2024年薪酬管理規(guī)章制度

2024年薪酬管理規(guī)章制度

薪酬管理規(guī)章制度1

第一條為促進(jìn)我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)人員合法權(quán)益的保護(hù)，特制

定本補(bǔ)充規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)是指經(jīng)外經(jīng)貿(mào)酬比準(zhǔn)有權(quán)經(jīng)營(yíng)外派勞務(wù)業(yè)務(wù)、并經(jīng)工

商行政管理部門(mén)注冊(cè)，持有有效《外派勞務(wù)許可證》的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）。

第三條本規(guī)定所稱外派勞務(wù)人員是指經(jīng)企業(yè)組織在國(guó)（境）外為國(guó)（境）外雇主提供服務(wù)的個(gè)

人，包括已派出和已經(jīng)招收而尚未派出的個(gè)人。

第四條對(duì)于在派出期間與原工作單位仍保持勞動(dòng)合同關(guān)系的外派勞務(wù)人員，企業(yè)可以向其

收取服務(wù)費(fèi)（即管理費(fèi)和手續(xù)費(fèi)），原工作單位可以從服務(wù)費(fèi)中提取補(bǔ)償費(fèi)。服務(wù)費(fèi)總額不得超過(guò)

勞務(wù)合同工資（扣除駐在國(guó)應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅，以下同）的25%。補(bǔ)償費(fèi)提取的比例由企業(yè)與原

工作單位商定。

對(duì)于無(wú)工作單位或在派出期間與原工作單位脫離勞動(dòng)合同關(guān)系的外派勞務(wù)人員，企業(yè)收取的

服務(wù)費(fèi)不得超過(guò)勞務(wù)合同（指企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的外派期間的合同,下同）工資的12.5%。

對(duì)于與企業(yè)具有勞動(dòng)合同的外派勞務(wù)人員，企業(yè)收取的服務(wù)費(fèi)不得超過(guò)勞務(wù)合同工資的

25%。

第五條企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)原則上應(yīng)在外派勞務(wù)人員出國(guó)前一次性收取。一次性收取有困難的,

由企業(yè)與勞務(wù)人員協(xié)商解決。

根據(jù)我國(guó)國(guó)情，企業(yè)收取的服務(wù)費(fèi)主要用于組織和管理外派勞務(wù)人員所發(fā)生的費(fèi)用，包括派

人單位為外派勞務(wù)人員保留工作崗位及仍在國(guó)內(nèi)享受的某些福利待遇。

第六條外派勞務(wù)人員出國(guó)費(fèi)用，包括護(hù)照費(fèi)、簽證費(fèi)、體檢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等，均由

外派勞務(wù)人員按實(shí)際付費(fèi)金額自行負(fù)擔(dān)。

企業(yè)可預(yù)先收取上述費(fèi)用,按實(shí)際發(fā)生數(shù)結(jié)算，未用完部分應(yīng)如數(shù)退還，超額部分由外派勞

務(wù)人員補(bǔ)交。因不可抗力造成外派勞務(wù)人員未能派出的，外派勞務(wù)人員無(wú)權(quán)要求退還企業(yè)已支出

的費(fèi)用。

第七條企業(yè)收取的服務(wù)費(fèi)已包括企業(yè)在國(guó)（境）內(nèi)、外管理外派勞務(wù)人員的費(fèi)用，企業(yè)不得

在收取的'服務(wù)費(fèi)及第六條規(guī)定的費(fèi)用之外，以任何I理由另行收費(fèi)。

第八條與外方雇主簽訂的勞務(wù)合同,未能履行、部分未能履行、雇主拒絕或拖延支付外派

勞務(wù)人員合法所得，如非因外派勞務(wù)人員責(zé)任造成，企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)交涉。交涉不成，企業(yè)除按比例

減收或退還服務(wù)費(fèi)外，還應(yīng)按執(zhí)行合同時(shí)間比例賠償勞務(wù)人員負(fù)擔(dān)的第六條規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。

