2019年安環(huán)部年度安全行動(dòng)計(jì)劃與考核-3

安環(huán)部年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2019年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)2019年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。一、安環(huán)部安全目標(biāo)1、安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率100%。2、重大人身傷亡、中毒事故為零3、重大火災(zāi)事故為零。4、重大生產(chǎn)事故為零5、職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率100%，職業(yè)病發(fā)生率為零。6、無重大環(huán)境污染事故。7、開展事故隱患排查治理，事故隱患整改及時(shí)率達(dá)100%。二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1.積極開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度，

安全例會(huì)每月不少于2次。加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案。4.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查。5.積極推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。6.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。7.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。8.做好節(jié)假日期間安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。9.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故，舉一反10.

督促各部門做好各類隱患的整改工作。三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的部門上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。）四、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作。2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。五、安全專題活動(dòng)積極開展“安全月”主題活動(dòng)。積極開展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。六、其他安環(huán)管理工作1.及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。2.各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。3.對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、整改、回復(fù)。4.積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。七.

考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照工廠制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲。安環(huán)部2019年1月1日安環(huán)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃考核表序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)的分扣減分實(shí)得分1開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)未開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)扣5分52實(shí)行安全例會(huì)制度，

安全例會(huì)每月不少于2次未實(shí)行安全例會(huì)制度扣5分53加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案。未加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，并建立安全技術(shù)管理檔案?？?0分104進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查未進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查。扣10分105積極推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為未積極推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為扣5分56嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作未嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作扣5分57加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理未加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理扣10分108做好節(jié)假日期間安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全未做好國(guó)慶節(jié)期間安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作扣5分59嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則處理各類事故未嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則處理各類事故扣5分510督促各部門做好各類隱患的整改工作未督促各部門做好各類隱患的整改工作扣10分1011做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作。做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。未做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作。做好環(huán)境安全法律法規(guī)的更新工作扣10分1012嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。未嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作?？?分513積極開展“安全月”主題活動(dòng)。積極開展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)未積極開展“安全月”主題活動(dòng)。積極開展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)，扣5分514其他安環(huán)管理工作未積極落實(shí)其他安環(huán)管理工作扣10分10考核項(xiàng)目合計(jì)100考核結(jié)果扣分項(xiàng)目及原因被考核人簽字考核人簽字生產(chǎn)技術(shù)部年度安全工作計(jì)劃2019年生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、

完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。一、生產(chǎn)部安全目標(biāo)1、重大人身傷亡、中毒事故為零2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大生產(chǎn)事故為零4、職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率100%，職業(yè)病發(fā)生率為零5、開展事故隱患排查治理，事故隱患整改及時(shí)率達(dá)100%。6、勞保用品正確佩戴率達(dá)100%。7、按計(jì)劃組織、參加培訓(xùn)率達(dá)100%。二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃?1、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。2、?加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，?實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。3.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》

，確定量化的

年度處室安全工作目標(biāo)。4.積極開展隱患排查工作。定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對(duì)安全

檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、

并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無力整改的重大事故隱患，

除采取有效措施外，

書面向企業(yè)直接主管處室報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于

100%。5、嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故。7、做好節(jié)假日期間安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。8、人員培訓(xùn)：積極開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)處室員工安全教育工作。組織開展處室員工《安全生產(chǎn)法》

《消防法》等

安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。定期開展安全活動(dòng)。9、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。主要措施：1）、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作，2、）加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；3）、建立生產(chǎn)車間日常檢查制度。4）、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。5）、進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。10、進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查。三.

考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照工廠制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲。生產(chǎn)部2019年1月1日生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃考核表序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)的分扣減分實(shí)得分1制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度未結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書扣10分102加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查未進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查扣10分103加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作未加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理扣10分104落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制未與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》

。扣10分105積極開展隱患排查工作未定期組織隱患排查治理，對(duì)安全

檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，扣10分106嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作未嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作扣10分107嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則處理各類事故未嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則處理各類事故扣10分108做好節(jié)假日期間安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全未做好國(guó)慶節(jié)期間安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作扣10分109人員培訓(xùn)未積極開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，組織開展員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培。扣10分1010穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率未實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。主要措施，增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量，扣10分10考核項(xiàng)目合計(jì)100考核結(jié)果扣分項(xiàng)目及原因被考核人簽字考核人簽字供銷部年度安全工作計(jì)劃2019年供銷部安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、

