2024年變電站站長職責(zé)范文（三篇）

第1頁共1頁2024年變電站站長職責(zé)范文1.負(fù)責(zé)編制本站政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定年度、季度、月度工作計(jì)劃及值班安排，并確保執(zhí)行。實(shí)施全員崗位責(zé)任制的落實(shí)。2.制定和執(zhí)行異常及未遂事件控制策略，組織各類安全活動，如季節(jié)性安全檢查、安全性評估、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。參與事故調(diào)查，主持障礙、異常和運(yùn)行分析會議。3.定期檢查設(shè)備，了解生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，確認(rèn)設(shè)備缺陷，確保缺陷得到及時(shí)消除。簽發(fā)并按時(shí)提交工作總結(jié)及各類報(bào)表。4.確保新建、擴(kuò)建、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織或參與工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。5.監(jiān)督設(shè)備維護(hù)和文明生產(chǎn)活動，確保其有效執(zhí)行。6.主持重大停電作業(yè)和復(fù)雜操作的前期準(zhǔn)備工作，并在實(shí)地操作中進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。2024年變電站站長職責(zé)范文（二）2、在技術(shù)與安全管理領(lǐng)域，遵循公司的指導(dǎo)與監(jiān)督，接受運(yùn)行所專業(yè)工程師、技術(shù)人員和安全官員的指導(dǎo)。3、制定并執(zhí)行異常和未遂情況的控制策略，確保能及時(shí)識別問題和異常，有效管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。4、引領(lǐng)全體員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和制度，對違章違規(guī)行為即時(shí)制止。定期學(xué)習(xí)事故報(bào)告，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對于站內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂事件，需組織全體員工進(jìn)行分析，提出防止事故的策略并監(jiān)督執(zhí)行。5、定期檢查值班人員的紀(jì)律性，驗(yàn)證倒閘操作的準(zhǔn)確性，以及各種記錄的完整性，包括操作票、工作票的執(zhí)行情況。6、審閱運(yùn)行日志、缺陷記錄等，全面了解站內(nèi)運(yùn)行狀況。每周對一次設(shè)備進(jìn)行全面巡查，確保記錄的準(zhǔn)確性。每月召開一次運(yùn)行分析會議，制定月度工作計(jì)劃。7、全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，推進(jìn)設(shè)備定級工作，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理。對于未及時(shí)處理的設(shè)備問題，采取跟蹤檢查，直至問題解決。8、有效組織站內(nèi)的安全活動、運(yùn)行分析、反事故演練、技術(shù)問答等活動，負(fù)責(zé)審核倒閘操作，重大倒閘操作需親自組織和參與。9、制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，對于重要操作和檢修試驗(yàn)，站長需親臨現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)人員對停運(yùn)設(shè)備進(jìn)行清潔和協(xié)助維修工作。10、負(fù)責(zé)新設(shè)備及主要設(shè)備大修的驗(yàn)收，以及投入運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作。11、隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，組織全體員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核。12、定期召開全站大會和(未提供具體活動名稱，需補(bǔ)充)，充分發(fā)揮各類角色的作用，持續(xù)關(guān)注員工的思想動態(tài)，每季度定期進(jìn)行全站人員安全思想分析。13、推動全體員工積極參與星級達(dá)標(biāo)活動，創(chuàng)建先進(jìn)班組，確保設(shè)備維護(hù)、環(huán)境整潔、站容站貌和文明生產(chǎn)工作的高效進(jìn)行。14、負(fù)責(zé)修訂本站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，并確保其執(zhí)行。15、編制本站的備品備件需求計(jì)劃。2024年變電站站長職責(zé)范文（三）1.變電站站長須承擔(dān)本站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理和設(shè)備管理的全面責(zé)任。2.站長應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，致力于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對技術(shù)持續(xù)精進(jìn)，以不斷提升管理水平。3.站長需以安全生產(chǎn)為核心，強(qiáng)化設(shè)備管理、技術(shù)管理及檢修試驗(yàn)管理。4.領(lǐng)導(dǎo)全站人員，確保按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù)。5.站長需熟悉并掌握全站設(shè)備的性能及運(yùn)行狀況，包括正常與異常情況下的倒閘操作及事故處理。6.在設(shè)備大修或進(jìn)行重要倒閘操作前，應(yīng)制定并落實(shí)安全措施，組織全站人員學(xué)習(xí)，明確具體工作責(zé)任人。7.設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即采取措施消除或防止其擴(kuò)大，并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。事后需組織人員進(jìn)行分析。8.發(fā)生事故時(shí)，站長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，指揮值班人員處理事故，并及時(shí)向調(diào)度員及上級匯報(bào)。9.定期進(jìn)行安全分析，依據(jù)安全技術(shù)措施及反事故措施要求，針對季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備弱點(diǎn)及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體措施并妥善安排，以保障安全。10.制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，并定期組織考試。11.按照設(shè)備定級標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行評級，對不符合一類設(shè)備要求的，應(yīng)組織力量或催促上級處理，以使其達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。12.參加新裝及檢修后設(shè)備的驗(yàn)收工作，經(jīng)常參與交接班并