農場商業(yè)計劃書（7篇）

農場商業(yè)計劃書（通用7篇）日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的農場商業(yè)計劃書（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。農場商業(yè)計劃書1一、項目概況：位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當地自然環(huán)境與現有利的設施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態(tài)休閑活動，為臺州人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產品的機會。二、項目市場評估：市場需求分析：工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學生、外地來臺州的游客及商務人士等競爭對手分析：目前臺州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個縣、市開發(fā)的一些農家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個臺州龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動。三、項目崗位描述和數量：組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當地農民及當地領導干部經營，設總負責1人、業(yè)務開發(fā)4-5人、農家樂項目運營5-6人四、項目開辦資金預算：1、投資總額：10萬元2、資金使用：開辦費用：1萬元（前期協調、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）流動資金：1萬元3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款投資回報周期：10-20個月五、項目的財務分析與測算：銷售收入預測：1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=3、其他收益成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等）工作人員人均工資：通信、交通、公關、宣傳廣告費用利潤分析：xxx六、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本條件：具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。七、項目扶持政策與措施：項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創(chuàng)業(yè)方可以申請領取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。八、項目評估意見：該項目市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。農家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創(chuàng)業(yè)項目，其成敗的關鍵在于抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務的能力。九、項目風險及對策建議：1、市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創(chuàng)業(yè)者應不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。2、管理風險：項目的品質控制、管理質量、服務態(tài)度、經營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。3、環(huán)境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發(fā)展的變數等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察、調整、適應。如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創(chuàng)業(yè)培訓，從而提高創(chuàng)業(yè)經營與管理風險的能力。十、附件（項目持有人相關資質文件）：（天空音樂農場）活動及旅游項目：八分地開心農場、八分地有機豬養(yǎng)植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)八分地燒烤長廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農家小鋪、探幽等風景點：樟樹林，造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等拓展其他項目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺州愛情主題農莊個人建議：一，首先建立執(zhí)行團隊，設立總負責人一名。