由外派勞務(wù)人員違反勞務(wù)合同引起的上述后果，外派勞務(wù)人員則無(wú)權(quán)要求減收或退還已收取

的服務(wù)費(fèi)及其自行負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

第九條外派勞務(wù)人員咬約定繳納服務(wù)費(fèi)后的工資凈額及獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等歸外派勞務(wù)人員所

有。雇主通過(guò)企業(yè)支付的，企業(yè)應(yīng)及時(shí)支付給外派勞務(wù)人員,不得拖延或拒絕支付。

第十條為保證外派勞務(wù)人員履行勞務(wù)合同，企業(yè)可以向外派勞務(wù)人員收取不超過(guò)勞務(wù)合同

工資總額20%的履約保證金。

外派勞務(wù)人員履行了勞務(wù)合同并按期回國(guó)的，企業(yè)應(yīng)如數(shù)退還履約保證金本息。

外派勞務(wù)人員未能履行勞務(wù)合同或滯留不歸的，外派勞務(wù)人員無(wú)權(quán)要求退還履約保證金本息。

企業(yè)收取履約保證金的時(shí)間不得早于外派勞務(wù)人中取得出國(guó)簽證的時(shí)間。

第十一條企業(yè)和外派勞務(wù)人員應(yīng)就上述事項(xiàng)及雙方認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)簽訂書(shū)面合同并經(jīng)

公證機(jī)關(guān)公證。簽訂合同時(shí)，企業(yè)應(yīng)向外派勞務(wù)人員出示同國(guó)（境）外雇主簽訂的勞務(wù)合同。

第十二條對(duì)違反本規(guī)定的企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)主管機(jī)關(guān)可以給予警告、通報(bào)批評(píng)、吊銷(xiāo)外派勞務(wù)

經(jīng)營(yíng)許可證，乃至終止、取消經(jīng)營(yíng)權(quán)等處罰。企業(yè)違反規(guī)定收取的費(fèi)用，應(yīng)如數(shù)退還外派勞務(wù)人

員，無(wú)法退還的應(yīng)予以沒(méi)收。

第十三條本規(guī)定自1997年1月1日起實(shí)施。過(guò)去與本規(guī)定有抵觸的，改按本規(guī)定執(zhí)行。

薪酬管理規(guī)章制度2

第一”

1、目的按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，為規(guī)范公司薪酬管理，

特制定本制度

2、宗旨本制度旨在一方面通過(guò)給員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬，吸引和留住公司所需的優(yōu)秀

人才另一方面通過(guò)在公司內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來(lái)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，

并盡可能地體現(xiàn)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化

3、效力本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和

重要的依據(jù)公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度

4、適用范圍本薪酬管理制度適用于公司所有正式員工及試用期員工

5、薪酬理念公司的薪酬管理目標(biāo)設(shè)定如下：

薪酬水平與勞動(dòng)力市場(chǎng)接軌，并具有一定競(jìng)爭(zhēng)力；

吸引具有創(chuàng)新精神和專業(yè)技能的優(yōu)秀人才；

提高個(gè)人和組織的績(jī)效；

促進(jìn)組織內(nèi)部公平待遇；

推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作

6、薪酬體系管理原則

戰(zhàn)略原則：公司的戰(zhàn)略體現(xiàn)在薪酬體系設(shè)計(jì)中，并且通過(guò)薪酬體系的運(yùn)行促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施成功

公平原則：包括內(nèi)在公平和外在公平兩方面含義：

內(nèi)在公平：?jiǎn)T工與公司內(nèi)部其他員工相比，覺(jué)得所得薪酬是公平的

外在公平：與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司提供的薪酬是具有競(jìng)爭(zhēng)力的

3、員工在公司全年的收入，即為年薪，年薪月薪季度績(jī)效工資業(yè)務(wù)提成年終利潤(rùn)分享特別

獎(jiǎng)勵(lì)

