行政主辦崗位職責(zé)說明書

第第頁行政主辦崗位職責(zé)說明書崗位說明書崗位名稱：行政主辦崗位編號：所在部門：綜合部崗位定員：直接上級：部門經(jīng)理直接下級：0所轄人數(shù)：0起點職級：崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司文化宣傳、公司制度的起草、公司物品的管理登記、崗位職責(zé)制度、公司辦公日常預(yù)算和管理，公司對外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,關(guān)鍵績效：頻度角色：職責(zé)1描述：企業(yè)文化、公司活動宣傳工作基準(zhǔn)：1、組織、幫忙集團(tuán)公司的文化宣傳工作、活動。2、公司文化宣傳、投放廣告、展會的組織、公司內(nèi)部刊物的印務(wù)、分發(fā)。3、與各子公司進(jìn)行聯(lián)誼（如籃球競賽、撥河競賽、唱歌競賽等）。4、組織公司內(nèi)部活動（員工培訓(xùn)、拓展、年會、旅游等），強(qiáng)化公司內(nèi)部的凝集力。5、競賽、義務(wù)勞動、志愿者活動。6、新聞信息擬稿、核稿工作及宣傳欄的管理7、集團(tuán)內(nèi)刊的組稿、催稿及通訊員隊伍的更新8、引導(dǎo)并幫忙子公司行政人事相關(guān)事宜職責(zé)2描述：公司制度、形象的建立、督導(dǎo)、管理和執(zhí)行?；鶞?zhǔn)：1、公司企業(yè)文化的策劃、渲染。2、公司制度訂立、發(fā)文、修訂、督導(dǎo)、執(zhí)行。3、公司員工禮儀的督導(dǎo)、員工手冊的宣傳推廣。4、衛(wèi)生安全的檢查、安全生產(chǎn)監(jiān)督。月5、督導(dǎo)衛(wèi)生安全的整改，整理方案和成績OA上發(fā)表。月6、廠區(qū)綠化管理，環(huán)境衛(wèi)生管理、廠區(qū)安全管理檢查（1次/每月）；月職責(zé)3描述：公司資產(chǎn)、物品、證件管理維護(hù)?；鶞?zhǔn)：1、公司文獻(xiàn)、制度、刊物、資質(zhì)證書、資料文件的整理、歸檔和保管工作。2、公司的固定資產(chǎn)、辦公用品設(shè)備、儀器儀表、等物品登記造冊、分發(fā)、管理。3、日常事物、會議記錄、法務(wù)合同、資產(chǎn)保險的管理。4、公司財務(wù)安全的防范工作。職責(zé)5描述：員工關(guān)系、福利、管理?；鶞?zhǔn)：1、員工滿意度調(diào)查或員工訪談（1次/每月）。2、勞資糾紛和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。3、員工工傷申請及相關(guān)工傷手續(xù)辦理,安全事故分析與匯總。4、殘疾人保障工作。5、計生工作和流動人員管理。6、生日蛋糕、禮券及工人聚餐名單的提報（1次/每月）7、防暑降溫飲料名單（5月、6月、7月、8月、9月）8、其他福利，如結(jié)婚、住院慰問等申報。職責(zé)6描述：日常財務(wù)預(yù)算、核算。基準(zhǔn)：1、年度日常工作財務(wù)預(yù)算、經(jīng)費管理、財務(wù)報銷、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算等財務(wù)幫忙工作。2、校對總務(wù)填報的食堂日清單（每月10日前）；3、食堂每月費用統(tǒng)計匯總（每月10日前）；4、食堂的食用油、大米需求及采購流程的發(fā)起，及接收驗收工作（每月3日）；5、快件公司（EMS）票據(jù)的匯總、校對和付款通知（月每10日前完成）；6、營銷部香煙人數(shù)的校核，采購流程的發(fā)起，及接收驗收工作（每月3日）；7、茶葉及辦公用品采購流程的發(fā)起，及接收驗收工作（每月3日）；職責(zé)7描述：其他工作基準(zhǔn)：1、搭配其他部門或同事工作2、領(lǐng)導(dǎo)交辦及臨時性工作崗位權(quán)力：崗位接口與要求：（依據(jù)ERP流程來填寫）關(guān)鍵作業(yè)流程：（依據(jù)ERP流程來填寫）關(guān)鍵信息輸入和輸出：（依據(jù)ERP流程來填寫）任職資格：教育水平：本科及以上學(xué)歷專業(yè)：行政管理、工商管理、人力資源管理、中文等相關(guān)專業(yè)職業(yè)資格：經(jīng)濟(jì)師、人力資源管理師年齡及性別：年齡不限，性別不限培訓(xùn)經(jīng)過：管理培訓(xùn)，人力資源、行政管理培訓(xùn)，ISO質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗，3年以上行政人事事務(wù)管理經(jīng)驗，1年以上行政人事部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗知識：具備公司基本知識、企業(yè)管理知識、行政管理知識、公共關(guān)系管理知識、人力資源管理知識、ISO質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，勞動法律法規(guī)和政策，環(huán)境保護(hù)相關(guān)法規(guī)等基本本領(lǐng)要求：具備確定的團(tuán)隊管理本領(lǐng)、風(fēng)險掌控本領(lǐng)，溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)，計劃執(zhí)行本領(lǐng)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)。基本技能要求：1）對企業(yè)行政和人力管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟識各項行政人事工作流程；2）具備確定的文字功底，熟識辦公文案寫作；3）嫻熟運用辦公軟件，嫻熟操作OA系統(tǒng)，了解基本網(wǎng)絡(luò)知識。個性品質(zhì)特征：服務(wù)意識、安全意識、本錢意義，工作原則性強(qiáng)。其他：使用工具設(shè)備電腦、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境：辦公室，舒適，基本無不安全，無職業(yè)病不安全。工作時間特征：標(biāo)準(zhǔn)工作時制，無明顯的節(jié)假日。所需記錄文檔備注：相關(guān)說明：頻度填寫分類：①每天；②每周；③每月；④每雙月；⑤每季；⑥每半年；⑦每年。承當(dāng)角色填寫分類：①獨立；②牽頭；③參加。篇2:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)分說明書區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)分：一、職位名稱：區(qū)域經(jīng)理二、工作關(guān)系：1、向上關(guān)系：直屬公司銷售部經(jīng)理，對銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)。接受企劃部監(jiān)督。2、平行關(guān)系：與其他區(qū)域和公司有關(guān)部門人員持緊密的協(xié)作和互助關(guān)系與物流、企劃、研發(fā)單位保持必需的幫助關(guān)系；3、向下關(guān)系：統(tǒng)帥所轄區(qū)域業(yè)務(wù)代表。