受限空間事故應(yīng)急措施

受限空間事故應(yīng)急措施受限空間事故應(yīng)急措施篇一一、總則1、編制目的：為了高效、有序地做好有限空間作業(yè)事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失，保障從業(yè)人員生命安全及企業(yè)財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本預(yù)案。3、工作原則：及時報告、以人為本、統(tǒng)一指揮、逐級負責(zé)、處置高效。4、適用范圍：裝備公司有限空間作業(yè)過程中發(fā)生安全事故，造成人員傷亡需要實施應(yīng)急救援時，適用本預(yù)案。二、應(yīng)急組織和職責(zé)公司成立有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)承擔(dān)相關(guān)職責(zé)，各單位應(yīng)成立有限空間作業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)。1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室設(shè)在安全管理部，具體負責(zé)有關(guān)有限空間作業(yè)安全事故應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)指揮工作。2、相關(guān)部門要相應(yīng)成立有限空間作業(yè)事故應(yīng)急管理小組，明確應(yīng)急管理責(zé)任落實。三、救援報告1、發(fā)生有限空間作業(yè)責(zé)任事故時，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即逐級報告應(yīng)急救援小組組長。2、接到報告應(yīng)當根據(jù)需要立即啟動應(yīng)急預(yù)案組織救援，并及時上報裝備公司應(yīng)急救援辦公室。3、遇有人員傷亡等事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)當根據(jù)需要采取防護措施，并立即通知當?shù)丶本?、醫(yī)療衛(wèi)生或者公安消防等部門申請救援。4、救援報告的主要內(nèi)容：⑴事故發(fā)生的時間、地點（站名）、事故相關(guān)部門和人員。⑵作業(yè)人數(shù)，傷亡人數(shù)、性別、年齡以及救助情況，是否涉及其他人員傷亡。⑶事故原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。⑷需要應(yīng)急救援的其他事項。事故應(yīng)急救援過程中，人員傷亡、設(shè)備損壞等情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時補報。四、現(xiàn)場處置有限空間作業(yè)事故應(yīng)急處置程序必須嚴格執(zhí)行《鄭州鐵路裝備制造有限公司有限空間作業(yè)安全管理辦法》以及國家相關(guān)規(guī)定的要求。1、各單位應(yīng)當根據(jù)本單位有限空間作業(yè)的特點配備相關(guān)的呼吸器、防毒面罩、通訊設(shè)備、救生梯、安全繩索等必要的應(yīng)急裝備和器材。有限空間作業(yè)的現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員應(yīng)當掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，并確保每位應(yīng)急救援人員每年至少進行一次實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急處置能力。2、有限空間作業(yè)中發(fā)生事故后，監(jiān)護人員及現(xiàn)場其他作業(yè)人員應(yīng)當立即報警，不得在無防護措施情況下盲目進入搶救，應(yīng)急救援人員實施救援時，應(yīng)當做好自身防護，佩戴必要的呼吸器具、救援器材。搶救過程中應(yīng)至少留守一人在有限空間外做監(jiān)護和聯(lián)絡(luò)工作。3、救援人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括基本的急救和心肺復(fù)蘇術(shù)，每個救援機構(gòu)至少確保有一名人員掌握基本急救和心肺復(fù)蘇術(shù)技能，還要接受作為進入有限空間作業(yè)人員所要求的培訓(xùn)。4、救援人員應(yīng)具有在規(guī)定時間內(nèi)在有限空間危害已被識別的情況下對受害者實施救援的能力。進行有限空間救援時，應(yīng)采取以下措施：⑴告知每個救援人員所面臨的危害。⑵為救援人員提供安全可靠的個人防護設(shè)施，并通過培訓(xùn)使其能熟練使用。⑶無論作業(yè)人員何時進入有限空間，有限空間外的救援均應(yīng)使用吊救系統(tǒng)。吊救系統(tǒng)須符合將每個作業(yè)人員均應(yīng)使用胸部或全身套具，繩索應(yīng)從頭部往下系在后背中部靠近肩部水平的位置，或能有效證明從身體側(cè)面也能將工作人員移出有限空間的其他部位。