(去答案版可自測(cè))北科大《經(jīng)濟(jì)與管理》試題庫(kù)

/《經(jīng)濟(jì)與管理》試題庫(kù)一、填空題1．在供給不變的情況下，需求減少，均衡數(shù)量會(huì)_____________。2．價(jià)格彈性系數(shù)大于1的商品，降低價(jià)格，其總收入會(huì)_____________。3．管理的四個(gè)根本職能是：_____________，_____________，_____________，_____________。4．資金等值計(jì)算的三要素是：_____________，_____________，_____________。5．當(dāng)邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量呈_____________趨勢(shì)。6._____________是指一種資源用于某種用途而放棄他用所喪失的潛在利益。7利潤(rùn)最大化的條件是_____________等于_____________。8.PDCA循環(huán)是指_____________，_____________，_____________，_____________。9._____________和_____________是資金時(shí)間價(jià)值的根本表現(xiàn)形式。10.某投資工程折現(xiàn)率為12％時(shí)，凈現(xiàn)值為200，折現(xiàn)率為14％時(shí)，凈現(xiàn)值為-300，該工程的內(nèi)部收益率為_____________。11.管理者應(yīng)具備的管理技能包括：_____________，_____________，_____________。12.某銀行公布的年利率為i，按季計(jì)息，則按復(fù)利計(jì)息比按單利計(jì)息的年實(shí)際利率大，其差額為_____________。13.某產(chǎn)品銷售單價(jià)為6.25元，生產(chǎn)能力為200萬件/年。單位可變費(fèi)用為3.2514.投資工程可行性研究的主要內(nèi)容可概括為_____________、_____________、_____________、_____________。15.工程總投資包括建設(shè)投資、流動(dòng)資金投資和_____________。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，經(jīng)營(yíng)本錢=_____________。_____________某工程方案的內(nèi)部收益率方程有多個(gè)解，判斷每一個(gè)解是否是該方案的內(nèi)部收益率時(shí)，需采用_____________加以檢驗(yàn)。18.某銀行公布年利率為i，則按季計(jì)息和按月計(jì)息的實(shí)際利率分別為_____________和_____________。_____________19.某投資工程的盈虧平衡分析中，生產(chǎn)能力利用率為40%，其風(fēng)險(xiǎn)_____________。_____________20.某投資工程折現(xiàn)率為16%時(shí)，凈現(xiàn)值為400，折現(xiàn)率為19%時(shí)，凈現(xiàn)值為-200，該工程的內(nèi)部收益率為_____________。21.NPV<0的經(jīng)濟(jì)含義是_____________。22.價(jià)格彈性系數(shù)大于1的商品，提高價(jià)格，其總收入會(huì)_____________。23.當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量呈_____________趨勢(shì)。24.在需求不變的情況下，供給增加，均衡價(jià)格會(huì)_____________。25.設(shè)備的壽命有物理壽命，折舊壽命、技術(shù)壽命和_____________。26.對(duì)工程進(jìn)行不確定性分析所采用的方法一般有盈虧平衡分析、敏感性分析和_____________。27.風(fēng)險(xiǎn)是由_____________引起的。28.等本錢曲線是指在這條曲線上，投入要素的各種組合方式都不會(huì)使_____________發(fā)生變化。29.在一定時(shí)期和一定生產(chǎn)規(guī)模限度內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的費(fèi)用是_____________。30.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是指使_____________和_____________總和最小所對(duì)應(yīng)的批量。31.資金等值的三個(gè)因素包括：_____________，_____________和_____________。32.某公司存貨A的需求量為6400件/年，訂貨本錢為80元/次，保存本錢為1.6元/年，則存貨A的年最優(yōu)訂貨次數(shù)為_____________次。33.某銀行公布的名義年利率為10％，按復(fù)利形式計(jì)息，則按月計(jì)息和按季計(jì)息的實(shí)際利率差額為_____________。34.在利率8％的情況下，3年后的1260元與現(xiàn)在的_____________元等值（取整）。35.在法律上意義上，有兩種人，即_____________和_____________。36.SWOT矩陣從_____________和_____________兩個(gè)角度綜合分析環(huán)境。二、選擇題1．規(guī)模報(bào)酬遞增是指所有要素的投入量都增加后引起報(bào)酬增加的幅度_____________規(guī)模擴(kuò)大的幅度。A．大于B．小于C．等于D．可能大于也可能小投資項(xiàng)2．經(jīng)營(yíng)本錢=_____________A．總本錢費(fèi)用-折舊及攤銷-利息支出B．總本錢費(fèi)用-管理費(fèi)用C．總本錢費(fèi)用-銷售費(fèi)用D．總本錢費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用3．利潤(rùn)總額=______________A．銷售收入-經(jīng)營(yíng)本錢B．銷售收入-總本錢費(fèi)用-銷售稅金及附加C．銷售收入-總本錢費(fèi)用D.銷售收入－經(jīng)營(yíng)本錢－折舊－攤銷4．某銀行公布的年利率為12%，按復(fù)利形式計(jì)息，則按月計(jì)息和按季計(jì)息的實(shí)為_____________。A．0．13%B．0．55%C．1.30%D．0.33%5．某投資工程折現(xiàn)率為15%時(shí)，凈現(xiàn)值為300，折現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-380，則該工程的內(nèi)部收益率是_____________。A.14.32%B.15.32%C.16.32%D.17.32%6．X、Y為兩投資方案（X投資大于Y），其內(nèi)部收益率分別為15%、12%。ΔIRR=13%，基準(zhǔn)收益率為11%，則有_____________A．Y可行，X不可行B.X可行，Y不可行C.X、Y均可行，Y優(yōu)于XD.X、Y均可行，X優(yōu)于Y7．把將來一定時(shí)刻的資金額折算成現(xiàn)在時(shí)刻的價(jià)值的過程是_____________A.等值B.單利C.貼現(xiàn)D.復(fù)利8．不能全面考察工程在整個(gè)計(jì)算期的經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)是_____________。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.凈年值D.內(nèi)部收益率9．某投資工程N(yùn)PV<0，說明_____________A．該工程虧損了B．該工程超過了預(yù)期的收益率C．該工程恰好到達(dá)了預(yù)期的收益率D．該工程未到達(dá)預(yù)期的收益率10．對(duì)于管理人員來說，一般需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等。越是處于高層的管理人員；其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列：_____________A．首先是概念技能，其次是技術(shù)技能，最后是人際技能B．首先是技術(shù)技能，其次是概念技能，最后是人際技能C．首先是概念技能，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能D．首先是人際技能，其次是技術(shù)技能，最后是概念技能11．“一件預(yù)計(jì)可能會(huì)出錯(cuò)的事情，往往一定會(huì)出錯(cuò)。〞“一件事情出錯(cuò)，其他事情也跟著出錯(cuò)。〞類似的話在提示人們什么？_____________A．決策的制訂與實(shí)施一定要果斷且富有信心，否則就很難實(shí)現(xiàn)。B．制訂方案應(yīng)樹立起權(quán)變的意識(shí)，問題出現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即制定出相應(yīng)的應(yīng)變方案。