安徽理工大學(xué)《決策理論與方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
安徽理工大學(xué)《決策理論與方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
安徽理工大學(xué)《決策理論與方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
安徽理工大學(xué)《決策理論與方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁安徽理工大學(xué)《決策理論與方法》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)想要提升品牌形象,以下哪種方式可能最為有效?A.加大廣告投入B.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量C.優(yōu)化客戶服務(wù)D.參與公益活動(dòng)2、某企業(yè)在制定營銷策略時(shí),需要分析市場細(xì)分的有效性。以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以用來評估市場細(xì)分的有效性?A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.以上都是3、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,跨國并購是一種快速進(jìn)入國際市場的方式。以下哪個(gè)因素是跨國并購成功的關(guān)鍵?A.合理的并購價(jià)格B.對目標(biāo)企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是4、一家企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。為了盡快恢復(fù)生產(chǎn),以下哪種維修策略應(yīng)該優(yōu)先考慮?A.預(yù)防性維修B.事后維修C.預(yù)測性維修D(zhuǎn).以上都可以5、在運(yùn)營管理中的生產(chǎn)計(jì)劃制定中,企業(yè)需要考慮生產(chǎn)能力的限制。以下哪種生產(chǎn)能力計(jì)算方法更適合多品種、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?A.代表產(chǎn)品法B.假定產(chǎn)品法C.生產(chǎn)能力清單法D.以上都不是6、在質(zhì)量管理中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析生產(chǎn)過程中的問題和原因?A.直方圖B.控制圖C.因果圖D.排列圖7、一家公司的企業(yè)文化與員工價(jià)值觀存在沖突,以下哪種方法更有助于解決這一問題?A.強(qiáng)行推行公司文化B.對員工進(jìn)行文化培訓(xùn)C.重新制定企業(yè)文化D.聽取員工意見,調(diào)整企業(yè)文化8、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪項(xiàng)不是在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的?A.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性B.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格C.供應(yīng)商的企業(yè)文化D.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系9、在知識(shí)管理中,企業(yè)如何更好地促進(jìn)知識(shí)的共享和傳播?A.建立嚴(yán)格的知識(shí)保密制度,限制員工交流。B.搭建知識(shí)共享平臺(tái),鼓勵(lì)員工分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。C.認(rèn)為員工會(huì)自動(dòng)分享知識(shí),不采取任何促進(jìn)措施。D.對分享知識(shí)的員工進(jìn)行懲罰,防止知識(shí)泄露。10、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。對于一個(gè)高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn),以下哪種應(yīng)對策略最為合適?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受11、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定至關(guān)重要。如果項(xiàng)目資源有限,以下哪種方法可以幫助合理安排項(xiàng)目活動(dòng)的順序和時(shí)間?A.關(guān)鍵路徑法B.甘特圖法C.計(jì)劃評審技術(shù)D.以上都是12、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,不同的聯(lián)盟形式具有不同的特點(diǎn)。以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式合作程度最深?A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營13、一家企業(yè)準(zhǔn)備開拓新的市場,在進(jìn)行市場進(jìn)入策略選擇時(shí),以下哪種因素是首要考慮的?A.目標(biāo)市場的規(guī)模和潛力B.競爭對手在該市場的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場的政策法規(guī)環(huán)境14、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性日益凸顯。以下哪種供應(yīng)商關(guān)系屬于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?A.短期合同關(guān)系B.長期穩(wěn)定合作關(guān)系C.一次性交易關(guān)系D.以上都不是15、一家企業(yè)想要提升品牌價(jià)值,以下哪種品牌傳播策略在提高品牌知名度和美譽(yù)度方面更具效果?A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.口碑營銷16、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)更可能導(dǎo)致聯(lián)盟的失???A.文化差異B.技術(shù)泄露C.目標(biāo)不一致D.市場競爭17、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要優(yōu)化庫存管理以降低成本和提高效率。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品需求不穩(wěn)定,以下哪種庫存控制方法可能不太適用?A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型18、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),需要考慮內(nèi)部公平和外部競爭力。以下哪種薪酬體系更能體現(xiàn)員工的個(gè)人績效和貢獻(xiàn)?A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系19、在企業(yè)的品牌定位中,以下哪種定位策略更能突出品牌的獨(dú)特價(jià)值?A.基于產(chǎn)品屬性的定位B.基于競爭對手的定位C.基于消費(fèi)者利益的定位D.基于價(jià)格的定位20、在管理倫理中,以下關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任B.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加成本,降低企業(yè)的競爭力C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行可以提升企業(yè)的聲譽(yù)和形象D.企業(yè)應(yīng)該在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),兼顧社會(huì)和環(huán)境的利益二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)在供應(yīng)鏈管理中,如何通過優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)來降低物流成本,提高物流服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈競爭力?2、(本題10分)簡述綠色管理中的環(huán)境績效評估指標(biāo)體系,分析如何建立科學(xué)合理的環(huán)境績效評估體系。3、(本題10分)在運(yùn)營管理的服務(wù)運(yùn)營管理中,論述如何提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,分析服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)提供和服務(wù)補(bǔ)救等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn),結(jié)合實(shí)際案例說明有效的服務(wù)運(yùn)營管理策略。4、(本題10分)在人力資源管理的職業(yè)生涯規(guī)劃中,論述企業(yè)如何幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,分析職業(yè)生涯規(guī)劃對員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)人才管理的重要意義,給出具體的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)方案。三、案例分析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(

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