完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。一、供銷部安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重大人身傷亡、中毒事故為零2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大生產(chǎn)事故為零4、本部門人員各類安全相關(guān)法律法規(guī)及本公司安全規(guī)章制度違反率為零。5、本部門人員各類要求參加的的安全學(xué)習(xí)及安全會(huì)議參加率100%。6、采購物資安全符合率達(dá)100%。7、采購、庫房、產(chǎn)品出售管理隱患排查治理率達(dá)100%。二、安全工作計(jì)劃1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司的職責(zé)、制度、規(guī)程，提高法律意識(shí)、依法辦事的能力。2、積極參加開展公司及部門安全培訓(xùn)活動(dòng)，將上級(jí)主管部門的安全批示以及本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求得以貫徹落實(shí)，同時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析自己在工作中存在的不安全行為。?3、積極向用戶宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及本公司所有產(chǎn)品的安全特性和措施，將安全技術(shù)說明書送大客戶。?4、積極參加公司組織的隱患排查整改、應(yīng)急演練等活動(dòng)。?5、保證做到用戶反饋的信息在一天內(nèi)完成答復(fù)工作。?6、做到每年訪問用戶一次以上，征詢用戶對(duì)公司產(chǎn)品的安全、質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等方面的改進(jìn)建議。?7、供應(yīng)商的選擇。?首先我們供應(yīng)部要積極開發(fā)新的物料資源，做好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，做到所有原材物料貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓供應(yīng)部的采購工完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)級(jí)工作，為公司后期的生產(chǎn)采購做好準(zhǔn)備。8、品質(zhì)保證。?采購標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的浪費(fèi)。及時(shí)與車間、技術(shù)、倉庫溝通，了解相關(guān)物資的使用狀況，對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤。9、成本控制。?2019年供應(yīng)部將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率，合理安排采購時(shí)間減少人力和物力的浪費(fèi)。提前做好信息搜集工作，除采購價(jià)格方面的控制外，物資運(yùn)輸成本也應(yīng)控制在內(nèi)，盡量做到最低。?10、采購效率。?進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，做到采購有計(jì)劃（配合車間生產(chǎn)、倉庫庫存合理制定采購計(jì)劃），提高采購的效率和及時(shí)性。三.

考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照工廠制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲。供銷部2019年1月1日供銷部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃考核表序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)的分扣減分實(shí)得分1認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司的職責(zé)、制度、規(guī)程未認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司的職責(zé)、制度、規(guī)程，提高法律意識(shí)依法辦事的能力，扣10分102積極參加開展公司部門安全培訓(xùn)活動(dòng)未積極參加開展公司部門安全活動(dòng)，將上級(jí)主管部門的安全批示以及本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求得以貫徹落實(shí)扣10分103積極向用戶宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及本公司所有產(chǎn)品的安全特性和措施未積極向用戶宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及本公司所有產(chǎn)品的安全特性和煩煩煩措施，將安全技術(shù)說明書送大客戶扣10分104積極參加公司組織的隱患排查整改、應(yīng)急演練等活動(dòng)未積極參加公司組織的隱患排查整改、應(yīng)急演練等活動(dòng)扣10分105做到每年訪問用戶一次以上，征詢用戶對(duì)公司產(chǎn)品的安全、質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等方面的改進(jìn)建議。?未做到每年訪問用戶一次以上，征詢用戶對(duì)公司產(chǎn)品的安全、質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等方面的改進(jìn)建議。?扣10分106保證做到用戶反饋的信息在一天內(nèi)完成答復(fù)工作未保證做到用戶反饋的信息在一天內(nèi)完成答復(fù)工作扣10分107供應(yīng)商的選擇未積極開發(fā)新的物料資源，做好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，控制價(jià)格審核流程，讓供應(yīng)部的采購?fù)瓿涩F(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)級(jí)工作扣10分108品質(zhì)保證未及時(shí)與車間、倉庫溝通，了解相關(guān)物資的使用狀況，對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤扣10分109成本控制未合理安排采購時(shí)間減少人力和物力的浪費(fèi)。提前做好信息搜集工作，盡量做到最低扣10分1010采購效率未進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，做到采購有計(jì)劃提高采購的效率和及時(shí)性扣10分10考核項(xiàng)目合計(jì)100考核結(jié)果扣分項(xiàng)目及原因被考核人簽字考核人簽字財(cái)務(wù)部年度安全工作計(jì)劃2019年財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、

