2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（七篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本1.臨床科室查訪，收集科室對(duì)護(hù)理工作的反饋，提出護(hù)理工作具體要求。2.護(hù)理管理查訪：由護(hù)理部主任或科護(hù)士長主持，護(hù)士長及相關(guān)人員參與，對(duì)護(hù)理管理工作及復(fù)雜問題進(jìn)行現(xiàn)場審查，通過觀察、詢問、傾聽了解情況，進(jìn)行深入分析討論，以達(dá)成共識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并與相關(guān)部門協(xié)作解決問題。3.護(hù)理質(zhì)量查訪：由護(hù)理部組織，科護(hù)士長及護(hù)士長代表參與，定期進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容涵蓋護(hù)士長管理、患者管理、病房管理、?？谱o(hù)理、護(hù)理文件記錄、消毒隔離、中醫(yī)護(hù)理等方面，對(duì)存在的問題進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。4.教學(xué)管理查訪：由護(hù)理教學(xué)管理人員主持，護(hù)士長、教學(xué)老師、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生參加，檢查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況，現(xiàn)場評(píng)估教學(xué)老師的教學(xué)能力，考核護(hù)理理論和技能掌握情況，以及教學(xué)管理記錄，以評(píng)估教學(xué)效果。5.科護(hù)士長巡查：各片區(qū)科護(hù)士長每日巡查所負(fù)責(zé)的護(hù)理單元，收集臨床工作信息，協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患關(guān)系，檢查臨床護(hù)理工作，指導(dǎo)急、危、重患者的搶救，以提升臨床護(hù)理質(zhì)量。6.護(hù)士長巡查：每日至少進(jìn)行一次，深入病房，收集患者反饋，對(duì)新入院、手術(shù)、特殊檢查和危重患者的護(hù)理質(zhì)量、各班工作質(zhì)量、病房管理等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。7.總值班夜間查訪：每日由兩位總值班護(hù)士長負(fù)責(zé)，對(duì)全院夜間護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制、人力資源協(xié)調(diào)和特殊事件處理，如隨機(jī)查房，檢查夜班護(hù)士工作情況和制度執(zhí)行情況，解決護(hù)理問題，指導(dǎo)危重患者的搶救，確保夜間護(hù)理工作的正常運(yùn)行。8.隨機(jī)查訪：由護(hù)理部組織，科護(hù)士長參與，不定期檢查節(jié)假日、夜班各護(hù)理單元值班護(hù)士的工作情況，了解護(hù)理工作動(dòng)態(tài)。(二)專業(yè)查訪運(yùn)用中醫(yī)“辨證論治”或現(xiàn)代護(hù)理學(xué)“護(hù)理程序”方法，對(duì)臨床患者進(jìn)行查訪，旨在解決護(hù)理工作中的專業(yè)問題，提升專科護(hù)理內(nèi)涵和質(zhì)量，提高護(hù)士的專業(yè)能力。實(shí)施分層次日常護(hù)理查訪和定期查訪制度。日常護(hù)理業(yè)務(wù)查訪：參照醫(yī)師三級(jí)查房制度，上級(jí)護(hù)士對(duì)下級(jí)護(hù)士的護(hù)理工作進(jìn)行查訪，重點(diǎn)關(guān)注新入院、手術(shù)、危重、特殊檢查、治療、護(hù)理的患者，提供專業(yè)護(hù)理建議，預(yù)防安全隱患。定期查訪：護(hù)理部、科護(hù)士長每季度進(jìn)行一次查訪，護(hù)士長每月進(jìn)行一次查訪，針對(duì)典型病例、特殊技術(shù)進(jìn)行分析討論，以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，規(guī)范技術(shù)，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，提高護(hù)理質(zhì)量。個(gè)案查訪：針對(duì)新入、危重、特殊檢查、手術(shù)或存在復(fù)雜護(hù)理問題的患者，運(yùn)用辯證施護(hù)、護(hù)理程序的方法進(jìn)行個(gè)案討論，評(píng)估、修訂護(hù)理診斷和護(hù)理措施，并做好記錄。對(duì)比性查訪：對(duì)比相同疾病但心理特征、病程、年齡、文化背景、家庭社會(huì)環(huán)境等不同的患者，收集護(hù)理信息，分析共性問題和個(gè)性問題，總結(jié)推廣個(gè)性化的治療護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。3.