版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校食堂供貨商選擇、評(píng)價(jià)和退出管理制度第一章總則為確保學(xué)校食堂食材的安全、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì),根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及學(xué)校管理要求,特制定本制度。通過(guò)規(guī)范供貨商的選擇、評(píng)價(jià)及退出機(jī)制,提升學(xué)校食堂整體服務(wù)質(zhì)量,保障師生的飲食安全與健康。第二章制度目標(biāo)1.確保食品安全:通過(guò)嚴(yán)格的供貨商選擇,確保食材來(lái)源的安全性和可靠性。2.提高服務(wù)質(zhì)量:建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,確保供貨商能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3.規(guī)范管理流程:明確供貨商的選擇、評(píng)價(jià)及退出流程,提高管理效率。4.降低管理成本:通過(guò)有效的供貨商管理,降低食品采購(gòu)和管理成本。第三章適用范圍本制度適用于學(xué)校食堂所有食材供貨商的選擇、評(píng)價(jià)和退出管理,涉及所有相關(guān)部門(mén)及人員。第四章管理規(guī)范4.1供貨商選擇1.資格審查-供貨商須具備合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)食品經(jīng)營(yíng)許可證。-提供相關(guān)的食品安全檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)。2.資質(zhì)要求-供貨商需具備一定的供貨能力和良好的市場(chǎng)信譽(yù)。-必須能夠提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的新鮮食材。3.招標(biāo)流程-按照學(xué)校規(guī)定的采購(gòu)流程,進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。-設(shè)置評(píng)標(biāo)委員會(huì),對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行綜合評(píng)審。4.合同簽訂-中標(biāo)后,需與學(xué)校簽訂供貨合同,明確供貨時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格等條款。4.2供貨商評(píng)價(jià)1.評(píng)價(jià)內(nèi)容-供貨商的食品質(zhì)量、供貨及時(shí)性、服務(wù)態(tài)度及價(jià)格合理性。-應(yīng)定期收集食堂工作人員及師生的反饋意見(jiàn)。2.評(píng)價(jià)周期-供貨商的評(píng)價(jià)每學(xué)期進(jìn)行一次,評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告。3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-采用量化評(píng)分制,分為五個(gè)等級(jí)(優(yōu)、良、中、差、劣),并根據(jù)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)管理。4.反饋機(jī)制-向供貨商反饋評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)建議,必要時(shí)舉辦溝通會(huì)議。4.3供貨商退出管理1.退出條件-供貨商在評(píng)價(jià)中連續(xù)兩次被評(píng)為“差”或“劣”。-出現(xiàn)重大食品安全事故或嚴(yán)重違約行為。2.退出流程-食堂管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)向供貨商發(fā)出退出通知,并說(shuō)明原因。-如有必要,進(jìn)行書(shū)面記錄,并保留相關(guān)證據(jù)。3.新供貨商引入-退出后的空缺應(yīng)通過(guò)上述選擇流程引入新的供貨商,確保食材供應(yīng)的連續(xù)性。第五章操作流程5.1供貨商選擇流程1.發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)符合條件的供貨商投標(biāo)。2.收集投標(biāo)材料,進(jìn)行資格審查。3.組織評(píng)標(biāo)會(huì)議,依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)估。4.確定中標(biāo)單位,簽訂供貨合同。5.2供貨商評(píng)價(jià)流程1.食堂管理部門(mén)收集反饋信息,整理評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。2.根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),形成書(shū)面報(bào)告。3.向供貨商反饋評(píng)價(jià)結(jié)果,并提出改進(jìn)建議。5.3供貨商退出流程1.食堂管理部門(mén)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,決定供貨商的退出。2.發(fā)出退出通知,說(shuō)明退出原因。3.記錄退出過(guò)程,保留相關(guān)文件。第六章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督責(zé)任-學(xué)校食堂管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。-定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行制度執(zhí)行情況的評(píng)估。2.記錄與報(bào)告-建立供貨商管理檔案,記錄選擇、評(píng)價(jià)及退出過(guò)程中的所有文檔。-每學(xué)期向?qū)W校管理層報(bào)告供貨商管理情況。3.反饋與改進(jìn)-設(shè)立意見(jiàn)箱,廣泛收集師生對(duì)供貨商的反饋意見(jiàn)。-根據(jù)反饋意見(jiàn)定期修訂和完善供貨商管理制度。第七章附則1.本制度由學(xué)校食堂管理部門(mén)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。2.本制度如需修訂,需經(jīng)學(xué)校管理層討論通過(guò)。3.制度的修訂和更新應(yīng)及時(shí)通知所有相關(guān)部門(mén)和人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展合同匯編3篇
- 2024年新材料研發(fā)與許可使用合同
- 2024年度居間房屋租賃經(jīng)紀(jì)公司服務(wù)合同范本2篇
- 2024年度豬肉產(chǎn)業(yè)投資基金合作協(xié)議3篇
- 2024年度城市軌道交通建設(shè)合同(含線路規(guī)劃與投資預(yù)算)3篇
- 2024年版兒童繪畫(huà)教育服務(wù)協(xié)議模板版B版
- 2024年度人事部保密協(xié)議范本-規(guī)范員工信息管理3篇
- 2024年度甲方與乙方關(guān)于大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用于城市規(guī)劃的合同3篇
- 2024年智慧城市建設(shè)招投標(biāo)要點(diǎn)與合同執(zhí)行監(jiān)管協(xié)議3篇
- 2024年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略咨詢(xún)與服務(wù)二零二四年度合同匯編3篇
- 2024年研究生考試《中醫(yī)綜合》備考真題庫(kù)(含答案)
- 幼兒園保育實(shí)踐報(bào)告
- 外國(guó)人的漢語(yǔ)之謎怎么破智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年魯東大學(xué)
- 保險(xiǎn)客服正規(guī)勞動(dòng)合同范本
- 變電站運(yùn)維培訓(xùn)
- 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書(shū)范本
- 學(xué)習(xí)解讀2024年新制定的學(xué)位法課件
- 四川省高等教育自學(xué)考試自考畢業(yè)生登記表001匯編
- Python語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)課程教學(xué)改革的理想選擇
- 印度電梯行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《民法學(xué)(1)》案例練習(xí)參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論