貧困林場“十三五”扶貧工作方案

?貧困林場“十三五”扶貧工作方案一、問題診斷貧困林場的問題，就像一顆顆頑石，阻礙著前進(jìn)的道路。我們要做的是找出問題的根源。林場地處偏遠(yuǎn)，交通不便，信息閉塞，這些都是制約其發(fā)展的瓶頸。再加之，林場管理不善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下，職工收入微薄。二、目標(biāo)設(shè)定2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營，提高林場的經(jīng)濟(jì)效益。3.改善林場基礎(chǔ)設(shè)施，提高職工生活質(zhì)量。三、實(shí)施策略1.發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)貧困林場雖然地處偏遠(yuǎn)，但自然資源豐富。我們要充分利用這些資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。比如，可以利用林場的森林資源，開展林下經(jīng)濟(jì)，種植中藥材、養(yǎng)植野生動物等。同時，還可以發(fā)展生態(tài)旅游，打造森林康養(yǎng)品牌。2.推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高林場經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。我們要引導(dǎo)林場職工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的林業(yè)生產(chǎn)向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。比如，可以發(fā)展林業(yè)加工業(yè)，利用木材資源加工成家具、工藝品等，提高產(chǎn)品附加值。3.改善基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施，是制約林場發(fā)展的瓶頸。我們要加大投入，改善林場的基礎(chǔ)設(shè)施。比如，修建道路，解決交通問題；提高通信信號覆蓋，解決信息閉塞問題；改善職工住宿條件，提高生活質(zhì)量。4.加強(qiáng)政策扶持政策扶持，是推動貧困林場發(fā)展的有力保障。我們要積極爭取國家和地方政府的政策支持，為林場發(fā)展提供資金、技術(shù)、人才等方面的保障。四、具體措施1.建立扶貧基金設(shè)立扶貧基金，用于支持林場職工發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善生活。基金來源包括政府撥款、企業(yè)贊助、社會捐助等。2.開展技能培訓(xùn)組織林場職工參加技能培訓(xùn)，提高其就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括林業(yè)技術(shù)、中藥材種植、生態(tài)旅游服務(wù)等。3.推進(jìn)項(xiàng)目落地積極爭取國家和地方政府的支持，推動扶貧項(xiàng)目落地。比如，爭取林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目、生態(tài)旅游扶貧項(xiàng)目等。4.加強(qiáng)宣傳推廣利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體，加大對林場扶貧工作的宣傳力度，提高社會關(guān)注度，吸引更多資源投入林場發(fā)展。5.建立監(jiān)測評估機(jī)制建立扶貧工作監(jiān)測評估機(jī)制，定期對扶貧效果進(jìn)行評估，及時調(diào)整扶貧措施，確保扶貧工作取得實(shí)效。貧困林場的扶貧工作，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。但我們相信，只要我們堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，真抓實(shí)干，就一定能夠讓這片貧瘠的土地?zé)òl(fā)生機(jī)，讓林場職工過上幸福的生活。讓我們攜手共進(jìn)，為“十三五”期間的扶貧事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量！注意事項(xiàng)一：扶貧工作的持續(xù)性解決辦法：扶貧不是一陣風(fēng)，不能一陣熱。要注意長期規(guī)劃，持續(xù)投入。林場職工的技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這些都不是一蹴而就的，需要定期跟蹤，持續(xù)優(yōu)化?？梢栽O(shè)立專門的扶貧工作小組，定期檢查扶貧項(xiàng)目的進(jìn)展，及時調(diào)整策略。注意事項(xiàng)二：防止資源浪費(fèi)解決辦法：扶貧資金和資源不能像水一樣流失，得用在刀刃上。每一分錢都要精打細(xì)算，每一項(xiàng)資源都要發(fā)揮最大效益。這就需要做好前期調(diào)研，確保項(xiàng)目的可行性和效益性，同時，加強(qiáng)對扶貧資金的監(jiān)管，避免滋生腐敗。注意事項(xiàng)三：職工參與度解決辦法：職工是扶貧工作的主體，不能讓他們站在一邊看熱鬧。要提高他們的參與度，激發(fā)他們的內(nèi)生動力?？梢酝ㄟ^職工代表大會等形式，讓職工參與到扶貧項(xiàng)目的選擇和實(shí)施中來，真正讓他們成為扶貧工作的主人。注意事項(xiàng)四：生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡解決辦法：林場是生態(tài)敏感區(qū)域，發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能犧牲生態(tài)環(huán)境。要注意生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的平衡?？梢砸M(jìn)環(huán)保型的產(chǎn)業(yè)，比如生態(tài)旅游，既能增加收入，又能保護(hù)生態(tài)環(huán)境。注意事項(xiàng)五：扶貧成果的可持續(xù)性解決辦法：不能讓扶貧成果曇花一現(xiàn)，得確保長期有效。這就需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時就考慮長遠(yuǎn)，比如選擇可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)職工的自主發(fā)展能力，確保扶貧項(xiàng)目能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生長期效益。注意事項(xiàng)六：社會效應(yīng)的考量解決辦法：扶貧不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是社會問題。要注意扶貧工作對社會的影響，比如是否能夠帶動周邊社區(qū)的發(fā)展，是否能夠改善當(dāng)?shù)氐纳鐣L(fēng)氣等。可以通過開展社區(qū)活動、文化交流等方式，提升扶貧工作的社會效應(yīng)。要點(diǎn)一：多元化收入來源貧困林場不能只依賴單一產(chǎn)業(yè)，要開辟多元化的收入渠道。比如，可以利用林場特有的自然資源，發(fā)展特色種植，如珍貴樹木、中草藥等，還可以開展養(yǎng)殖業(yè)，比如林下養(yǎng)雞、養(yǎng)蜂等，這樣即使某一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)遇到市場波動，其他產(chǎn)業(yè)也能彌補(bǔ)損失，保證職工收入穩(wěn)定。要點(diǎn)二：技術(shù)創(chuàng)新與引進(jìn)時代在進(jìn)步，技術(shù)也在更新。林場要發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵?？梢砸M(jìn)先進(jìn)的林業(yè)管理技術(shù)，提高林業(yè)生產(chǎn)效率，同時，鼓勵職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高自身競爭力。與科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)適合林場發(fā)展的新技術(shù)，為林場的長遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支持。要點(diǎn)三：人才培養(yǎng)與引進(jìn)人才是發(fā)展的根本。林場要設(shè)立人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘等方式，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才。特別是管理人才和營銷人才，他們能夠幫助林場更好地管理運(yùn)營和打開市場，提升林場的整體競爭力。要點(diǎn)四：市場分析與預(yù)測市場是檢驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)的地方。林場在發(fā)展過程中，要不斷進(jìn)行市場分析，了解市場需求和趨勢，預(yù)測市場變化，從而調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營策略，確保產(chǎn)品能夠適銷對路，減少市場風(fēng)險。要