2024年公司工程質量管理制度（三篇）

第10頁共10頁2024年公司工程質量管理制度4.成品保護制度為確保建筑產品的完整性和安全性，進而保障工程質量達到既定目標，特此制定本制度。(1)項目部需與班組簽訂產品保護責任制協(xié)議，明確責任劃分，并由班組將責任細化至每一個作業(yè)崗位。同時，加強員工的產品保護教育，以提升其保護意識與素質。(2)施工班組有責任對前一班組已完成的產品進行妥善保護，后續(xù)作業(yè)班組在作業(yè)過程中應避免對前施工班組完成的產品造成污染或損壞。(3)進場的設備、半成品等材料應指定專門位置進行堆放，并指派專人負責保護，以防止在施工前發(fā)生損壞或零部件缺失的情況。4.5建筑材料、設備采購的質量控制制度(1)建筑材料、永久裝置性器材及工程設備的采購部門，在采購過程中必須嚴格遵循工程項目合同文件中關于質量要求和技術標準的規(guī)定。若因特殊原因需調整質量要求或技術標準，必須獲得合同文件規(guī)定授權部門的同意，并更新書面文件后方可進行采購。(2)材料和設備的采購必須簽訂采購合同，并在合同中明確質量要求和違約處罰條款，以確保采購活動的規(guī)范性和嚴肅性。(3)公司材料設備管理部門應不斷優(yōu)化管理手段，拓寬信息渠道，建立全面的材料、設備信息庫，及時掌握各類建材及設備的質量、價格信息，為采購活動提供科學、合理的決策依據(jù)，以滿足工程需求。(4)對于大宗材料的采購，應實行邀請招標采購制度。招標邀請的單位應具備相應資質，且其質量管理體系、供貨業(yè)績、社會信譽等方面表現(xiàn)良好。(5)所有進入施工現(xiàn)場的建筑材料、永久裝置性器材和工程設備，必須按照相關規(guī)定進行檢驗。經(jīng)檢驗不合格的產品，嚴禁用于工程。(6)進入施工現(xiàn)場的建筑材料或工程設備需滿足以下要求：具備產品質量檢驗合格證明；提供產品性能檢測報告或質量檢測報告；產品名稱、生產廠名和廠址標注清晰；產品包裝和商標式樣符合國家有關規(guī)定和標準要求；工程設備和特殊材料需附帶詳細的使用說明書，電氣設備則需附有線路圖；對于實施生產許可證或質量認證的產品，需具備相應的許可證或認證證書標識。4.6工程外觀質量控制制度(1)在工程項目施工和產品加工制作過程中，應高度重視所承建工程的外觀施工質量水平。在確保工程（產品）滿足設計要求的同時，將提高工程外觀施工質量水平作為一項重要任務來抓，努力打造精品工程。(2)對于有外觀質量要求的部位，應制定專項施工措施。在施工過程中加強過程控制，嚴格把關，確保外觀施工質量水平達到既定標準。(3)加大在工程外觀質量技術水平提升方面的投入力度，積極研究和使用新工藝、新材料，特別是模板技術和脫模技術。在施工中，具體承建單位不得以工程單價低為由降低對工程外觀質量的要求。(4)項目部質量管理部門應加強對有外觀質量要求的重要部位的檢查和檢測工作，并根據(jù)檢查和檢測結果進行單元工程施工質量的內部評定。對于外觀施工質量不合格的單元工程，必須進行處理直至合格。(5)在進行工程質量等級內部評定時，若工程外觀質量不滿足規(guī)范或合同要求，則該工程的質量等級不得評為優(yōu)良。4.7工程質量事故處理制度(1)在工程建設過程中，因管理、設計、施工或其他意外原因導致的工程質量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質量標準，進而影響工程使用壽命和正常運行的情況，需采取返工或補救措施的，均視為工程質量事故。根據(jù)對工程耐久性、可靠性和正常使用的影響程度以及處理時對工期和直接經(jīng)濟損失的影響大小，工程質量事故可分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故和特大質量事故四類。(2)項目部在施工期間一旦發(fā)現(xiàn)工程質量事故，項目經(jīng)理應立即向公司質量管理部門、建設單位和監(jiān)理單位報告，并詳細記錄事故經(jīng)過。根據(jù)需要，還應對事故現(xiàn)場進行攝像取證，為后續(xù)的事故調查和處理工作提供依據(jù)。(3)公司各級質量管理部門在處理質量事故時，應嚴格遵循“四不放過原則”：即事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任者和職工未受到教育不放過；事故未制定切實可行的整改措施不放過。(4)公司將根據(jù)造成質量事故的大小和責任輕重程度給予責任單位和責任人相應的經(jīng)濟處罰和行政處分。對于危害社會公共利益和安全并構成犯罪的行為，將依法移送司法機關追究刑事責任。(5)造成質量事故的責任單位應積極配合有關單位提出事故處理方案，并盡快采取措施恢復生產秩序。