福建師范大學(xué)17年8月課程考試《成本管理會計(jì)》作業(yè)考核試題

成本管理會計(jì)期末試題一、單選題（每題2分,共10分）1、成本還原的對象是(B）。

A．產(chǎn)成品成本B．各步驟所耗上一步驟半產(chǎn)品的綜合成本

C．最后步驟的產(chǎn)成品成本D．各步驟半成品成本2、不在“廢品損失”科目核算的內(nèi)容是（C)A。修復(fù)廢品人員的工資B。修復(fù)廢品耗用的材料C。實(shí)行“三包”損失D.不可修復(fù)廢品的凈損失

3、假設(shè)每個質(zhì)檢員最多檢驗(yàn)500件產(chǎn)品，也就是說產(chǎn)量每增加500件就必須增加一名質(zhì)檢員,而且是在產(chǎn)量一旦突破500件的倍數(shù)時就必須增加。那么，該質(zhì)檢員的工資成本就屬于（B）A．半變動成本B．半固定成本C．延伸變動成本D．變動成本4、作業(yè)消耗一定的（D）。A．成本B．時間C．費(fèi)用D．資源5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額為4000元,產(chǎn)品售價為56元，要使安全邊際率達(dá)到50％，該企業(yè)的銷售總量應(yīng)達(dá)到（B）件A。400B.222C。143D。500二、多選題(每題2分，共20分）1．在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時，根據(jù)所要求達(dá)到的效率的不同，所采取的標(biāo)準(zhǔn)有(BDE）

A．理想標(biāo)準(zhǔn)成本B．正常標(biāo)準(zhǔn)成本C．現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本

D．定額成本E．歷史成本2、構(gòu)成直接材料成本差異的基本因數(shù)有（AB）

A．效率差異B．時間差異C．用量差異D．價格差異3、企業(yè)擁有若干輔助生產(chǎn)車間時，企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有以下幾種：（AB）A．間接分配法B．直接分配法C．交互分配法D．代數(shù)分配法4、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法有（AB）A．約當(dāng)產(chǎn)量比例法B．交互分配法C．按年初數(shù)固定成本計(jì)價法D．定額比例法5、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤可以采取如下措施（ABCDE）

A．提高單價B．降低單位變動成本C．增加銷售量

D．降低固定成本E．調(diào)整產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)

三、判斷題（每題2分，共10分）1、保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo).(?）2、“制造費(fèi)用”帳戶的發(fā)生額最終用轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”帳戶，故月末必然沒有余額。（?）

3、分類法是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對象的一種產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法。（?)4、由于實(shí)際工時和預(yù)算工時之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異，稱為固定制造費(fèi)用開支差異。（?）

5、銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。（?）四、計(jì)算題（每題20分，共60分）1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。單位產(chǎn)品工時定額為40小時，第1工序工時定額為8小時，第2工序工時定額為16小時，第3工序工時定額為16小時，各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算.本月甲產(chǎn)品完工200件,各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序20件，第2工序40件，第3工序60件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：原材料費(fèi)用16000元，工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元。要求：=1\＊GB3①分工序計(jì)算完工率;=2\*GB3②分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;=3\*GB3③計(jì)算費(fèi)用分配率；=4\＊GB3④計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月未在產(chǎn)品成本;.2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件.年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件。該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）.現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨300件，因有特殊工藝要求，企業(yè)需追加900元專屬成本.剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元。按照合同約定，如果正常訂貨不能如期交貨,將按違約貨值的1％加納罰金。要求：填制下表并為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策。在表格中列式計(jì)算.差別損益分析表方案項(xiàng)目

差異額相關(guān)收入

相關(guān)成本

其中:增量成本

機(jī)會成本

機(jī)會成本

專屬成本

專屬成本

差別損益

3、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫），原材料在開始生產(chǎn)時一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序?yàn)?0%。產(chǎn)量資料如下表:項(xiàng)

目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200（2)成本資料見下表:項(xiàng)

目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費(fèi)用3