組織行為學(xué) 復(fù)習(xí)題

組織行為學(xué)復(fù)習(xí)題一、單選題1．為保證工作取得成功而界定出的一些最低標(biāo)準(zhǔn)要求屬于（）。A.門檻類勝任力B.區(qū)辨類勝任力C．轉(zhuǎn)化類勝任力D.戰(zhàn)略類勝任力2．員工因考慮到跳槽的成本而不愿意離職的態(tài)度與行為，這屬于（）。A．情感承諾B．規(guī)范承諾C．持續(xù)承諾D．價(jià)值成諾3．組織行為學(xué)研究的是千變?nèi)f化的人、群體和組織的行為，主張根據(jù)不同情境采取不同的理論與對策。這反映了組織行為學(xué)的（）學(xué)科特點(diǎn)。A.跨學(xué)科性B.多層面性C.情境性D.科學(xué)性4.主要關(guān)注自身責(zé)任范圍內(nèi)的特殊問題，提出解決問題的方案，這種團(tuán)隊(duì)屬于（）團(tuán)隊(duì)。A.多功能型B.解決問題型C．虛擬型D.自我管理型5.在時(shí)間、空間上接近的刺激容易被知覺為一種整體模式，這是知覺中的（）。A．封閉律B．連續(xù)律C．接近律D．相似律6.面試過程中，面試官對面試者中的校友有天然的良好印象，這屬于知覺偏差效應(yīng)中的（）。A.首因效應(yīng)

B.近因效應(yīng)

C.選擇性知覺D.刻板印象7.費(fèi)斯廷格的認(rèn)知失調(diào)理論與以下中國傳統(tǒng)文化的哪種學(xué)說有異曲同工之妙（）。A.天人合一B.知行合一C．心無外物D.格物致知8.個體自愿接受外界的觀念，使自己的態(tài)度與他人的態(tài)度保持一致，這屬于態(tài)度形成中的（）階段。A.服從B.同化C．內(nèi)化D.失調(diào)9.自我決定理論將動機(jī)看作一個連續(xù)體，外在動機(jī)的調(diào)節(jié)類型發(fā)展過程中所包含四種類型排列順序正確的是（）。A.外部調(diào)節(jié)—內(nèi)攝調(diào)節(jié)—認(rèn)同調(diào)節(jié)—整合調(diào)節(jié)B.外部調(diào)節(jié)—認(rèn)同調(diào)節(jié)—內(nèi)攝調(diào)節(jié)—整合調(diào)節(jié)C.內(nèi)攝調(diào)節(jié)—認(rèn)同調(diào)節(jié)—整合調(diào)節(jié)—外部調(diào)節(jié)D.整合調(diào)節(jié)—外部調(diào)節(jié)—內(nèi)攝調(diào)節(jié)—認(rèn)同調(diào)節(jié)10.入芝蘭之室，久而不聞其香，入鮑魚之肆，久而不聞其臭，這屬于()對知覺的影響。A.知覺者主觀因素B.知覺對象的外表特征C．知覺組織D.情境特征11.農(nóng)民工屬于（）群體。A.實(shí)際群體B.名義群體C.正式群體D.非正式群體12.群體中決定了群體成員完成的工作目標(biāo)、績效目標(biāo)、產(chǎn)出水平的行為標(biāo)準(zhǔn)是()。A.績效規(guī)范B.形象規(guī)范C.社交規(guī)范D.分配規(guī)范13.以下不屬于群體決策的缺點(diǎn)的是()。A.浪費(fèi)時(shí)間B.觀點(diǎn)單一C.從眾壓力D.責(zé)任推諉14.團(tuán)隊(duì)成員在()發(fā)展階段明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)角色、員工任務(wù)。A.初創(chuàng)期B.初見成效期C．持續(xù)發(fā)展期D.成熟期15.根據(jù)赫塞—布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)模型，當(dāng)下屬有意愿但無能力完成任務(wù)時(shí)，應(yīng)采取()的領(lǐng)導(dǎo)方式。A.低關(guān)系低任務(wù)B.高關(guān)系低任務(wù)C．高任務(wù)高關(guān)系D.高任務(wù)低關(guān)系16.以下()不屬于費(fèi)德勒所提出的影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的三要素。A.情境群體氣氛B.員工成熟程度C．任務(wù)結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力17.根據(jù)管理方格理論，最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)B.中庸之道型領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)D.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)18.隨著團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)增加，個體成員的努力和貢獻(xiàn)反而降低，出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效小于個人績效總和的現(xiàn)象，這屬于()的表現(xiàn)。A．協(xié)同效應(yīng)B．社會惰化效應(yīng)C．社會致弱效應(yīng)D．社會標(biāo)準(zhǔn)化效應(yīng)19.津巴多的電擊實(shí)驗(yàn)說明當(dāng)個體在集體中的責(zé)任模糊或分散的時(shí)候，個體會做出平時(shí)絕不會做出的行為，這體現(xiàn)了()概念。A．群體思維B．從眾C．去個性化D．去人性化20.想辭職的員工會認(rèn)為，很多其他同事也想辭職，這體現(xiàn)了下述何種知覺偏差效應(yīng)()所導(dǎo)致的。A．期望效應(yīng)B．暈輪效應(yīng)C．虛假同感效應(yīng)D．刻板印象21．能將同一職位上的高績效者和績效平平者區(qū)分開來的素質(zhì)屬于（）。A.門檻類勝任力B.區(qū)辨類勝任力C．轉(zhuǎn)化類勝任力D.戰(zhàn)略類勝任力22．由于對組織的目標(biāo)和價(jià)值觀的認(rèn)同而愿意為組織付出更多努力和希望保持組織成員身份，這屬于（）。A．情感承諾B．規(guī)范承諾C．持續(xù)承諾D．價(jià)值成諾23．組織行為學(xué)的研究依靠科學(xué)方法和系統(tǒng)研究的標(biāo)準(zhǔn)來推動相關(guān)研究的進(jìn)展，這反映了組織行為學(xué)的（）學(xué)科特點(diǎn)。A.跨學(xué)科性B.多層面性C.情境性D.科學(xué)性24.不同區(qū)域空間的個人通過信息技術(shù)進(jìn)行合作的團(tuán)隊(duì)組織被稱為（）團(tuán)隊(duì)。A.多功能型B.解決問題型C．虛擬型D.自我管理型25.在企業(yè)中，一個部門的幾個職員同時(shí)要求辭職，使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們串通一氣，這屬于知覺中（）造成的偏差。A．封閉律B．連續(xù)律C．接近律D．相似律26.過度推論、過分簡單化地對人們的個性進(jìn)行推斷的自我知覺信念屬于（）。A.首因效應(yīng)