C．應(yīng)變方案的制定是方案工作的一局部?jī)?nèi)容，應(yīng)在方案過程中及早予以考慮，不能等到出現(xiàn)問題時(shí)再倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。D．要注意認(rèn)真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性，以期得到正確的結(jié)論。12．在某條交通流量很大的公路上，由于山洪爆發(fā)，交通受阻，被困的幾十輛汽車的司機(jī)們很快自愿地組合起來，有的拿起手機(jī)通知交通部門請(qǐng)求援助，有的去尋找清理工具，有的去安排食宿，大家在統(tǒng)一的指揮下，有條不紊、齊心協(xié)力地開展工作。對(duì)于上述司機(jī)們的行為和活動(dòng)，你最傾向于以下哪一種評(píng)價(jià)？_____________A．他們只是一個(gè)臨時(shí)性的群體，與企業(yè)中的非正式組織沒有什么不同。B．當(dāng)緊急事件產(chǎn)生時(shí)，人們會(huì)自動(dòng)地組合起來，并快速地進(jìn)行有效的分工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果經(jīng)常營(yíng)造出緊急事件，一定會(huì)提高組織的工作效率。C．受困的司機(jī)中大局部都具有奉獻(xiàn)精神，否則就不可能有這樣的情況發(fā)生，因此在招聘員工時(shí)應(yīng)把員工的奉獻(xiàn)精神放在首位。D．這些司機(jī)事實(shí)上已經(jīng)形成了一個(gè)組織，因?yàn)樗麄優(yōu)閷?shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而組合成了有機(jī)的整體。13．田力是某大型企業(yè)集團(tuán)的總裁助理，年富力強(qiáng)，在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團(tuán)銷售總公司的總經(jīng)理，從而由一個(gè)參謀性人員變成了部門的負(fù)責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項(xiàng)活動(dòng)，比較起來，你認(rèn)為其中與他的領(lǐng)導(dǎo)職能沒有關(guān)系的是：_____________A．向下屬傳達(dá)明年的銷售目標(biāo)B．召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售方案的落實(shí)情況C．召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會(huì)，鼓勵(lì)他們克服難關(guān)，再創(chuàng)佳績(jī)D．與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)銷售協(xié)議14．企業(yè)管理者可以分為基層管理者、中層管理者和高層管理者三種。高層管理者負(fù)責(zé)制定：_____________A．短期操作性決策B．日常程序性決策C．局部程序性決策D．長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策15．下表是某工段人員及總產(chǎn)值的數(shù)據(jù)，人工費(fèi)為40元/日·人。最正確雇傭人數(shù)是：_____________人員數(shù)202122232425總產(chǎn)值（元/日）650070007300740074507470A．22人B．23人C．24人D．25人16．某公司對(duì)某產(chǎn)品的需求D＝6000件/年，訂購(gòu)費(fèi)用為16元/次，單位貨物存儲(chǔ)費(fèi)用為貨物價(jià)格的10％，單價(jià)為12元/件，為使訂貨費(fèi)用與保管費(fèi)用之和最小，每年的訂貨次數(shù)是：_____________A．5 B．10 C．15 D．2017．利率為8%，為計(jì)算3年后得到與2519.4元等額的現(xiàn)金，需每年向銀行支付多少數(shù)額的年金，需要采用的系數(shù)是：_____________A．B．C．D．18．某企業(yè)從銀行貸款10萬元，利率為5%，歸還期5年，每年末等額還本，外加當(dāng)年利息，則該企業(yè)第2年末向銀行償付的利息為：_____________A．3000元B．4000元C．5000元D．6000元19．內(nèi)部收益率是一個(gè)評(píng)價(jià)投資方案是否可行的指標(biāo)。根據(jù)內(nèi)部收益率，投資工程可行的判別條件是：_____________A．IRR≥0B．IRR≥icC．IRR<0D．IRR<ic20．下面指標(biāo)中，能夠全面完整地反映工程經(jīng)濟(jì)效果的有：_____________A．投資利潤(rùn)率B．內(nèi)部收益率C．投資回收期D．凈現(xiàn)值21．行為科學(xué)理論強(qiáng)調(diào)的是：_____________A．管理的中心問題是提高效率B．把方案職能同執(zhí)行職能分開C．在組織機(jī)構(gòu)的控制上實(shí)行例外原則D．人的需要及人的相互關(guān)系對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響22．關(guān)于人性假設(shè)的X理論，以下說法中，不正確的選項(xiàng)是：_____________A．認(rèn)為員工天性好逸惡勞，以自我為中心，漠視組織要求B．更多地需求強(qiáng)迫員工來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)C．員工通常具有創(chuàng)造性D．員工通常不會(huì)主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任23．管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于：_____________A．需要與他人配合完成組織目標(biāo)B．需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C．需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)D．需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)24．某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)專精，績(jī)效顯著，近來被提拔到所在科室負(fù)責(zé)的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到：_____________A．放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作B．重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主，以自身的標(biāo)桿帶動(dòng)下級(jí)C．以抓管理工作為主，同時(shí)參與局部技術(shù)工作，以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解D．在抓好技術(shù)工作的同時(shí)，做好管理工作25．張方是某大型企業(yè)集團(tuán)的總裁助理，年富力強(qiáng)，在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團(tuán)銷售總公司的總經(jīng)理，從而由一個(gè)參謀性人員變成了獨(dú)立部門的負(fù)責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項(xiàng)活動(dòng)，你認(rèn)為這其中哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)?_____________A．向下屬傳達(dá)他對(duì)銷售工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)B．與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)銷售協(xié)議C．召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售方案的落實(shí)情況D．召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會(huì)，鼓勵(lì)他們克服難關(guān)26．一般認(rèn)為，投資工程盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率在_____________以下時(shí)，該工程具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。A．50%B．60%C．70%D．80%27.投資工程流動(dòng)資金投入的一般規(guī)律是_____________A．在建設(shè)期初一次投入B．