![2024年工程部主管崗位職責(zé)(二篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/16/0E/wKhkGWcfweGAVpJvAAGCYsiK3sQ647.jpg)
![2024年工程部主管崗位職責(zé)(二篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/16/0E/wKhkGWcfweGAVpJvAAGCYsiK3sQ6472.jpg)
![2024年工程部主管崗位職責(zé)(二篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/16/0E/wKhkGWcfweGAVpJvAAGCYsiK3sQ6473.jpg)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年工程部主管崗位職責(zé)酒店工程部主管職務(wù)責(zé)任:1.遵循并執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指導(dǎo),全面負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)營(yíng),直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作。2.具備高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,專(zhuān)注于技術(shù)研究,注重質(zhì)量,力求完善。3.主導(dǎo)酒店工程維修和技術(shù)管理工作,包括設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等。4.制定設(shè)施更新和改造工程計(jì)劃,推動(dòng)技術(shù)革新和技術(shù)改造,并確保實(shí)施。同時(shí),有效執(zhí)行外部承包工程,以達(dá)成工作目標(biāo)。5.審核并制定設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月度、季度和年度保養(yǎng)計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行、檢查和落實(shí)。6.管理工程部全體員工,配合人事部門(mén)進(jìn)行設(shè)備操作的技術(shù)培訓(xùn),激發(fā)員工積極性,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核、考勤和獎(jiǎng)懲管理。7.制定設(shè)備操作規(guī)程,確保員工在通過(guò)合格培訓(xùn)后才能上崗,以保障設(shè)備的安全運(yùn)行,推動(dòng)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。8.定期現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行和公共場(chǎng)所動(dòng)力設(shè)施的情況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理問(wèn)題。9.與各部門(mén)保持緊密協(xié)作和溝通,了解下屬員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正不良傾向,加強(qiáng)職業(yè)道德和酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的培養(yǎng)。10.每日記錄設(shè)備運(yùn)行狀況及工程維修保養(yǎng)情況,向總經(jīng)理報(bào)告。11.監(jiān)督執(zhí)行酒店的節(jié)能、節(jié)電措施,優(yōu)化設(shè)備效率,控制成本,完成費(fèi)用目標(biāo)。12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨等安全工作,保證酒店的正常運(yùn)營(yíng)和安全。2024年工程部主管崗位職責(zé)(二)1、在工程部經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)其負(fù)有全面責(zé)任。2、確保部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)得以執(zhí)行,同時(shí)定期評(píng)估員工工作質(zhì)量,提出相應(yīng)的激勵(lì)或懲罰建議。3、制定本部門(mén)的人力配置計(jì)劃,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4、編制并執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)、檢修和改造計(jì)劃,以及國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性檢驗(yàn)項(xiàng)目。5、實(shí)施設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù),確保設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行狀態(tài)。6、準(zhǔn)備每月的材料需求計(jì)劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審核后提交公司。7、負(fù)責(zé)制定年度能源和維修預(yù)算,有效控制費(fèi)用開(kāi)支,降低運(yùn)行維修成本。8、確保“三廢”處理符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。9、組織員工進(jìn)行日常區(qū)域巡查,及時(shí)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴。10、收集整理工程部的設(shè)備技術(shù)資料,建立完善的檔案系統(tǒng)。11、嚴(yán)格監(jiān)控水電等資源消耗,實(shí)施成本控制,每月進(jìn)行能源消耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)。12、審批設(shè)備配件的采購(gòu)計(jì)劃,制定并執(zhí)行節(jié)能措施,以最小化能耗,最大化經(jīng)濟(jì)效益。13、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的員工培訓(xùn)和考核工作,提升員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。14、確保巡查制度的嚴(yán)格執(zhí)行,每月巡查記錄存檔備查。15、確保本部門(mén)的安全管理,對(duì)突發(fā)事件迅速做出響應(yīng)。16、協(xié)助客服部門(mén)監(jiān)控
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