(6)在發(fā)生工程質量事故時，若存在以下行為之一者將加重對責任單位和責任人的行政和經(jīng)濟處罰：施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄；在工程檢查驗收中提供虛假資料；發(fā)現(xiàn)工程質量事故隱瞞不報或謊報；設置障礙阻撓有關部門按規(guī)定進行質量檢查和事故調查；在履行職責過程中玩忽職守。2024年公司工程質量管理制度（二）5.2在總經(jīng)理的指導下，負責制定造價咨詢服務的各類標準文件及控制程序，確保各部門遵循公司的統(tǒng)一工作標準，推進公司內部管理工作的標準化和規(guī)范化，為符合GB/T19000-ISO9000系列標準奠定堅實基礎。5.3管理各項目的造價咨詢成果資料及工作信息，對各部門反饋的業(yè)務和技術問題及需求，提供及時的決策支持，必要時協(xié)助項目負責人解決項目上的復雜問題。5.4主持(或參與)重大項目的施工管理、設計審查、圖紙會審以及處理各類重大技術問題和事故。5.5定期檢查各部門的日常運作，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范或存在失誤的情況，及時向總經(jīng)理報告，并在總經(jīng)理的授權下直接指導和參與問題解決，確保各部門工作的正?；鸵?guī)范化。5.6不斷引進先進的技術知識，推動現(xiàn)代科學管理方法，提升業(yè)務規(guī)范性和科學管理水平。第六條責任與權限6.1對公司內部工作標準化、規(guī)范化及全面質量管理的實施負有責任。6.2負責處理各項目的信息反饋，及時向總經(jīng)理匯報。6.3審批項目的招標公告、招標文件、資格預審文件，并對各項目業(yè)務工作進行指導、督促和檢查。6.4對重大技術方案和質量事故處理方案有決策權。6.5對技術人員的調動和配置提出建議。6.6及時向總經(jīng)理反饋信息、匯報工作，接受總經(jīng)理的檢查和考核。第三章綜合辦公室工作職責第七條綜合辦公室的職能協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務，支持總經(jīng)理的工作，以及收集各部門的信息反饋，作為總經(jīng)理的顧問和助手。第八條工作職責8.1代表公司與地方各相關部門進行業(yè)務聯(lián)系和接待工作。8.2協(xié)助總經(jīng)理組織公司辦公會議，記錄會議紀要，并協(xié)調各部門的日常運作。8.3負責文秘、打印、復印工作，管理檔案資料，確保公司的后勤、福利服務工作有序進行。8.4管理車輛、辦公設備的保養(yǎng)，以及各種設備工具的注冊管理工作。8.5負責辦公用品的采購、保管和發(fā)放。8.6負責公司的保密和安保工作。8.7組織辦公室人員學習先進技術，推廣微機應用，滿足公司的打印、復印、信息收集存儲等需求。8.8實施人力資源管理，負責人員招聘、試用、調配、考核、檔案、證件等管理工作。8.9及時向總經(jīng)理匯報工作，接受總經(jīng)理的檢查與考核。8.10負責公司的貫標工作，監(jiān)督并確保ISO9001:2000文件的實施。8.11負責內審、管理評審、外審的協(xié)調工作。第四章人力資源部職責第九條人力資源部應根據(jù)各崗位對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的影響，制定《崗位描述》或崗位任職要求。第十條人力資源部依據(jù)各部門及各項目監(jiān)理部的年度培訓需求，制定年度培訓計劃，經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第十一條各部門負責編制年度培訓需求計劃，并協(xié)助辦公室實施培訓工作。第十一條工程部負責組織監(jiān)理工程師資格培訓和知識更新培訓。第十二條人力資源部負責組織質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準的普及培訓和內審員培訓。第十一條其他各部門根據(jù)自身需求，編制培訓需求計劃，報各部室審批，并協(xié)助實施。第五章會計職責會計工作應確保賬目完整，反映及時，參與管理，嚴格監(jiān)督，防止浪費，提高效率。10.1嚴格執(zhí)行公司財務會計制度，強化內部控制，按規(guī)定計提各項費用和基金。10.2負責編制月度工資冊，發(fā)放福利及辦公用品等。10.3及時準確繳納各項稅金。10.4登記固定資產和低值易耗品，確保賬、卡、物相符。10.5編制財務收支計劃，撰寫財務說明書。10.6制作會計憑證，登記明細賬、總賬，編制會計報表。