第三節(jié)基本工資

1、基本工資是根據(jù)不同崗位因所處職務(wù)層次不同而確定的工資收入，是員工薪酬的基本組

成部分

2、為規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部薪酬體系，根據(jù)公司當(dāng)前的組織架構(gòu)和職務(wù)所處層次將所有人員劃分為

17個(gè)職級(jí)，處在同一職級(jí)的所有崗位，其基本工資均相同，各職級(jí)對(duì)應(yīng)職務(wù)具體見(jiàn)《職位行政

等級(jí)分類表》

1、績(jī)效工資是公司為激發(fā)員工的潛力和工作的積極性，鼓勵(lì)員工努力工作以完成既定的各

項(xiàng)工作目標(biāo)而設(shè)立公司對(duì)員工以月度為單位進(jìn)行周期性考核，績(jī)效工資發(fā)放原則是"月度考核、

季度匯總、季度兌現(xiàn)"，如下表所示，具體請(qǐng)參見(jiàn)公司《績(jī)效管理制度》

2、績(jī)效考核成績(jī)等級(jí)的評(píng)定，依據(jù)所在單位的不同性質(zhì)和考核周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況,

確定相應(yīng)的績(jī)效考核等級(jí)強(qiáng)制分布比例，具體辦法參見(jiàn)《績(jī)效管理制度》

第四節(jié)業(yè)務(wù)提成

參考各公司現(xiàn)行的提成辦法包括擁金以及項(xiàng)目提成，并進(jìn)行規(guī)范化處理；同時(shí)必須報(bào)行政人

事部審批備案

第五節(jié)年終利潤(rùn)分享計(jì)劃

1、獎(jiǎng)金的來(lái)源：

.公司作為決策機(jī)構(gòu)與資源支持機(jī)構(gòu)根據(jù)公司所有成員完成的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況按完成利潤(rùn)的相

關(guān)比例提取部分利潤(rùn)具體參見(jiàn)公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)管理方案

2、年終獎(jiǎng)的內(nèi)部分配原則：不同員工區(qū)別對(duì)待，以員工行政級(jí)別、年終考核成績(jī)與員工當(dāng)

年度實(shí)際在冊(cè)工作月數(shù)為主要參考

3、年終獎(jiǎng)具體分配計(jì)算公式：該員工的年度績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)該員工的行政級(jí)別系數(shù)該員

工當(dāng)年度實(shí)際在冊(cè)工作月數(shù)某員工的年終獎(jiǎng)收入x年終獎(jiǎng)分配總額￡所在分配單位：每位員工的

年度績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)員工的行政級(jí)別系數(shù)員工當(dāng)年度實(shí)際在冊(cè)工作月數(shù)說(shuō)明：

員工的年度績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)：為該員工四個(gè)季度的考核分?jǐn)?shù)的平均分；

員工的行政級(jí)別系數(shù)是指《職位行政等級(jí)分類表》中的等級(jí)數(shù)字；

實(shí)際在冊(cè)月數(shù)為員工當(dāng)年實(shí)際工作的月數(shù)之和，當(dāng)月15號(hào)（含）以后入職計(jì)05月；L5號(hào)

以前入職的計(jì)為1個(gè)月。

第六節(jié)福利

1、福利是指公司為吸引員工到企業(yè)來(lái)工作或根據(jù)需要而設(shè)計(jì)的作為改善員工工作、生活、

學(xué)習(xí)環(huán)境或作為員工基本收入補(bǔ)充的一系列措施或?qū)嵨锏目偤透髀毜葘哟螁T工因工作崗位與責(zé)

任不同，具體享受的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同

2、以下具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)僅供參考，公司將根據(jù)實(shí)際情況酌情增減

.年功津貼：

.是為了鼓勵(lì)員工忠誠(chéng)于企業(yè)，體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，并希望員工

能與公司長(zhǎng)期地共同發(fā)展而設(shè)立根據(jù)公司的實(shí)際情況賒短期勞務(wù)工外的員工在公司服務(wù)滿一年

（以員工入職的自然月累計(jì)數(shù)滿一年為準(zhǔn)，不滿一年不計(jì)）,其公司工齡就算一年;

