2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃例文（四篇）

第4頁共4頁2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃例文本學(xué)期總務(wù)后勤工作以高效管理校產(chǎn)為核心，堅(jiān)定不移地遵循“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的基本原則，秉持“服務(wù)中育人”的核心理念，致力于后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)以及學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作的精細(xì)化執(zhí)行。具體舉措如下：一、勤勉盡責(zé)，優(yōu)化日常后勤服務(wù)流程1.嚴(yán)格依據(jù)學(xué)?！额I(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度》，積極高效地發(fā)放辦公用品與學(xué)習(xí)用品，確保記錄詳盡及時(shí)，期末庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。面對(duì)教師需求，我們秉持急人所急、想人所想的服務(wù)態(tài)度，科學(xué)安排工作優(yōu)先級(jí)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.在物資采購環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，通過多方比價(jià)，精選性價(jià)比高的物品，確保教育教學(xué)所需物資及時(shí)到位，同時(shí)保持合理庫存，既滿足即時(shí)需求，又避免積壓浪費(fèi)。3.深入推行節(jié)能減排理念，如節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。在文印高峰期，我們確保高效完成油印復(fù)印任務(wù)，并精確記錄匯總，提升管理效率。4.嚴(yán)格依照《午餐管理辦法》，精細(xì)管理學(xué)生午餐，涵蓋征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極收集師生反饋，及時(shí)向食堂傳達(dá)。5.嚴(yán)格管控學(xué)生騎車上學(xué)現(xiàn)象，對(duì)符合條件的學(xué)生實(shí)施嚴(yán)格審批流程，確保校園安全。同時(shí)，實(shí)行總量控制，定點(diǎn)停放，維護(hù)校園秩序。6.門衛(wèi)人員嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，文明執(zhí)勤，放學(xué)后細(xì)致檢查校園安全情況，及時(shí)匯報(bào)異常，并高效完成報(bào)刊信件發(fā)放工作。二、強(qiáng)化校產(chǎn)管理的規(guī)范性與實(shí)效性1.高效響應(yīng)維修需求，每日根據(jù)報(bào)修內(nèi)容及時(shí)維修，提升服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況提出維護(hù)建議，引導(dǎo)教職工共同參與校產(chǎn)維護(hù)。2.在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確管理人員職責(zé)，實(shí)施責(zé)任到人制度，并定期開展檢查核對(duì)工作，對(duì)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)查明原因，明確責(zé)任，作出相應(yīng)處理。3.鑒于學(xué)?，F(xiàn)代化設(shè)備日益增多，總務(wù)處與電教組緊密合作，加強(qiáng)電教設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足教學(xué)需求。三、嚴(yán)格收費(fèi)管理，確保資金合理使用1.嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)，確保內(nèi)容合法準(zhǔn)確，學(xué)期末及時(shí)出具學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。2.嚴(yán)格控制代辦費(fèi)支出，確保每項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目均符合教育局審批、學(xué)生自愿、家長簽字、隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)收取的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)參謀作用，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)與情況，力求在經(jīng)費(fèi)使用上精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四、營造優(yōu)美學(xué)習(xí)與生活環(huán)境1.各班級(jí)需高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，保持教室與衛(wèi)生包干區(qū)清潔整潔，生活垃圾需按規(guī)定傾倒于指定垃圾桶內(nèi)，共同維護(hù)校園環(huán)境。2.關(guān)注校園綠化工作，定期督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、除草、施藥等，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，共同維護(hù)校園綠化成果。五、持之以恒，強(qiáng)化安全防患意識(shí)1.嚴(yán)格管理學(xué)生用餐、牛奶供應(yīng)及飲用水安全，嚴(yán)把食品采購、加工與餐具消毒關(guān)，提升從業(yè)人員衛(wèi)生意識(shí)，保障師生健康。2.加強(qiáng)校園巡視工作，對(duì)存在安全隱患的校舍、建筑物及體育器材等進(jìn)行及時(shí)徹底的維修與排除。3.強(qiáng)化門衛(wèi)職能，對(duì)外來人員進(jìn)行登記管理，并在學(xué)生離校期間加強(qiáng)校園巡視檢查力度，防止不良現(xiàn)象發(fā)生。4.充分利用學(xué)校安全設(shè)施如紅外線報(bào)警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報(bào)警系統(tǒng)等并做好記錄臺(tái)賬工作；同時(shí)加強(qiáng)保安交接班安全責(zé)任登記記錄制度以進(jìn)一步提升校園安全保衛(wèi)水平。5.針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況本學(xué)期我們還將與門衛(wèi)、食堂員工及教師簽訂安全工作責(zé)任書以確保安全工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都能落實(shí)到人形成人人關(guān)心學(xué)校安全的良好氛圍從而有效消除安全隱患?？