執(zhí)行團隊分---營銷團隊、管理團隊營銷團隊：營銷總監(jiān)一名、營銷人員若干名管理團隊：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名（按項目配套發(fā)展增加）二，組織資金如何組織資金是非常關鍵，個人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個項目的操作做到細化，落實到人。三，組織初步合作框架，利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協會增加人脈資源，發(fā)揮團隊協作意識。四，同村的協調與合作需要明確保證，并且經當地政府支持才能做得長久，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。五，設立管理委員會，每月召開工作會議，回報每月的工作進度跟接下的工作目標。農場商業(yè)計劃書2一、項目介紹項目名稱：生態(tài)農業(yè)園經營范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲項目團隊成員：項目投資：人民幣50萬場地選擇：項目概述：隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味，生態(tài)農業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養(yǎng)。所以，其肉質緊湊，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養(yǎng)殖動物所產生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補和保健品，因此，產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。生產模式：動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚經營模式：第一階段：（1—2年）個體戶時代主要任務：產品塑造及銷售渠道鋪設的過程主要經營產品：土雜豬養(yǎng)殖土雞養(yǎng)殖兔養(yǎng)殖蔬菜種植野菜種植第二階段：（2-5年）企業(yè)時代主要任務：品牌與資本的積累過程主要產品：品牌農副產品及種苗技術培訓加盟服務第三階段：5—10年資本時代主要任務：資本擴張及品牌+多元化投資主要產品：資本投資產業(yè)鏈循環(huán)經營第一階段生產計劃：土雜豬養(yǎng)殖項目規(guī)模：200頭年100頭批飼養(yǎng)周期：6個月投資與收益：投資（以一批豬計算）場地投資：3000元年種苗投資：350元頭x100頭=35000元飼料投資：1、豆渣30000斤x0.1元斤=3000元2、飼料550元頭x100頭=55000元3、青飼料疫苗藥物：10元頭x100頭=1000元水電：2元頭x100頭=200元人工：共計：94200元收益：220斤頭x7.5元斤-942元=708元x100頭=70800元70800元x2批=141600元存在風險：疾病風險處理措施：1適當控制規(guī)模2完善防疫機制銷售風險：1形成自身產品特色2降低飼養(yǎng)成本土雞養(yǎng)殖方案一：項目規(guī)模：6000羽年3000羽批飼養(yǎng)周期：4月投資與收益：投資（以一批雞計算）場地投資：3000元年種苗投資：2.5元羽x3000羽=7500元飼料投資：1、飼料3000羽x12元羽=36000元2、青飼料疫苗藥物：1元羽x3000羽=3000元水電：2元羽x3000羽=6000元人工：共計：55500元收益：3000羽x30元羽-55500元=34500元34500元x2批=69000元方案二：項目規(guī)模：4000羽年飼養(yǎng)周期：12月投資與收益：投資（以一批雞計算）場地投資：3000元年種苗投資：2.5元羽x4000羽=10000元飼料投資：1、飼料3000羽x30元羽=90000元2、青飼料疫苗藥物：1元羽x4000羽=4000元水電：2元羽x4000羽=8000元人工：共計：115000元收益：4000羽x（50%產蛋率x240天x1元枚）-115000=365000元野兔養(yǎng)殖項目規(guī)模：種兔100頭年產商品兔3000只飼養(yǎng)周期：12個月投資與收益：投資場地投資：3000元年種苗投資：農場商業(yè)計劃書3第一章摘要公司名稱：開心農場注冊地區(qū)：浙江省杭州市蕭山產品/服務：種植業(yè)務；偷菜業(yè)務；綠色餐廳業(yè)務；篝火晚會、野營、燒烤等附屬業(yè)務。公司戰(zhàn)略：為了健康美好生活，tobeahappyfarmer。營銷策略：制定基于市場的幾個策略，以及短期、長期的促銷策略。公司管理：公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，分為開心農場部、娛樂業(yè)務部、財務部、人力資源部、市場營銷部。共44人。投資與分析：考慮到來自于各方面的競爭，我們要充分發(fā)揮出“開心農場”的特殊性能，吸引客戶并抓住客戶。財務預測及分析：第二章產品和服務背景開心農場的創(chuàng)意來源于騰訊推出的QQ農場。QQ農場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網上開心農場游戲的風靡以及目前華東區(qū)域在這方面娛樂服務空缺的現狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農場實體化生態(tài)坊。