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文檔簡(jiǎn)介
目錄
目錄................................................................0
一、公司總則..................................................1
二、考勤管理制度.................................................2
三、人事管理制度.................................................4
四、辦公室日常管理制度...........................................6
五、財(cái)務(wù)管理制度.................................................7
六、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定.......................................7
七、崗位職責(zé)....................................................12
八、車輛管理....................................................16
九、員工薪資管理................................................17
一、公司總則
(一)全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗,最終目標(biāo)是將公司建成富有特色的、
有較大影響的、有較大輻射力的集團(tuán)企業(yè)。
(二)公司原則:做事先做人
公司信條:沒(méi)有做不到的事,只有不努力的人
(三)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深
造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想新、業(yè)
務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
(四)公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn),對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、
表彰。
(五)公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。
(六)公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)。發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
(七)公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)
展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
(八)公司尊重各員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的
待遇,充分發(fā)揮其能力為公司多作貢獻(xiàn)。
(九)公司為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工
各方面的待遇。
(+)公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
(十一)公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提
高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
(十二)公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);
降低消耗,增加收入,提高效益。
(十三)員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的
行為,都要予以追究。
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考勤管理制度
(-)作息時(shí)間
夏季:上午8:30—12:00,下午:13:30—17:30
冬季:上午8:30—12:00,下午:13:30—17:30
每周工作六天,無(wú)特殊情況下周日休息。上下班采取簽到制。
(二)簽到制度
1、公司員工一律實(shí)行指紋簽到制。上班時(shí)間已到而未到者即為遲到;未到下
班時(shí)間而提前離崗者即為早退;工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者即為擅離
職守。員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。
(1)員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金10元;遲到或早退30
分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金30元;
(2)有遲到、早退者,扣除相應(yīng)薪金后,再扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì);
(3)員工遲到如有特殊事件或緊急情況,必須在上班前30分鐘內(nèi)打電話向
部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),并打電話至公司辦公室報(bào)備;(無(wú)故遲到、早退30分鐘以上按曠
工處理)
2、公司下列人員可以不簽到:
(1)總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者;
(2)因公出差填寫“出差申請(qǐng)單”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者(部門負(fù)責(zé)人出差由
總經(jīng)理核準(zhǔn));
(3)因故請(qǐng)假,經(jīng)核準(zhǔn)者;
(4)臨時(shí)請(qǐng)假,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。
(三)請(qǐng)假制度
員工請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假單》(附表1)均由直管領(lǐng)導(dǎo)
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三、人事管理制度
(-)招聘
1s公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì)招聘。
2、公司聘用員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則。
3、所有應(yīng)聘者在面試前須詳細(xì)填寫《應(yīng)聘表》(附表2)。
(-)報(bào)到
1、新進(jìn)員工需填寫《公司員工檔案登記表》(附表3)、簽訂《公司勞動(dòng)合同》(附
件1)。
2、行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)習(xí)證、職稱證等相
關(guān)證件復(fù)印件。
3、行政部應(yīng)及時(shí)建立新進(jìn)員工的檔案及個(gè)人基本資料并通知相關(guān)部門。
(三)試用、培訓(xùn)
1、公司新進(jìn)員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外,須經(jīng)試用。
2、試用期為2個(gè)月,試用期表現(xiàn)特優(yōu)者,經(jīng)直屬主管呈報(bào)上級(jí)主管核準(zhǔn),由總
經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限。
3、凡試用期人員有以下情形之一者,不予錄用:
(1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;
(2)經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者;
(3)試用期間,違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者;
(4)偽造證件、欺騙公司者。
4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)部門所新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行不定期的