B.近因效應(yīng)

C.選擇性知覺D.刻板印象27.求職者對自己有意識地進(jìn)行印象管理，源自于以下哪種效應(yīng)（）。A.首因效應(yīng)

B.近因效應(yīng)

C.選擇性知覺D.刻板印象28.費(fèi)斯廷格的認(rèn)知失調(diào)理論與以下中國傳統(tǒng)文化的哪種學(xué)說有異曲同工之妙（）。A.天人合一B.知行合一C．心無外物D.格物致知29.人們在觀察別人時(shí)，對每個人的某個方面、品質(zhì)或特征有非常突出的知覺，從而影響到了對這個人其他特征的知覺，這種知覺偏差屬于（）。A.參照框架B.虛假同感C．暈輪效應(yīng)D.期望效應(yīng)30.將態(tài)度的形成概括為服從、同化、內(nèi)化三個階段的學(xué)者是（）。A.津巴多B.凱爾曼C.霍曼斯D.海德31.以下哪項(xiàng)不屬于心理契約的特點(diǎn)（）。A.利他性B.內(nèi)隱性C．雙邊性D.無形性32.自我決定理論將動機(jī)看作一個連續(xù)體，外在動機(jī)的調(diào)節(jié)類型發(fā)展過程中所包含四種類型排列順序正確的是（）。A.外部調(diào)節(jié)—內(nèi)攝調(diào)節(jié)—認(rèn)同調(diào)節(jié)—整合調(diào)節(jié)B.外部調(diào)節(jié)—認(rèn)同調(diào)節(jié)—內(nèi)攝調(diào)節(jié)—整合調(diào)節(jié)C.內(nèi)攝調(diào)節(jié)—認(rèn)同調(diào)節(jié)—整合調(diào)節(jié)—外部調(diào)節(jié)D.整合調(diào)節(jié)—外部調(diào)節(jié)—內(nèi)攝調(diào)節(jié)—認(rèn)同調(diào)節(jié)33.大學(xué)生群體屬于()群體。A.實(shí)際群體B.名義群體C.正式群體D.非正式群體34.群體中決定了群體成員工作報(bào)酬、任務(wù)安排、資源分配的行為標(biāo)準(zhǔn)是()。A.績效規(guī)范B.形象規(guī)范C.社交規(guī)范D.分配規(guī)范35.以下不屬于群體決策的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.更完全的信息和知識B.更多樣性的觀點(diǎn)和方案C.更有效率的達(dá)成一致觀點(diǎn)D.決策接受性程度更高36.團(tuán)隊(duì)成員在()發(fā)展階段建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)則和對每位成員的期望。A.初創(chuàng)期B.初見成效期C．持續(xù)發(fā)展期D.成熟期37.以下()不屬于費(fèi)德勒所提出的影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的三要素。A.情境群體氣氛B.員工成熟程度C．任務(wù)結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力38.()組織文化理論是基于日本成功企業(yè)的研究所提出的。A.迪爾和肯尼迪的組織文化因素理論B.威廉·大內(nèi)的Z理論C彼得斯和沃特曼的革新性文化理論D.柯林斯的文化特質(zhì)理論39.()針對霍夫斯泰德五維度文化理論中的集體主義和個人主義進(jìn)行了更深層次、更細(xì)致地探討。A.克拉克洪B.蔡安迪斯C.特朗皮納斯D.卡羅漢納40.津巴多的電擊實(shí)驗(yàn)說明當(dāng)個體在集體中的責(zé)任模糊或分散的時(shí)候，個體會做出平時(shí)絕不會做出的行為，這體現(xiàn)了()概念。A．群體思維B．從眾C．去個性化D．去人性化二、多選題1.美國哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭提出了著名的“三種需要理論”，個體在工作情境中有三種重要的動機(jī)或需要：()A.成就需要B.安全需要C.權(quán)力需要D.成長需要E.歸屬需要2.組織行為是指在一定組織環(huán)境中，全體組織成員工作時(shí)表現(xiàn)出的所有行為的總和。根據(jù)分析水平的不同，組織行為可以被分為：()A.微觀組織行為B.部門組織行為C.水平組織行為D.中觀組織行為E.宏觀組織行為3.迪爾和肯尼迪的組織文化因素包括：（）A.企業(yè)環(huán)境B.價(jià)值觀C.英雄任務(wù)D.習(xí)俗和禮儀E.文化網(wǎng)絡(luò)4.過程型激勵理論主要有哪幾種?(