我們可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環(huán)節(jié)，感受到植物生長時蓬勃的生機。喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個創(chuàng)業(yè)機會。我們所推行的開心農場將提供一個悠閑舒適的環(huán)境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。我們公司的宗旨是一心一意為人民服務，讓客戶真正體會到其中的樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力于讓現代白領體驗鄉(xiāng)村的風情，感受不一樣的心情，讓農場實體化，我們可以讓現代的都市人親自體驗務農的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。●產品/服務開心農場是以QQ農場游戲為背景的實體化經營類娛樂項目。休閑娛樂中中，我們的消費者扮演一個農場的經營者，完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農藥、收獲果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經營農場的同時，也可以感受“作物養(yǎng)成”帶來的樂趣。游戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當然，我們也會為消費者提供更多的消費服務，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時采摘的果實等等。在QQ農場中，根據不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再賣給農民，掙取金額差我公司計劃推出四項主要的服務項目。第一項業(yè)務為種植業(yè)務，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務費。第二項業(yè)務為偷菜業(yè)務，即客戶買門票后可以進入本公司設立的菜園中進行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當然，要是不幸被捉到了，也要接受相應的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項為綠色餐廳業(yè)務?？梢詫㈩櫩褪斋@的菜免費做成菜肴，另外也提供一些其他的收費菜肴、飲料等。考慮到大多數客戶會自己開車過來農場，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項業(yè)務即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業(yè)務，增加農場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農夫。我們的項目會在發(fā)展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農場更好的發(fā)展。●前景考慮到周邊環(huán)境以及經營成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實行有限責任制。公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的網站，充分利用現代化的管理模式來經營管理公司。公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質的服務，樹立良好的口碑。以振興蕭山經濟為己任，將本公司的發(fā)展同地區(qū)發(fā)展結合起來，實現互惠互利。在公司業(yè)務開展順利，公司實力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴展，在市場需求量大的城市、地區(qū)設立分公司，開拓新的市場。第三章行業(yè)及市場分析●市場分析當前白領階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性循環(huán)，不利于身心健康。開心農場的創(chuàng)立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會種菜的樂趣。同時，當前農場行業(yè)還不是很完善，發(fā)展空間大。●競爭者分析現有競爭者農家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手，其也體現農家特色，但我們與其最大不同點在于，我們的.主打項目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區(qū)別于農家樂，同時也提升我們的競爭力。潛在競爭者如果開心農場營業(yè)非常好，市場上必然會出現很多市場模仿者，所以我們要提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經營項目上體現出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入替代品替代品主要是一些現代化的娛樂項目，但與這些項目相比，我們更有利于身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。