其他查訪形式，如評(píng)價(jià)性查訪、回顧性查訪等。(三)教學(xué)查訪護(hù)理教學(xué)查訪針對(duì)典型疑難病例或新開展的技術(shù)、療法、項(xiàng)目，由臨床專家、帶教老師或?qū)Ｈ祟A(yù)先準(zhǔn)備，全科護(hù)理人員、不同層次的護(hù)士、進(jìn)修生參與，進(jìn)行系統(tǒng)的理論、技能教學(xué)和討論，以達(dá)到學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)理論和技能的目標(biāo)。1.護(hù)理技能教學(xué)查訪：針對(duì)專科護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過現(xiàn)場演示、錄像、觀摩，討論分析，以統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。2.臨床案例教學(xué)查訪：2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（二）1.核查值班護(hù)士是否在崗盡責(zé)、儀表是否整潔，并檢查是否存在竄崗、離崗、打瞌睡、從事私人事務(wù)、閱讀非業(yè)務(wù)相關(guān)書籍等違紀(jì)違規(guī)行為。2.檢查值班人員是否遵循護(hù)理操作規(guī)程及無菌操作原則，確保各類治療及護(hù)理工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.評(píng)估值班護(hù)士是否以和藹、熱情的態(tài)度接待新入院病人。4.確認(rèn)是否按照要求頻繁巡視病房，特別是夜間對(duì)危重病人的護(hù)理情況，以及特殊護(hù)理的執(zhí)行狀況。5.監(jiān)督在操作過程中是否達(dá)到“四輕”標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)檢查工作間及治療室是否保持24小時(shí)清潔。6.每晚對(duì)各科室的危重病人及相對(duì)重病人進(jìn)行抽查，抽查人數(shù)根據(jù)科室情況為2-X人/科，了解病人對(duì)護(hù)理工作及服務(wù)態(tài)度的滿意度，并征求其意見及建議，盡力滿足病人的合理需求。在查房過程中，避免重復(fù)檢查同一病人，并詳細(xì)記錄查房情況，包括病人姓名、床號(hào)等信息。7.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違反操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，查房人員必須立即予以糾正，并詳細(xì)記錄，于次日上報(bào)護(hù)理部，嚴(yán)禁包庇隱瞞。8.若病人及家屬反映的問題無法即時(shí)解決，應(yīng)于次日向護(hù)理部報(bào)告；對(duì)于緊急事件，則需立即上報(bào)。9.夜查房時(shí)間自19:00后開始，按照排班表順序依次進(jìn)行，并做好交接班工作。如遇外出或特殊事務(wù)無法查房時(shí)，公事應(yīng)順延，私事則需自行調(diào)整。10.若上一班與下一班無法面對(duì)面交接，必須采用口頭或電話方式告知，以避免工作脫節(jié)。11.對(duì)于因交接不當(dāng)導(dǎo)致的漏查行為，將處罰責(zé)任人XX元/次；對(duì)于弄虛作假或偽造記錄的行為，將處罰XX元/次；若因交接不當(dāng)導(dǎo)致查房記錄本丟失，將處罰XX元。第三篇：醫(yī)院院長行政查房制度一、醫(yī)院院長及副院長（必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人）每月至少一次深入臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行現(xiàn)場辦公，并根據(jù)工作需要隨時(shí)深入基層，解決基層工作中存在的問題。二、認(rèn)真聽取基層單位對(duì)醫(yī)院工作的意見和建議，了解基層貫徹執(zhí)行醫(yī)院決議及完成各項(xiàng)工作的情況。三、積極聽取患者對(duì)醫(yī)院工作的反饋和建議，以便及時(shí)改進(jìn)醫(yī)院工作。四、針對(duì)醫(yī)院工作中存在的問題進(jìn)行深入調(diào)研，及時(shí)為基層解決工作中的困難。五、檢查并指導(dǎo)醫(yī)療工作質(zhì)量和醫(yī)療安全方面存在的問題，協(xié)調(diào)各部門、各科室之間的工作。六、對(duì)于醫(yī)院新開展的工作或設(shè)想，應(yīng)深入基層進(jìn)行調(diào)研并征求意見，進(jìn)行可行性論證。七、辦公室負(fù)責(zé)記錄查房過程中的重要事項(xiàng)，并在必要時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（三）為確保全院護(hù)理工作的高效運(yùn)行，護(hù)理部已實(shí)施夜間護(hù)理巡查制度，由全院護(hù)士長參與，以強(qiáng)化夜間護(hù)理組織管理，監(jiān)督崗位職責(zé)執(zhí)行，確保護(hù)理指揮系統(tǒng)的連續(xù)管理功能。