培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
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(四)獎(jiǎng)罰
1、公司員工后下列情形之一者,須給予一定的獎(jiǎng)勵(lì):
(1)對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者;
(2)降低公司經(jīng)營(yíng)成本者;
(3)能事先舉報(bào)或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者;
(4)工作勤勞、模范,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作并成績(jī)優(yōu)秀者。
2、獎(jiǎng)勵(lì)種類:
(1)加薪或職務(wù)提升;
(2)獎(jiǎng)金(給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金)。
3、公司員工有下列情形之一者,須給予一定的處罰:
(1)泄露公司商務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)者;
(2)有失職或失察事情者;
(3)浪費(fèi)、損害公物者;
(4)品行不端或行為粗暴屢教不改者;
(5)工作時(shí)間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者;
(6)違反公司規(guī)章制度者。
4、處罰種類:
(1)罰款(處罰一定數(shù)額的罰金);
(2)警告(被警告三次者視為免職);
(3)免職(免職后永不錄用)。
(五)簽約
1、員工試用期結(jié)束,考核合格者填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》(附表4)與公司簽訂長(zhǎng)
期勞動(dòng)合同(附件1)。
2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。
(六)離職
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1、申請(qǐng)離職人員須提前一個(gè)月遞交書面報(bào)告,并詳細(xì)填寫《員工離職申請(qǐng)表》
(附表5)。
2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù),填寫《離職移交表》(附表6)。
由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進(jìn)行。
3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認(rèn),再由人事部通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪金結(jié)算(領(lǐng)
取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日)。
犯辦公室日常管理制度
為規(guī)范辦公區(qū)域的管理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護(hù)正常的辦公秩序,
樹(shù)立良好的公司形象,提高辦公效率,利于公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,特制定本制度。
(-)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,按時(shí)上下班,上下班時(shí)間按《考勤制度》
規(guī)定執(zhí)行。
(-)上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事(如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備);午休
后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。
(三)不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無(wú)關(guān)的物品帶入公司。
(四)員工上班時(shí)必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應(yīng)符合本公司時(shí)尚的
宗旨(女員工可畫淡妝,男員工應(yīng)整潔,得體)。
(五)辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,時(shí)間不得超過(guò)30分鐘;私打電話
者必須簡(jiǎn)短。
(六)上班時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲,
任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。
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(七)個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔(員工須每天清潔個(gè)人工
作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔);部門所屬的存儲(chǔ)柜、文件柜
由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔。
(A)辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時(shí)歸位;辦公室
內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物;嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶內(nèi)垃
圾不得超過(guò)3/4。員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理。
(九)公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,吸煙員工應(yīng)注意他人的感受,控制吸煙量及避
免在女性面前吸煙,須到有外窗的或指定場(chǎng)所進(jìn)行。
(十)工作期間和午休(餐;時(shí)間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公
司客人的除外。
(+-)下班或離開(kāi)辦公室30分鐘以上者,須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè)
備,午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;個(gè)人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重
物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門后方可離開(kāi)。
(十二)遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。
(十三)文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。
(十四)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都賦有在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、
設(shè)施受損情況的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)修,因故意或使用不當(dāng)損壞公
物者,應(yīng)予以相應(yīng)賠償。
(十五)本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有違反以上規(guī)定者,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行
相應(yīng)處罰。
五、財(cái)務(wù)管理制度
第一章總則
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第一條為加強(qiáng)河北省億能擔(dān)保有限公司以下簡(jiǎn)稱“公司”的財(cái)務(wù)管理,
規(guī)范財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度,特制定本規(guī)定。
