會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文-應(yīng)收賬款管理的探討管理資料

職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文標(biāo)題：應(yīng)收賬款管理的探討系別：會(huì)計(jì)系專業(yè)：會(huì)計(jì)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師）學(xué)號(hào)：姓名：指導(dǎo)教師：二零一一年五月十六日摘要隨著賒銷(xiāo)的普遍運(yùn)用，企業(yè)應(yīng)收賬款普遍明顯增多，應(yīng)收賬款能否收回直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此，如何有效管理應(yīng)收賬款，已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。本文首先分析我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題，然后分析問(wèn)題的成因，最后提出加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的建議：建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；對(duì)已形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)管理；實(shí)行應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款管理；問(wèn)題；成因；建議目錄 摘要 1目錄 2引言 31企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題 3，企業(yè)缺乏管理力度 3 32企業(yè)存在大量應(yīng)收賬款的成因 4，忽視信用管理 4 43應(yīng)收賬款大量存在的不利影響 5 5 5 5 5，給企業(yè)帶來(lái)額外損失 54加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的建議 6 6 7 7結(jié)束語(yǔ) 8致謝 9參考文獻(xiàn) 10應(yīng)收賬款管理的探討引言企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品可以采取現(xiàn)銷(xiāo)和賒銷(xiāo)兩種方式。相對(duì)現(xiàn)銷(xiāo)而言，賒銷(xiāo)必然導(dǎo)致企業(yè)持有大量的應(yīng)收賬款。本文把“應(yīng)收賬款”定義為企業(yè)賒銷(xiāo)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等應(yīng)收取的款項(xiàng)，是一項(xiàng)債權(quán)。企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。管理好應(yīng)收賬款，有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)投資者利益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。銷(xiāo)售人員注重銷(xiāo)售指標(biāo)的完成，大量運(yùn)用商業(yè)信用促銷(xiāo)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多，其安全與否直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此，如何有效管理應(yīng)收賬款，已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。1企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的商品交易很多以賒銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)。但企業(yè)采用賒銷(xiāo)方式，應(yīng)收賬款實(shí)際上能夠收回的金額要小于賬面金額。因?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)收賬款能否收回不確定，所以應(yīng)收賬款的存在是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)一方面想借助應(yīng)收賬款來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售收入，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，另一方面又想盡量避免應(yīng)收賬款的存在給企業(yè)帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)困難、壞賬損失等問(wèn)題。目前，有許多企業(yè)因未對(duì)應(yīng)收賬款采取有效的管理措施，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款不能按期回籠，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率不斷下降，企業(yè)資金緊張，甚至陷入財(cái)務(wù)危機(jī)以及信用危機(jī)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在以下問(wèn)題：，企業(yè)缺乏管理力度我國(guó)一些企業(yè)日常對(duì)應(yīng)收賬款的管理只限于數(shù)量方面，而對(duì)其賬齡、客戶信用等級(jí)、應(yīng)收賬款成本等資料不予計(jì)算分析，使得賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款大有存在。在國(guó)外可作為壞賬處理的應(yīng)收賬款，而我國(guó)的一些企業(yè)卻放在“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目下而不是“壞賬”項(xiàng)目下，因?yàn)檫@樣一來(lái)就不會(huì)影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)，人事變動(dòng)后應(yīng)收賬款更難追討。于是壞賬越來(lái)越多，賬齡也越來(lái)越長(zhǎng)，最終企業(yè)背上沉重的包袱。上述現(xiàn)象表明我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍不成熟而且有關(guān)機(jī)制有待完善。我國(guó)企業(yè)平均壞賬率是5%-10%，賬款拖欠期平均是90多天，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó)，%%，賬款拖欠期平均是7天，相差10多倍。與此同時(shí)，美國(guó)企業(yè)的賒銷(xiāo)比例高達(dá)90%以上，而我國(guó)只有20%，差距懸殊。