2024年小學(xué)生托管管理制度例文（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年小學(xué)生托管管理制度例文1.管理教師應(yīng)具備熱愛(ài)本職工作、專業(yè)敬業(yè)的素質(zhì)，并掌握兒童教育的基礎(chǔ)知識(shí)。2.任課教師必須具備相應(yīng)的教學(xué)資格和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。3.學(xué)生及其家長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守本中心的規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，本中心將確保學(xué)生在托管期間的安全無(wú)虞。4.每月的費(fèi)用應(yīng)在當(dāng)月的前一日（遇節(jié)假日則順延）之前繳納，包括當(dāng)月的托管費(fèi)和預(yù)付的餐費(fèi)。若學(xué)生在十日內(nèi)（含十日）請(qǐng)假，將按半月費(fèi)用收??；超過(guò)十日則按全月費(fèi)用收取。餐費(fèi)需預(yù)付整月費(fèi)用，實(shí)際就餐天數(shù)將根據(jù)多退少補(bǔ)的原則進(jìn)行結(jié)算。5.學(xué)生的午餐由社區(qū)大食堂提供，下午的加餐則由托管中心負(fù)責(zé)，確保食品的衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)和安全。6.托管中心將為每位學(xué)生建立管理檔案，并且教師將定期與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋學(xué)生的托管情況。中心還將設(shè)立博客平臺(tái)，以便與家長(zhǎng)進(jìn)行交流，并積極聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。2024年小學(xué)生托管管理制度例文（二）一、管理原則本機(jī)構(gòu)秉持品牌經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、周到服務(wù)、人性托管的宗旨，致力于提供專業(yè)師資、細(xì)致輔導(dǎo)、個(gè)性教學(xué)、特長(zhǎng)培育。我們注重環(huán)境的優(yōu)雅與舒適，確保接送安全，讓家長(zhǎng)無(wú)后顧之憂。同時(shí)，我們提供科學(xué)膳食，注重營(yíng)養(yǎng)美味，確保食品衛(wèi)生新鮮，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。二、廚房管理制度（一）人員：所有工作人員必須持有有效的健康證明，并具備良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前必須進(jìn)行洗手消毒，不得留長(zhǎng)指甲、佩戴戒指、吸煙。若工作人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等癥狀，應(yīng)立即停止工作。（二）場(chǎng)所：確保每日進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清理，無(wú)衛(wèi)生死角。每日進(jìn)行小掃除，每周至少兩次大掃除。（三）采購(gòu)：堅(jiān)持“五不買(mǎi)”原則，即不購(gòu)買(mǎi)不新鮮、不衛(wèi)生、不放心、易引起中毒的蔬菜以及非正規(guī)廠家或商場(chǎng)的產(chǎn)品。根據(jù)托管中心配發(fā)的超市充值卡采購(gòu)各類物資。（四）加工：遵循“五不加工”原則，即不加工未清洗干凈的食材，不加工營(yíng)養(yǎng)搭配不合理的食材，不加工超過(guò)保質(zhì)期的材料，不加工不符合廚房衛(wèi)生要求的食材。（五）儲(chǔ)藏：生鮮肉類應(yīng)立即放入冰箱冷凍，易變質(zhì)蔬菜應(yīng)隨用隨買(mǎi)。儲(chǔ)藏室內(nèi)的蔬菜應(yīng)分類科學(xué)、擺放整齊，確保通風(fēng)且避光。冰箱及其他儲(chǔ)存蔬菜食品的場(chǎng)所及器具應(yīng)每日清潔，每周徹底清理，保持無(wú)污垢。（六）餐具：用餐后應(yīng)立即清理餐具，嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二刷、三沖、四消毒的程序。（七）營(yíng)養(yǎng)：加強(qiáng)伙食管理，豐富食譜，注重營(yíng)養(yǎng)搭配。制定每周菜單，提高業(yè)務(wù)水平，不斷更新花樣，確保每日提供二菜一湯（一葷一素），并為學(xué)生配備適時(shí)的水果。