如何進行第一次決策

公司號：取值范圍1~8，是由比賽組織者在比賽開始之前通過抽簽或其他方式確定的。識別號：取值范圍0~99，是由比賽組織者在比賽開始之前為識別數(shù)據(jù)提交人的身份而 度：4位數(shù)字，是根據(jù)《公司歷史》延續(xù)下來的 度：取值范圍1~4，是根據(jù)《公司歷史》延續(xù)下來的生產(chǎn)并交付國內(nèi)市場的產(chǎn)品數(shù)：取值范圍-999~9999123這三個產(chǎn)品的數(shù)量，是根據(jù)你的營銷和生產(chǎn)計劃確定的。當(dāng)取值為負數(shù)時，表示把由0。缺省值為重復(fù)上季度的數(shù)值。230時，表0。缺省值為重復(fù)上季度的數(shù)值。生產(chǎn)并交付國際互聯(lián)網(wǎng)市場的產(chǎn)品數(shù)：取值范圍-999~9999，單位是件，包括產(chǎn)品1、0。缺省值為重復(fù)上季度的數(shù)值。100時，將不會收到任何定單。0~99，單100000。缺省150~9993：300~999，單位是分鐘，是根據(jù)你的營銷和生產(chǎn)計劃確定的，缺省值為重1230（否1（是，是根據(jù)各產(chǎn)品是否有“大0。在決定更（這取決于你現(xiàn)在庫存產(chǎn)品的多少，對這一點進行權(quán)衡是相當(dāng)重要的。一項重要的產(chǎn)品改進只報告一次，如果0~99，單位是原材料的訂購：包括下季度現(xiàn)貨、3個月期貨、6個月期貨的原材料采購數(shù)量，取值范0~990，缺省值為重復(fù)0（0（%0~99，單位是臺，是根據(jù)你190~99，單位是個，是根據(jù)①①①0~990~99910000元，缺省0~99，單位是（+/（-0、你公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量、人事管理部門的能力等，所有這些因素都于其他公司形成對照。招聘還取決于勞動力市場的情況。（15，而實際招聘到的人數(shù)可能遠遠低于你填寫的人數(shù)，因此不能一次招聘太多的人員。15。解雇工人往往使其它工0~9，單位是人，是根據(jù)你培訓(xùn)成本（15）包括受訓(xùn)者的工資、材料和教員費用。培訓(xùn)人員比直接100000。有兩種0~999910000元，是從銀行獲得的中期貸款總數(shù)（或在現(xiàn)有貸款基礎(chǔ)上的追加貸款）取決于你的借貸能力（1910000元，缺省值為重復(fù)上季度的數(shù)值。管理預(yù)算決定了用于外部服務(wù)和專業(yè)10％。要注意的是管理預(yù)算決不是《管理報告》中的管理費用總計。0~99，單位是百分比（%0。定期、可預(yù)測并具有競爭力的股1（要0。市場占有率信息包括每個公司在國內(nèi)零售商店的市場占有率、每個財政損失。保險公司提供各種投保方案（22。通過對過去五個季度原材料現(xiàn)貨、3個月期貨、6個月期貨價格走勢進行分析，可以為參考上季度數(shù)據(jù)（或