具體規(guī)定如下：1.全院護(hù)士長將進(jìn)行不定期的夜間護(hù)士值班巡查。2.護(hù)理部需全面掌握病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護(hù)理工作，有效解決夜間護(hù)理的復(fù)雜問題。3.督促檢查夜班護(hù)理人員對(duì)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4.對(duì)夜間的治療準(zhǔn)備工作及技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行檢查，評(píng)估護(hù)士的熟練程度。5.了解全院各科護(hù)理工作量及護(hù)士長的工作管理與安排。6.通過提問評(píng)估各科護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本操作技能及無菌觀念。7.檢查夜間護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度，病區(qū)環(huán)境，搶救物品及特殊藥品的準(zhǔn)備，以及陪護(hù)和作息制度的執(zhí)行情況。8.對(duì)各病區(qū)的安全措施及其落實(shí)情況進(jìn)行檢查。醫(yī)院行政查房制度如下：1.院長或分管院長主持的醫(yī)院行政查房，護(hù)理部主任、科護(hù)士長參與，對(duì)各臨床科室進(jìn)行查房，聽取護(hù)理工作意見，提出相應(yīng)要求。2.護(hù)理部主任或科護(hù)士長主持的護(hù)理管理查房，對(duì)護(hù)理管理工作和疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場查房，通過討論分析解決問題。3.護(hù)理部組織的護(hù)理質(zhì)量查房，定期進(jìn)行全院范圍的檢查，涵蓋護(hù)士長管理、患者管理、專科護(hù)理等多個(gè)方面，統(tǒng)一規(guī)范并解決存在的問題。4.教學(xué)管理查房由護(hù)理教學(xué)管理人員主持，評(píng)估教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核帶教老師教學(xué)能力，實(shí)習(xí)生護(hù)理理論和技能掌握情況，以及教學(xué)管理記錄。5.科護(hù)士長查房，由各大片科護(hù)士長每日巡視，協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患關(guān)系，檢查臨床護(hù)理工作，指導(dǎo)急、危、重患者搶救。6.護(hù)士長查房，每日至少進(jìn)行一次，深入病房，聽取患者意見，檢查護(hù)理質(zhì)量、病區(qū)管理等。7.總值班夜查房由兩位總值班護(hù)士長負(fù)責(zé)，確保夜間護(hù)理工作的質(zhì)量控制、人力協(xié)調(diào)和特殊事件處理。8.隨機(jī)查房由護(hù)理部組織，科護(hù)士長不定期檢查節(jié)假日、夜班各單元護(hù)士工作情況，了解護(hù)理工作信息。(二)業(yè)務(wù)查房：1.通過中醫(yī)辨證論治或現(xiàn)代護(hù)理學(xué)護(hù)理程序，對(duì)臨床患者進(jìn)行查房，解決專業(yè)問題，提升?？谱o(hù)理質(zhì)量和護(hù)士專業(yè)能力。2.日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房參照醫(yī)師三級(jí)查房制度，上級(jí)護(hù)士對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房，重點(diǎn)關(guān)注特殊患者，提供專業(yè)指導(dǎo)，預(yù)防安全隱患。3.定期查房由護(hù)理部、科護(hù)士長每季度和每月組織，針對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，規(guī)范技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量。4.個(gè)案查房針對(duì)特殊病例，運(yùn)用辯證施護(hù)、護(hù)理程序進(jìn)行個(gè)案討論，修訂護(hù)理措施，并做好記錄。5.對(duì)比性查房比較不同患者，分析共性問題和個(gè)性問題，總結(jié)推廣個(gè)體化治療護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。6.其他查房形式，如評(píng)價(jià)性查房、回顧性查房等，以提升護(hù)理專業(yè)水平。(三)教學(xué)查房：1.護(hù)理技能教學(xué)查房針對(duì)?？菩录夹g(shù)、新項(xiàng)目，通過現(xiàn)場演示、錄像等方式，統(tǒng)一操作流程，進(jìn)行教學(xué)。2.臨床案例教學(xué)查房選取典型病例，運(yùn)用護(hù)理程序進(jìn)行案例分析，介紹成功的護(hù)理方法、措施和經(jīng)驗(yàn)，以提升學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。