第二條本公司財(cái)務(wù)收入資金,是由被擔(dān)保企業(yè)繳納的擔(dān)保費(fèi)率,財(cái)務(wù)支
出主要用于中心所需的機(jī)具設(shè)備、通訊設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、俁養(yǎng)、辦公用房租賃
費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、人員工資、日常業(yè)務(wù)管理支出、延伸性業(yè)務(wù)發(fā)展指出等。
第三條本規(guī)定所稱財(cái)務(wù)支出是指本公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用
支出。
第四條財(cái)務(wù)部協(xié)助業(yè)務(wù)部向單位收取應(yīng)繳納的費(fèi)用。
第五條綜合部是項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出的具體承辦部門,
第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核和報(bào)賬、匯制財(cái)務(wù)收支會(huì)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、
資金流量表,處理與工商、稅務(wù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)。
第七條公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出管理實(shí)行“先審后辦,監(jiān)督制約”的原則,
必須按財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,統(tǒng)一核算,真實(shí)反映。
第八條公司定期對(duì)所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行匯總和分析,并向懂事會(huì)
報(bào)告。
第二章項(xiàng)目劃分
第九條公司財(cái)務(wù)支出劃分為固定性開(kāi)支、非固定性開(kāi)支和大宗項(xiàng)目開(kāi)支
三部分。
第十條固定性開(kāi)支:是指每月或每季的人員經(jīng)費(fèi)支出和相對(duì)穩(wěn)固的開(kāi)支。
主要包括:業(yè)務(wù)指出、招用人員工資性支出、其他人員經(jīng)費(fèi)、租賃費(fèi)、郵電費(fèi)、
水電費(fèi)、交通費(fèi)、辦公財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、職工福利費(fèi)、加班費(fèi)、值班費(fèi)及各種補(bǔ)貼等八
第十一條非固定性開(kāi)支:是指業(yè)務(wù)管理和行政管理的費(fèi)用開(kāi)支。包括:
辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛購(gòu)置費(fèi)、低值易
耗品購(gòu)置支出、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、維修費(fèi)支出等項(xiàng)開(kāi)支。
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第十二條大宗項(xiàng)目開(kāi)支:是指10萬(wàn)元以上的大宗采購(gòu)。包括:車輛、設(shè)
備、工程和服務(wù)等大額開(kāi)支。
第三章審批管理
第十三條公司的財(cái)務(wù)支出實(shí)行先審后辦的原則。事前提出申請(qǐng),按照權(quán)
限,分別由本公司、監(jiān)事長(zhǎng)、懂事長(zhǎng),懂事會(huì)、進(jìn)行事前審核,經(jīng)同意辦理后,
再按權(quán)限審批報(bào)賬。
第十四條固定性開(kāi)支。由本公司承辦部門進(jìn)行事先審核報(bào)批,按照規(guī)定
的范圍和標(biāo)準(zhǔn),由本公司部門負(fù)責(zé)人和公司監(jiān)事長(zhǎng)簽字報(bào)賬。
第十五條非固定性開(kāi)支。一次性開(kāi)支金額在1萬(wàn)元以內(nèi)(含1萬(wàn)元),由
公司部門負(fù)責(zé)人事先審核并報(bào)監(jiān)事長(zhǎng)批準(zhǔn)報(bào)賬;
第十六條一次性開(kāi)支金額1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以內(nèi)(含10萬(wàn)元)大宗項(xiàng)
目開(kāi)支,由公司部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、監(jiān)事長(zhǎng)事先審核,經(jīng)懂事長(zhǎng)審批報(bào)賬。
第十七條嚴(yán)格按照規(guī)定程序規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為。每筆財(cái)務(wù)開(kāi)支必須由經(jīng)
辦人員、部門負(fù)責(zé)人、審批人簽字確認(rèn),按審批權(quán)限簽批后方可報(bào)賬。單筆在
500元以上的財(cái)務(wù)開(kāi)支,應(yīng)在原始發(fā)票上簽字。
第十八條銀行賬戶管理。本公司開(kāi)立的銀行賬戶未經(jīng)公司懂事長(zhǎng)同意不
得出租出借,不得為任何單位和個(gè)人代收代付。
第十九條現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票使用管理。財(cái)務(wù)開(kāi)支使用支票時(shí),應(yīng)先填
寫《支票領(lǐng)用申請(qǐng)單》,寫明用途和金額,按權(quán)限審批。支票要嚴(yán)加保管,因丟
失造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
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第二十條因公借用現(xiàn)金,需事先填寫《借款單》,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后辦理。
公務(wù)執(zhí)行完七日內(nèi)及時(shí)報(bào)銷,還清借款。
第四章監(jiān)督管理
第二十一條本公司應(yīng)按照《會(huì)計(jì)法》要求,監(jiān)督財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格履行職責(zé),
認(rèn)真審核每一筆財(cái)務(wù)開(kāi)支,對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和上述審撲:程序的開(kāi)支一律不
得報(bào)賬。
第二十二條審批人員監(jiān)督。在審批的權(quán)限范圍內(nèi),實(shí)行“首批負(fù)首責(zé)、
誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則。在事先審核時(shí),各審核人員對(duì)申請(qǐng)財(cái)務(wù)開(kāi)支的真實(shí)性負(fù)
責(zé)。在審批報(bào)賬時(shí),有權(quán)審批簽字人員,要嚴(yán)格按照審批權(quán)限和財(cái)務(wù)制度規(guī)定的
范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查每筆財(cái)務(wù)開(kāi)支,對(duì)開(kāi)支的合規(guī)性負(fù)責(zé)。
第二十三條會(huì)計(jì)報(bào)賬監(jiān)督。本公司應(yīng)按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,嚴(yán)格審查
各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支的真實(shí)性、合規(guī)性和完整性。對(duì)附件不齊全、要素不完整、不符合
規(guī)定的會(huì)計(jì)憑證予以退票,不予受理報(bào)賬。
第二十四條實(shí)行責(zé)任追究制度。經(jīng)辦人員和審批人必須遵守本制度的規(guī)
定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。違反本制度的,根據(jù)事實(shí)和情節(jié),給予責(zé)任追究,直至追究法律
責(zé)任。
第五章附則
