基層社會組織現(xiàn)狀與培育發(fā)展對策探析_第1頁
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[文章編號]1009-2234(2016)06—0058—022其中選取基金會4家，民辦非企業(yè)70家，社會團體30家作為受訪對象，共發(fā)放問卷104份，成功收回100份，回收率96.15%,此外還針對不同類(一)基本信息冊時間上來看，2000年之前注冊的組織只有7家，占7%,2000年-2010(二)組織架構(gòu)的指導作用方面，有33家(占33%)組織認為非常大，有32家(占32%)組織認為比較大，認為所起作用一般的有16家(占16%),可以看出章程(三)運營管理87家受調(diào)查組織有專職工作人員，但大部分組織(59家)的專職工作人員在10個人以下，占有專職工作人員組織的67.82%,僅有9家組織3的素質(zhì)都不太理想。有63家組織表示近三年來工作人員接受過相關(guān)的培X鎮(zhèn)內(nèi)社會組織的資金來源主要包括政府部門、企業(yè)、基金會、會員有所不同，比如幼兒園、接送站等主要收入會的收入主要是會員的會費，而公益慈善組織的收入主要是政府購買服利于社會組織資金的穩(wěn)定來源，另一方面也(四)組織活動社會組織與政府部門最多的合作形式為聯(lián)合實施項目或舉辦活動(21家),另外政府提供場地等支持的有10家，政府購買服務(wù)的有8家。從組織服務(wù)對象(受益人群)在業(yè)務(wù)活動中的參與程度來看，21家(占21%)組織表示參與程度非常高，34家(占34%)組織表示參與程度比較高，30家(占30%)組織表示參與程度一般?？傮w來看服務(wù)對象的參與程度還是45(三)社會組織的專業(yè)化水平較低67學會，2013

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