消費者分析。主要客戶，針對白領和高管現在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂項目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場等，開心農場可以提供一種新型的釋放壓力項目。這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的白領們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農場里偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。廣大學生（主要是高校學生）對他們中的大多數人而言，農村已經變得十分遙遠，平時他們也許會從父輩或長輩那里聽到關于農村的故事，但走進農村，農村的生活，他們不曾體會過，現在開心農場為他們提供了這一舞臺，他們只需1-2天的時間就能和同學和朋友體現一下農村的田園生活，享受農村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務，將游戲中的開心農場帶入現實，讓他們能在現實中體會到游戲里的快樂。退休人員退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎現在我們開心農場為其提供了一個貼近自然的舞臺，周未，可以和孩子們一起在開心農夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放松，也有助于身體健康。第四章公司戰(zhàn)略公司文化：為了健康美好生活，tobeahappyfarmer。我們是市場領袖。我們思想進取及排除恐懼，我們敢于思想創(chuàng)新，行動快捷以求在這個具挑戰(zhàn)的市場中生存及創(chuàng)富。我們不斷挑戰(zhàn)現狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學習并干得更出色。我們農場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。公司戰(zhàn)略：成為新興的開心農場服務行業(yè)的領跑者為實現最終目標--成為新興的開心農場行業(yè)的領跑者。本公司在初期實行如下戰(zhàn)略：第一期目標：此階段屬于公司的投產期，我們已經做好了選址工作，這個時期服務的主要目的在于將我們的產品推向國內外市場、占領更多的市場份額、樹立公司良好的企業(yè)形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰(zhàn)略。在市場開發(fā)方面：利用差異化服務開發(fā)杭州市場。前面已進行了市場細分且提供了相應的產品和服務，在此不再贅述。在產品服務方面：實行前向一體化戰(zhàn)略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統一的經濟聯合體，如：在開展種菜、種花業(yè)務的同時，利用此業(yè)務產生的產品充當篝火晚會、野營、燒烤、農家菜（可以自己做）等服務項目的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產品中獲得高額剩潤，并可以為自己的產品制定更有競爭力的價格。通過以上戰(zhàn)略的實施，要在一年的時間在杭州地區(qū)樹立好自己的良好形象，做好業(yè)務的宣傳與推廣，為下一階段的目標打下堅實的基礎。第二期目標：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務經驗，提升服務質量；做好企業(yè)的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業(yè)務創(chuàng)新和業(yè)務拓展，以增強市場競爭力，占據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。首先我們要認識到優(yōu)質的服務至關重要，我們在這塊要領先于杭州地區(qū)的其他競爭者，這也是我們開心農場可以贏得消費者的關鍵點。所以我們要充分引進同行業(yè)先進的服務標準與服務經驗，同時也要根據自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力通過增強、維持現有產品市場組合的競爭地位來發(fā)掘其潛力；在其臻于成熟時，要設法擴展其增長量和利潤度，做好原有業(yè)務的品牌的同時，開展新型業(yè)務，開發(fā)新型顧客群，為企業(yè)增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業(yè)務創(chuàng)新和業(yè)務拓展，以增強市場競爭力，占據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。第三期目標：在此階段，公司已經進入成熟期，公司產品服務經歷了投入期、發(fā)展期之后，無論在產品質量、性能還是服務等方面都有了長足的進步和發(fā)展。為公司成熟期的發(fā)展奠定了良好的基礎。在進入成熟期以后，產品服務類型已具規(guī)模，公司的經營管理日趨成熟，并在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務策略原則是“以一流的服務，鞏固戰(zhàn)果，擴大成果”。