期變質(zhì)食品流入，保障學生飲食安全。同時，對食堂實行科學管理，確保伙房人員遵守操作規(guī)程，提供衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范的餐食，解決部分家長的后顧之憂。2.強化安全保衛(wèi)工作：嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，加強來訪人員與車輛的登記管理，未經(jīng)允許的外來車輛不得入內(nèi)。提升后勤人員的工作責任心，做到文明值班、禮貌待人。3.配合學校教學活動：全力支持學校各項教學活動及臨時應急工作的順利開展，同時協(xié)助工會做好教職工的福利工作。4.暑期校舍維護：利用暑期時間，對校舍、學生課桌椅、教師辦公桌等進行必要的維修與保養(yǎng)，確保秋季學期教學工作的順利進行。5.后勤人員培訓與發(fā)展：組織多種形式的學習活動，引導后勤人員樹立以學校需求為己任的觀念，熱愛崗位，自尊、自愛、自強，全心全意為師生服務。同時，鼓勵后勤人員學習先進技術技能，掌握計算機操作與使用，提高服務育人的質(zhì)量。積極探討人事制度改革，特別是“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的激勵機制，以充分調(diào)動后勤職工的積極性。6.物資采購與管理：根據(jù)教育教學需求，及時采購教學用品，確保教學工作正常進行。堅持節(jié)約原則，以低成本采購高質(zhì)量物品，并注重修舊利廢。同時，加強對新購物品的登記與發(fā)放管理。7.校產(chǎn)校具管理：加強對校產(chǎn)校具的監(jiān)管，對固定資產(chǎn)的增減及時進行賬務處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠。學期初做好各類財產(chǎn)的登記與交接手續(xù)，學期末進行清查總結(jié)評比。加大水電管理力度，號召全校師生節(jié)水節(jié)電，降低浪費。8.規(guī)范收費與財務管理：嚴格執(zhí)行市教育局、物價局文件精神，規(guī)范學校收費工作。做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作，嚴格遵守財經(jīng)紀律，為學校管好、用好資金。堅持一支筆審批制度，對重大開支及時向校長匯報并尋求解決方案。9.完善校園網(wǎng)建設：根據(jù)市教育局要求及學校實際需求，優(yōu)化校園網(wǎng)建設。對學校主頁進行改版升級，豐富內(nèi)容并增設教師、家長、學生等不同入口的個性化內(nèi)容。整理并充實教學特色資源庫供教師借鑒研究。加強校園網(wǎng)使用培訓覆蓋全體師生及管理層。作為學校行政后勤部門我們深知責任重大是保障學校正常運轉(zhuǎn)的堅實后盾。我們將全力以赴為師生提供優(yōu)質(zhì)服務助力學校教學工作順利進行。同時我們歡迎師生提出寶貴意見與建議共同努力提升后勤服務質(zhì)量。我們堅信只要不斷努力定能做得更好！2024年公司行政后勤工作計劃模版（三）一、持續(xù)深化發(fā)展戰(zhàn)略我們將繼續(xù)秉持“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展思路，以“品質(zhì)卓越、環(huán)境友好、服務優(yōu)質(zhì)、居住舒適”為核心理念，致力于精品房與節(jié)能房的建設，為后勤的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。二、構(gòu)建大安全格局安全是企業(yè)管理的基石，無安全則無發(fā)展。作為潞安集團生產(chǎn)與生活服務的綜合樞紐，后勤中心面臨著施工、社區(qū)、兒童、商鋪、食品、水暖電氣及車輛安全等多方面的嚴峻挑戰(zhàn)。因此，我們應以____為指引，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將“安全視為企業(yè)的核心價值與核心利益，視為企業(yè)的生命線與標志”的理念深深植根于每位員工的心中。我們將以構(gòu)建新型大安全格局為主線，努力推動安全生產(chǎn)實現(xiàn)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展，為潞安集團的國際化進程提供堅實的后勤保障。后勤中心的各級領導干部必須將安全工作視為首要職責，樹立全局觀念與系統(tǒng)思維，深刻認識到安全是最大的效益。我們必須保持清醒頭腦，高度重視安全工作，將各項安全制度與措施切實落到實處，確保后勤中心的安全工作得到全面、有效的管理。三、持續(xù)提升績效管理水平自后勤中心引入黨委績效管理評價體系以來，我們積極組織各部門負責人進行深入研討，結(jié)合實際工作情況，構(gòu)建了符合后勤特色的績效管理體系。經(jīng)過近兩年的實踐運行，績效管理已成為我們工作中的重要組成部分，并深入人心。未來，我們將緊密圍繞后勤發(fā)展戰(zhàn)略目標，繼續(xù)深化績效管理改革，通過廣泛開展建言獻策活動，吸納優(yōu)秀建議與做法，推動績效管理在鞏固中提升、在完善中發(fā)展。我們將特別關注如何將各項目部納入后勤中心績效管理體系，并進一步細化各級領導的崗位責任，對重點工作與部門實施更為嚴格的責任追究與落實機制，確保各項工作在績效管理的推動下扎實有效推進。四、積極探索節(jié)能降耗與增收節(jié)支途徑節(jié)能降耗與增收節(jié)支對于建設資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會具有重要意義，同時也是推動后勤發(fā)展、提升經(jīng)濟效益的關鍵舉措。為了進一步增強后勤中心的核心競爭力，我們將把節(jié)能降耗與增收節(jié)支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重。下半年，我們將把增收作為首要任務來抓，通過細化關聯(lián)交易、完善制度設計等方式全面探索增收途徑。同時，我們還將繼續(xù)深化節(jié)能降耗工作，堅持從細節(jié)入手、從源頭抓起的原則，建立有效的節(jié)能管理體系確保節(jié)能工作的持續(xù)性、長久性與有效性。五、創(chuàng)新后勤機制體制與服務模式過去我們在后勤體制、機制與服務創(chuàng)新方面取得了積極成果。未來我們將繼續(xù)按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標要求，以市場需求為導向深化內(nèi)部改革完善外部市場運行機制構(gòu)建后勤服務與管理的新格局。同時我們將進一步強化管理創(chuàng)新完善各項內(nèi)部管理制度提升服務品質(zhì)與效率。我們將始終秉持“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務理念與“誠實守信”的經(jīng)營原則堅持科技創(chuàng)新與質(zhì)量提升不斷拓寬外部市場提升后勤服務的社會認知度與美譽度。六、全力做好國際安全社區(qū)驗收準備工作面對即將到來的國際安全社區(qū)組織驗收工作我們將充分利用下半年的時間抽調(diào)精干力量成立專項工作組對侯堡社區(qū)進行全面細致的檢查與整改工作。我們將對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改確保侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收。同時我們將以此為契機全面提升水暖電氣、物業(yè)管理等服務