在建設(shè)期各年按比例投入C．在投產(chǎn)期各年按比例投入D.在達(dá)產(chǎn)期各年按比例投入28.內(nèi)部收益率是_____________A.動(dòng)態(tài)投資回收期的倒數(shù)B.動(dòng)態(tài)投資利稅率C.動(dòng)態(tài)投資收益率D.使動(dòng)態(tài)投資回收期等于計(jì)算期的折現(xiàn)率29.資金等值的三要素是_____________A.利率、時(shí)點(diǎn)、現(xiàn)值B.現(xiàn)值、終值、年度等值C.現(xiàn)值、終值、利率D.利率、時(shí)點(diǎn)、資金額30.現(xiàn)值P，求年金A的公式是_____________A.A=P（F/P，i,n）(F/A,i,n)B.A=P(F/P,i,n)(A/F,i,n)C.A=P(P/P,i,n)(F/A,i,n)D.A=P(P/F,i,n)(A/F,i,n)31.有一方案，連續(xù)10年的年末金額為900元，現(xiàn)希望找到一個(gè)等值方案，該方案是三筆相等的款項(xiàng)，發(fā)生在第12、第15及第20年末。如果年利率為9%，則第12、15及第20年末的金額為_____________。A、0.78萬元B、0.80萬元C、0.71萬元D、0.67萬元32.一位投資者購(gòu)置一份用于出租的資產(chǎn)，在15年內(nèi)每年的收入估計(jì)超過支出2540元，這份資產(chǎn)在15年末能以25000元出售，請(qǐng)問這份資產(chǎn)應(yīng)作價(jià)_____________才能使投資者在稅前正好以投資收益率18%回收他的投資。A、1.71萬元B、1.50萬元C、1.69萬元D、2.01萬元33.凈現(xiàn)值是反映工程整個(gè)計(jì)算期內(nèi)獲利能力的綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)，是對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的最重要的指標(biāo)之一。以下關(guān)于凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的說法中，不正確的選項(xiàng)是_____________。A.NPV=0時(shí)，可以考慮接受工程，因?yàn)檫@時(shí)，投資收益率正好到達(dá)所預(yù)定的收益率標(biāo)準(zhǔn)。B.NPV<0時(shí)，可以考慮不接受工程，因?yàn)檫@時(shí)，未能到達(dá)預(yù)定的收益率水平，工程已虧損。C.NPV>0時(shí)，可以考慮接受工程，因?yàn)檫@時(shí)，除保證可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的收益率外，尚可獲得更高的收益。D.NPV指標(biāo)的主要缺點(diǎn)是確定一個(gè)較符合實(shí)際的基準(zhǔn)收益率是一個(gè)比較復(fù)雜、困難的問題。34.某公司對(duì)某產(chǎn)品的需求D＝600件/月，訂購(gòu)本錢為80元/每次，單位貨物存儲(chǔ)本錢為每月按貨物價(jià)格的10％計(jì)算，單價(jià)為12元/件，則每月訂貨次數(shù)為：_____________A.12 B.14 C.15 D.1835．下面能全面完整地反映工程經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)是_____________A．凈現(xiàn)值B．投資回收期C．凈利潤(rùn)D．投資利潤(rùn)率36．管理活動(dòng)的本質(zhì)是_____________A．對(duì)人的管理B．對(duì)物的管理C．對(duì)資金的管理D．對(duì)技術(shù)的管理37．敏感性分析的結(jié)果可以提供給決策者_(dá)____________A．盈虧平衡產(chǎn)量B．NPV≥0的概率C．生產(chǎn)能力利用率D．風(fēng)險(xiǎn)因素38.工程的NPV>0，則NAV會(huì)_____________A．大于0B．小于0C．等于0D．可能大于0也可能小于039.生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)中所使用的各種資源。一般包括勞動(dòng)力、資本、土地和_____________這四大要素。A、機(jī)器B、設(shè)備C、企業(yè)家才能D、原材料40.以下_____________不屬于變動(dòng)本錢。A、原材料B、管理人員工資C、動(dòng)力費(fèi)D、直接人工工資41.在MR＝MC時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)該_____________A.增加B.減少C.維持不變D.可以增加也可以減少42.管理學(xué)是一門軟科學(xué)，人們對(duì)“管理〞一詞本身也有不同的理解。這里有兩種不甚標(biāo)準(zhǔn)但耐人尋味的解釋：一種是“管理就是你不管，下屬就不理你〞；另一種解釋是“管理就是先理（梳理）然后才能管〞。對(duì)這兩種解釋，你的看法是_____________前者代表了典型的集權(quán)傾向，后者反映出一種民主的氣氛。兩種就是都片面地強(qiáng)調(diào)了管理工作中的控制職能，只是思考和表達(dá)角度不同而已。后一種更科學(xué)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)了“理〞，但也有不妥，似乎“理〞好了，就不需要管了。前者可應(yīng)用于基層管理，后者可應(yīng)用于高層管理。43.某公司新近從基層選拔一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前，公司委托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，你認(rèn)為，這種培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在：_____________總結(jié)他們?cè)诨鶎庸ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎(jiǎng)懲制度。促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在。幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變。44.管理活動(dòng)既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。隨著時(shí)間的推移，管理研究的不斷深化，管理理論的不斷繁榮，以及環(huán)境變化速度的日趨加快，管理活動(dòng)最有可能發(fā)生以下變化：_____________隨著科學(xué)性的不斷增強(qiáng)其藝術(shù)性將呈下降趨勢(shì)。其科學(xué)性和藝術(shù)性都將會(huì)不斷增強(qiáng)。隨著藝術(shù)性的不斷增強(qiáng)其科學(xué)性將呈下降趨勢(shì)。科學(xué)性不斷增強(qiáng)，而其藝術(shù)性絕不會(huì)降低。45.在做出是否收購(gòu)其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)的目前狀況及可能的開展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能主要是_____________診斷技能。人際關(guān)系技能。概念性技能。技術(shù)技能。46.從發(fā)生的時(shí)間順序看，以下四種管理職能的排列方式，_____________更符合邏輯些。方案、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)。方案、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制。方案、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)。方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。47.大地公司為大賓館、高檔寫字樓等提供各色盆景、景觀植物，品種多達(dá)上千種。為了更牢固地占穩(wěn)市場(chǎng)，公司總經(jīng)理要求公司外派業(yè)務(wù)員密切關(guān)注他們所負(fù)責(zé)的賓館、寫字樓的整體布局與風(fēng)風(fēng)格整、用戶結(jié)構(gòu)變化與否、大型商務(wù)活動(dòng)方案等等，為此還設(shè)計(jì)了專門的信息表，規(guī)定這些表多長(zhǎng)時(shí)間必須填一次，填好后交給一個(gè)部門，該部門如何處理這些調(diào)查表等等。這一措施是：_____________組織措施。方案措施。銷售措施?？刂拼胧?。48.甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定本錢是30萬元，除去固定本錢外，該產(chǎn)品每單位本錢為4元，市場(chǎng)售價(jià)為10元，若要到達(dá)6萬元銷售毛利的目標(biāo)，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)為_____________30000件。