在維持前階段產品服務的同時，不斷汲取投入期、發(fā)展期的成功服務經驗，提升服務質量，創(chuàng)造更好的服務。同時為本公司新產品服務的投放市場作前期宣傳。以適應與時俱進的市場需求。為消費者提供更好的服務。做好市場拓展工作；由于杭州本地的市場已經飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現有的品牌優(yōu)勢和經驗開拓新市場。與此同時我們要在杭州做相關的公益事業(yè)不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。當三個階段目標都完成后，再進行新一輪的五年規(guī)劃與戰(zhàn)略目標規(guī)劃。第五章營銷策略一、品牌策略我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業(yè)，如綠色產品，旅游等，品牌近似當又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。二、營銷策略（一）價格策略：我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低，便于新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低于別人的同時，提供更完善、更好的服務產品，我們的價格低于它們的價格，將擁有更高的性價比，更能吸引消費者。（二）推廣策略1).廣告：公司剛起步時，將以網絡和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動大的白領階層人士進行體驗推廣，通過我們和體驗人士的分享在這一領域推廣開來。a.企業(yè)形象廣告在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。b.品牌廣告品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。c.服務廣告通過報刊、雜志等平面媒體，其中以我們團隊服務雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產品的知名度。2).網絡宣傳：制作各種精彩活動視頻上傳土豆、人人等分享網站，到流量較好的百度、搜狐等網站打廣告，在“QQ群”和“百度貼吧”等高流量平臺主動推廣。3).地面實地宣傳：進行一定的地面?zhèn)鲉闻砂l(fā)，小區(qū)宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發(fā)和推廣。第六章公司管理組織結構部門職責：董事會：由公司的大股東組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，指定總經理的人選。總經理：制定和實施公司總體戰(zhàn)略。領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據內外部環(huán)境變化進行調整，組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。制定和實施公司年度經營計劃，監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任，建立良好的溝通渠道，負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜，領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系，主持公司日常經營工作，領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。人力資源部：1、公司日常事務的管理；2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓、績效評估、薪酬、福利等；財務部：1、負責財務管理，為總經理提供財務數據和財務分析；2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；3、提出公司贏余利潤的分配方案和實施計劃；4、管理日常會計工作，現金流和成本控制等。市場營銷部：1、保證完成公司對本部門設定各項職能，計劃和目標，協助公司整體策略和目標的完成。2、負責制定并不斷完善本部門工作計劃，監(jiān)督指導實施以保證其正確執(zhí)行。3、根據公司經營策略，建立及有效實施營銷計劃，執(zhí)行營銷戰(zhàn)略，完成公司指定的營銷目標。4、跟蹤市場動態(tài)和其它市場信息，并且及進匯報給最高管理層或總經理。5、幫助客戶并滿足其產品設計包裝方案、HSF要求，并且及時完成客戶指定要求。6、監(jiān)督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度并建立良好的合作關系。7、參加客戶意見/詢問并尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達到雙贏的局面。8、作為公司對客戶溝通的直接窗口，及時反饋客戶，協調好公司生產及客戶間的溝通。9、負責審核銷售單據和銷售統計數據?？傊?，一定要保證好“開心農場”的游客量?！伴_心農場”部主管：主管種菜、花、樹的主營業(yè)務和偷菜業(yè)務，為游客提供種菜指導、幫助游客精心呵護他們種的菜。