.年功補(bǔ)貼按員工本人在公司的連續(xù)工齡，分段累計(jì)計(jì)算，按月發(fā)放具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后根

據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整：5年以內(nèi)30元/年；6—10年50元/年；11年及以上80元/年

.離職員工在離職當(dāng)月不享受年功津貼

.學(xué)歷津貼與職稱津貼不兼得，采用"孰高的原則"確定：

.學(xué)歷津貼：設(shè)立學(xué)歷津貼的目的是尊重知識(shí)、吸引人才，增強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備和發(fā)展的后勁，

學(xué)歷津貼只適用于國(guó)家承認(rèn)的畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn)限全日制教育以及自考本科以上具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后

根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整：

.大學(xué)本科畢業(yè)100元/月，碩士研究生、雙學(xué)士畢業(yè)150元/月，博士研究生畢業(yè)200元/

月；

.職稱津貼：根據(jù)員工的技術(shù)職稱確定，職稱應(yīng)以國(guó)家認(rèn)證的為準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后根

據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整：

.中級(jí)職稱100元/月,高級(jí)職稱150元/月,正高級(jí)職稱200元/月;

.離職員工在離職當(dāng)月不享受職稱津貼

.通訊費(fèi)用：詳見(jiàn)第12章通訊管理規(guī)定及財(cái)務(wù)部發(fā)布的《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則》

.調(diào)駐津貼：?jiǎn)T工因公司工作需要奉命調(diào)駐外地（東莞市外）或較長(zhǎng)時(shí)間（1個(gè)月以上）駐

分公司、籌備、改造、招商、拓展、借調(diào)等執(zhí)行勤務(wù)時(shí)公司按日計(jì)發(fā)一定標(biāo)準(zhǔn)的伙食、住宿、交

通津貼

..食宿津貼：為讓員工能安心工作，便于日常管理，公司為所有提供宿舍和公共飯?zhí)梅?wù)，

以使員工基本生活有所保障。

薪酬管理規(guī)章制度3

第一章總則

第一條：目的為規(guī)范駕校的員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立駕校與員工合

理分享駕校發(fā)展帶來(lái)的利益機(jī)制，促進(jìn)駕校實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

第二條：原則駕校堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度

1、按勞分配為主的原則;2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則;3、員工工資增長(zhǎng)與駕校經(jīng)營(yíng)發(fā)展和

效益提高相適應(yīng)的原則;4、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則;5、駕校員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水

平。

第三條：職責(zé)

一、員工薪酬管理暫時(shí)由駕校的行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)，主要職責(zé)有：

1、擬訂駕校薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;2、核算并發(fā)放駕校員工工資;3、受理員工薪酬投訴。

4、核算、填制、審核上報(bào)《員工薪酬月報(bào)表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、匯總月報(bào)表》。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第一條：薪酬構(gòu)成

駕校員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼/補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利。即：

工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績(jī)效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎(jiǎng)金4口款。

（一）基本工資

1、基本工資參照《**省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最彳氐工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》。根據(jù)我市

職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定，最低工資標(biāo)準(zhǔn)￥元，我駕校擬

定為￥元。

2、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員

工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為A.B.C等級(jí)，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市

場(chǎng)調(diào)杳，確定各崗位最麻口最高基本工資限額，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多

少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本駕校從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。

2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗

位工資等級(jí)，將駕校所有崗位劃分為高層、中層和基層三個(gè)層次，暫定管理、財(cái)務(wù)、行政人事、

辦公室、訓(xùn)練場(chǎng)等幾大部門(mén)。

3、崗位工資其它規(guī)定

（1）駕校崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)駕校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

⑵駕校可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；

⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由行政人事臧出初步意見(jiàn)報(bào)駕校校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，

對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，駕?？梢暻闆r而定。

⑷根據(jù)"變崗變薪”原則，員工晉級(jí)則增薪，降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)