第二十五條本制度由河北省億能擔(dān)保有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條本規(guī)定自印發(fā)之日起生效。
六、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定
(-)目的:為確保公司辦公用品及辦公設(shè)備管理和使用的高效化及規(guī)范化,
特制定本規(guī)定。
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(二)適用范圍:公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的辦公用品及辦公設(shè)備的領(lǐng)用、日常管
理及維護(hù)。
1.辦公用品及設(shè)備包括:
大型辦公用品:辦公家具、桌椅、電器、輔助用具;
小型辦公用品:辦公文具、其它辦公易耗品;
辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、電話、其它
設(shè)備。
(三)管理權(quán)限:綜合辦公室
(四)小型辦公用品的領(lǐng)?。?/p>
1.公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一購(gòu)買和分發(fā),員工需以部門為單位填寫
《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表》(附表10),部門經(jīng)理簽字行政人事部
審批后領(lǐng)取辦公用品0
2.部門因臨時(shí)需要領(lǐng)取辦公用品時(shí),應(yīng)填寫《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表》
(附表10),由部門經(jīng)理、行政負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取。
3.新員工入職時(shí),辦公室為其配備相應(yīng)的辦公用品。
(五)大型辦公用品及辦公設(shè)備的配備:
1.大型辦公用品及辦公設(shè)備由公司統(tǒng)一配備。
2.新員工入職或其他員工需要配備時(shí),應(yīng)由行政辦公室填寫《辦公用品(設(shè)
備)領(lǐng)用申請(qǐng)表》(附表10),經(jīng)副總經(jīng)理審批后方可配備。
(六)辦公用品及設(shè)備的使用:
1.辦公用品及設(shè)備屬公司財(cái)產(chǎn),任何個(gè)人不得據(jù)為已有。
2.凡以公司名義接受饋贈(zèng)或其它方式收取的辦公用品及設(shè)備均應(yīng)交行政辦
公室登記入庫(kù),進(jìn)行統(tǒng)一管理及調(diào)配,部門不得私自占有或個(gè)人據(jù)為已
有
3.辦公用品以節(jié)約為原則進(jìn)行配備和使用,避免不應(yīng)有的浪費(fèi)。
4.員工離職或因崗位調(diào)動(dòng)需將辦公用品及設(shè)備交回辦公室并辦理交接手
續(xù)。
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5.辦公用品及設(shè)備發(fā)生損壞,應(yīng)報(bào)行政辦公室進(jìn)行維修或更換,不得私自
進(jìn)行處理。屬非正常損壞的,對(duì)直接責(zé)任人按其責(zé)任輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰
及賠償。
6.復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等公用辦公設(shè)備由辦公室指派專人管理和日常維護(hù),任
何員工不得擅自拆卸,嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人資料。如擅自使用而發(fā)生損
壞狀況,按其責(zé)任輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰及賠償。
七、崗位職責(zé)
(-)總經(jīng)理職責(zé)
職位名稱:總經(jīng)理
主管上級(jí):執(zhí)行董事
崗位職責(zé):
1.擬定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃。
審批公司每筆業(yè)務(wù),對(duì)公司的每筆業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé);
2.按照公司章程的規(guī)定組織建立健全公司管理體系;
3.建立和完善公司管理制度并組織實(shí)施,制定公司高級(jí)管理人員職責(zé)和部
門職能;
4.負(fù)責(zé)綜合管理部的行政管理工作,貫徹公司工作方針和目標(biāo),落實(shí)本部
門的工作目標(biāo);
5.負(fù)責(zé)組織起草本公司年度工作計(jì)劃、總結(jié)等重要材糕;
6.負(fù)責(zé)組織籌備工作會(huì)議、股東會(huì)等會(huì)務(wù)工作;
7.負(fù)責(zé)工作計(jì)劃和會(huì)議決議執(zhí)行情況的檢查落實(shí);
8.擬定完善薪酬管理制度并組織實(shí)施、監(jiān)督、考核;
9.組織建立健全公司考核激勵(lì)體系,并組織實(shí)施;
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10.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有正式發(fā)文的審核,以提高公文質(zhì)量;
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11.完成股東會(huì)交辦的其他工作。
(二)副總經(jīng)理職責(zé)
職位名稱:副總經(jīng)理
主管上級(jí):總經(jīng)理
崗位職責(zé):
1.積極協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)拓市場(chǎng)并參與審查每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)。
2.根據(jù)采集的風(fēng)險(xiǎn)信息或排查出的特殊情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;
3.對(duì)列入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察名單的客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況和逐步退出計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行持
續(xù)監(jiān)控、檢查和匯總分析;
4.收集整理并上報(bào)在擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中或通過(guò)其他途徑采集的風(fēng)險(xiǎn)
信息;
5.向業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、仝代會(huì)提示所擬保或在??蛻羲幮袠I(yè)和市場(chǎng)變化、
法律法規(guī)變化、國(guó)家政策調(diào)整和客戶經(jīng)營(yíng)笨理等變化形成的風(fēng)險(xiǎn)信息。
(三)綜合辦公室職責(zé)
部門本職:公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作;企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)
形象宣傳、文件擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。
直接上級(jí):副總經(jīng)理
崗位設(shè)置:經(jīng)理、文員、司機(jī)等。
主要職責(zé):
1.公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作;
2.公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復(fù)和抄告;
3.公司來(lái)賓的接待及公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)保障工作;
4.組織起草或?qū)徍艘怨尽⒐拘姓k公室名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、
企業(yè)文化建設(shè);
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5.公司各類工作的督辦、公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域的管理