娛樂業(yè)務部主管：負責除了“開心農場”業(yè)務之外的其他娛樂業(yè)務的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。企業(yè)成立第一年的人員安排第七章投資與分析股本結構與規(guī)模農場注冊資本50萬元，股本結構和規(guī)模如下：初期資金的應用1、農場注冊（各種證件、執(zhí)照、注冊）費用：50000元；2、農場土地租金20萬元，面積1000畝；3、農場裝修費用（包括所有設備）：50000元；5、前期廣告、媒體宣傳費用：5000元以上1～4項共計30.5萬元，剩余19.5萬元用于流動資金。第八章財務預測及分析農場12年季度利潤表編制單位：農場xxx年3月單位：元農場12年季度利潤表編制單位：農場xxx年3月單位：元農場xxx財務報告xxx季度農場在白領市場造了146325.8元的主營業(yè)務收入，實現凈利潤10690.3元農場銷售預期計劃第九章機遇和風險機遇：因為現在QQ農場的風行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當不錯。這項項目可以是農場實體化，讓工作繁忙的白領佳人可以呼吸郊區(qū)的新鮮空氣，收到自己的勞動成果。市場還比較空白，競爭相對沒有那么激烈。風險：資金風險資金風險在創(chuàng)業(yè)初期會一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦農場是將面臨的第一個問題。生態(tài)坊創(chuàng)辦起后，就必須考慮是否有足夠的流動資金支持其的日常運作。對于初創(chuàng)生態(tài)坊來說，如果連續(xù)幾個月入不敷出或者因為其他原因導致生態(tài)坊的現金流中斷，都會給我們帶來極大的威脅。創(chuàng)辦初期的資金緊缺可能會嚴重影響業(yè)務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。另外如果沒有廣闊的融資渠道，農場計劃只能是一紙空談。社會資源貧乏農場創(chuàng)建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，在這方面我們會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關行業(yè)領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。管理風險生態(tài)坊不僅需要出類拔萃的技術，還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創(chuàng)業(yè)成功，我們需要技術、經營能力。這可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經理人負責企業(yè)的日常運作。我們在創(chuàng)業(yè)初期經驗不足更會增加在管理上的風險。缺乏創(chuàng)業(yè)技能當創(chuàng)業(yè)計劃轉變?yōu)閷嶋H操作時，我們會發(fā)現自己缺乏創(chuàng)業(yè)能力。所以我們決定：一方面，應征去企業(yè)打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導，提高創(chuàng)業(yè)成功率。農場商業(yè)計劃書420xx年勐臘農場管委會在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大為指導，認真貫徹落實省第十次和州第八次精神，大力開展黨的精神學習宣傳貫徹落實工作，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，緊緊圍繞改革發(fā)展中心工作，主動適應發(fā)展新常態(tài)，確保了各項工作有序進行?，F將20xx年來的工作總結如下：一、基本情況勐臘農場管委會現有在職參照公務員管理人員35人，在職事業(yè)編制管理47人；退休參照公務員管理xx人、退休事業(yè)編制管理25人；公益性崗位5人。下轄8個生產隊、85個居民小組，基層黨組織96個，其中，黨委1個，黨總支8個，黨支部87個。黨員796名，生產隊干部34名，居民小組干部243名，總人口12699人。勐臘農場現有離休干部6人，企業(yè)在職人員有2049人，享受企業(yè)退休人員有3181人。二、20xx年工作的總結回顧（一）改革發(fā)展取得新成績抓學習宣傳，打牢思想基礎。農場黨政領導班子深入學習改革相關文件，并組織機關、生產隊、居民組干部，居民組黨員、群眾認真學習領悟深化農墾改革發(fā)展文件精神。走訪調研，掌握職工思想動態(tài)。完成了全場范圍內的進一步深化農墾改革發(fā)展調研工作，撰寫了穩(wěn)妥推進農墾改革發(fā)展《勐臘農場20xx年調研材料》，撰寫了《國營勐臘農場20xx年度農墾改革發(fā)展進展情況調查報告》。較好地完成了省、州、縣農墾局關于深化農墾改革發(fā)展所有資料的上報任務。申報了西雙版納州六大生態(tài)經濟產業(yè)“勐臘農場物流中心建設”項目，總投資5000萬元;申報了“勐臘農場場部環(huán)境提升改造—道路、排水溝、路燈、綠化等項目，總投資1005萬元；同時申報了云南農墾勐臘農場天然橡膠基地的膠園道路。認真抓好“掛包幫”“轉走訪”工作,按時上報了“掛包幫”“轉走訪”月報、季報。（二）社會事務工作穩(wěn)妥有效1、人口與計劃生育工作。