三、學(xué)生接送管理制度（一）準(zhǔn)時(shí)：接送人員必須在放學(xué)前指定時(shí)間攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表及天天向上托管中心接送牌，到校門(mén)口指定地點(diǎn)等候?qū)W生。（二）準(zhǔn)確：接送人員必須認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺席應(yīng)及時(shí)與學(xué)校老師或家長(zhǎng)確認(rèn)情況。（三）安全：每次至少安排兩名接送人員，根據(jù)人數(shù)變化可適當(dāng)增派，確保途中安全。接送人員必須嚴(yán)格要求學(xué)生有序排隊(duì)往返，不得讓學(xué)生擅自離隊(duì)，嚴(yán)禁在途中追逐打鬧。放學(xué)時(shí)確保學(xué)生全部進(jìn)入托管中心，返校時(shí)確保學(xué)生全部進(jìn)入校門(mén)。（四）可靠：不得隨意更換接送人員，如有必要更換，必須提前通知學(xué)生，以防止不法人員冒充本中心人員接走學(xué)生。2024年小學(xué)生托管管理制度例文（三）一、管理原則本機(jī)構(gòu)秉持品牌經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、周到服務(wù)、人性托管的宗旨，致力于提供專業(yè)師資、細(xì)致輔導(dǎo)、個(gè)性教學(xué)、特長(zhǎng)培育。我們致力于營(yíng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、舒適寧?kù)o的學(xué)習(xí)氛圍，并確保學(xué)生接送的安全，讓家長(zhǎng)無(wú)后顧之憂。我們注重科學(xué)膳食，提供營(yíng)養(yǎng)豐富、美味衛(wèi)生的食物，以促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。二、廚房管理制度⑴人員：所有工作人員必須持有有效的健康證明，并具備良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前必須進(jìn)行洗手消毒，不得留長(zhǎng)指甲、佩戴戒指、吸煙。若工作人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等病癥，應(yīng)立即停止工作。⑵場(chǎng)所：確保每日進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清理，無(wú)衛(wèi)生死角。每日進(jìn)行小掃除，每周至少兩次大掃除。⑶采購(gòu)：堅(jiān)持“五不買(mǎi)”原則，即不購(gòu)買(mǎi)不新鮮、不衛(wèi)生、不放心、夏秋季節(jié)易中毒的蔬菜，以及非正規(guī)廠家及商場(chǎng)的產(chǎn)品。采購(gòu)物資時(shí)使用托管中心配發(fā)的超市充值卡。⑷加工：遵循“五不加工”原則，即不加工未清洗干凈的食材，不加工營(yíng)養(yǎng)搭配不合理的食材，不加工超過(guò)保質(zhì)期的材料，不加工廚房衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的食材。⑸儲(chǔ)藏：生鮮肉類應(yīng)立即放入冰箱冷凍，易變質(zhì)蔬菜應(yīng)隨用隨買(mǎi)。儲(chǔ)藏室內(nèi)的蔬菜應(yīng)分類存放、擺放整齊，確保通風(fēng)和避光。冰箱及其他儲(chǔ)存蔬菜食品的場(chǎng)所及器具應(yīng)每日清潔，每周徹底清理，保持內(nèi)外無(wú)污垢。⑹餐具：用餐后應(yīng)立即清理餐具，嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二刷、三沖、四消毒的程序。⑺營(yíng)養(yǎng)：加強(qiáng)伙食管理，豐富食譜，注重營(yíng)養(yǎng)搭配。每周制定菜單，并不斷提升業(yè)務(wù)水平，更新菜品花樣，確保每日提供二菜一湯（一葷一素），并為學(xué)生配備適時(shí)的水果。三、學(xué)生接送管理制度⑴準(zhǔn)時(shí)：接送人員必須在放學(xué)前____分鐘攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表及天天向上托管中心接送牌，前往校門(mén)口指定地點(diǎn)等候?qū)W生。⑵準(zhǔn)確：接送人員必須認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)并做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)缺席，應(yīng)及時(shí)與學(xué)校老師或家長(zhǎng)確認(rèn)情況。⑶安全：每次至少安排兩名接送人員，根據(jù)人數(shù)變化可適當(dāng)增派，以確保途中安全。接送人員必須嚴(yán)格要求