2024年人事專員年終總結(jié)例文(三篇)_第1頁
2024年人事專員年終總結(jié)例文(三篇)_第2頁
2024年人事專員年終總結(jié)例文(三篇)_第3頁
2024年人事專員年終總結(jié)例文(三篇)_第4頁
2024年人事專員年終總結(jié)例文(三篇)_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年人事專員年終總結(jié)例文自____年____月____日加入皇朝金湯豆撈餐飲有限公司,擔任質(zhì)檢人事專員一職,至今已滿十一個月。在此期間,我積極適應(yīng)新環(huán)境和新角色,以謙遜的態(tài)度學習,全身心投入工作,成功履行了崗位職責。以下是我任職以來的工作概述:1、自我提升與職業(yè)適應(yīng)由于初次涉足餐飲行業(yè),我對該領(lǐng)域的知識相對匱乏。為迅速融入并勝任工作,我主動向同事請教,不斷反思和優(yōu)化工作策略,目前我已能有效執(zhí)行各項任務(wù)。2、工作執(zhí)行與協(xié)調(diào)在酒店管理中,我扮演著承上啟下、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)鍵角色,確保各部門間的工作協(xié)同順暢。同時,我嚴格監(jiān)督員工的服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量,確保酒店運營的高效與專業(yè)。3、人力資源管理面對餐飲行業(yè)普遍存在的招聘難題和人員流動性大問題,我在招聘過程中采取謹慎策略,詳細向應(yīng)聘者介紹崗位職責、薪酬待遇等信息,并妥善保存相關(guān)資料,以規(guī)范化人力資源管理。4、文案編輯與信息發(fā)布我負責起草和宣讀酒店的通知、通報和獎懲文件,并進行詳細記錄和存檔,確保信息的準確傳達和有效執(zhí)行。5、員工考勤管理我嚴格執(zhí)行早晚兩次的員工點名制度,準確記錄請假、遲到、休息和曠工等出勤情況,以公正透明的方式進行考勤管理,月底根據(jù)指紋考勤和點名記錄進行統(tǒng)計。在接下來的時間里,我將繼續(xù)以嚴謹、負責的態(tài)度,致力于提升酒店的運營質(zhì)量和員工滿意度。2024年人事專員年終總結(jié)例文(二)光陰荏苒,我在深川的任職已逾半年。在這段充滿挑戰(zhàn)、繁忙而富有成效的工作中,我兼顧學習與實踐,既取得了一定的進步,也意識到自身的不足。以下是本人對過去數(shù)月工作的詳盡總結(jié),以期提供更佳的參考和指導。一、招聘活動的組織與執(zhí)行1.深入理解各部門新增職位的管理需求,掌握各部門的人力資源狀況。2.根據(jù)實際需求,采取精確且合理的招聘策略,確保各崗位人員配置。通過廣泛的招聘渠道,如發(fā)布招聘信息、在線招聘、現(xiàn)場招聘會、張貼招聘廣告等,成功吸引并招聘了____余位人才,有效滿足公司下半年的需求,盡管期間有部分員工離職。二、完善與優(yōu)化人事檔案管理1.對現(xiàn)有員工進行系統(tǒng)性的檔案建立,包括身份證、學歷證明、健康檢查報告及照片等信息,確保員工檔案的完整性。2.及時處理檔案材料的收集、整理和歸檔工作,保持檔案管理的有序性。3.有效執(zhí)行新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等流程的管理工作,確保人力資源的穩(wěn)定運行。4.定期統(tǒng)計各部門在職員工人數(shù),每周更新數(shù)據(jù),并對新進、轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、離職人員進行月度核對,以確保信息的準確性。5.加強人才庫的檔案管理,為公司的長期發(fā)展儲備人才資源。2024年人事專員年終總結(jié)例文(三)在過去的一年中,我們團隊全力以赴,高效完成了上級領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。隨著我科建章立制工作的持續(xù)推進,人教科也逐步健全和完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導的深切關(guān)懷下,以及在中心人教處的精準指導下,人教科成功完成了人事制度改革、職稱評定、文秘工作等重要事項,基建檔案的整理工作也即將完成,等待最終驗收?,F(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:一、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的重要任務(wù)之一。根據(jù)中心的整體部署,自____年____月起,我們著手進行人事制度改革的籌備工作。在人事教育科的負責下,具體承辦了人事制度改革的各項事宜。為確保改革的順利進行,____月中旬,在相關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們開始草擬各部門的考核制度、崗位說明書、任職資格、人員設(shè)置及獎金分配方案等,并對部分原有的規(guī)章制度進行了必要的修訂。我們嚴格按照中心的要求和參照兄弟單位的改革經(jīng)驗,制定了切實可行的改革方案。同時,為增強干部職工對人事制度改革的認識,人教科組織學習了相關(guān)文件,并詳細講解了各項規(guī)章制度、獎金分配辦法和考核辦法,從而消除了干部職工對改革的疑慮,確保了改革的順利進行。在改革過程中,我們特別注重兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實:一是全面推行全員聘用制,二是引入有效的激勵機制,制定科學合理的內(nèi)部分配方案。特別是在中層干部的選拔任用上,我們采用了競聘上崗的方式,嚴格按照競聘程序進行,確保了選拔的公正性和透明度。通過一系列的改革準備工作,至____月____日,人事制度改革工作圓滿完成,全臺實行全員聘用制。二、制度健全與管理完善按照年初制定的工作計劃,我們繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責,加大了執(zhí)行力度。隨著大部分職工的轉(zhuǎn)正,我們也針對新出現(xiàn)的問題,及時制定了符合我臺實際情況的規(guī)章制度和管理辦法。圍繞人事制度改革,我們制定和完善了一系列崗位人員職責、管理制度、考核制度和獎懲制度等共計XX余條,以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等,為臺內(nèi)各項工作的順利開展提供了有力的制度保障。三、基建檔案整理與驗收準備為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,我們參照相關(guān)檔案管理辦法和規(guī)范要求,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊。全部文檔、資料分為工程資料和技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,XXX冊,XXXX份。其中工程資料包括建臺手續(xù)、勘察設(shè)計文件、施工資料等;技術(shù)資料則包括天饋線工程技術(shù)資料、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料等。目前整理工作已近尾聲,等待總局的最終驗收。四、基礎(chǔ)工作與服務(wù)質(zhì)量提升在過去一年中,人教科還完成了職工工資調(diào)整、新職工招錄和轉(zhuǎn)正定級等基礎(chǔ)工作。通過參加中心舉辦的人事干部培訓班和文秘干部培訓班的學習,我們對人事工作和文秘工作的具體問題有了更深入的了解和掌握,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了積極的推動作用。同時我們還根據(jù)國家新的人事檔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論