我國(guó)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)就必須學(xué)會(huì)賒銷(xiāo)、學(xué)好賒銷(xiāo)，爭(zhēng)取在贏得客戶的同時(shí)又能將應(yīng)收賬款控制在企業(yè)可接受的合理的范圍內(nèi)，以保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序進(jìn)行。2企業(yè)存在大量應(yīng)收賬款的成因我國(guó)企業(yè)存在大量應(yīng)收賬款是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，忽視信用管理；企業(yè)內(nèi)部管理存在缺陷，缺乏完善的賒銷(xiāo)商品合同，對(duì)銷(xiāo)售人員考核機(jī)制不健全，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不嚴(yán)。，忽視信用管理一些企業(yè)在進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)之初，為了盡快地打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面，在事先未對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)情況、資金狀況和信譽(yù)的深入調(diào)查、對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估地情況下，盲目實(shí)行賒銷(xiāo)，以圖擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，于是產(chǎn)生了較高地賬面利潤(rùn)，忽視了大量被客戶拖欠占用流動(dòng)資金不能及時(shí)收回的問(wèn)題。不能回收的應(yīng)收賬款只能轉(zhuǎn)為壞賬了，很容易給企業(yè)造成損失。由競(jìng)爭(zhēng)引起的應(yīng)收賬款是一種商業(yè)信用。但由于目前我國(guó)正處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，社會(huì)信用體系尚處于探索時(shí)期，法制基礎(chǔ)也比較薄弱，使得我國(guó)信用短缺現(xiàn)象大量存在，企業(yè)間的資金相互拖欠、坑蒙拐騙的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。部分企業(yè)忽視信用管理，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，必定造成大量應(yīng)收賬款無(wú)法回收。。在應(yīng)收賬款產(chǎn)生之前，企業(yè)要簽訂完善有效的賒銷(xiāo)商品的合同，以規(guī)避銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。合同以文字的形式明確規(guī)定買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，并受到法律的保護(hù)。正因?yàn)槿绱?，?duì)合同的管理就應(yīng)該更加慎重。部分應(yīng)收賬款難以回收，跟合同簽訂時(shí)不完善有關(guān)。。為調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，大部分企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員的考核集中在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上，片面追求賬面上的高利潤(rùn)額而忽略了產(chǎn)生壞賬的可能性，未將應(yīng)收賬款納入考核體系；銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益，只關(guān)心銷(xiāo)售任務(wù)的完成，采取賒銷(xiāo)手段強(qiáng)銷(xiāo)商品，使應(yīng)收賬款大幅度上升。對(duì)于這部分應(yīng)收賬款，企業(yè)既未要求經(jīng)銷(xiāo)人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款，又未明確規(guī)定監(jiān)督賬款回收的部門(mén)，從而造成高銷(xiāo)售額、低經(jīng)濟(jì)效益的局面，企業(yè)背上沉重的壞賬包袱。,首先，有些國(guó)有企業(yè)無(wú)法回收的應(yīng)收賬款高達(dá)上百萬(wàn)，而且這在日常審計(jì)工作中不容易被發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人事發(fā)調(diào)動(dòng)時(shí)，很容易造成資產(chǎn)流失。其次企業(yè)應(yīng)收賬款催收工作不力。一些企業(yè)沒(méi)有明確催收部門(mén)，使得應(yīng)收賬款長(zhǎng)期拖欠，收回可能性小。再次，一些上市公司的報(bào)表上不按規(guī)定將有明確跡象無(wú)法回收的應(yīng)收賬款確認(rèn)為壞賬損失，以圖賬面“好看”。3應(yīng)收賬款大量存在的不利影響由于企業(yè)的物流與資金流不一致，發(fā)出商品，開(kāi)出銷(xiāo)售發(fā)票，貨款卻不能同步回收，而銷(xiāo)售已告成立，這種沒(méi)有貨款回籠的入賬銷(xiāo)售收入，勢(shì)必產(chǎn)生沒(méi)有現(xiàn)金流入的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)損益產(chǎn)生，銷(xiāo)售稅金上繳及年內(nèi)所得稅的預(yù)繳，如果涉及跨年度銷(xiāo)售收入導(dǎo)致的應(yīng)收賬款，則可產(chǎn)生企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)墊付股東年度分紅。企業(yè)因上述追求表面效益而產(chǎn)生的墊繳稅款及墊付股東分紅，占用了大量的流動(dòng)資金必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，影響企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃等，無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的效益目。因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)實(shí)行的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制，發(fā)生的當(dāng)期賒銷(xiāo)全部記入當(dāng)期收入，所以企業(yè)的賬面利潤(rùn)的增加并不表示能如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入。會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)按照應(yīng)收賬款余額的百分比來(lái)提取壞帳準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備率一般為3%一5%(特殊企業(yè)除外)。如果實(shí)際發(fā)生的壞賬損失超過(guò)提取的壞賬準(zhǔn)備，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)收款的大量存在，虛增了賬面上的銷(xiāo)售收入，在一定程度上夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。