45000件。60000件。75000件。49.甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定本錢是15萬元，除去固定本錢外，該產(chǎn)品每單位本錢為2.5元，若此產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)為7.5元，，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)為_____________才能剛好收回所有本錢。30000件。75000件。20000件。25000件。50．供給需具備兩個(gè)根本條件，這兩個(gè)根本條件是：_____________A．有出售的沖動(dòng)或愿望B．是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C．人是理性的D．有供給能力51．車間主任老王最近發(fā)現(xiàn),質(zhì)檢員小林一有空就與機(jī)關(guān)的小劉、設(shè)計(jì)室老張和門衛(wèi)老楊一起談足球，個(gè)個(gè)眉飛色舞，而參加TQC例會(huì)卻經(jīng)常沒精打采。對(duì)此，你認(rèn)為車間主任老王最好采取什么措施？_____________批評(píng)小林，并對(duì)他提出要求，以后不許在廠里和他人談足球嚴(yán)格執(zhí)行車間工作制度，對(duì)擅自違法規(guī)定者加以嚴(yán)厲懲罰在強(qiáng)調(diào)必須遵守工作制度的同時(shí)，在車間搞一個(gè)球迷協(xié)會(huì)，并親自參加協(xié)會(huì)活動(dòng)對(duì)上述情況不聞不問，任其自由開展52．法約爾提出了著名的管理五個(gè)職能，下面屬于這五個(gè)職能的有_____________A．領(lǐng)導(dǎo)B．人事C．組織D．方案53．在配置資源中被稱為"看不見的手"的是_____________A．政府B．政策C．市場(chǎng)D．方案54．ISO9000：2000系列標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)的成員有：_____________A．1個(gè)B．2個(gè)C．3個(gè)D．4個(gè)55．分析工序質(zhì)量問題時(shí)，經(jīng)常會(huì)提到4M1E，這里E是指：_____________A．EnvironmentB．EnterpriseC．EngineerD．Energy

三、判斷題1.方案經(jīng)濟(jì)體制就是人為設(shè)計(jì)的替代市場(chǎng)體制的一種資源配置方式。_____________2．需求是在一定價(jià)格水平之上，消費(fèi)者愿意購(gòu)置某種產(chǎn)品的特定數(shù)量。_____________3．Ed=0，完全富于彈性；Ed=無窮大，完全缺乏彈性。_____________4．生產(chǎn)函數(shù)說明了在既定技術(shù)條件下，由給定數(shù)量的各種投入要素所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。_____________5．總產(chǎn)出線上某勞動(dòng)投入數(shù)量點(diǎn)的勞動(dòng)平均產(chǎn)出，是該點(diǎn)與原點(diǎn)連線斜率。_____________6．當(dāng)改變生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模從小變大，一般會(huì)先后經(jīng)歷遞增、不變和遞減三個(gè)階段。_____________7．企業(yè)中不存在非正式組織。_____________8．網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是現(xiàn)代化先進(jìn)的管理技術(shù)，但不能用于制定規(guī)劃、方案和實(shí)時(shí)控制。_____________9．ISO9000是由ISO/TC176制定的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。_____________10．并不是所有的貨幣都有時(shí)間價(jià)值，只有把貨幣作為資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生時(shí)間價(jià)值。_____________11．GDP是指以市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算為基礎(chǔ)，一定時(shí)期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和效勞單位活動(dòng)的最終成果進(jìn)行加總所得的總價(jià)值。_____________12．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)是不用擔(dān)憂由于分散的個(gè)體對(duì)經(jīng)濟(jì)前景樂觀或悲觀的估計(jì)而引起宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。_____________13．較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較小的產(chǎn)量。_____________14．當(dāng)邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時(shí)，平均產(chǎn)量最大。_____________15．相關(guān)本錢是指適宜于做決策用的本錢，增量本錢是相關(guān)本錢。_____________16．經(jīng)營(yíng)平安率是反映企業(yè)決策水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，30％以上為平安。_____________17．法約爾講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法值得我們現(xiàn)在從事管理工作的人學(xué)習(xí)。_____________18．ISO是世界上最大的具有政府背景的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu),是聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)和貿(mào)發(fā)理事會(huì)的最高一級(jí)咨詢組織。_____________19．名義利率是考慮資金時(shí)間價(jià)值，用周期利率計(jì)算的年利率。_____________20．NPV反映了工程的投資效率，在企業(yè)資金受限制的情況下對(duì)工程的優(yōu)劣情況比較時(shí)非常有效。_____________21．對(duì)具有互補(bǔ)關(guān)系的兩種商品，一種商品的價(jià)格下降，另一種商品的需求會(huì)相應(yīng)增加。_____________22．在需求不變的情況下，供給減少，均衡價(jià)格下降。_____________23．需求的價(jià)格彈性系數(shù)大于1的商品屬于生活必需品。_____________24．等產(chǎn)量曲線的一個(gè)重要特征是：處于較低位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較小的產(chǎn)量_____________25．在一定時(shí)期和一定條件下，生產(chǎn)規(guī)模越大，單位產(chǎn)品的本錢越低。_____________26．管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的既定目標(biāo)。_____________27．享利?法約爾（HenryFayol）被后人尊為“科學(xué)管理之父〞。_____________28．通過ISO9001認(rèn)證的產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品。_____________29．經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是指訂貨費(fèi)用和保管費(fèi)用總和最小所對(duì)應(yīng)的訂購(gòu)批量。_____________30.對(duì)具有互補(bǔ)關(guān)系的兩種商品，一種商品的價(jià)格下降，另一種商品的需求會(huì)相應(yīng)減少。_____________31.在需求不變的情況下，供給減少，均衡價(jià)格上升。_____________32.需求的價(jià)格彈性系數(shù)小于1的商品屬于生活必需品。_____________33.當(dāng)邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時(shí)，平均產(chǎn)量最小。_____________34.等產(chǎn)量曲線的一個(gè)重要特征是：處于較低位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量_____________35.