)

A．赫茲伯格的雙因素理論

B．弗羅姆的期望理論

C．麥克利蘭的成就需要理論

D．亞當(dāng)斯的公平理論E.愛德華和理查德的自我決定理論5.以下屬于組織公民行為的有()A.主動加班B.幫助同事C.建言行為D.主動參加集體活動E.向外界提升公司形象6.態(tài)度是指個人對某一對象所持有的評價(jià)與行為傾向。一般來說，態(tài)度由以下哪幾種因素構(gòu)成（）A.認(rèn)知B.意向C.行為D.情感

E.心理7.組織行為學(xué)是一門以組織中的個體、群體及組織自身的行為及規(guī)律為研究對象的社會學(xué)科，其旨在幫助管理者更好地（）組織成員的行為，從而成就高績效組織。A.規(guī)劃B.預(yù)測C.理解D.引導(dǎo)E.控制8.組織行為學(xué)是一門交叉學(xué)科，以下哪些學(xué)科對組織行為學(xué)有所貢獻(xiàn)？()A.心理學(xué)B.社會心理學(xué)C.社會學(xué)D.人類學(xué)E.政治學(xué)9.社會心理學(xué)家霍曼斯認(rèn)為任何一個群體中都存在著相互聯(lián)系的三個要素：（）A.個體B.活動C.領(lǐng)導(dǎo)D.相互作用E.感情10.下列屬于組織文化的基本假設(shè)層次的有：（）A.與環(huán)境的關(guān)系B.價(jià)值觀C.人性的本質(zhì)D.人類關(guān)系的本質(zhì)E.行為模式三、判斷題1.群體中的任務(wù)角色、自我中心角色和群體績效之間有正相關(guān)關(guān)系。2.對原來用正強(qiáng)化建立起來的、認(rèn)為是好的行為，由于疏忽或情況改變，不再給予正強(qiáng)化，使其出現(xiàn)的可能性下降，最終完全消失，這是一種負(fù)強(qiáng)化方式。3.低凝聚力群體較難引導(dǎo)，高凝聚力的群體較容易引導(dǎo)。4.動機(jī)和需要屬于勝任力中較為隱蔽、深層和中心的部分，是區(qū)分優(yōu)異者和一般者的關(guān)鍵因素。5.工作滿意度與離職率之間存在較強(qiáng)的負(fù)相關(guān)關(guān)系。6.知識工作技能易過時(shí)，但又要求員工有較高的自主性和創(chuàng)造性。7.新生代員工職場抗壓力較強(qiáng)。8.根據(jù)歸因理論，影響人的行為的是對事件原因的知覺，而不是實(shí)際事件本身。9.如果一個人在其他時(shí)候的相似場合下也表現(xiàn)出同樣的反應(yīng)，我們會進(jìn)行外因歸因。10.情緒比心境持續(xù)事件更長。11.“我不喜歡我的上司，因?yàn)槲业纳纤驹诠ぷ髦杏兴叫摹睂儆趹B(tài)度中的行為傾向成分。12.團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。13.由于從眾的壓力使群體隊(duì)不尋常的、少數(shù)人的或不受歡迎的觀點(diǎn)得不出客觀評價(jià)的現(xiàn)象屬于群體轉(zhuǎn)移。14.虛擬團(tuán)隊(duì)不需要團(tuán)隊(duì)成員之間密切地面對面接觸來工作。15.組織文化對組織而言一定是起積極功能的。16.員工甲覺得今年他一直勤懇工作，但拿到的年終獎金還不如員工乙，從公平理論的角度出發(fā)這是縱向比較的結(jié)果

。17.群體中的鼓勵者屬于任務(wù)角色。18.消退的強(qiáng)化方式可以令改變后的行為再現(xiàn)和增加。19.高凝聚力的群體較容易引導(dǎo)，誘導(dǎo)效果明顯，生產(chǎn)效率一定明顯提高。20.自我效能感是一個人相信自己能夠有效