20xx年11月10日止，勐臘農場已婚育齡婦女2482人，出生人口107人，死亡人數為62人，自然增長率為1.2‰,人口出生率為8.32‰。避孕節(jié)育措施落實率為74％，及時率為90.13％，宣傳教育普及率在98％以上，已領取獨生子女證1614戶，全場目前流動人口人數1655人。認真組織學習、貫徹新修訂的《云南省計劃生育條例》，出墻報16期、會議學習20次、廣播宣傳32次，設立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權公示欄，實行一站式便民服務和工作日承諾制，進一步規(guī)范了計生執(zhí)法的處置程序和處置措施。認真做好全場無業(yè)、待業(yè)獨生子女家庭調查，同時提高基層計生宣傳員和聯絡員的素質和業(yè)務能力。認真落實計生獎勵扶助政策，重視和加強流動人口計生管理工作，積極對已婚育齡婦女開展了計生各項服務工作。對流動人口落實“三公開”、推行“四免費”，開展“兩活動”。同時組織開展了對農民工和流動人口的“雙評活動”，積極做好全國流動人口衛(wèi)生計生動態(tài)監(jiān)測調查工作和20xx年的計生家庭意外險工作。農場商業(yè)計劃書5一、立足抗旱保苗去年冬季我市降雪量極少，勢必影響到今春土地旱情，因此抗旱形勢十分嚴峻。面對日趨嚴重的旱情，我場高度重視，動員廣大職工早動手，周密安排，全力以赴打好春耕播種的功堅戰(zhàn)。1、及早部署，增強抗旱意識場及時召開抗旱播種動員會，分析旱情，制定抗旱措施。利用春播前的有利時機，請區(qū)水利、農機、農業(yè)方面的專家，針對目前旱情，對職工進行種植結構、田間管理、農機播種、設備安裝等方面的培訓，并發(fā)放宣傳冊600冊，宣傳單1200份。2、做好抗旱的各項準備工作打深水井40眼，維修水井116眼。二、備足備齊春耕生產物質我場現有耕地2813公頃，其中旱田1978公頃，水田835公頃。2014年實施玉米膜下滴灌總面積為850公頃，其中恢復面積247公頃，新增面積603公頃，占旱田總面積的43﹪。1、備耕生產物資需求情況：我場需要玉米種子60噸；水稻種子50噸；雜糧雜豆種子12.5噸；化肥3000噸；農膜64噸；柴油270噸。目前，這些物資職工已經陸續(xù)采購。預計玉米總產量將達到13500噸，水稻將達到8350噸。2、按照專家指導意見，農場號召全場職工要根據承包地塊的實際情況，選擇種子、肥料，特別是玉米膜下滴灌田，要選擇生育期長的高產品種，合理密植，加大投肥數量，確保今年取得好收成。3、我場現有農機具2500余臺，正在抓緊維修。4、為解決職工生產急需，場為職工協調貸款800萬元。5、及時把惠農支農政策落到實處，做好糧食直補、農機補貼、良種補貼的發(fā)放工作。三、加強督查，力爭春耕工作順利完成場黨委及各科室，分片包保，深入各分場靠前指揮。加大抗旱播種的工作力度，力爭一次播種，一次拿全苗。場黨委及時掌握工作進展情況，每周一對工作進行調度，發(fā)現問題及時解決。農場商業(yè)計劃書6一、指導思想：以《國家中長期教育規(guī)劃改革和發(fā)展綱要》為指導，依據教育局和學校制定的“十三五”規(guī)劃，在上級業(yè)務部門和農場的正確領導下，以辦人民滿意教育為宗旨，以實施素質教育為主題，全面提高教育教學質量，鞏固學校辦學特色學，不斷提升學校教育整體實力，確保學校穩(wěn)定健康發(fā)展。二、工作目標：1、加強安全管理，做到安全第一，保障師生生命安全。2、強化教職工的思想教育和教師的師德修養(yǎng)，使教師能成為事業(yè)的忠實執(zhí)行者，學生健康成長的引路人。3、加大考核和培訓，培養(yǎng)適應時代發(fā)展的教師隊伍。4、細化德育過程，注重學生的養(yǎng)成教育，促進學生全面發(fā)展。5、狠抓教學常規(guī)管理，嚴抓備、講、批、輔、考等每一個過程，努力提高教師教學水平和教學質量。6、抓好中考備考和基礎學科的素質教育測試工作，促進成績的穩(wěn)步提高，努力實現中考保三爭二的目標。7、全力推進義務教育均衡發(fā)展及信息化建設，完善學校的硬件建設，提升學校管理水平和軟件建設水平，保證義務教育均衡發(fā)展順利通過國家驗收。8、加強后勤管理，落實后勤工作崗責任制，提高服務育人的能力。9、加強校園文化建設，打造辦學特色，通過文化熏陶和特色教育提升辦學檔次和品位。10、加強財務管理和資產管理，促進學校持續(xù)發(fā)展。三、具體措施：(一)加強安全管理，做到安全第一，保障師生生命安全。1、完善安全組織機構，落實安全責任。中小學部、幼兒園、后勤要健全本部門的安全管理組織機構，落實安全管理和安全工作責任人。人員變動的要做好人員調整，并簽定安全責任狀，將安全責任落實到每一個人。部門領導為本部門的第一責任人，黨政領導要明確“同崗同責，一崗雙責”的安全管理規(guī)定，認真履行自己的職責。全體教職工都應明確，誰都不是局外人。2、加強安全檢查，建立檢查和安全隱患排查、整改臺帳。開學初學校和各部門都要組織相關人員進行全面的安全檢查，對發(fā)現的安全隱患能整改的立即整改，不能整改的立即上報學校。對重點設施、部位、場所學校將同各部門聯合檢查，安全設施常檢查。近年來，隨著義務教育均衡發(fā)展活動的深入開展，學校添置了許多新的教育教學設備，學校安全管理領導小組要組織人員做好設施設備的安全檢查工作。班主任、科任教師、功能室負責人要密切關注責任區(qū)內設施設備的使用狀況，發(fā)現問題要及時上報，堅決消除一切安全隱患。3、安全教育要常抓不懈，注重實效。中小學要利用各{20xx年農場工作計劃}.種渠道和方式對學生進行安全教育，要認認真真的講，經常講，實在抓。