在一定時(shí)期和一定條件下，生產(chǎn)規(guī)模越大，單位產(chǎn)品的本錢越高。_____________36.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。_____________37.弗萊德里克?溫斯洛?泰羅（FrederickWinslowTaylor）被后人尊為“科學(xué)管理之父〞。_____________38.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法，是指用計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的方法，確定企業(yè)存儲(chǔ)總費(fèi)用最低的物資儲(chǔ)藏定額。_____________39.法約爾是行為科學(xué)的創(chuàng)始人之一。_____________40.高層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時(shí)間比中層及基層管理者要多。_____________41.某物品的可替代品越多、性質(zhì)越接近，則該物品的需求價(jià)格彈性就越大。_____________某工程N(yùn)PV<0，說明該工程是虧損的。_____________通過ISO9000認(rèn)證的產(chǎn)品到達(dá)世界先進(jìn)的質(zhì)量水平。_____________計(jì)算靜態(tài)投資期時(shí)考慮了工程壽命期內(nèi)所有的現(xiàn)金流。_____________互補(bǔ)品的價(jià)格與需求的關(guān)系是：一種商品的價(jià)格提高，另一種商品的需求會(huì)相應(yīng)下降。_____________在供給不變的情況下，需求增加，均衡價(jià)格下降。_____________泰羅（FrederickWinslowTaylor）是行為科學(xué)的創(chuàng)始人之一。_____________在一定時(shí)期和一定條件下，生產(chǎn)規(guī)模越大，單位產(chǎn)品的本錢越低。_____________全面質(zhì)量管理就是把一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量全面提高上去。_____________風(fēng)險(xiǎn)是不確定性的基礎(chǔ)。_____________設(shè)備的壽命只有一種：即物理壽命。_____________計(jì)算靜態(tài)投資期時(shí)考慮了工程壽命期內(nèi)所有的現(xiàn)金流。_____________對(duì)常規(guī)性投資工程而言，基準(zhǔn)收益率越大，NPV越小。_____________內(nèi)部收益率反映了工程的投資回報(bào)水平的上下。_____________商標(biāo)、版權(quán)屬于企業(yè)的資本。_____________當(dāng)邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時(shí)，平均產(chǎn)量最小。_____________在市場(chǎng)需求確定情況下，本錢的增加便是利潤(rùn)的減少。_____________時(shí)機(jī)本錢，可以為人們的決策提供依據(jù)。_____________價(jià)格彈性系數(shù)大于1的商品，提價(jià)會(huì)增加總收入。_____________本錢的降低會(huì)引起需求的增加。_____________供給不變的情況下，需求下降會(huì)引起均衡價(jià)格的下降_____________消費(fèi)者收入的減少會(huì)引起需求的下降。_____________所有商品的需求都是隨著價(jià)格下降而增加。_____________某物品的可替代品越多、性質(zhì)越接近，則該物品的需求價(jià)格彈性就越大。_____________計(jì)算靜態(tài)投資期時(shí)考慮了工程壽命期內(nèi)所有的現(xiàn)金流。_____________廣告費(fèi)用的增加總是引起需求的增加。_____________如果需求曲線是一條直線，那么這條直線上各點(diǎn)的需求彈性系數(shù)都是一樣。_____________點(diǎn)彈性與弧彈性是兩種完全不同的概念：_____________高質(zhì)量產(chǎn)品通常指技術(shù)性能很高的產(chǎn)品。_____________缺陷產(chǎn)品一定是不合格產(chǎn)品。_____________ISO19011的目的是為組織提供業(yè)績(jī)改良指南,為組織更好地理解、構(gòu)筑、實(shí)施質(zhì)量管理體系并評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的完善程度提供強(qiáng)有力的支持。_____________

四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述敏感性分析的4個(gè)步驟。答復(fù)要點(diǎn)：1）確定分析指標(biāo)2）選定需要分析的不確定因素并設(shè)定其變化范圍3）計(jì)算因素變動(dòng)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)數(shù)量4）確定敏感因素2．試論述實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與開展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。答復(fù)要點(diǎn)：全面質(zhì)量管理與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在管理思想、管理方法、管理內(nèi)容上是一致的，兩者是互相補(bǔ)充、相互完善、相互促進(jìn)的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)從本質(zhì)上看是協(xié)商一致的結(jié)果，具有系統(tǒng)性和一致性，并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)的穩(wěn)定性，是最根本、最起碼的要求。而TQC要始終不斷地尋求改良的時(shí)機(jī)，是更高的要求。所以說兩者是動(dòng)態(tài)和靜態(tài)，基礎(chǔ)和開展的關(guān)系。實(shí)踐中是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的，全面質(zhì)量管理為ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)，系列標(biāo)準(zhǔn)又是全面質(zhì)量管理不斷深化的基礎(chǔ)?？傊盗袠?biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，全面質(zhì)量管理是目標(biāo)。3.論提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。答復(fù)要點(diǎn)：(1)從社會(huì)和國(guó)家的角度來看；①提高質(zhì)量是人類生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)根本內(nèi)容和要求；②提高產(chǎn)品質(zhì)量是社會(huì)主義生產(chǎn)的內(nèi)在要求；③提高產(chǎn)品質(zhì)量有利于增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；(2)從企業(yè)的角度來看：④提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的前提和開展的保證；⑤提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程也是全面提高企業(yè)管理素質(zhì)的過程；(3)從顧客角度來看：⑥提高產(chǎn)品質(zhì)量是提高人們生活水平的一條途徑；⑦有利于社會(huì)效益的提高和社會(huì)的安定。4.試用均衡價(jià)格理論解釋大量發(fā)行貨幣會(huì)導(dǎo)致物價(jià)上漲答復(fù)要點(diǎn)：大量發(fā)行貨幣，消費(fèi)者收入增加，在供給不變的情況下，需求曲線會(huì)向右上方移動(dòng)，導(dǎo)致均衡價(jià)格上升，從而使物價(jià)上漲。5.簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的涵義。答復(fù)要點(diǎn)：即“三全一多樣〞：全員的質(zhì)量管理；全方位的質(zhì)量管理；全過程的質(zhì)量管理；多種多樣的方法與工具，其目標(biāo)是顧客滿意，持續(xù)改良。6.簡(jiǎn)述利潤(rùn)最大化的條件及原理。答復(fù)要點(diǎn)：（1）利潤(rùn)最大化的條件是邊際收入等于邊際本錢。（2）原理：以π代表利潤(rùn)，x代表產(chǎn)量，TR代表總收入，TC代表總本錢，則x=TR(x)-TC(x)，為使利潤(rùn)最大化，可對(duì)利潤(rùn)函數(shù)求導(dǎo)，令其等于0即得到利潤(rùn)最大化的條件。