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文檔簡介
人力資源的主要工作內容人力資源的主要工作內容篇一1、推行公司各類規(guī)章制度的實施;2、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程,配合其他業(yè)務部門工作;3、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時更新5、協(xié)調、辦理員工各項異動手續(xù)6、協(xié)助上級建立健全公司人力資源制度建設7、協(xié)助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規(guī)章制度和工作流程8、反饋業(yè)務部門人力方面的需求,配合業(yè)務部門工作9、組織及策劃各項員工活動,宣導公司企業(yè)文化10、編制及執(zhí)行各項員工福利政策和激勵制度11、上級交待的其它人力相關工作12、完成領導安排的其他工作。人力資源的主要工作內容篇二1.依據(jù)研究院年度工作計劃,擬定年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃,確保人力資源規(guī)劃目標達成;2.參與協(xié)助設置研究院員工組織架構,梳理職能界面,明確各部門、各崗位權責利及任職要求;3.建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地,包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;4.人力成本預算,依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調配研究院的人力資源;5.其它人力資源項目工作的策劃、推動及落地。6.完成領導交辦的其他臨時性工作。人力資源的主要工作內容篇三1、公司政策及制度落地。負責公司人力資源政策及制度在業(yè)務部門的落地與實施;2、負責建立與完善制度,包括薪酬績效、提成方案、人力成本、員工手冊、企業(yè)文化等;3、考核:普及企業(yè)文化與培訓、推進業(yè)務培訓、配合主管激勵員工、完成考核并且復盤等;4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則,編制公司部門崗位設置和人員方案,組織編寫部門職能及崗位職責;5、根據(jù)公司用人需求,擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成需求目標;6、建立各部門積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,組織策劃員工的各類活動;7、完成領導交辦的其他工作任務。人力資源的主要工作內容篇四1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,完善組織架構,推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;2、全面負責并實施招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關系等全模塊工作;3、深入了解公司業(yè)務,根據(jù)業(yè)務需求不斷優(yōu)化公司人力政策,為業(yè)務發(fā)展助力;4、負責關鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養(yǎng);指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;5、分析勞動關系風險,負責處理申訴和勞動爭議,協(xié)調員工關系,處理勞動糾紛;6、負責擬定薪酬制度和方案,建立有效的薪酬激勵制度和約束機制;7、制定企業(yè)績效考核流程與制度,設計與優(yōu)化考評標準與方法;8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)建設規(guī)劃,并負責規(guī)劃的推進與實施工作;9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調,以及總經理交辦的其他工作任務。人力資源的主要工作內容篇五職責:1、負責員工招聘、錄用、入離職、轉正、解聘、續(xù)約等手續(xù)辦理;2、負責人事檔案的建立與管理;3、負責員工考勤、加班、假期管理,匯總項目人員排班表;4、員工各類福利申報、審核、發(fā)放以及績效考核的實施、監(jiān)督;5、負責員工活動組織,員工關系處理以及品牌推廣工作。崗位要求:1、人力資源管理或行政管理專業(yè),本科以上學歷,有物業(yè)行業(yè)工作經驗優(yōu)先考慮;2、性格開朗,善于與人溝通,創(chuàng)新能力、協(xié)調能力強,具有較強的抗壓能力;3、熟悉各種招聘渠道,能獨立完成工作;4、有較強的文字功底及品牌推廣能力,熟練操作各類辦公軟件;5、熟悉人力資源各模塊業(yè)務操作。人力資源的主要工作內容篇六1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作,督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。2、規(guī)范和完善公司的人力資源管理體系,設計人力資源管理模式,指定和完善人力資源管理制度。3、負責組織分析評估人力需求,制定招聘計劃,招聘戰(zhàn)略,以及招聘工作流程。3、負責分解公司的戰(zhàn)略目標,制定有效的績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng),監(jiān)督各部門開展績效考核工作,合理運用績效結果。4、向公司決策層提供人力資源,組織機構,行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持。5、完善公司的薪酬和
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