2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以____為引領(lǐng)，我們持續(xù)致力于構(gòu)建和諧校園，共享幸福教育的宏偉目標(biāo)。緊密?chē)@學(xué)校的核心工作，我們不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升保障能力，以穩(wěn)健的步伐推動(dòng)學(xué)校的全面建設(shè)與持續(xù)發(fā)展。我們的目標(biāo)是，在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新的突破與飛躍。二、工作目標(biāo)本學(xué)期，我們將以實(shí)踐和執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總體導(dǎo)向，緊密?chē)@學(xué)校的整體工作布局，以服務(wù)保障為核心任務(wù)，以增強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)為關(guān)鍵突破點(diǎn)。我們將嚴(yán)格抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理既科學(xué)又富有創(chuàng)新，校園安全防范工作力爭(zhēng)上游，服務(wù)保障力求到位且有力。我們致力于為教育教學(xué)提供堅(jiān)實(shí)支撐，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)保障工作的高滿意度。基于上述目標(biāo)，我們特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。三、工作措施1.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升保障能力隨著教育改革的持續(xù)深化和社會(huì)對(duì)教育要求的不斷提高，我們后勤團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升保障能力。除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，我們還將額外組織后勤人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，了解學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對(duì)照內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想。我們將積極踐行“后勤為先”的理念，深入分析各崗位服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的顯著提升。2.健全校產(chǎn)管理制度，優(yōu)化校產(chǎn)管理本學(xué)期，我們將進(jìn)一步完善校產(chǎn)登記、編號(hào)工作，確保校產(chǎn)賬目清晰、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)帳、冊(cè)、卡、物的一致性。同時(shí)，我們將嚴(yán)格規(guī)范校產(chǎn)的登記、使用、保管、借還、賠償?shù)攘鞒獭?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等物資，我們將實(shí)行有計(jì)劃添置、有計(jì)劃使用的原則，倡導(dǎo)厲行節(jié)約。我們還將清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。在購(gòu)置物品時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)制度，實(shí)行二人或多人經(jīng)辦制度，購(gòu)買(mǎi)時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購(gòu)將通過(guò)招投標(biāo)方式進(jìn)行，以確保物美價(jià)廉。3.加強(qiáng)物品維修工作電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢則是保障教學(xué)工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。本學(xué)期，我們將努力確保每個(gè)班級(jí)的電教設(shè)備都能正常運(yùn)用，每條線路都能安全無(wú)虞。同時(shí)，我們將定期對(duì)課桌椅等學(xué)生學(xué)習(xí)用具進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)損壞的及時(shí)進(jìn)行維修或更換。對(duì)于損壞的門(mén)、窗、玻璃等物品，我們也將及時(shí)修復(fù)并做好損壞情況記載和賠償制度的執(zhí)行工作。4.優(yōu)化綠化管理，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境本學(xué)期，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹(shù)木、草坪的維護(hù)與檢查工作，努力為全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。5.強(qiáng)化安全工作安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重。我們將高度重視飲食及飲水安全、用電安全、門(mén)衛(wèi)值守、夜班值宿等方面的工作。在食堂管理方面，我們將嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，確保食品采購(gòu)、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都符合衛(wèi)生防疫要求。同時(shí)，我們將嚴(yán)格核算成本、降低物耗、減少浪費(fèi)、杜絕物品流失，并不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)和服務(wù)工作以滿足師生的需求。我們還將不斷翻新飯菜花式品種、科學(xué)安排學(xué)生食譜并挖掘潛力以提升服務(wù)質(zhì)量。2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃（二）本學(xué)期總務(wù)后勤工作以高效管理校產(chǎn)為核心，堅(jiān)定不移地遵循“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的基本原則，秉持“服務(wù)中育人”的核心理念，致力于后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)以及學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作的精細(xì)化執(zhí)行。具體舉措如下：一、勤勉盡責(zé)，優(yōu)化日常后勤服務(wù)流程1.嚴(yán)格依據(jù)學(xué)?！额I(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度》，積極高效地發(fā)放辦公用品與學(xué)習(xí)用品，確保記錄詳盡及時(shí)，期末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。面對(duì)教師需求，我們秉持急人所急、想人所想的服務(wù)態(tài)度，科學(xué)安排工作優(yōu)先級(jí)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，通過(guò)多方比價(jià)，精選性價(jià)比高的物品，確保教育教學(xué)所需物資及時(shí)到位，同時(shí)保持合理庫(kù)存，既滿足即時(shí)需求，又避免積壓浪費(fèi)。3.深入推行節(jié)能減排理念，如節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。在文印高峰期，我們確保高效完成油印復(fù)印任務(wù)，并精確記錄匯總，提升管理效率。4.嚴(yán)格依照《午餐管理辦法》，精細(xì)管理學(xué)生午餐，涵蓋征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極收集師生反饋，及時(shí)向食堂傳達(dá)。5.嚴(yán)格管控學(xué)生騎車(chē)上學(xué)現(xiàn)象，對(duì)符合條件的學(xué)生實(shí)施嚴(yán)格審批流程，確保校園安全。同時(shí)，實(shí)行總量控制，定點(diǎn)停放，維護(hù)校園秩序。6.門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，文明執(zhí)勤，放學(xué)后細(xì)致檢查校園安全情況，及時(shí)匯報(bào)異常，并高效完成報(bào)刊信件發(fā)放工作。二、強(qiáng)化校產(chǎn)管理的規(guī)范性與實(shí)效性1.高效響應(yīng)維修需求，每日根據(jù)報(bào)修內(nèi)容及時(shí)維修，提升服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況提出維護(hù)建議，引導(dǎo)教職工共同參與校產(chǎn)維護(hù)。2.