7.簡(jiǎn)述NPV的經(jīng)濟(jì)含義及優(yōu)缺點(diǎn)。答復(fù)要點(diǎn)：（1）NPV大于0，表示工程超出了投資者的預(yù)期收益率；NPV等于0，表示工程恰好到達(dá)了投資者的預(yù)期收益率；NPV大于0，表示工程沒有到達(dá)投資者的預(yù)期收益率。（2）優(yōu)點(diǎn)：考慮了資金的時(shí)間價(jià)值；缺點(diǎn)：ic是人為給定的，有一定的主觀性。8.企業(yè)環(huán)境變化為什么以及如何影響企業(yè)的使命？答復(fù)要點(diǎn)：企業(yè)使命是企業(yè)在與環(huán)境的互動(dòng)過程中確定的；顧客需求變化要求企業(yè)重新考慮企業(yè)使命問題。9.根據(jù)組織變革的根本過程簡(jiǎn)述變革管理的主要內(nèi)容？答復(fù)要點(diǎn)：解凍、變革、凍結(jié)；要不要變革；向何方向變革；變革什么；如何變革。10.某組織的一項(xiàng)實(shí)際決策會(huì)受哪些因素影響？答復(fù)要點(diǎn)：決策目標(biāo)及制約因素的明晰化程度；決策組織過程的有效性；參與人的能力、風(fēng)險(xiǎn)傾向及個(gè)性特征。11.概念技能對(duì)于企業(yè)高層管理人員履行其職責(zé)的意義是什么？答復(fù)要點(diǎn)：決定他能否為組織確定正確的目標(biāo)和戰(zhàn)略；為其有效地履行方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能奠定基礎(chǔ)。12.如果一個(gè)企業(yè)的一把手總覺得別人跟不上他（她）的開展思路，你認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是什么？可以采取什么解決措施？答復(fù)要點(diǎn)：組織開展速度太快；一把手缺乏溝通意識(shí)；一把手跳躍性思維；下屬成熟度較低。加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)溝通；建立并實(shí)施目標(biāo)管理制度。13.什么是需求價(jià)格彈性?請(qǐng)解釋這一理論對(duì)企業(yè)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。答復(fù)要點(diǎn)：需求量的變動(dòng)率與價(jià)格的變動(dòng)率之比。即需求變動(dòng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)的敏感程度。14.簡(jiǎn)述邊際收益遞減規(guī)律，并舉例說明。答復(fù)要點(diǎn)：在技術(shù)水平不變的條件下，在連續(xù)等量地把某一種可變要素增加到其它生產(chǎn)要素上去的過程中，當(dāng)這種生產(chǎn)要素的投入量小于某一特定值時(shí)，增加一單位該生產(chǎn)要素的投入所帶來的邊際產(chǎn)量增加；當(dāng)這種要素的投入量連續(xù)增加到某個(gè)特定值時(shí)，所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的。15.企業(yè)的資金籌措渠道總體上有哪兩種？每一種大致都有哪些資金來源？答復(fù)要點(diǎn)：權(quán)益資本投資（財(cái)政投資、企業(yè)利潤(rùn)留存、股票籌資、外商直接投資）；債務(wù)籌資（國(guó)內(nèi)銀行借款、國(guó)外借款、債券、租賃籌資）16.在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，為什么要進(jìn)行不確定性分析？不確定性分析的主要方法有哪些？答復(fù)要點(diǎn)：原因：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是預(yù)測(cè)的，預(yù)測(cè)具有主觀和不準(zhǔn)確性主要方法：盈虧平衡分析、敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析17.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要完成的根本報(bào)表有哪幾個(gè)？各報(bào)表主要反映了什么？答復(fù)要點(diǎn)：現(xiàn)金流量表：反映現(xiàn)金的收入、支出、投資回收期；損益表：反映利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)和分配；資金來源與運(yùn)用表：反映資金運(yùn)用情況資產(chǎn)負(fù)債表：反映工程的償債能力和風(fēng)險(xiǎn)性。18.簡(jiǎn)述資金時(shí)間價(jià)值的含義。答復(fù)要點(diǎn)：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在時(shí)間推移中的增值能力；不同時(shí)間發(fā)生的等額資金在價(jià)值上是不同的。19.簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)答復(fù)要點(diǎn)：（1）管理的對(duì)象是全面的：不僅是產(chǎn)品本身（2）管理的范圍是全面的：市場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)、銷售、售后效勞（是TQC的主要工作內(nèi)容）（3）參加管理的人員是全面的：從上到下（4）管理方法是全面的：工具（一般和數(shù)理統(tǒng)計(jì)）20.簡(jiǎn)述工程靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)含義及優(yōu)缺點(diǎn)。答復(fù)要點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)含義：在一定程度上反映了工程的經(jīng)濟(jì)效果優(yōu)點(diǎn)：1）計(jì)算簡(jiǎn)單、直觀；2）在一定程度上反映了工程的風(fēng)險(xiǎn)大小缺點(diǎn)：1）沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值；2）不能全面完整地反映工程壽命期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。21.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是什么？答復(fù)要點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是：1）明確所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；2）借助因素層次圖找出影響目標(biāo)值的全部因素；3）分析各因素對(duì)目標(biāo)的相對(duì)影響程度；4）根據(jù)對(duì)各因素向不利方向變化的可能性進(jìn)行分析、判斷，并確定主要風(fēng)險(xiǎn)。22.簡(jiǎn)述規(guī)模報(bào)酬的經(jīng)濟(jì)意義。答復(fù)要點(diǎn)：（1）規(guī)模報(bào)酬的含義：是指因生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)而引起的報(bào)酬（或產(chǎn)量）的變動(dòng)。（2）有三種情況1）規(guī)模報(bào)酬不變。2）規(guī)模報(bào)酬遞增。3）規(guī)模報(bào)酬遞減。（3）經(jīng)濟(jì)含義：一個(gè)行業(yè)或一個(gè)工程工程，在一定生產(chǎn)技術(shù)水平前提下，都有一個(gè)適度規(guī)模區(qū)域。在這個(gè)適度區(qū)域內(nèi)，可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，適度生產(chǎn)規(guī)模確實(shí)定原則是：盡可能使規(guī)模報(bào)酬遞增，起碼應(yīng)使規(guī)模報(bào)酬不變，防止規(guī)模報(bào)酬遞減。23.什么是時(shí)機(jī)本錢？舉例說明它對(duì)人們經(jīng)營(yíng)決策的意義。答復(fù)要點(diǎn)：時(shí)機(jī)本錢就是指一種資源用于某種用途而放棄他用所喪失的潛在利益。24.簡(jiǎn)述總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量三者之間的關(guān)系。答復(fù)要點(diǎn)：總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量三者之間的關(guān)系如下：總產(chǎn)量是反映一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)中某一生產(chǎn)要素投入量與產(chǎn)出量之間的關(guān)系。平均產(chǎn)量是指總產(chǎn)量除以單一可變生產(chǎn)要素的投入量所得之商邊際產(chǎn)量指在其它投入要素不變的情況下，其投入要素增加一個(gè)單位的投入量而所帶來的總產(chǎn)量的變化。