在不能使用胸部或全身套具，或使用胸部或全身套具可能造成更大危害的情況下，可使用腕套，但須確認腕套是最安全和最有效的選擇。5、人員脫離危險區(qū)域后按以下程序執(zhí)行：⑴現(xiàn)場急救極為重要，救護人員應(yīng)立即使發(fā)生事故人員迅速脫離作業(yè)現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，有條件時立即給予吸氧。現(xiàn)場急救人員應(yīng)有自救互救知識，以防急救者進入現(xiàn)場后自身中毒。⑵當事故人員撤離至安全地帶時，已休克、心臟或呼吸已停止時，救護組應(yīng)立即采取人工胸外按壓心肺復(fù)蘇法（心臟擠壓使心肺復(fù)蘇）等方法進行搶救，在送往醫(yī)院救治過程中，人工胸外按壓心肺復(fù)蘇法不得停止，若事故人員能自行進行呼吸，應(yīng)立刻進行吸氧，并應(yīng)保持事故人員處于放松狀態(tài)、保持事故人員的體溫。⑶現(xiàn)場急救。當事故人員脫離危險區(qū)域后，應(yīng)根據(jù)具體情況，迅速對癥救護。如情況嚴重，應(yīng)迅速向“120”急救中心及“119”或送就近醫(yī)院搶救。⑷注意事項：急救要盡快進行，不能等候醫(yī)生到來，在送往醫(yī)院途中，也不能停止急救。急救方式：人工呼吸法；胸部擠壓法。如果事故人員呼吸停止，而且心臟跳動也停止，則須同時實施上述兩種急救方法。6、事故應(yīng)急救援過程中，各工作組和成員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，并及時移交事故調(diào)查組。因應(yīng)急救援需要改變事故現(xiàn)場時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)當做出標記、繪制現(xiàn)場示意圖、制作現(xiàn)場視聽資料，并做出書面記錄。任何部門和個人不得破壞事故現(xiàn)場，不得偽造、隱匿或者毀滅相關(guān)證據(jù)。7、事故救援完畢后，現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織救援人員對現(xiàn)場進行全面檢查清理，進一步確認無傷亡人員遺留，拆除、回收、移送救援設(shè)備設(shè)施，并配合有關(guān)部門做好事故現(xiàn)場的調(diào)查。及時組織開展善后處置工作，盡快消除事故影響，恢復(fù)正常秩序。五、培訓(xùn)演練1、相關(guān)部門定期對有限空間作業(yè)人員進行培訓(xùn)教育，掌握必要的應(yīng)急救援知識和技能。2、定期組織有限空間作業(yè)事故的應(yīng)急演練，并對演習(xí)結(jié)果進行總結(jié)和評估，進一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。受限空間事故應(yīng)急措施篇二1、緊急救援組織及成員針對事故，我們制定了緊急救援組織，該組織由以下成員組成：1）急救人員：負責(zé)緊急情況下的現(xiàn)場救援和搶救工作。2）工程師：負責(zé)現(xiàn)場操作和維護，以及事故發(fā)生后的事故現(xiàn)場調(diào)查和分析。3）安全主管：負責(zé)現(xiàn)場安全，嚴格按照現(xiàn)場安全操作規(guī)程進行操作。2、緊急救援措施針對有限空間事故，我們制定了以下救援措施：1）組建緊急救援小組，包括急救人員、工程師和安全主管。2）在有限空間進行操作前，必須進行安全評估和預(yù)抗風(fēng)險準備。3）確認有限空間內(nèi)的氧氣含量，以及是否存在有毒氣體和可燃氣體。4）為操作者提供足夠的保護設(shè)備，包括通風(fēng)設(shè)備、氧氣氣瓶和防護服等。5）對有可能會影響操作者安全的因素進行監(jiān)測和監(jiān)控，如空氣溫度、濕度等。6）在事故發(fā)生后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行緊急處置。3、緊急救援程序針對有限空間事故的應(yīng)急預(yù)案，我們制定了以下救援程序：1）發(fā)現(xiàn)異常情況，即立即暫停操作。2）裝備操作人員必須迅速撤離現(xiàn)場，其他人員必須立即向現(xiàn)場報告。3）召集緊急救援人員前往現(xiàn)場，開啟現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。4）確認現(xiàn)場情況，了解事故類型和受傷程度等情況。5）依照應(yīng)急預(yù)案，展開緊急救援工作，及時止血、治療和運送受傷人員。6）在救援過程中，要對有限空間進行監(jiān)測，確保緊急救援人員的安全。7）救援結(jié)束后，在事故原因的調(diào)查和分析中，做出相應(yīng)的處置和預(yù)防措施。4、注意事項在制定有限空間事故應(yīng)急預(yù)案時，需要注意以下事項：1）在制定預(yù)案的過程中，要考慮實際情況和可能面臨的問題，不能過于理論化。2）要結(jié)合企業(yè)實際情況，綜合考慮相關(guān)法律法規(guī)和標準，確保應(yīng)急預(yù)案能夠真正發(fā)揮作用。3）在制定應(yīng)急預(yù)案時，其他部門和人員應(yīng)該參與討論和制定，以確保預(yù)案的合理性和可行性。4）應(yīng)急預(yù)案需要不斷更新