以上制度自____.12.15日起執(zhí)行。2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（四）為確保全院護(hù)理工作的高效運(yùn)行，護(hù)理部已實(shí)施夜間護(hù)理巡查制度，由全院護(hù)士長參與，以強(qiáng)化夜間護(hù)理組織管理，監(jiān)督崗位職責(zé)執(zhí)行，確保護(hù)理指揮系統(tǒng)的連續(xù)管理功能。具體規(guī)定如下：1.全院護(hù)士長將進(jìn)行不定期的夜間護(hù)士值班巡查。2.護(hù)理部需全面掌握病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護(hù)理工作，有效解決夜間護(hù)理的復(fù)雜問題。3.督促檢查夜班護(hù)理人員對(duì)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4.對(duì)夜間的治療準(zhǔn)備工作及技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行檢查，評(píng)估護(hù)士的熟練程度。5.了解全院各科護(hù)理工作量及護(hù)士長的工作管理與安排。6.通過提問評(píng)估各科護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本操作技能及無菌觀念。7.檢查夜間護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度，病區(qū)環(huán)境，搶救物品及特殊藥品的準(zhǔn)備，以及陪護(hù)和作息制度的執(zhí)行情況。8.對(duì)各病區(qū)的安全措施及其落實(shí)情況進(jìn)行檢查。醫(yī)院行政查房制度如下：1.院長或分管院長主持的醫(yī)院行政查房，護(hù)理部主任、科護(hù)士長參與，對(duì)各臨床科室進(jìn)行查房，聽取護(hù)理工作意見，提出相應(yīng)要求。2.護(hù)理部主任或科護(hù)士長主持的護(hù)理管理查房，對(duì)護(hù)理管理工作和疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場查房，通過討論分析解決問題。3.護(hù)理部組織的護(hù)理質(zhì)量查房，定期進(jìn)行全院范圍的檢查，涵蓋護(hù)士長管理、患者管理、?？谱o(hù)理等多個(gè)方面，統(tǒng)一規(guī)范并解決存在的問題。4.教學(xué)管理查房由護(hù)理教學(xué)管理人員主持，評(píng)估教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核帶教老師教學(xué)能力，實(shí)習(xí)生護(hù)理理論和技能掌握情況，以及教學(xué)管理記錄。5.科護(hù)士長查房，由各大片科護(hù)士長每日巡視，協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患關(guān)系，檢查臨床護(hù)理工作，指導(dǎo)急、危、重患者搶救。6.護(hù)士長查房，每日至少進(jìn)行一次，深入病房，聽取患者意見，檢查護(hù)理質(zhì)量、病區(qū)管理等。7.總值班夜查房由兩位總值班護(hù)士長負(fù)責(zé)，確保夜間護(hù)理工作的質(zhì)量控制、人力協(xié)調(diào)和特殊事件處理。8.隨機(jī)查房由護(hù)理部組織，科護(hù)士長不定期檢查節(jié)假日、夜班各單元護(hù)士工作情況，了解護(hù)理工作信息。(二)業(yè)務(wù)查房：1.通過中醫(yī)辨證論治或現(xiàn)代護(hù)理學(xué)護(hù)理程序，對(duì)臨床患者進(jìn)行查房，解決專業(yè)問題，提升?？谱o(hù)理質(zhì)量和護(hù)士專業(yè)能力。2.日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房參照醫(yī)師三級(jí)查房制度，上級(jí)護(hù)士對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房，重點(diǎn)關(guān)注特殊患者，提供專業(yè)指導(dǎo)，預(yù)防安全隱患。3.定期查房由護(hù)理部、科護(hù)士長每季度和每月組織，針對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，規(guī)范技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量。4.個(gè)案查房針對(duì)特殊病例，運(yùn)用辯證施護(hù)、護(hù)理程序進(jìn)行個(gè)案討論，修訂護(hù)理措施，并做好記錄。5.對(duì)比性查房比較不同患者，分析共性問題和個(gè)性問題，總結(jié)推廣個(gè)體化治療護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。6.其他查房形式，如評(píng)價(jià)性查房、回顧性查房等，以提升護(hù)理專業(yè)水平。(三)教學(xué)查房：1.