三者之間的關(guān)系為：1)人數(shù)取某值時(shí)的邊際產(chǎn)量等于總產(chǎn)量曲線上該點(diǎn)的切線斜率。當(dāng)邊際產(chǎn)量為正時(shí)，總產(chǎn)量呈上升趨勢(shì)（斜率為正），此時(shí)增加工人能增加產(chǎn)量；當(dāng)邊際產(chǎn)量為負(fù)時(shí)，總產(chǎn)量呈下降趨勢(shì)（斜率為負(fù)），此時(shí)增加工人反使產(chǎn)量減少；當(dāng)邊際產(chǎn)量為零時(shí)，總產(chǎn)量為最大（斜率為零）。2)工人人數(shù)取某值時(shí)的平均產(chǎn)量等于總產(chǎn)量曲線上該點(diǎn)與原點(diǎn)的連接線的斜率。3)當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量呈上升趨勢(shì)； 當(dāng)邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量呈下降趨勢(shì)； 當(dāng)邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時(shí)，平均產(chǎn)量最大。25.簡(jiǎn)述靜態(tài)投資回收期和凈現(xiàn)值的區(qū)別。答復(fù)要點(diǎn)：1）都能反映工程的經(jīng)濟(jì)效果2）前者未考慮資金時(shí)間價(jià)值3）后者能全面反映工程一生的經(jīng)濟(jì)效果。26.為什么要進(jìn)行敏感性分析。答復(fù)要點(diǎn)：1）考慮未來的不確定性2）通過假定發(fā)生變化來預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的大小27.人們把全面質(zhì)量管理歸納為“三全一多樣〞，試解釋其涵義。答復(fù)要點(diǎn)：即全員的質(zhì)量管理；全方位的質(zhì)量管理；全過程的質(zhì)量管理；多種多樣的工具方法，其目標(biāo)是顧客滿意，持續(xù)改良。28.簡(jiǎn)述政府總是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品制定支持價(jià)格的理由。答復(fù)要點(diǎn)：（1）技術(shù)總是不斷進(jìn)步；（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織管理水平總是不斷提高；（3）人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求的增長(zhǎng)卻很緩慢；（4）綜上所述，為保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，政府總是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品制定支持價(jià)格。

五、計(jì)算題1.某企業(yè)年初從銀行貸款10萬元，第二年末按貸款協(xié)議向銀行歸還了一局部本金，剩下的局部到第五年末連本帶息一次歸還，第五年末歸還的本息金額為115440元，銀行貸款利率為8%，按復(fù)利計(jì)算。問：該企業(yè)第二年末向銀行歸還了多少本金。解：100000＝F(P/F,8%,2)+115440(P/F,8%,5)F=25000則第二年末還本金額＝25000/(1+8%)2=21433.47元2.某工程工程的作業(yè)明細(xì)表如下：時(shí)間單位：天作業(yè)代號(hào)ABCDEFGHIJK緊前作業(yè)————ACCCDBEFGHGH作業(yè)時(shí)間23431345634要求：(1)根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖；(2)根據(jù)作業(yè)時(shí)間，計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間及總時(shí)差；(3)確定關(guān)鍵路線，計(jì)算總工期。解：關(guān)鍵路線為：

總工期為13天。3．某企業(yè)擬購(gòu)入一設(shè)備，有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。甲方案需投資20000元，使用壽命為5年，采用直線折舊法，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為8000元，每年的經(jīng)營(yíng)本錢為3000元。乙方案需投資24000元，采用直線法提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入4000元。5年中每年的銷售收入為10000元，經(jīng)營(yíng)本錢第一年為4000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)200元，另需墊支流動(dòng)資金3000元。假設(shè)所得稅率為40％，資金本錢為10％，試計(jì)算甲、乙兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值并進(jìn)行決策。解：甲方案NPV1=1844.4乙方案NPV2=-530.7選甲方案4．某方案總產(chǎn)量為6000噸，產(chǎn)品售價(jià)為1468元/噸，其固定本錢為143萬元，單位變動(dòng)本錢為930元/噸。假定產(chǎn)量-本錢-利潤(rùn)之間的關(guān)系均為線性關(guān)系，試進(jìn)行盈虧平衡分析。計(jì)算：（1）盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量；（2）盈虧平衡點(diǎn)的銷售額。解：（1）盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為：1430000/(1468-930)=2658（噸）（2）盈虧平衡點(diǎn)銷售額為：2658×1468=3901944（元）≈39萬元5．某人年初向銀行貸款40000元，年利率為10%，歸還期6年，歸還方式為每年末等額還本付息（等額攤還法），問：該企業(yè)第2年末向銀行歸還的本金為多少（得數(shù)保存整數(shù)）？參考系數(shù)：(P/A,10%,6)=4.3553，(A/P,10%,6)=0.2296，(A/F,10%,6)=0.1296解： NPV＝-50000+A(P/A,12%,9)(P/F,12%,1)=-11939<0工程不可行6.以下圖為某一工程活動(dòng)清單。代碼緊后活動(dòng)時(shí)間（周）ABCDEFGHIJKLB，CDE，F(xiàn)G，IG，IHJI，KJL無無346885363583 (1) 畫出工程方案網(wǎng)絡(luò)圖； (2) 計(jì)算最早開始和最早結(jié)束時(shí)間，最遲開始和最遲結(jié)束時(shí)間及總時(shí)差；(3) 指出關(guān)鍵路線和工期。解：（1）網(wǎng)絡(luò)圖如下所示：（2）活動(dòng)時(shí)間及時(shí)差計(jì)算如下表所示：活動(dòng)代號(hào)緊后活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間最早開始時(shí)間最早結(jié)束時(shí)間最遲開始時(shí)間最遲結(jié)束時(shí)間總時(shí)差關(guān)鍵作業(yè)ABCDEFGHIJKLB，CDE，F(xiàn)G，IG，IHJI，KJL無無346885363583033799171420232028379151714202023282831083121292014202323283129202014232023283131050530900030*******（3）根據(jù)上表，關(guān)鍵路線為：A—C—F—H—I—J—L；工期為：3+6+5+6+3+5+3=31（周）。7.A方案在四年中每年年初付款500元，B方案在四年中每年年末付款500元，利率為10％，畫出兩方案的現(xiàn)金流量圖，并比較兩個(gè)方案第四年年末時(shí)的終值相差多少？參考系數(shù)有：(F/A,10%,3)=3.310，(F/A,10%,4)=4.641解：（1）A和B方案的現(xiàn)金流量圖如下所示：A方案：B方案：（2）FA-FB=2552.55-2320.5=232.05≈2328．某企業(yè)擬投資興建年產(chǎn)6萬噸的化肥廠，達(dá)產(chǎn)時(shí)年總本錢費(fèi)用為2000萬元，其中固定本錢占10％，產(chǎn)品售價(jià)為500元/噸，產(chǎn)品銷售稅率忽略不計(jì)。要求：（1）畫出盈虧平衡圖并計(jì)算盈虧平衡產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率；2）判斷該工程的經(jīng)營(yíng)平安性。解：9.某投資工程有A、B兩個(gè)備選方案（互斥型）。A方案第一年年初投資300萬元，1-10年年末的凈收益為60萬元；B方案第一年年初投資200萬元，1-10年年末的凈收益為40萬元?；鶞?zhǔn)收益率為12%。：(P/A,12%,10)=5.6502要求：（A）畫出兩方案的現(xiàn)金流量圖（B）選出最優(yōu)方案解：（1）現(xiàn)金流量圖如下：（2）方案選擇NPVA=-500+60(P/A,12%,10)=39，該工程可行NPVB=-200+40(P/A,12%,10)=26，該工程可行NPVA>NPVBA工程更優(yōu)10.