月起調(diào)整。

（三）績(jī)效考核：

根據(jù)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù)額，如果連續(xù)數(shù)月未完成彳壬務(wù)額，駕

校有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。任務(wù)額定義：根據(jù)駕校各部門(mén)規(guī)定。

（四）津貼/補(bǔ)貼

津貼，是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。津貼/補(bǔ)

貼是駕校員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問(wèn)津貼等。

補(bǔ)貼，為保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼。包括交通補(bǔ)貼、通

信補(bǔ)貼等。

1、交通補(bǔ)貼：根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。

2、通訊補(bǔ)貼根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了業(yè)務(wù)部通訊津貼按崗位不同暫定100-200

元/月之外。3試用員工不享受任何津貼或補(bǔ)貼。

（五）獎(jiǎng)金

1、獎(jiǎng)金制度適用于本駕校所有部門(mén)的全體正式員工.

2、獎(jiǎng)金種類分為績(jī)效獎(jiǎng)、和校長(zhǎng)特別獎(jiǎng)2種。

3、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。

（六）福利

1、法定福利一駕校按國(guó)家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等失業(yè)保險(xiǎn)。因駕校尚未

辦理社保事宜，暫時(shí)等擬定之后再辦理。

2、駕校為員工設(shè)置、帶薪假、禮品福利。

3、駕校提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃

氣等費(fèi)用。

4、駕校員工可享受一年一度的健康體檢。

5、員工生日月，可享受駕校給予100元的津貼。

第三章薪酬支付

第一條：薪酬支付方式

1、由員工統(tǒng)一在銀行辦理員工個(gè)人工資卡在每月15日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資卡（如

遇節(jié)假日順延）。2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。

第二條：工資核算

1、制度工作時(shí)間的計(jì)算（根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定）年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定假

日）-250天;月工作日：250天+12月=20.83天/月舊工資二月基本工資+月計(jì)薪天數(shù)21.75;

小時(shí)工資=月基本工資?。ㄔ掠?jì)薪天數(shù)x8）;加班工資=日小時(shí)基本工資x加班小時(shí)數(shù)（半小時(shí)

內(nèi)的加班不計(jì)算）駕校安排員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班，在公休日加班應(yīng)首先安排其補(bǔ)休，

不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班

費(fèi)。

2、考勤扣款

（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額;日基本工資x缺勤天數(shù)。

（2）遲到/早退扣款：按駕?！犊记诤托菁僦贫取房鄢嚓P(guān)費(fèi)用

（3）脫崗扣款：按駕?！犊记诤托菁僦贫取芬?guī)定的扣除相關(guān)費(fèi)用

（4）曠工扣款：按駕?！犊记诤托菁僦贫取芬?guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。

扣款額二日基本工資X曠工天數(shù)X3。

(5)病假扣款：病假期間工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%

計(jì)算。即：日工資-(日工資x30%)=病假工資

(6)婚假：駕校員工符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡(男25;3天的帶薪假，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上

還可以增加一；扣繳方式:日基本工資x(休假天數(shù)-3天法定婚假)；

(7)喪假扣款：?jiǎn)T工的直系親屬(直系親屬指配偶、；扣繳方式：日基本工資x(休假天數(shù)-3天

法定喪假)；

(8)年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親;情況，駕校給予3天帶薪探親假；

3、其他扣款⑴宿舍費(fèi)⑵伙食費(fèi)⑶違紀(jì)扣除⑷其他拒除

4、工資條形式

(1)應(yīng)發(fā)款項(xiàng):基本工資+崗位工資+加班工資+績(jī)效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎(jiǎng)金；

(2)應(yīng)扣款項(xiàng):考勤扣款+其他扣款；

(3)實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-應(yīng)扣合計(jì)。

第三條：離職與被解雇員工薪酬支付

1、員工因自己的原因要求離職，應(yīng)提前三十天向駕校遞交了書(shū)面通知，按駕校《離職管

理制度》辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付。

⑴離職月工作日的基本工資按日計(jì)算，績(jī)效工資仍按正常月度工作績(jī)效考核計(jì)算，離職日后

的缺勤按事假處理.基本工資和績(jī)效工資在離職日結(jié)算次月15號(hào)支付.