完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。一、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重大人身傷亡、中毒事故為零2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大生產(chǎn)事故為零4、本部門人員各類安全相關(guān)法律法規(guī)及本公司安全規(guī)章制度違反率為零。5、本部門人員各類要求參加的的安全學(xué)習(xí)及安全會(huì)議參加率100%。6、現(xiàn)金安全保管100%，盜竊事故為零。7、每月足額留存安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位率100%。8、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。本職工作零失誤。二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。?2、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。?3、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。?????????????????????????????????????4、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作5、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定提取安全投入經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)的日常開支。不得挪用6、按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫等費(fèi)用的開支，同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)、監(jiān)督。?7、嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)物資管理制度的規(guī)定，保證公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整；保證貨幣資金的安全。保證財(cái)務(wù)票據(jù)，資料，憑證，帳薄等會(huì)計(jì)資料的安全完整積極參加開展公司及部門安全培訓(xùn)活動(dòng)，將上級(jí)主管部門的安全批示以及本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求得以貫徹落實(shí)，同時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析自己在工作中存在的不安全行為。按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施積極參加公司組織的隱患排查整改、應(yīng)急演練等活動(dòng)?？己藘?nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照工廠制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)部2019年1月1日財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃考核表序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)的分扣減分實(shí)得分1組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度未組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度扣10分102積極參加開展公司部門安全培訓(xùn)活動(dòng)未積極參加開展公司部門安全活動(dòng)，將上級(jí)主管部門的安全批示以及本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求得以貫徹落實(shí)扣10分103應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度未在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度扣10分104積極參加公司組織的隱患排查整改、應(yīng)急演練等活動(dòng)未積極參加公司組織的隱患排查整改、應(yīng)急演練等活動(dòng)扣10分105在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算未在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算?扣10分106嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定提取安全投入經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)的日常開支。不得挪用未嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定提取安全投入經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)的日常開支。不得挪用扣10分107按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫等費(fèi)用的開支未按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫等費(fèi)用的開支扣10分108嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)物資管理制度的規(guī)定，保證公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整；保證貨幣資金的安全未嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)物資管理制度的規(guī)定，保證公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整；保證貨幣資金的安全扣10分109保證財(cái)務(wù)票據(jù)，資料，憑證，帳薄等會(huì)計(jì)資料的安全完整未保證財(cái)務(wù)票據(jù)，資料，憑證，會(huì)計(jì)資料的安全完整扣10分1010對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)未對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本扣10分10考核項(xiàng)目合計(jì)100考核結(jié)果扣分項(xiàng)目及原因被考核人簽字考核人簽字班組年度安全工作計(jì)劃2019年班組安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、

完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。一、生產(chǎn)部安全目標(biāo)1、重大人身傷亡、中毒事故為零2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大生產(chǎn)事故為零4、職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率100%，職業(yè)病發(fā)生率為零。5、安全隱患整改率100%。6、設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。7、勞保用品正確佩戴率達(dá)100%。8、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。9、按計(jì)劃組織、參加培訓(xùn)率達(dá)100%。二、安全工作計(jì)劃1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，要及時(shí)將公司、車間級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)。?????2、?加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，?實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。3.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》

，確定量化的

年度處室安全工作目標(biāo)。4.積極開展隱患排查工作。定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對(duì)安全

檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、

并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無力整改的重大事故隱患，

除采取有效措施外，

書面向企業(yè)直接主管處室報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于

100%。5、嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故。7、做好節(jié)假日期間安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。8、人員培訓(xùn)：積極開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)處室員工安全教育工作。組織開展處室員工《安全生產(chǎn)法》

《消防法》等

安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。定期開展安全活動(dòng)。9、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成