傊倓?wù)后勤人員將以高度的責(zé)任心與使命感熱情待人以身作則主動(dòng)開展工作并依托全體教師的共同努力不斷提升總務(wù)后勤工作水平為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃例文（二）一、指導(dǎo)思想：以教育局的重要思想為堅(jiān)實(shí)指導(dǎo)，全面貫徹國家教育方針，秉持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)理念，內(nèi)部強(qiáng)化人員素質(zhì)，外部塑造良好形象，積極引導(dǎo)全體員工樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。通過全體員工的共同努力與不懈奮斗，致力于提升后勤服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量及服務(wù)育人的效果。同時(shí)，深入開展校園安全宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。我們致力于不斷改善辦學(xué)條件，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。二、工作目標(biāo)：1.全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，包括服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)及增收意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)師生、家長及學(xué)校三方面的滿意度。2.實(shí)施開源節(jié)流策略，增加收入，節(jié)約支出，嚴(yán)格管理水電使用，加強(qiáng)文印管理，有效減少辦公費(fèi)用，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性與科學(xué)性，合理安排各項(xiàng)工作。3.進(jìn)一步完善購物與領(lǐng)物流程，確保所有購物均有申請(qǐng)，日常用品及易耗品的進(jìn)出庫手續(xù)完備，建立健全材料賬目，按月分類進(jìn)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與收費(fèi)行為，確保收支合理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行收費(fèi)公示制度，自覺接受社會(huì)與上級(jí)部門的監(jiān)督與檢查。5.逐步實(shí)施校園整體規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。三、主要措施：1.加強(qiáng)后勤人員的政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升其思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。明確后勤人員分工，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以“主動(dòng)、周到、滿意”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為教學(xué)及師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，持續(xù)提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.進(jìn)一步實(shí)施開源節(jié)流策略，嚴(yán)格管理水電使用，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè)，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。3.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保障教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)賬工作制度，統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)賬目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。同時(shí)，規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)并及時(shí)公示，接受社會(huì)與學(xué)生家長的監(jiān)督，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象。4.持續(xù)改進(jìn)食堂工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量與滿意度，確保在校用餐的師生都能得到滿意的用餐體驗(yàn)。5.加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，對(duì)來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格登記與審核，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。加強(qiáng)值班與巡查工作力度，確保校園安全無虞。同時(shí)明確值班人員職責(zé)確保水電氣等設(shè)施的安全關(guān)閉與使用記錄的完整。6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作建立健全購物與維修申請(qǐng)制度總務(wù)處及時(shí)登記財(cái)物歸還有記載使用有記錄。定期檢查對(duì)照與班室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃例文（三）《關(guān)于____緊急加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的通知》精神，基于對(duì)黨、人民及全體師生高度的責(zé)任感，我們需深刻認(rèn)識(shí)到提升學(xué)校安全保衛(wèi)工作的緊迫性，并將其置于學(xué)校工作的核心位置。（二）強(qiáng)化組織，筑牢防線。持續(xù)深化“人防、技防、設(shè)施防、制度防”四位一體的安全體系構(gòu)建，充分發(fā)揮法制副校長的指導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善安全防范網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格外來人員審查，對(duì)不符合規(guī)定者即刻勸離；強(qiáng)化門衛(wèi)值守，校外人員未經(jīng)許可不得擅自入?；顒?dòng)；切實(shí)做好校園防盜、防火、防爆工作；加大周邊環(huán)境整治力度，為師生營造安全和諧的校園環(huán)境。（四）深化消防安全工作。1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際與上級(jí)指導(dǎo)精神，科學(xué)制定消防安全保衛(wèi)工作計(jì)劃，并將其納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃。2.嚴(yán)格履行安全目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂程序，優(yōu)化安全責(zé)任人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)。3.廣泛開展安全技能培訓(xùn)，加強(qiáng)消防法規(guī)學(xué)習(xí)與滅火器材實(shí)操訓(xùn)練，確保每位師生都能掌握災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)逃生技能。