10.7加強財務管理，做好內部審計工作。10.8妥善管理財會資料，確保歸檔和管理工作有序進行。10.9完成分配的其他財務相關工作。第六章出納職責11.1嚴格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定和結算紀律，確保貨幣資金的安全和完整。11.2辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務。11.3及時、準確登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，確保賬證款相符。11.2024年公司工程質量管理制度（三）5.2在總經(jīng)理的指導下，負責制定造價咨詢服務的各類標準文件及控制程序，確保各部門遵循公司的統(tǒng)一工作標準，推進公司內部管理工作的標準化和規(guī)范化，為符合GB/T19000-ISO9000系列標準奠定堅實基礎。5.3管理各項目的造價咨詢成果資料及工作信息，對各部門反饋的業(yè)務和技術問題及需求，提供及時的決策支持，必要時協(xié)助項目負責人解決項目上的復雜問題。5.4主持(或參與)重大項目的施工管理、設計審查、圖紙會審以及處理各類重大技術問題和事故。5.5定期檢查各部門的日常運作，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范或存在失誤的情況，及時向總經(jīng)理報告，并在總經(jīng)理的授權下直接指導和參與問題解決，確保各部門工作的正?；鸵?guī)范化。5.6不斷引進先進的技術知識，推動現(xiàn)代科學管理方法，提升業(yè)務規(guī)范性和科學管理水平。第六條責任與權限6.1對公司內部工作標準化、規(guī)范化及全面質量管理的實施負有責任。6.2負責處理各項目的信息反饋，及時向總經(jīng)理匯報。6.3審批項目的招標公告、招標文件、資格預審文件，并對各項目業(yè)務工作進行指導、督促和檢查。6.4對重大技術方案和質量事故處理方案有決策權。6.5對技術人員的調動和配置提出建議。6.6及時向總經(jīng)理反饋信息、匯報工作，接受總經(jīng)理的檢查和考核。第三章綜合辦公室工作職責第七條綜合辦公室的職能協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務，支持總經(jīng)理的工作，以及收集各部門的信息反饋，作為總經(jīng)理的顧問和助手。第八條工作職責8.1代表公司與地方各相關部門進行業(yè)務聯(lián)系和接待工作。8.2協(xié)助總經(jīng)理組織公司辦公會議，記錄會議紀要，并協(xié)調各部門的日常運作。8.3負責文秘、打印、復印工作，管理檔案資料，確保公司的后勤、福利服務工作有序進行。8.4管理車輛、辦公設備的保養(yǎng)，以及各種設備工具的注冊管理工作。8.5負責辦公用品的采購、保管和發(fā)放。8.6負責公司的保密和安保工作。8.7組織辦公室人員學習先進技術，推廣微機應用，滿足公司的打印、復印、信息收集存儲等需求。8.8實施人力資源管理，負責人員招聘、試用、調配、考核、檔案、證件等管理工作。8.9及時向總經(jīng)理匯報工作，接受總經(jīng)理的檢查與考核。8.10負責公司的貫標工作，監(jiān)督并確保ISO9001:2000文件的實施。8.11負責內審、管理評審、外審的協(xié)調工作。第四章人力資源部職責第九條人力資源部應根據(jù)各崗位對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的影響，制定《崗位描述》或崗位任職要求。第十條人力資源部依據(jù)各部門及各項目監(jiān)理部的年度培訓需求，制定年度培訓計劃，經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第十一條各部門負責編制年度培訓需求計劃，并協(xié)助辦公室實施培訓工作。第十一條工程部負責組織監(jiān)理工程師資格培訓和知識更新培訓。第十二條人力資源部負責組織質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準的普及培訓和內審員培訓。第十一條其他各部門根據(jù)自身需求，編制培訓需求計劃，報各部室審批，并協(xié)助實施。第五章會計職責會計工作應確保賬目完整，反映及時，參與管理，嚴格監(jiān)督，防止浪費，提高效率。10.1嚴格執(zhí)行公司財務會計制度，強化內部控制，按規(guī)定計提各項費用和基金。10.2負責編制月度工資冊，發(fā)放福利及辦公用品等。10.3