在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確管理人員職責(zé)，實(shí)施責(zé)任到人制度，并定期開(kāi)展檢查核對(duì)工作，對(duì)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)查明原因，明確責(zé)任，作出相應(yīng)處理。3.鑒于學(xué)?，F(xiàn)代化設(shè)備日益增多，總務(wù)處與電教組緊密合作，加強(qiáng)電教設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足教學(xué)需求。三、嚴(yán)格收費(fèi)管理，確保資金合理使用1.嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門(mén)核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)，確保內(nèi)容合法準(zhǔn)確，學(xué)期末及時(shí)出具學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。2.嚴(yán)格控制代辦費(fèi)支出，確保每項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目均符合教育局審批、學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字、隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)收取的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)參謀作用，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)與情況，力求在經(jīng)費(fèi)使用上精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四、營(yíng)造優(yōu)美學(xué)習(xí)與生活環(huán)境1.各班級(jí)需高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，保持教室與衛(wèi)生包干區(qū)清潔整潔，生活垃圾需按規(guī)定傾倒于指定垃圾桶內(nèi)，共同維護(hù)校園環(huán)境。2.關(guān)注校園綠化工作，定期督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、除草、施藥等，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，共同維護(hù)校園綠化成果。五、持之以恒，強(qiáng)化安全防患意識(shí)1.嚴(yán)格管理學(xué)生用餐、牛奶供應(yīng)及飲用水安全，嚴(yán)把食品采購(gòu)、加工與餐具消毒關(guān)，提升從業(yè)人員衛(wèi)生意識(shí)，保障師生健康。2.加強(qiáng)校園巡視工作，對(duì)存在安全隱患的校舍、建筑物及體育器材等進(jìn)行及時(shí)徹底的維修與排除。3.強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)職能，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記管理，并在學(xué)生離校期間加強(qiáng)校園巡視檢查力度，防止不良現(xiàn)象發(fā)生。4.充分利用學(xué)校安全設(shè)施如紅外線報(bào)警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報(bào)警系統(tǒng)等并做好記錄臺(tái)賬工作；同時(shí)加強(qiáng)保安交接班安全責(zé)任登記記錄制度以進(jìn)一步提升校園安全保衛(wèi)水平。5.針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況本學(xué)期我們還將與門(mén)衛(wèi)、食堂員工及教師簽訂安全工作責(zé)任書(shū)以確保安全工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都能落實(shí)到人形成人人關(guān)心學(xué)校安全的良好氛圍從而有效消除安全隱患。總之總務(wù)后勤人員將以高度的責(zé)任心與使命感熱情待人以身作則主動(dòng)開(kāi)展工作并依托全體教師的共同努力不斷提升總務(wù)后勤工作水平為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃（三）一、指導(dǎo)思想：以教育局的重要思想為堅(jiān)實(shí)指導(dǎo)，全面貫徹國(guó)家教育方針，秉持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)理念，內(nèi)部強(qiáng)化人員素質(zhì)，外部塑造良好形象，積極引導(dǎo)全體員工樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)全體員工的共同努力與不懈奮斗，致力于提升后勤服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量及服務(wù)育人的效果。同時(shí)，深入開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。我們致力于不斷改善辦學(xué)條件，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。二、工作目標(biāo)：1.全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，包括服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)及增收意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)師生、家長(zhǎng)及學(xué)校三方面的滿意度。2.實(shí)施開(kāi)源節(jié)流策略，增加收入，節(jié)約支出，嚴(yán)格管理水電使用，加強(qiáng)文印管理，有效減少辦公費(fèi)用，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性與科學(xué)性，合理安排各項(xiàng)工作。3.進(jìn)一步完善購(gòu)物與領(lǐng)物流程，確保所有購(gòu)物均有申請(qǐng)，日常用品及易耗品的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)完備，建立健全材料賬目，按月分類進(jìn)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與收費(fèi)行為，確保收支合理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行收費(fèi)公示制度，自覺(jué)接受社會(huì)與上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督與檢查。5.逐步實(shí)施校園整體規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。三、主要措施：1.加強(qiáng)后勤人員的政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升其思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。明確后勤人員分工，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以“主動(dòng)、周到、滿意”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為教學(xué)及師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，持續(xù)提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.進(jìn)一步實(shí)施開(kāi)源節(jié)流策略，嚴(yán)格管理水電使用，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè)，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。3.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保障教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)賬工作制度，統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)賬目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，自覺(jué)接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。同時(shí)，規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)并及時(shí)公示，接受社會(huì)與學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象。4.持續(xù)改進(jìn)食堂工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量與滿意度，確保在校用餐