工作;
6.公司固定資產(chǎn)的管理,辦公設(shè)備的配備,辦公用品的采購(gòu)、配發(fā)及登記工作;
7.公司辦公室、會(huì)議室、公司車輛等的管理工作;
8.公司各類會(huì)議、行政活動(dòng)的組織及保障工作;
9.公司員工的考勤與管理工作;
10.公司員工的選聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的辦理;
11.公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施工作;
12.公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作;
13.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)營(yíng)銷部職責(zé)
主管上級(jí):副總經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,維護(hù)客戶關(guān)系,推進(jìn)市場(chǎng)拓展;選撥優(yōu)質(zhì)客戶,確定明確的
營(yíng)銷目標(biāo);
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司擔(dān)保業(yè)務(wù)流程規(guī)定。受理客戶提出的貸款擔(dān)保申請(qǐng),收集有關(guān)
信息資料,對(duì)申請(qǐng)人所申請(qǐng)擔(dān)保貸款的合法性、合規(guī)性、安全性和盈利性進(jìn)行調(diào)
查,并對(duì)調(diào)查內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
調(diào)查主要內(nèi)容有:
1.1、調(diào)查和驗(yàn)證擔(dān)保申請(qǐng)人提供的身份證明、被擔(dān)保主體資格等基本情況、產(chǎn)
品市場(chǎng)、財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)供銷庫(kù)存等情況,掌握擔(dān)保貸款的真實(shí)用途,調(diào)查驗(yàn)證
擔(dān)保申請(qǐng)人的經(jīng)營(yíng)狀況和償債能力等;
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1.2、調(diào)查核實(shí)抵押物、質(zhì)物的權(quán)屬、價(jià)值及實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)的可行性、合法
性等;
1.3、調(diào)查核實(shí)保證反擔(dān)保人的擔(dān)保資格、代償能力和資信情況;
1.4、需要調(diào)查的其他資料。
3、擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查情況進(jìn)行綜合分析,撰寫擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告,對(duì)擔(dān)保額度、期
限、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)和使用方式,以及反擔(dān)保情況等提出明確意見(jiàn),經(jīng)部門主管同意后
報(bào)審查崗審查;
4、理抵(質(zhì))押登記,簽訂委托擔(dān)保合同,收取相關(guān)費(fèi)用及通知合作銀行發(fā)放貸
款的具體手續(xù);
5、照保后監(jiān)控制度要求,對(duì)已實(shí)施擔(dān)保客戶進(jìn)行定期和不定期監(jiān)控;
6、好保后客戶信息、業(yè)務(wù)信息的收集整理,做好客戶信息系統(tǒng)的維護(hù)工作;
7、存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶實(shí)施名單管理,負(fù)責(zé)制定行動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
(五)風(fēng)險(xiǎn)控制部崗位職責(zé)
主管上級(jí):副總經(jīng)理
崗位職責(zé):風(fēng)控部人員對(duì)業(yè)務(wù)部上報(bào)的擔(dān)保業(yè)務(wù)申請(qǐng)進(jìn)行二次審查,并提出明確
的獨(dú)立審查意見(jiàn)向?qū)徟藞?bào)批,全面揭示所審查擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)出具的審查
意見(jiàn)負(fù)責(zé)。
其主要職責(zé)為:
1.可行性審查。依據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定,審查所擔(dān)保業(yè)務(wù)主
要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施、償債能力、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保期限、反擔(dān)保能
力等;
2.合規(guī)性審查。審查所擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家政策投向規(guī)定、客戶經(jīng)營(yíng)范
圍是否合規(guī)合法;
3.完整性審查。審查客戶經(jīng)理所提供資料是否完整有效,包括客戶貸款卡
等信息資料復(fù)查、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件以及需要提供的其他證明資料等;
4.審查擔(dān)保業(yè)務(wù)綜合風(fēng)險(xiǎn);
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5.擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)有權(quán)審批人審批同意或被否決后,通知業(yè)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù);
入、主動(dòng)關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和所審查客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況變化,
及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人溝通、匯報(bào)。
(六)公司顧問(wèn)
主管上級(jí):總經(jīng)理
崗位職責(zé):
1.熟悉金融擔(dān)保行業(yè)政策、法規(guī)及主管部門監(jiān)管要求;
2.了解擔(dān)保行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及解決方法;
3.熟悉擔(dān)保公司業(yè)務(wù)流程及內(nèi)部監(jiān)管措施和監(jiān)管重點(diǎn);
4.負(fù)責(zé)擔(dān)保公司入圍銀行的協(xié)調(diào)溝通工作;
5.負(fù)責(zé)票據(jù)檔案中心與各專業(yè)銀行檔案托管的協(xié)調(diào)工作;
八、車輛管理
(-)公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)配。各部門公務(wù)用車,需認(rèn)真填寫用車申請(qǐng)單,
經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可形成申請(qǐng)程序。車輛的使用需按輕重緩急的原則統(tǒng)
籌安排。
(-)辦公室需建立健全車輛和駕駛員檔案,認(rèn)真做好車輛的行駛、維修、養(yǎng)護(hù)
記錄。車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室
報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
[三)辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)用繳納等各項(xiàng)相關(guān)手續(xù),車輛有關(guān)證
件及資料由駕駛員妥善保管。
(四)駕駛員行車前須例行檢查車輛各項(xiàng)正常儀器指標(biāo),車輛駕駛員實(shí)行專人專
車,下班后或節(jié)假日必須停放在公司指定地點(diǎn),并采取必要的防盜措施。
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車輛用油由辦公室投以購(gòu)買充值油卡,公司車輛一律憑卡到指定加油站加油。辦