要通過宣傳教育來提高師生的安全意識，同時要加強學生文明行為教育，將意外傷害事故降低到最小限度。4、嚴格落實校園安保措施，實行校園封閉管理。外來人員進入校園要做好登記手續(xù)，無法說明進校園原因的不得進入校園。上課期間，無特殊情況不允許學生私出校園，如有極特殊情況需有班主任批準的請假條，門衛(wèi)要做好記錄，保管好請假條。教師臨時請假要做好請假登記。5、做好應急演練工作，提高師生應對突發(fā)事件的能力。按教育部門和農場安全辦要求，每學期最少進行一次應急逃生演練，特殊惡劣天氣要組織好學生進樓和放學，避免擁擠事故的發(fā)生。(二)強化教職工的思想教育和教師的師德修養(yǎng)，使教師能成為事業(yè)的忠實執(zhí)行者，學生健康成長的引路人。1、遵守職業(yè)道德規(guī)范和國家、省政府對教育、教師的要求，嚴格要求自己,關愛每一個學生。進一步加強教師職業(yè)道德教育，提高教師的道德修養(yǎng)，不斷增強職業(yè)責任感和危機感。全體教職員工要共同努力，營造和諧順暢的工作環(huán)境。全體教師要轉變觀念，強化全員服務意識。學校要服務于社會和家長，教職員工要服務于學生，教師的一切工作要致力于教學質量的提高和學校良好形象的塑造。2、進一步加強政治學習，提高思想覺悟。青年教師要虛心好學，保持較強的上進心和旺盛的工作熱情，要與時俱進，把自己融入事業(yè)，盡心于事業(yè)有貢獻，讓事業(yè)成就自我有發(fā)展。本學期中小學、幼兒園、后勤都要切實建立政治學習制度，以《教師職業(yè)道德》的學習為基礎，學好政策法規(guī)和學校的各項管理條例。增強教職工履行職責，奉獻事業(yè)的自覺性和使命感。3、凈化內外部環(huán)境，講奉獻樹正氣，誠心工作，共同維護學校的穩(wěn)定發(fā)展。切記消極、懈怠、牢騷、怨氣，有損于自我，無益于工作；積極、樂觀，寬容、理解，有益于身心，才能夠贏得師生的尊重。不論是家庭還是事業(yè)，和諧需要共同努力和呵護。{20xx年農場工作計劃}.(三)加大考核和培訓力度，培養(yǎng)有做為、適應時代發(fā)展的教師隊伍。1、繼續(xù)實行教師考核制度，認真修定、完善教師量化考核方案。考核方案要能真正成為評價教師的思想、師德風范、教學業(yè)績和參加各項活動的標準。用事實和業(yè)績說話。2、認真修訂晉級、評優(yōu)等評價方案，使其與教育發(fā)展同步?？己艘怀龉芾?、教育、教學水平和師德風范，為奉獻者創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀者搭建舞臺。各部門要嚴格把關，使方案科學、合規(guī)、有公信度。3、完善領導和工作人員考核方案，要把出勤、工作態(tài)度、工作業(yè)績和完成工作情況列入到考核中，結合領導的自我述職自我評價和民主評議，客觀、全面地評價中層以上領導的工作成績。4、加大教師的培訓力度，努力提高教師的教學和教育科研能力。注重培訓實效，中小學、幼兒園要針對教師的現狀制定好科學的培訓計劃，把培訓和教育科研活動有機地結合起來，達到互補共進的目的。在培訓中要特別加強中青年教師的培訓，使他們能夠盡快地成為學校的骨干力量。繼續(xù)加強教師的信息化技術培訓，使自己的信息化能力能夠滿足教育教學的需求。（四）細化德育過程，注重學生的養(yǎng)成教育，促進學生全面發(fā)展。1、抓養(yǎng)成教育，注重每一個教育環(huán)節(jié)。一是要組織開展“三愛”教育活動。二是要圍繞《中小學生行為規(guī)范》和《中小學生守則》對學生進行文明禮儀教育活動。三是開展“學校是我家，我是學校小主人”的主題教育活動和“環(huán)保小衛(wèi)士”的評選活動，人人爭做“熱愛學校、保護環(huán)境、美化校園”的好學生。踐行“尚德、博學、篤行、至善”的校訓，引領學生健康發(fā)展。教育學生好好學習，全面發(fā)展。中小學要開展“文明班”評比，以教風帶學風，正班風，使學生在積極向上的環(huán)境中成長。學生管理要嚴，政教處每學期期初、期中和期末重點整治包括儀表、遲到、早退、課間打鬧、亂扔雜物等違紀行為，要狠抓、嚴查，堅決糾正，通過強有力的管理和引導，開成良好的風氣。農場商業(yè)計劃書720xx年農業(yè)生產工作緊緊圍繞“人員分開，資產分開，收支分開、監(jiān)社分開”的原則，轉變經營機制，調整種植業(yè)結構，克服重重困難，精誠團結，圓滿地完成了上半年的農業(yè)生產工作。目前，秋收工作臨近，從苗情長勢看，目前各作物長勢喜人，豐收在望，農業(yè)生產發(fā)展態(tài)勢良好，如果后期不出現大的災害，今年糧豆總產突破3萬噸的目標有望實現。一、秋收工作安排1、堅決杜絕以包代管現象，精心組織，保質保量地完成秋收生產任務。由于秋收工作時間緊，任務重，各單位大隊長要及時準確地掌握本單位的全面情況，及時督促種植戶在收獲作業(yè)中堅持按照《香蘭農場二0xx年農業(yè)生產技術規(guī)程指導性意見》，技術標準決不能放松，決不能因為土地的分散經營而影響秋收作業(yè)質量。在農時上突破“搶”，質量上追求“高”，收脫進度上力爭“快”，安全生產上堅持“?！保龅娇傮w工作心中有數，技術服務、指導到位，當好種植戶的“婆婆”。生產部門要隨時檢查工作，保質保量地完成今年的秋收生產任務，為監(jiān)企分開的第一年的農業(yè)生產打一個漂亮的秋收戰(zhàn)役。2、認真細致地為農戶排憂解難。各單位大隊長要深入群眾，一方面帶領農戶做好農業(yè)生產工作，同時也要統一、協調、公正地解決他們在生產、生活中遇到的問題，把群眾反映的熱點、