某企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備根據(jù)統(tǒng)計(jì)，得出如下每月銷售收入函數(shù)為：TR＝6560x–100x2，本錢函數(shù)為：TC＝60x2＋160x＋20000問：（1）利潤(rùn)最大時(shí)應(yīng)生產(chǎn)多少臺(tái)？（2）最大利潤(rùn)為多少？解：（1）利潤(rùn)最大化的條件是邊際收入等于邊際本錢。即：6560-200x=120x+160，得：x=20（臺(tái)）（2）最大利潤(rùn)為：6560×20-100×202-(60×202+160×20+20000)=44000（元）11.某企業(yè)貸款8000萬元，年利率8%，按年計(jì)復(fù)利，10年還完，還款方法有以下幾種可供選擇：每年等額還款；B、每年等額還本，外加相應(yīng)年的利息；C、每年還息，最后一年還本息；D、10年一次連本帶利歸還。試分別計(jì)算這四種還款方式的還款總金額。解：A：11920B：11520C：14400D：17271.212.現(xiàn)有A、B、C三個(gè)備選方案，壽命均為10年，基準(zhǔn)收益率為10%，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：——————————————————————————工程方案ABC——————————————————————————期初投資400050006000內(nèi)部收益率18%10%16%——————————————————————————若三個(gè)方案的現(xiàn)金流量圖均為以下形式：012310要求：I、若A、B、C三者為獨(dú)立型方案，試加以選擇。II、若A、B、C三者為互斥型方案，試加以選擇。解：答案是：（1）三方案均可行（2）應(yīng)選C。13.某投資方案初始投資10000元，殘值為2000元，年收入為5000元，年支出為2200元，預(yù)計(jì)效勞年限變動(dòng)的概率如下：3年（P=30%）,5年(P=40%)，7年(P=30%)。若基準(zhǔn)收益率為8%，試求凈年值大于等于零的概率。解：答案：E（NAV）=446.28D(NAV)=392745.7962B=626.69概率：0.711114.某企業(yè)年初向銀行貸款1億元，年利率為8%，歸還期5年，歸還方式為每年末等額還本付息（等額攤還法），問：該企業(yè)第2年末向銀行歸還的利息為多少？：(A/P,8%,5)=0.2505解：A=10000×0.2505=2505萬元第一年末歸還的利息為：10000×8%=800萬元第一年末歸還的本金為：2505-800=1705萬元第二年初欠銀行的本金：10000-1705=8395萬元第二年末歸還的利息為：8395×8%=671.6萬元15.某投資工程第一年年初投資3000元，1-10年年末的凈收益為600元；B方案第一年年初投資200萬元，1-10年年末的凈收益為40萬元?；鶞?zhǔn)收益率為12%。：(P/A,12%,10)=5.6502要求：（1）畫出方案的現(xiàn)金流量圖；（2）計(jì)算工程的NPV并判斷是否可行。解：（1）現(xiàn)金流量圖形式如下(3分)：（2）NPVA=-3000+600(P/A,12%,10)=-390萬元(5分)該工程不可行(2分)16.某投資工程設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)量為30萬噸，其中固定本錢6000萬元，產(chǎn)品售價(jià)為700元/噸，單位變動(dòng)本錢為300元/噸，產(chǎn)品綜合銷售稅率不計(jì)。要求：(1)計(jì)算該工程的盈虧平衡產(chǎn)量并畫出盈虧平衡分析圖；(2)判斷該工程的平安性。解：（1）Q=F/(P-v)=60000/(700-400)=15萬噸盈虧平衡圖如下（2）生產(chǎn)能力利用率=15/30=50%(5分)該工程的風(fēng)險(xiǎn)比較小17.某工程設(shè)計(jì)規(guī)模為800萬噸，估計(jì)正常年份的年固定本錢為25464萬元，年變動(dòng)本錢為18193萬元，年銷售收入為79390萬元，年銷售稅金及附加為2948萬元。該工程的盈虧平衡產(chǎn)量為多少。解：生產(chǎn)能力利用率=25464/（79390-18193-2948）=43。7%盈虧平衡產(chǎn)量為=800*43。7%=350（萬噸）18.LX公司經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)為筆記本電腦市場(chǎng)仍有很大需求，而公司現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在體積、重量、尺寸及局部性能不符合用戶的要求，為此公司專門成立一個(gè)“設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造新型筆記本電腦樣機(jī)〞的工程小組。對(duì)于瞬息萬變的電腦市場(chǎng)，新產(chǎn)品要在盡可能短的時(shí)間。因此，公司要求筆記本電腦工程小組在35周內(nèi)研制出新型的筆記本電腦樣機(jī)。該工程小組對(duì)此工程的總體方案安排見下表。新型筆記本電腦樣機(jī)設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造工作方案活動(dòng)描述代碼緊前活動(dòng)時(shí)間（周）設(shè)計(jì)樣機(jī)樣機(jī)試制設(shè)備與工藝調(diào)查、評(píng)估樣機(jī)檢測(cè)編寫設(shè)備工藝調(diào)查報(bào)告編寫試制報(bào)告編寫工程總結(jié)報(bào)告ABCDEFG--AABC，DC，DE，F(xiàn)21472582 (1) 畫出工程方案網(wǎng)絡(luò)圖； (2) 計(jì)算最早開始和最早結(jié)束時(shí)間，最遲開始和最遲結(jié)束時(shí)間及總時(shí)差(3) 指出關(guān)鍵路線和工期；解：（1）畫圖③①②④⑤⑦⑥（2）列表計(jì)算作業(yè)代號(hào)緊前作業(yè)作業(yè)時(shí)間最早開始時(shí)間最早結(jié)束時(shí)間最遲開始時(shí)間最遲結(jié)束時(shí)間總時(shí)差關(guān)鍵作業(yè)ABCDEFG--AABC，DC，DE，F(xiàn)214725820212125282836212528273336380222126312836212628283636380101300****（3）關(guān)鍵路線：A—C—F—G;工期：38天。19.某企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備根據(jù)統(tǒng)計(jì)，得出如下每月銷售收入函數(shù)為：S＝328X-5X2，本錢函數(shù)為：C＝3X2＋8X＋1000。問：（1）利潤(rùn)最大時(shí)應(yīng)生產(chǎn)多少臺(tái)？（2）最大利潤(rùn)為多少？解：（1）根據(jù)利潤(rùn)最大化的條件：邊際收入等于邊際本錢對(duì)收入函數(shù)和本錢函數(shù)求導(dǎo)數(shù)得：328-10X=6X+8，有16X=320，得：X=20（臺(tái)）（2）最大利潤(rùn)為：328×20-5×400=456020.某工程建設(shè)期2年，期初投資200萬元，第2年年初又投資150萬元，第3年開始投產(chǎn)，其現(xiàn)金流入120萬元，現(xiàn)金流出40萬元，第4年工程達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后每年現(xiàn)金流入160萬元，現(xiàn)金流出50萬元。若基準(zhǔn)投資回收期為6年。要求：1）計(jì)算該工程的靜態(tài)投資回收期2）討論該工程的平安性解：用列表法計(jì)算：0123456CI000120160160160CO200150040505050NCF-200-150080110110110累計(jì)NCF-200-350-350-270-160-5060該工程的靜態(tài)投資回收期為5.5年。而工程的基準(zhǔn)投資回收期是6年，兩者非常接近，故該工程單從靜態(tài)投資回收期來看，還是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)題目未給出工程的壽命期，故無法判斷。21.某工程期初投資1000萬元，第一年末到第五年末的凈現(xiàn)金流量分別為350萬元、325萬元、300萬元、275萬元，若ic=8%。求該工程的內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值。解：試算法求得：IRR=10%凈現(xiàn)值為：NPV=-1000+350（P/F，8%，1）+325（P/F，8%，2）+300（P/F，8%，3）+275（P/F，8%，4）=42.9922.某設(shè)備原值為12000元，殘值為3000元，第一年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)為300元，以后每年運(yùn)營(yíng)費(fèi)遞增500元，計(jì)