三、崗位職責(zé)：1、依據(jù)銷售部經(jīng)理訂立的銷售計劃，全面實在地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作；2、掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并依據(jù)市場更改情況，提出實在的區(qū)域營銷計劃方案，以及實在營銷工作流程和細(xì)則；3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理，與該地區(qū)緊要經(jīng)銷商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開發(fā)工作；4、重點負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析猜測工作；5、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和監(jiān)督、檢查，并依據(jù)對業(yè)代和其他營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化調(diào)配；6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點的矛盾沖突，快捷運用公司營銷和價格政策；8、完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時性任務(wù)。四、直接責(zé)任：1、接受顧客吃請：2、完不成銷售任務(wù)：3、各種計劃目標(biāo)沒有如期完成；4、市場調(diào)查失真；5、泄露公司機(jī)密；6、有違反公司規(guī)章制度的行為。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、下屬與顧客發(fā)生爭吵；2、下屬人員素養(yǎng)較低，情緒低下；3、售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；4、下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；5、工作計劃未能如期完成。六、職權(quán)范圍：1、對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議；2、對銷售費用的使用有建議調(diào)整權(quán)；3、對銷售渠道有決議權(quán)；4、對不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有拒絕權(quán)；5、對產(chǎn)品的定價有建議權(quán)；6、對公司的營銷工作有指揮權(quán)；7、對下司有指揮權(quán)、批判權(quán)、人事任免建議權(quán)；8、對銷售獎金有調(diào)配權(quán)；9、本職規(guī)定的其它權(quán)篇3:區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)～一區(qū)域經(jīng)理角色區(qū)域經(jīng)理簡稱UM（UnitManager）負(fù)責(zé)公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作，下轄若干個客戶經(jīng)理和本地銷售代表，向市場經(jīng)理匯報。二區(qū)域經(jīng)理職責(zé)1、生意發(fā)展1）不折不扣地完成上級訂立的銷售拓展目標(biāo)；2）在市場經(jīng)理的工作部署下，訂立本區(qū)域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并率領(lǐng)下屬工作和定期評估；3）不絕率領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并實現(xiàn)既定銷售目標(biāo)；4）親自幫忙核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的緊要客戶建立動作系統(tǒng)，連續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展；5）勇于探究和創(chuàng)新，擅長將自身和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級供應(yīng)寶貴建議。2、組織建設(shè)1）依據(jù)生意需要，建立并不絕充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍，并引導(dǎo)下屬建立本地銷售隊伍；2）努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率，并引導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運作水平；3）在公司原則的基礎(chǔ)上，訂立公平合理的人員評估與激勵制度，不絕激勵下屬完成給定的目標(biāo)，并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝集力；4）依據(jù)公司供應(yīng)的培訓(xùn)資料，實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧；5）在上級的培訓(xùn)和引導(dǎo)下，不絕提高自身的銷售技巧和工作本領(lǐng)。一、渠道開發(fā)方面1、在銷售部經(jīng)理引導(dǎo)下訂立區(qū)域開發(fā)目標(biāo)及行動計劃2、掩蓋探望目標(biāo)新市場，完成新售點開拓目標(biāo)3、保障新售點的質(zhì)量符合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求二、市場、招商方面4、供應(yīng)市場調(diào)查報告5、供應(yīng)市場招商方式建議，參加招商方案的策劃6、各類招商活動的實施7、供應(yīng)區(qū)域市場營銷參考策略三、實在業(yè)務(wù)方面8、現(xiàn)場探望區(qū)域各售點，檢查售點營業(yè)情形，評估售點營業(yè)績效9、依照公司標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)和落實售點改善店面裝修形象10、引導(dǎo)和落實售點改善店內(nèi)陳設(shè)及貨品陳設(shè)11、引導(dǎo)和落實售點改善貨品進(jìn)銷存管理12、區(qū)域售點的銷售目標(biāo)管理與分析13、建立良好的區(qū)域客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司專業(yè)形象14、售點營業(yè)員銷售技能及服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)引導(dǎo)15、引導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域售點的促宣活動執(zhí)行情況16、幫忙區(qū)域