賒銷(xiāo)沒(méi)有真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加，反而使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費(fèi)用，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，主要表現(xiàn)在：。流轉(zhuǎn)稅是以應(yīng)收賬款的增加為計(jì)算依據(jù)的，企業(yè)必須按時(shí)以現(xiàn)金繳納。企業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅會(huì)隨著銷(xiāo)售收入的增加而增加。。應(yīng)收賬款產(chǎn)生了利潤(rùn)，但并未以現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)，而繳納所得稅必須按時(shí)以現(xiàn)金支付。。另外，應(yīng)收賬款的管理成本、應(yīng)收賬款的回收成本都會(huì)加速企業(yè)現(xiàn)金流出。企業(yè)營(yíng)業(yè)周期即從取得存貨到銷(xiāo)售存貨,并收回現(xiàn)金為止的這段時(shí)間。營(yíng)業(yè)周期的長(zhǎng)短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)之和。不合理的應(yīng)收賬款的存在，使?fàn)I業(yè)周期延長(zhǎng)，影響了企業(yè)資金循環(huán)，使大量的流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，致使企業(yè)現(xiàn)金短缺，影響原材料的購(gòu)買(mǎi)和工資的發(fā)放，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。，給企業(yè)帶來(lái)額外損失面對(duì)龐雜的應(yīng)收賬款賬戶，應(yīng)收賬款核算差錯(cuò)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。應(yīng)收賬款的合同、承諾、審批手續(xù)等資料的遺失，有可能使企業(yè)已發(fā)生的應(yīng)收賬款不能按時(shí)收回或只有部分收回，由于資料不全而不能通過(guò)法律手段收回等，最終形成企業(yè)資產(chǎn)的損失。4加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的建議只有科學(xué)的管理方法就會(huì)使應(yīng)收賬款成為企業(yè)的有力武器，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)從以下三個(gè)大的方面著手。為防范應(yīng)收賬款逾期不能收回，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制是很必要的。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于商品或服務(wù)交易前、交易中和交易后。企業(yè)通過(guò)交易前的分析研究，建立專門(mén)的信用管理機(jī)構(gòu)，對(duì)賒銷(xiāo)進(jìn)行管理，預(yù)防應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；交易中采用有效的系統(tǒng)性的跟蹤和監(jiān)視措施，達(dá)到最大限度地消除應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生；而一旦發(fā)生貨款拖欠，應(yīng)果斷采用各種催收方法千方百計(jì)進(jìn)行追收。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：，對(duì)賒銷(xiāo)進(jìn)行管理傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，一般以財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)當(dāng)信用管理的主要角色進(jìn)行賒銷(xiāo)管理，這已不能適應(yīng)完善企業(yè)信用管理需要。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作，須特定部門(mén)才能完成。企業(yè)對(duì)賒銷(xiāo)的信用管理需要專業(yè)人員大量的調(diào)查、分析以及專業(yè)化的管理和控制，因此設(shè)立企業(yè)獨(dú)立的信用管理職能部門(mén)是非常必要的。信用管理機(jī)構(gòu)要取得財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)支持，并在賒銷(xiāo)管理中起到主導(dǎo)作用。大多數(shù)壞賬的形成，都是由于企業(yè)錯(cuò)誤評(píng)價(jià)了客戶資信度。因此，在對(duì)客戶資信評(píng)價(jià)時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：（1）建立集中的客戶資信數(shù)據(jù)庫(kù)，便于對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；(2)企業(yè)授信額度占用總額不能突破信用額度控制線，當(dāng)達(dá)到控制線時(shí)，須立即停止授信交易，直至有足量的授信額度被收回；(3)上一筆授信交易未結(jié)清，不允許進(jìn)行下一筆授信交易；(4)新客戶第一筆業(yè)務(wù)不允許授信；(5)資信政策均有規(guī)定的有效期，在有效期終止前一個(gè)月，需要重新搜集客戶資信信息，總結(jié)客戶在授信期內(nèi)的表現(xiàn)，對(duì)客戶資信給予重新評(píng)價(jià)。應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系對(duì)保證應(yīng)收賬款的有序管理有著極其重要的意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，如經(jīng)營(yíng)規(guī)模、人員配備等來(lái)設(shè)計(jì)適合本企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度。在組織上，建立健全財(cái)會(huì)、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、法律等部門(mén)共同參與的應(yīng)收賬款管理部門(mén)，以加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)管；在業(yè)務(wù)交易上，實(shí)行交易審批程序，防止銷(xiāo)售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員單獨(dú)控制業(yè)務(wù)的情形。