茶葉加工車間核查內(nèi)容

第第頁茶葉加工車間核查內(nèi)容茶葉加工車間核查內(nèi)容（1）加工車間的面積和空間應與生產(chǎn)本領(lǐng)相適應，便于設(shè)備布置、清潔消毒、物料存儲及人員操作。（2）產(chǎn)品包裝車間與其它車間相互分隔，防備和降低產(chǎn)品受污染的風險。（3）加工車間內(nèi)部布置應與工藝流程、產(chǎn)品特性和加工規(guī)模相適應，各功能區(qū)相互分隔或分別，躲避發(fā)生交叉污染。（4）加工車間頂棚應使用無毒、無味的料子建造；結(jié)構(gòu)光滑平整，不易積塵，易于清潔。（5）加工車間墻面、隔斷應使用無毒、無味的防滲透料子建造，在操作高度范圍內(nèi)的墻面應光滑、不易積累污垢，易于清潔；與地面交界處應結(jié)構(gòu)合理，易于清潔。（6）車間門窗應閉合嚴密。門的表面應平滑、防吸附、不滲透，并易于清潔、消毒。窗戶如設(shè)置窗臺，其結(jié)構(gòu)應能躲避灰塵積存且易于清潔。（7）車間地面應使用無毒、無味、不滲透、耐腐蝕的料子建造。平坦防滑、無裂縫，易于清潔、消毒，有利于排污和清洗。（8）車間供水設(shè)施應能保證水質(zhì)、水壓、水量及其他要求，符合生產(chǎn)需要。加工用水的水質(zhì)應符合GB5749的規(guī)定。（9）車間應具有適合的自然通風或人工通風措施；必需時應通過自然通風或機械設(shè)施有效掌控生產(chǎn)環(huán)境的溫度和濕度?；覊m較大的車間或作業(yè)區(qū)域，應安裝換氣風扇或除塵設(shè)備。（10）車間采光和照明良好。照明光源以不變化茶葉和在制品的色澤為宜。暴露原材料子、在制品和產(chǎn)品正上方的照明設(shè)施，應使用安全型照明設(shè)施或采取防護措施。（11）車間內(nèi)不得存放農(nóng)藥、肥料、噴霧器、防護服、燃料等易污染茶葉的物品，不應存放其它非加工茶葉用的物品。篇2:茶葉加工車間核查內(nèi)容茶葉加工車間核查內(nèi)容（1）加工車間的面積和空間應與生產(chǎn)本領(lǐng)相適應，便于設(shè)備布置、清潔消毒、物料存儲及人員操作。（2）產(chǎn)品包裝車間與其它車間相互分隔，防備和降低產(chǎn)品受污染的風險。（3）加工車間內(nèi)部布置應與工藝流程、產(chǎn)品特性和加工規(guī)模相適應，各功能區(qū)相互分隔或分別，躲避發(fā)生交叉污染。（4）加工車間頂棚應使用無毒、無味的料子建造；結(jié)構(gòu)光滑平整，不易積塵，易于清潔。（5）加工車間墻面、隔斷應使用無毒、無味的防滲透料子建造，在操作高度范圍內(nèi)的墻面應光滑、不易積累污垢，易于清潔；與地面交界處應結(jié)構(gòu)合理，易于清潔。（6）車間門窗應閉合嚴密。門的表面應平滑、防吸附、不滲透，并易于清潔、消毒。窗戶如設(shè)置窗臺，其結(jié)構(gòu)應能躲避灰塵積存且易于清潔。（7）車間地面應使用無毒、無味、不滲透、耐腐蝕的料子建造。平坦防滑、無裂縫，易于清潔、消毒，有利于排污和清洗。（8）車間供水設(shè)施應能保證水質(zhì)、水壓、水量及其他要求，符合生產(chǎn)需要。加工用水的水質(zhì)應符合GB5749的規(guī)定。（9）車間應具有適合的自然通風或人工通風措施；必需時應通過自然通風或機械設(shè)施有效掌控生產(chǎn)環(huán)境的溫度和濕度?；覊m較大的車間或作業(yè)區(qū)域，應安裝換氣風扇或除塵設(shè)備。（10）車間采光和照明良好。照明光源以不變化茶葉和在制品的色澤為宜。暴露原材料子、在制品和產(chǎn)品正上方的照明設(shè)施，應使用安全型照明設(shè)施或采取防護措施。（11）車間內(nèi)不得存放農(nóng)藥、肥料、噴霧器、防護服、燃料等易污染茶葉的物品，不應存放其它非加工茶葉用的物品。篇3:工廠車間主任崗位職責工廠車間主任崗位職責車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，依照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。實在職責如下：1、每日主持召開班前會，依照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理布置、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。2、嚴格依照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵奉執(zhí)行。3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作情形報告經(jīng)理，并幫忙經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、依照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、快捷、有效地矯正、處理生產(chǎn)中顯現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和全部生產(chǎn)設(shè)備的性能，引導生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。6、努力研討生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素養(yǎng)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和溝通，強化員工的效率和節(jié)省意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。7、每天核定車間各項消耗情況，依據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。8、搭配生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，依據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原材料子種類及數(shù)量并簽，審核生產(chǎn)記錄并簽。10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)訂立車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建