2024年公司會議制度樣本（三篇）

第2頁共2頁2024年公司會議制度樣本為確保公司的會議管理規(guī)范化，強化各部門間的協(xié)同運作，以實現(xiàn)公司運營的高效、有序，基于公司的實際需求，特制定本會議管理制度。一、目標(biāo)1、促進管理效能，增進公司內(nèi)部的溝通與協(xié)作。2、提升各部門執(zhí)行任務(wù)的效率，監(jiān)控工作進度。3、匯集多元觀點，提出創(chuàng)新及發(fā)展性的工作策略。4、協(xié)調(diào)各部門的工作流程、進度、人力資源及設(shè)備配置。二、會議分類1、總經(jīng)理辦公會議(1)組織單位：辦公室(2)主持人：公司總經(jīng)理(3)參會人員：各部門部長及以上級別，以及會議特別指定的參與者。(4)會議議題：各部門工作匯報，總經(jīng)理進行工作部署。(5)會議記錄：指定人員負(fù)責(zé)(6)會議時間：每月首周周一早上____點(7)會議地點：公司會議室2、公司銷售工作例會(1)組織單位：銷售部(2)主持人：銷售副總(3)參會人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、銷售部、技術(shù)部、采購部、人力資源及財務(wù)部部長。(4)會議內(nèi)容：檢視各業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，規(guī)劃新工作計劃和關(guān)鍵任務(wù)。聽取銷售部員工的工作報告，集體討論并解決遇到的困難和問題。對問題的解決進行跟進優(yōu)化，對工作中的失誤分析原因，及時總結(jié)糾正。(5)會議記錄：銷售內(nèi)勤(6)會議時間：每月首周周五早上____點(7)會議地點：公司會議室三、會議規(guī)定1、如遇法定節(jié)假日，會議將提前一天舉行。如需更改會議日期，公司將另行通知。2、參會人員需根據(jù)會議議題做好充分準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時出席。因個人原因無法參加者，需向會議主持人請假。無故缺席或早退者，將按公司考勤制度進行雙倍經(jīng)濟處罰。3、每位報告人在會議召開前____個工作日下班前，需將個人報告提交給會議主持人。4、會議需設(shè)立專門的會議記錄本，指定人員需詳細(xì)記錄并整理會議紀(jì)要，以確保會議決策的執(zhí)行有據(jù)可查。四、附則本制度自發(fā)布之日起生效，解釋權(quán)歸人事行政部所有。2024年公司會議制度樣本（二）為確保公司的會議管理規(guī)范化，強化各部門間的協(xié)同運作，以實現(xiàn)公司運營的高效、有序，基于公司的實際需求，特制定本會議管理制度。一、目標(biāo)1、促進管理效能，增進公司內(nèi)部的溝通與協(xié)作。2、提升各部門執(zhí)行任務(wù)的效率，監(jiān)控工作進度。3、匯集多元觀點，提出創(chuàng)新及發(fā)展性的工作策略。4、協(xié)調(diào)各部門的工作流程、進度、人力資源及設(shè)備配置。二、會議分類1、總經(jīng)理辦公會議(1)組織單位：辦公室(2)主持人：公司總經(jīng)理(3)參會人員：各部門部長及以上級別，以及會議特別指定的參與者。(4)會議議題：各部門工作匯報，總經(jīng)理進行工作部署。(5)會議記錄人：指定人員(6)會議時間：每月首周周一早上____點。(7)會議地點：公司會議室2、公司銷售工作例會(1)組織單位：銷售部(2)主持人：銷售副總(3)參會人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、銷售部、技術(shù)部、采購部、人力資源及財務(wù)部部長。(4)會議內(nèi)容：檢視各業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，規(guī)劃新工作計劃和關(guān)鍵任務(wù)。聽取銷售部員工的工作報告，集體討論并解決遇到的困難和問題。對問題的解決進行跟進優(yōu)化，對工作中的失誤分析原因，及時總結(jié)糾正。(5)會議記錄人：銷售內(nèi)勤(6)會議時間：每月首周周五早上____點。(7)會議地點：公司會議室三、會議規(guī)定1、如遇法定節(jié)假日，會議將提前一天舉行。如遇特殊情況需要調(diào)整會議日期，公司將另行通知。2、參會人員需根據(jù)會議議題做好充分準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時參會。因個人原因無法參加者，需向會議主持人請假。無故缺席或早退者，將按照公司考勤制度進行雙倍經(jīng)濟處罰。3、每位會議報告人需在會議召開前____個工作日下班前，將個人報告提交給會議主持人。4、會議需設(shè)立專門的會議記錄本，指定人員需詳細(xì)記錄并整理會議紀(jì)要，以確保會議決策的執(zhí)行有據(jù)可依。四、附則本制度自發(fā)布之日起生效，解釋權(quán)歸人事行政部所有。2024年公司會議制度樣本（三）為確保公司的會議管理規(guī)范化，強化各部門間的協(xié)同運作，以實現(xiàn)公司運營的高效、有序，基于公司的實際需求，特制定本會議管理制度。一、目標(biāo)1、促進管理效能，增進公司內(nèi)部的溝通與協(xié)作。2、提升各部門執(zhí)行任務(wù)的效率，監(jiān)控工作進度。3、匯集多元觀點，提出創(chuàng)新及發(fā)展性的工作策略。4、協(xié)調(diào)各部門的工作流程、進度、人力資源及設(shè)備配置。二、會議分類1、總經(jīng)理辦公會議(1)組織單位：辦公室(2)主持人：公司總經(jīng)理(3)參會人員：各部門部長及以上級別，以及會議特別指定的參與者。(4)會議議題：各部門工作匯報，總經(jīng)理進行工作部署。(5)會議記錄人：指定人員(6)會議時間：每月首周周一早上____點。(7)會議地點：公司會議室2、公司銷售工作例會(1)組織單位：銷售部(2)主持人：銷售副總(3)參會人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、銷售部、技術(shù)部、采購部、人力資源及財務(wù)部部長。(4)會議內(nèi)容：檢視各業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，規(guī)劃新工作計劃和關(guān)鍵任務(wù)。聽取銷售部員工的工作報告，集體討論并解決遇到的困難和問題。對問題的解決進行跟進優(yōu)化，對工作中的失誤分析原因，及時總結(jié)糾正。(5)會議記錄人：銷售內(nèi)勤(6)會議時間：每月首周周五早上____點。(7)會議地點：公司會議室三、會議規(guī)定1、如遇法定節(jié)假日，會議將提前一天舉行。如遇特殊情況需要調(diào)整會議日期，公司將另行通知。2、參會人員需根據(jù)會議議題做好充分準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時參會。因個人原因無法參加者，需向會議主持人請假。無故缺席或早退者，將按照公司考勤制度進行雙倍經(jīng)濟處罰。3、每