公室統(tǒng)計(jì)車輛的用油數(shù)量,每月核算一次并做到核對(duì)無(wú)誤。
1五)駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油。如遇特殊情況需增補(bǔ)戶外加油量,須
報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可給予報(bào)銷。
(六)駕駛員不得私自出賣油料或?qū)⑵滟?zèng)送他人,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以重罰。
[七)駕駛員行為規(guī)范六不準(zhǔn):
1)酒后駕車
2)不經(jīng)允許私自用車
3)行車時(shí)不系安全帶
4)行車時(shí)超速行駛
5)行車時(shí)與隨車人員打擾、嬉戲
6)行車時(shí)撥打、接聽(tīng)無(wú)關(guān)電話。
(A)以下情況的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員承擔(dān);
1)無(wú)照駕駛
2)違反交通規(guī)則引起的交通事故
3)未經(jīng)許可將車轉(zhuǎn)接他人使用所引起的肇事事故等。
意外事件或不可抗拒原因造成的車輛事故有公司酌情處理。
[九)凡辦理公事需要用車的員工均在工作時(shí)間將工作完成,工作時(shí)間以外用車
所導(dǎo)致的車輛違反交通規(guī)則、肇事事故、車輛維修,均由員工本人負(fù)責(zé)。
九、員工薪資管理
1、目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升
通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制
定本規(guī)定。
2、制定原則
第18頁(yè),共46頁(yè)
本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
2.1
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公平指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇。同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、
服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可
下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;
2.2競(jìng)爭(zhēng):指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2.3激勵(lì):指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)
域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心;
2.4經(jīng)濟(jì):指在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理
制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享;
2.5合法:指方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制
度基礎(chǔ)上。
3、管理機(jī)構(gòu)
3.1薪酬管理委員會(huì)
主任:總經(jīng)理
成員:分管副總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)。
3.2薪酬委員會(huì)職責(zé):
3.2.1審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段
(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等);
3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán);
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)。日常薪酬管理由行政部負(fù)
責(zé)O
4、制定依據(jù)
本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工
崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)
5、崗位職級(jí)劃分
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5.1公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(A):總經(jīng)理;二層級(jí)(B):
高管級(jí);三層級(jí)(C):總監(jiān)級(jí);四層級(jí)(D):資深級(jí);五層級(jí)(E):普通級(jí);
六層級(jí)(F):試用級(jí)。
具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表:
序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位
1A公司總經(jīng)理
職級(jí)
各分管副總、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)
UL1/上2B
岡位
3C業(yè)務(wù)、市場(chǎng)各總監(jiān)
對(duì)應(yīng)
4D評(píng)定為資深級(jí)別的人員
表
5E普通員工
6F試用期和實(shí)習(xí)期人員
6、薪酬組成
基本工資+崗位津貼+全勤獎(jiǎng)+各項(xiàng)扣款+獎(jiǎng)金
6」基本工資:指薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。
正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受;
6.2崗位津貼:指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突
出的員工予以的津貼;
6.3全勤獎(jiǎng)勵(lì):指公司每月1號(hào)至31號(hào)統(tǒng)計(jì)出勤,如天違反出勤規(guī)定(無(wú)
遲到、早退、請(qǐng)假、無(wú)故未打卡者),發(fā)放全勤獎(jiǎng),反之扣除;
6.4個(gè)人相關(guān)扣款:指扣除個(gè)人必須承擔(dān)的各種福利、個(gè)人所得稅及因員
工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款;
6.5
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獎(jiǎng)金:指公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)(包括專項(xiàng)
獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等)。
7、試用期薪酬
7.1試用期間的員工工資為基本工資的80%。
7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自
己離職的,不享受試用期間的獎(jiǎng)金及提成。
7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受試用期間的獎(jiǎng)金及提成。
8、見(jiàn)習(xí)期薪酬
見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。
9、薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
9.1整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及
地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪
酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。
9.2個(gè)別調(diào)整:指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的
調(diào)整;
薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)
整;