應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系應(yīng)包括賒銷(xiāo)的發(fā)生、逾期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等各個(gè)環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)在應(yīng)收賬款管理中的監(jiān)督作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是不斷完善監(jiān)控體系，改善內(nèi)控制度；二是檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢查有無(wú)異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象，有無(wú)故意不收回賬款等情況，確保應(yīng)收賬款的回收。在我國(guó)，內(nèi)部審計(jì)大部分還停留在經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)等方面，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)、遵守，揭示企業(yè)員工舞弊、貪污等工作進(jìn)行得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。，根據(jù)賬齡分析結(jié)果對(duì)應(yīng)收賬款采取不同的處置措施。在不同的收賬期內(nèi)采取不催收、電話催收、書(shū)面催收、現(xiàn)場(chǎng)催收、當(dāng)面和客戶溝通、法律手段催收甚至停止供貨或提供服務(wù)等措施。。針對(duì)各類逾期不還款的原因，如客戶惡意行為欠債不還、客戶臨時(shí)性經(jīng)營(yíng)困難而不能及時(shí)償還、因不可抗力引起經(jīng)營(yíng)困難且扭轉(zhuǎn)無(wú)望拖欠賬款等，采取不同的應(yīng)收賬款管理措施，分類管理。。（1）做好基礎(chǔ)記錄，包括企業(yè)對(duì)用戶提供的信用條件，建立信用關(guān)系的日期，用戶付款的時(shí)間，目前尚欠款數(shù)額以及用戶信用等級(jí)變化等，了解用戶付款的及時(shí)程度。（2）檢查用戶是否突破信用額度。企業(yè)對(duì)用戶提供的每一筆賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，都要檢查是否有超過(guò)信用期限的記錄。（3）分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收賬期?？戳鲃?dòng)資金是否處于正常水平，企業(yè)可通過(guò)該項(xiàng)指標(biāo)，與同行業(yè)相比，借以評(píng)價(jià)應(yīng)收賬款管理中的成績(jī)與不足，并修正信用條件。。為了防止過(guò)度賒銷(xiāo)和業(yè)務(wù)人員營(yíng)私舞弊，在企業(yè)內(nèi)部制定嚴(yán)格的資金回籠考核制度，每個(gè)銷(xiāo)售人員必須對(duì)每一筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過(guò)程負(fù)責(zé)，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)，對(duì)其經(jīng)手的應(yīng)收賬款負(fù)責(zé)催收。不管企業(yè)采用信用政策怎樣嚴(yán)格，壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的。因此，應(yīng)積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。企業(yè)要按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。壞賬準(zhǔn)備提取應(yīng)依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收賬款項(xiàng)目的余額。結(jié)束語(yǔ)目前，有許多企業(yè)因未對(duì)應(yīng)收賬款采取有效的管理措施，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款不能按期回籠，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率不斷下降，企業(yè)資金緊張，甚至陷入財(cái)務(wù)危機(jī)以及信用危機(jī)。綜上所述企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)應(yīng)收賬款通過(guò)正確、科學(xué)地分析,采取一切積極可行的策略,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，逐步減少企業(yè)的應(yīng)收賬款,以期加速應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,增加現(xiàn)金流量,減少壞賬損失,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，從而步入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正軌。致謝這次畢業(yè)論文能夠順利完成，我要對(duì)所有指導(dǎo)過(guò)我的老師，幫助過(guò)我的同學(xué)，一直支持我的家人表示由衷的感謝。首先，要特別感謝我的論文指導(dǎo)老師瞿其亞和王瑩，兩位老師在我畢業(yè)論文撰寫(xiě)過(guò)程中給了我特別多的幫助和指導(dǎo)。從開(kāi)始選題到中期修正，再到最后的定稿，兩位老師都給我提供了許多寶貴的建議，幫助我的論文日臻嚴(yán)謹(jǐn)完善。老師淵博的學(xué)術(shù)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，平易近人的人格魅力都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。其次，要對(duì)江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院08注會(huì)3班的班主任王亞南老師以及所有任課老師表示深深的感謝，大學(xué)三年，老師們教會(huì)我的不僅是專業(yè)知識(shí)，還有做人處事的道理，對(duì)待學(xué)習(xí)工作生活積極向上的態(tài)度。另外，還要感謝和我一起走過(guò)三年大學(xué)時(shí)光的同學(xué)，謝謝你們?cè)趯W(xué)習(xí)上生活上對(duì)我的幫助。最后，再次對(duì)老師、同學(xué)和家人致以我最衷心的感謝。參考文獻(xiàn)[1]石洪華，應(yīng)收賬款食物管理研究[D].北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)，2008.6[2]毛金妹，加強(qiáng)和完善應(yīng)收賬款管理的措施[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2005.3[3]侯紅英，淺談企業(yè)應(yīng)收賬款全面管理[J].財(cái)會(huì)通訊（綜合版），2007.7[4]伏霞，淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的管理[J].山東