4.實(shí)施月度防火安全自查制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保校園安全無死角。5.依托升旗儀式、廣播、板報(bào)等多種平臺(tái)，加大安全教育宣傳力度，營造濃厚的校園安全文化氛圍。（五）優(yōu)化校產(chǎn)管理。學(xué)校的固定資產(chǎn)作為國有資產(chǎn)，是教學(xué)科研的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、合理配置、效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，實(shí)施精細(xì)化管理。完善財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記制度，定期清查班級(jí)物品，及時(shí)維修或更換損壞物品。同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備的定期檢修與保養(yǎng)，提升使用效率與壽命。（六）美化校園環(huán)境。作為師生工作學(xué)習(xí)的主陣地，校園環(huán)境應(yīng)整潔優(yōu)美、風(fēng)氣向上、設(shè)施完好、秩序井然。我們致力于綠化美化校園，保持環(huán)境整潔有序，教室通風(fēng)良好，物品擺放整齊。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法，嚴(yán)防傳染病在校園內(nèi)傳播。同時(shí)，禁止周邊建筑影響學(xué)校采光通風(fēng)，禁止有害污染活動(dòng)靠近校園，維護(hù)校園周邊環(huán)境的和諧與寧靜。（七）規(guī)范教育收費(fèi)。我們深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局聯(lián)合發(fā)布的《____<湖南省教育收費(fèi)公示制度實(shí)施辦法>____》精神。明確各項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)收費(fèi)管理，實(shí)行公示制度，確保教育收費(fèi)的透明與規(guī)范。四、具體工作安排二、三月份：1.籌備開學(xué)工作，包括財(cái)物采購、簿冊(cè)分發(fā)及衛(wèi)生用品發(fā)放等。2.制定總務(wù)后勤工作計(jì)劃。3.推進(jìn)校園廣播系統(tǒng)安裝工作。4.強(qiáng)化食堂日常管理。5.添置食堂部分設(shè)備。6.開展校園安全檢查。后續(xù)月份工作安排依此類推，重點(diǎn)涵蓋食堂管理、教學(xué)設(shè)備維修、校園安全檢查、活動(dòng)配合及綠化維護(hù)等方面，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，為師生提供安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃例文（四）一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校____年度的工作規(guī)劃，緊密結(jié)合后勤工作的具體特點(diǎn)與要求，我們確立了“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”的核心目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，我們秉持“少說多講多做，少坐多走多問”的工作原則，致力于不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，提升工作效率，并著力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，以全面保障學(xué)校的快速健康發(fā)展。二、重點(diǎn)工作概覽：1.加速山橋小學(xué)建設(shè)工程：我們將全力以赴，爭取在年底前完成前期所有準(zhǔn)備工作，為明年的正式開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)政治思想建設(shè)：通過每月一次的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)其責(zé)任感和歸屬感。3.規(guī)范財(cái)物管理與調(diào)配：完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化檢查與報(bào)損機(jī)制，并推進(jìn)財(cái)產(chǎn)的信息化管理，以提高使用效率。4.合理分配與使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)：對(duì)辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量與價(jià)格監(jiān)控，確保節(jié)儉開支，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的合理分配與使用。5.完善校園設(shè)施與環(huán)境：對(duì)中心小學(xué)及兩個(gè)完小的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，精心養(yǎng)護(hù)校園綠化，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境。6.加強(qiáng)食堂管理：嚴(yán)格把控食材質(zhì)量，優(yōu)化成本核算，確保在收支平衡的基礎(chǔ)上提升菜肴品質(zhì)。7.強(qiáng)化校園安全防范：加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查與維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患，確保校園安全。三、具體工作措施：（一）后勤人員隊(duì)伍建設(shè)：1.定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，提升后勤人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。2.充分發(fā)揮小組長的作用，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)與工作能力評(píng)估，并針對(duì)性采取措施。3.加強(qiáng)與保安公司的合作，確保保安隊(duì)伍的穩(wěn)定與高效。（二）學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理：1.實(shí)施財(cái)產(chǎn)清理與盤點(diǎn)制度，確保帳物相符。2.修訂并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)產(chǎn)使用效率。3.落實(shí)基建維修采購報(bào)告制度，嚴(yán)格監(jiān)控支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)儉開支。（三）食堂管理優(yōu)化：1.引入“五常法”管理模式，確保食品安全。2.主動(dòng)尋求上級(jí)部門指導(dǎo)，不斷改進(jìn)食堂工作。3.加強(qiáng)食堂人員培訓(xùn)與檢查，確保操作規(guī)范。4.嚴(yán)格管理供應(yīng)商，確保食材質(zhì)量與價(jià)格合理。5.