護(hù)理技能教學(xué)查房針對(duì)?？菩录夹g(shù)、新項(xiàng)目，通過現(xiàn)場演示、錄像等方式，統(tǒng)一操作流程，進(jìn)行教學(xué)。2.臨床案例教學(xué)查房選取典型病例，運(yùn)用護(hù)理程序進(jìn)行案例分析，介紹成功的護(hù)理方法、措施和經(jīng)驗(yàn)，以提升學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。以上制度自____.12.15日起執(zhí)行。2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（五）為確保夜間護(hù)理工作的有序開展，提升本院護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，及時(shí)處理各科室護(hù)理工作中遇到的挑戰(zhàn)和問題，護(hù)理部實(shí)施全院護(hù)士長參與的夜間護(hù)理巡查管理，以確保護(hù)理職責(zé)的連續(xù)性執(zhí)行。為此，我們制定以下規(guī)定：1.全院護(hù)士長將進(jìn)行不定期的夜間護(hù)士值班巡查工作。2.監(jiān)控全院病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護(hù)理情況，有效處理夜間護(hù)理工作的復(fù)雜問題。3.嚴(yán)格檢查夜班護(hù)理人員對(duì)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4.審查夜間治療的準(zhǔn)備工作及技術(shù)操作規(guī)程，評(píng)估操作的熟練程度。5.了解全院各科室的護(hù)理工作量及護(hù)士長的工作管理與安排。6.通過提問評(píng)估各科護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本操作技能及無菌操作意識(shí)。7.考察夜間護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度，檢查病區(qū)環(huán)境、急救物品及特殊藥品的準(zhǔn)備情況，以及陪護(hù)和作息制度的執(zhí)行狀況。8.檢查各病區(qū)的安全措施及其執(zhí)行效果。護(hù)理部2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（六）為確保夜間護(hù)理工作的有序開展，提升本院護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，及時(shí)處理各科室護(hù)理工作中遇到的挑戰(zhàn)和問題，護(hù)理部實(shí)施全院護(hù)士長參與的夜間護(hù)理巡查管理，以確保護(hù)理職責(zé)的連續(xù)性執(zhí)行。為此，我們制定以下規(guī)定：1.全院護(hù)士長將進(jìn)行不定期的夜間護(hù)士值班巡查工作。2.監(jiān)控全院病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護(hù)理情況，有效處理夜間護(hù)理工作的復(fù)雜問題。3.嚴(yán)格檢查夜班護(hù)理人員對(duì)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4.審查夜間治療的準(zhǔn)備工作及技術(shù)操作規(guī)程，評(píng)估操作的熟練程度。5.了解全院各科室的護(hù)理工作量及護(hù)士長的工作管理與安排。6.通過提問評(píng)估各科護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本操作技能及無菌操作意識(shí)。7.考察夜間護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度，檢查病區(qū)環(huán)境、急救物品及特殊藥品的準(zhǔn)備情況，以及陪護(hù)和作息制度的執(zhí)行狀況。8.檢查各病區(qū)的安全措施及其執(zhí)行效果。護(hù)理部2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（七）1.核查值班護(hù)士是否在崗盡職，儀表是否得體，是否存在串崗、離崗、打瞌睡、從事私人事務(wù)、閱讀非專業(yè)書籍等違紀(jì)違規(guī)行為。2.檢查值班人員是否遵循護(hù)理操作規(guī)程及無菌操作原則，確保各項(xiàng)治療與護(hù)理工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。3.評(píng)估值班護(hù)士是否以和藹、熱情的態(tài)度接待新入院病人。4.驗(yàn)證是否按照要求頻繁巡視病房，特別關(guān)注夜間危重病人的護(hù)理情況及特殊護(hù)理的執(zhí)行情況。5.監(jiān)督護(hù)理人員在操作過程中是否遵循“四輕”原則，并確認(rèn)工作間及治療室是否保持24小時(shí)清潔。6.每晚抽查各科室危重及相對(duì)重病人2-X人/科，了解病人對(duì)護(hù)理工作及服務(wù)態(tài)度的滿意度，并征求其意見與建議，同時(shí)盡力滿