9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)討論、總經(jīng)理審批,審批通過(guò)的
調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。
10、薪酬的支付
10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算
A、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天
數(shù)計(jì)算;
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B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月15日(遇到雙休日及假期順延發(fā)放)。
10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:
A、員工工資個(gè)人所得稅;
B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;
C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如
罰款);
E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:
實(shí)際工資=實(shí)際天數(shù)X基本工資/30
10.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn):
A、產(chǎn)假:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
B、婚假:按正常出勤結(jié)算工資;
c、護(hù)理假:(配偶分娩;不享受崗位技能津貼;
D、喪假:按正常出勤結(jié)算工資;
E、公假:按正常出勤結(jié)算工資;
F、事假:?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資;
H、其他假別:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。
11、薪酬保密
公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工
作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息
的傳遞必須通過(guò)正式渠道。
第22頁(yè),共46頁(yè)
有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員
在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪
酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情
況時(shí),必須由行政部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一
律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。
公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政
策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
(此制度的最終解釋權(quán)由公司董事長(zhǎng)所有)
第23頁(yè),共46頁(yè)
第23頁(yè),共46頁(yè)
勞動(dòng)合同書
甲方(用人單位):___________________________________________________
乙方(勞動(dòng)者):(身份證號(hào)碼:)
根據(jù)(中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法)等法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定,甲、乙
雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則,訂立本勞動(dòng)合同,共同遵守。
一、勞動(dòng)合同期限
(一)有固定期限:自年月日起至年月日止。
二、工作內(nèi)容
乙方同意按甲方工作需要在崗位上工作,因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化和工作
需要,甲方有權(quán)隨時(shí)調(diào)換乙方的工作崗位和工作內(nèi)容。
三、工作時(shí)間和休息休假
(一)甲方執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的工時(shí)制度和休息休假辦法。
(二)甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要并與工會(huì)和乙方協(xié)商后.或已現(xiàn)法律、行政法規(guī)
規(guī)定的其他情形的,可以依法延長(zhǎng)工作時(shí)間。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
(一)甲方根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,自主確定工資分配形式和
工資水平。
(二)甲方根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和乙方的崗位,確定對(duì)乙方實(shí)行
工費(fèi)制。乙方試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)為一元;試用期滿為一元。
(三)甲方應(yīng)以貨幣形式每月至少支付一次乙方工資,不律克扣和無(wú)故拖欠乙
方工資。
五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
(一)甲乙雙方執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。甲方對(duì)乙方
進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,防止事故,減少職業(yè)危害。
(二)甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)安全
防護(hù)用品,努力改善勞動(dòng)條件。
(三)乙方在勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利
(一)甲乙雙方執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和福利的規(guī)定;但乙方自
愿放棄保險(xiǎn)待遇或因乙方原因致使甲方無(wú)法為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)的,其一切后果均
由乙方自行承擔(dān),乙方無(wú)權(quán)要求甲方賠償或承擔(dān)其他任何責(zé)任。
(二)甲方努力創(chuàng)造條件,改善集體福利,提高乙方的福利待遇。
七、勞動(dòng)紀(jì)律
(一)甲方依法建立和完善規(guī)章制度。
(二)甲乙雙方必須遵守法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度。
第24頁(yè),共46頁(yè)
(三)甲方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
九、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止
1、甲、乙雙方按照法律、行政法規(guī)規(guī)定變更、解除、終止。
2、乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其它問(wèn)題正在被甲方或其他
單位調(diào)查期間,乙方不得依據(jù)本條前款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
十、甲乙雙方協(xié)商約定的其他事項(xiàng)
1、乙方違反法律、法規(guī)規(guī)定或本合同約定解除勞動(dòng)合同,應(yīng)賠償甲方損失。
2、甲方出資對(duì)乙方進(jìn)行各種培訓(xùn),因乙方原因解除勞動(dòng)合同,乙方將全額
賠償甲方培訓(xùn)費(fèi)用。
3、乙方在合同期內(nèi)或解除合同后,必須為甲方保守商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán),
如果乙方違反該條款給甲方造成損失的,應(yīng)賠償甲方損失。