⑵年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)：在年終后離職的，按駕校當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);年中離職的

不計(jì)發(fā)。

2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有身妾損害駕校經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間

遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給駕校造成經(jīng)濟(jì)損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)模恢Ц对诳鄢r償金后的余額。

3、員工離職不按駕校《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的’，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，

待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

4、因員工過(guò)失，駕校按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，給駕校造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)

發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。

第四條：試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。

第五條：薪資異動(dòng)核箕

駕校員工因轉(zhuǎn)正、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)，一律以駕校統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員

工異動(dòng)審批表》審批時(shí)間為準(zhǔn)。

第六條：月工資發(fā)放審批流程

1、駕校員工月工資發(fā)放審批流程

(1)實(shí)行提成月薪制的部門(mén)按本駕校制訂的《提成工資計(jì)算辦法》規(guī)定編制本部門(mén)員工的基

準(zhǔn)提成工資，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，送本駕校行政辦公室、財(cái)務(wù)部審核提成總額，經(jīng)各部負(fù)

責(zé)人簽字后，送駕校校長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字，再轉(zhuǎn)送行政辦公室備案。

(2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤)□總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)

規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng)，編制出《工資發(fā)放表》和《工資;口總、表》，送轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)

部復(fù)核報(bào)駕校校長(zhǎng)批準(zhǔn)后備案。

(3)由財(cái)務(wù)音陂經(jīng)駕校負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶。

(4)各部門(mén)工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)駕校負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)

印件及電子版報(bào)駕校行政人事部備案審核。如有差錯(cuò)改正之處，由駕校行政辦公室發(fā)出文字整改

通知，于下月進(jìn)行調(diào)整。

第七條：?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

1、工資核算必須使用駕校統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。

2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊(cè)，由主管部門(mén)建檔保存。

3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò)，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。

第八條：薪酬支付日

駕校計(jì)薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日

或節(jié)假日，則提前或順延一天。

第九條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由駕校行政辦公室負(fù)責(zé)起草、解釋。

薪酬管理規(guī)章制度4

1.目的

規(guī)范和完善薪資管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)"注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶；激勵(lì)

分配原則建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系，公司薪酬管理制度。

結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)實(shí)際情況，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激

勵(lì)合理結(jié)構(gòu)，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。

以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。

2.適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同經(jīng)理級(jí)（含）以下員工。

3.工資模式

3.薪酬構(gòu)成

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資?績(jī)效工資+福利

基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大〃呼口勞動(dòng)條件好

壞來(lái)確定工資。

績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核

結(jié)果確立。

福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、力口班補(bǔ)貼等；各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

詳見(jiàn)《公司福利管理制度》。

4.薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)

根據(jù)部門(mén)職責(zé)，將公司所有部門(mén)薪酬系統(tǒng)分為兩類（一類部門(mén)和二類部門(mén)），一類部門(mén)與二

類部門(mén)總體相差20%。

根據(jù)部門(mén)類別及崗位編制，將每類部門(mén)所有崗位分為6個(gè)系列，每一薪酬系列主管（含）

級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn)，經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為。每一系列

重疊薪點(diǎn)窗位1~3個(gè)不等c

根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)職責(zé)

及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素確定員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn)。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、

崗位工資和月績(jī)效工資三部分。

新入職試用期內(nèi)員工，其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效二資80%發(fā)放。

新入職應(yīng)屆中專生、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期為一年，期間薪資級(jí)別分別為：中專生為;大專生為級(jí);本

科生為級(jí);碩士生為;博士為見(jiàn)習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別。

薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值

5.年度績(jī)效獎(jiǎng)金

年度績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營(yíng)效益、部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)

次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，時(shí)間為下一年年初。

在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)員工依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù)按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā)；

非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。

整年度之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月（含四個(gè)月）以上，不

計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

員工績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算按《公司績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