4、對(duì)甲方負(fù)有保密義務(wù)的乙方,應(yīng)依法遵守競(jìng)業(yè)限制規(guī)定。
5、乙方的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用有甲方支付給乙方,甲方無(wú)須為乙方再辦理社會(huì)保
險(xiǎn)手續(xù),由此產(chǎn)生一切法律后果均由乙方自行承擔(dān)。
十一、甲乙雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議,可向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)
申請(qǐng)調(diào)解,也可直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
本合同以上條款系雙方真實(shí)意思表示,本合同一式三份,甲乙雙方各持一份,
存乙方檔案一份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
簽署日期:年月日
第25頁(yè),共46頁(yè)
請(qǐng)假條
填寫時(shí)間:
年月曰
姓名部門職務(wù)
1、請(qǐng)假類別:口事假口病假口婚假口喪假口公假口工傷口產(chǎn)假口護(hù)理假
口其他
2、請(qǐng)假事由:
3、請(qǐng)假時(shí)間:自年月日至月日共計(jì)天
時(shí)
部門主管
審核意見(jiàn)
注:1、病假須出具醫(yī)院證明C2、本表交由辦公室存檔。
請(qǐng)假條
填寫時(shí)間:
年月曰
姓名部門職務(wù)
1、請(qǐng)假類別:口事假口病假口婚假口喪假口公假口工傷口產(chǎn)假口護(hù)理假
第26頁(yè),共46頁(yè)
口其他
2、請(qǐng)假事由:
3、請(qǐng)假時(shí)間:自年月日至月日共計(jì)天
時(shí)
部門主管
審核意見(jiàn)
注:1、病假須出具醫(yī)院證明。2、本表交由辦公室存檔。
第26頁(yè),共46頁(yè)
應(yīng)聘人員登記表
應(yīng)聘職位:填表日期:年月日
姓名性別年齡出生日期
籍貫民族身高體重
學(xué)歷職稱健康狀況婚姻狀況
畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)
第一外語(yǔ)級(jí)別第二外語(yǔ)級(jí)別
聯(lián)系方式身份證號(hào)
期望工資上崗時(shí)間其他要求
起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷
所受教育
起止時(shí)間公司名稱所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人
工作經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的證書
參加的培
訓(xùn)
受過(guò)的獎(jiǎng)
勵(lì)及處分
第27頁(yè),共46頁(yè)
興趣愛(ài)好
個(gè)人特長(zhǎng)
第27頁(yè),共46頁(yè)
自我評(píng)價(jià)
第28頁(yè),共46頁(yè)
新員工入職登記表
編號(hào):
姓名性別民族
出生年月健康狀況身高
政治面貌身份證號(hào)
照片
畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間最高學(xué)歷
專業(yè)學(xué)位
戶口所在地
入職時(shí)間試用期限試用工資轉(zhuǎn)正時(shí)間
手機(jī)家庭電話
通H方式
家庭地址
應(yīng)急聯(lián)系人聯(lián)系電話
興趣、特長(zhǎng)
起止時(shí)間學(xué)校/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)/培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)歷備注
教育
培訓(xùn)
經(jīng)歷
專業(yè)資格證書獲取資格時(shí)間懂何種外語(yǔ)熟練程度
起止時(shí)間J_作單位_L作崗位懶述離職原因
主要
一作
經(jīng)歷
關(guān)系姓名年齡工作單位聯(lián)系電話
家庭成員
第29頁(yè),共46頁(yè)
本人承諾以上所有信息真實(shí)有效,且可以作為審查依據(jù),若出現(xiàn)問(wèn)題愿意承擔(dān)相應(yīng)貢任,若本人信息更新及時(shí)
通知本部門,否則按公司規(guī)定處理C
簽名:
填報(bào)日期:年月日
員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表
姓名性別出生年月
所屬部門職務(wù)職稱照片
個(gè)入職時(shí)間試用期從至
人
本
資
人
述
料申請(qǐng)人簽字:
職
年月曰
上級(jí)主管
簽字:年月日
行政人事部
簽字:年月日
總經(jīng)理
簽字:年月日
第30頁(yè),共46頁(yè)
根據(jù)以上意見(jiàn),同意試用員工轉(zhuǎn)為本單位正式員工,執(zhí)行工資標(biāo)
準(zhǔn)。
(公章)
年月日
年月日
辭職申請(qǐng)表
姓名工作部門職務(wù)
申請(qǐng)辭職
辭職日期
日期
辭職申請(qǐng)
(辭職者本人填寫)
簽字:年月曰
所屬部門
簽字:年月日
行政人事部
簽字:年月曰
第31頁(yè),共46頁(yè)
總經(jīng)理
批示
簽字:年月日
備注
離職移交表
姓名部門職務(wù)
工號(hào)離職日期監(jiān)交人
請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù),并交人力資源部各案。
部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注
工作移交
文件資料
所在部門
借款
應(yīng)扣款
財(cái)務(wù)部
工卡
鑰匙
行政部辦公用品
書籍
第32頁(yè),共46頁(yè)
電腦移交
網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)權(quán)限
部門
員工手冊(cè)
培訓(xùn)材料
人力資源部
是否辦理完畢交接手續(xù)?1.□是2.□否
員工簽字:監(jiān)交人簽字:
年月曰年月曰
新員工試用期考核表
姓名所在部入職時(shí)間
試用崗位考核階段年月日至年月日
請(qǐng)?jiān)敿?xì)敘述您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容,主要業(yè)績(jī),以及對(duì)自己工作狀況的評(píng)
述。
新
員
工
述
職
以下內(nèi)容由考核人填寫
考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)
第33頁(yè),共46頁(yè)
考卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足140%
業(yè)績(jī)指標(biāo)
核分
內(nèi)專業(yè)知識(shí)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足15%
容分
工作技能卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足15%
分
執(zhí)行力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足14%
分
能創(chuàng)新能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足14%
力分
溝通能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足14%
分
表達(dá)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足14%
分
協(xié)調(diào)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足14%
分
紀(jì)律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足18%
態(tài)分
度協(xié)作性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足17%
分
責(zé)任心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足18%
分
積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足17%
分
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