6.實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。

7.職位晉升與薪酬調(diào)整

轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工薪酬調(diào)整，分為正常年度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時(shí)，只

考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷，工齡，性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后第二

個(gè)月體現(xiàn)。

薪酬管理規(guī)章制度5

一、目的

1、建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工資績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制

2、把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工資績(jī)效密切的結(jié)合起來(lái)。

3、實(shí)現(xiàn)薪資管理與分配的制度化、規(guī)范化。

二、制定原則

本規(guī)定本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、

工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差

異；

2、競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)

動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與

企業(yè)能夠利益共享。

5、合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。

三、適用范圍

適用于公司總部全體員工

四、管理機(jī)構(gòu)

1、薪酬管理委員會(huì)

主要領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

委員會(huì)成員：財(cái)務(wù)部、人力資源部

薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)。

2、薪酬委員會(huì)職責(zé)：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職責(zé)

根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。

組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段;如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等X

審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。

人力資源部職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織本制度的‘制定、修訂和實(shí)施過(guò)程中的介紹，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督.

負(fù)責(zé)收集、整理各部門(mén)提交的考勤、考核資料。

負(fù)責(zé)協(xié)助及復(fù)審財(cái)務(wù)核算員工工資及獎(jiǎng)金。

財(cái)務(wù)部職責(zé)：

擬定薪資年度預(yù)算，提出員工薪資調(diào)整議案。

負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工考勤、績(jī)效等資金進(jìn)行二資的核算、復(fù)審、報(bào)批及發(fā)放。

五、制定依據(jù)

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企

業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生

涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）

六、薪資體系

1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行定崗定薪制，貫徹"因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪

資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門(mén)中層管理人員擬定草案，

交行政人事部匯總后，報(bào)公司總經(jīng)辦確定。

2、年薪制：享受年薪制的員工由公司董事長(zhǎng)確定（一般一年確定一次）

對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，高級(jí)技術(shù)或者特殊同位。

年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定，享受年假制的員工薪

資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的

發(fā)放額度（以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等為依據(jù)）

3、月薪制：除實(shí)現(xiàn)年薪工資以外的規(guī)定員工，本制度適用于月薪制。

4、日薪制

日工資制的人員不屬于公司的規(guī)定員工，標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)工作性質(zhì)不同由相關(guān)使用部門(mén)擬定方案，

報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行.

七、薪酬組成

月工資組成:基本工費(fèi)+崗位工資+管理津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金+話費(fèi)補(bǔ)助+餐費(fèi)補(bǔ)貼+

住宿補(bǔ)貼+技能津貼+其他

管理津貼

經(jīng)理級(jí)以上的管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支

付；不滿一個(gè)月時(shí)間的，按照時(shí)間比例計(jì)算發(fā)放津貼；代管經(jīng)理職務(wù)的，也發(fā)放該職務(wù)的津貼,

但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同事?lián)螏讉€(gè)管理職務(wù)的，領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼，不

給予雙份津貼。

獎(jiǎng)金津貼

獎(jiǎng)金津貼分為全勤獎(jiǎng)金、工齡獎(jiǎng)、及績(jī)效獎(jiǎng)金

全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，當(dāng)月無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級(jí)安排

加班無(wú)不參加的員工，給予每人當(dāng)月100元全勤獎(jiǎng)。

工齡獎(jiǎng)：企業(yè)按照員工的工作年數(shù),即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

在本公司連續(xù)工作滿一年的員工工齡為一級(jí)，每月工齡工費(fèi)為50元;在本公司連續(xù)工作滿二年的

員工工齡為二級(jí)，每月工齡工資為100元，以此類推，每年滿一年，工齡增長(zhǎng)一級(jí)，每月工齡

工資增長(zhǎng)50元,上不封頂。

績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付

的薪酬部分。

研發(fā)部根據(jù)每完成一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)績(jī)效考核周期，其他部門(mén)以月底為考核周期。

績(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《傳達(dá)科技績(jī)效考核管理規(guī)定》。

員工福利

包括住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、生日津貼、五險(xiǎn)一金等等.

員工享受福利的條件

1、住房津貼、午餐津貼：?jiǎn)T工入職后從事相關(guān)崗位即可享受。

2、通訊津貼：主管級(jí)及以上的管理人員或者經(jīng)常外出人員根據(jù)職級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)享受。

3、出差津貼：因公出差員工按照《出差管理辦法》執(zhí)行。

4、生日津貼：轉(zhuǎn)正后的員工，在職期間每年生日享受生日津貼100元。即日以紅包形式發(fā)

5、社會(huì)保障及住房公積金：深戶、非深戶員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保

險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金。

6、職員薪酬扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、

代扣社保費(fèi)、代扣住房公積金。

7、業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成。

8、職員薪酬發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還捐款時(shí)，將在下月薪酬"補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。

八、試用期薪酬

試用期間的工資為基本工資的60-80%。

試用期間員工，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。

試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受績(jī)效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金僉額根據(jù)績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)核算。

九、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、

公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)

整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整.

薪酬級(jí)別定期調(diào)整指公司在固定時(shí)間內(nèi)根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司根據(jù)員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案

由人力資源部、財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

十、薪酬的支付

1、薪酬計(jì)算方法：

A、當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資二月工資合計(jì)/當(dāng)月應(yīng)勤天數(shù)x當(dāng)月實(shí)勤天數(shù)+全勤獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金-其他應(yīng)

扣款項(xiàng)

B、月工資合計(jì):基本工資+崗位工資+管理津貼+工齡獎(jiǎng)金+話費(fèi)補(bǔ)助+餐費(fèi)補(bǔ)貼+住宿補(bǔ)貼

+技能津貼

C、職級(jí)工資;基礎(chǔ)工資（正常工作時(shí)間工資）+崗位工資

D、當(dāng)月應(yīng)勤天數(shù);每月總天數(shù)一周末總天數(shù)一法定節(jié)假日天數(shù)。

E、當(dāng)月實(shí)勤天數(shù);當(dāng)月應(yīng)勤天數(shù)一請(qǐng)假天數(shù)。

2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

A、員工工資個(gè)人所得稅；

B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的五險(xiǎn)一金費(fèi)用；

C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；

E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

3、薪酬支付時(shí)間：

A、正常發(fā)放：每月15-20日發(fā)放上月工資。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工

作日發(fā)放.

B、工資發(fā)放部門(mén)和形式：所有人員工資由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，以工資卡（工商銀行）和現(xiàn)金

兩種形式。

4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)，具體參見(jiàn)《傳達(dá)科技假期管理規(guī)定》

A、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

B、年假：按正常出勤結(jié)算工資。

C、婚假:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

D、陪產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

E、喪假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

F、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。

G、病假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

H、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

十一、薪酬保密

本公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為公司贏利與發(fā)展積極提供貢獻(xiàn)的實(shí)施以貢獻(xiàn)論酬精

神的薪金制度，為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員遭到嫉妒起見(jiàn)，特推行薪金保密

管理辦法。

人力行政部、財(cái)務(wù)部等所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需

要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。任何泄露、探聽(tīng)他人薪酬

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書(shū)面警告，并處100—500元的處罰。

薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。

有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證泌須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，

不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密

碼不得轉(zhuǎn)交給他人.

員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密

相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。

公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相

應(yīng)調(diào)整。

薪酬管理規(guī)章制度6

第一章總則

弟一余

為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引

導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。

第二條

公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。

第三條

公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第四條

本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第五條

本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)梏

第六條薪資構(gòu)成

崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī)

效工資。

（一）基本工資.基本工資是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基木生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國(guó)家及本

地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼。基本工資占崗位工資的30%,按月發(fā)放。

（二）崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中

的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的

40%,按月發(fā)放。

（三）績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行

職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類高層經(jīng)營(yíng)管理類員工按年度考核發(fā)放，