換屆大賽策劃書(shū)

換屆大賽策劃書(shū)1.背景介紹目前，在我們組織中，下一屆的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)即將接手，為了順利過(guò)渡和有效推動(dòng)工作，我們決定舉辦一場(chǎng)換屆大賽，以選拔能力出色和有潛力的新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。通過(guò)此次大賽，我們旨在為組織注入新鮮血液，培養(yǎng)年輕干部，提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。2.大賽目標(biāo)面向全體組織成員，選拔合適的人選擔(dān)任新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)職位。通過(guò)大賽的形式，鼓勵(lì)組織成員積極參與，并展現(xiàn)自己的能力和才華。提高組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，促進(jìn)成員之間的交流與互動(dòng)。3.大賽內(nèi)容與流程3.1內(nèi)容文化課考核：包括組織架構(gòu)、工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)等。案例分析：針對(duì)組織內(nèi)真實(shí)的問(wèn)題場(chǎng)景，進(jìn)行分析和解決方案提出。綜合素質(zhì)評(píng)估：包括領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等評(píng)估。3.2流程階段時(shí)間內(nèi)容報(bào)名階段5月1日-5月15日成員報(bào)名參加大賽，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷和自我介紹初賽5月16日-5月30日文化課考核，選拔出進(jìn)入復(fù)賽的候選人復(fù)賽6月1日-6月15日案例分析，選拔出進(jìn)入決賽的候選人決賽6月16日-6月30日綜合素質(zhì)評(píng)估，選拔出新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員結(jié)果公示7月1日公示新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員名單4.大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4.1文化課考核考核內(nèi)容：組織架構(gòu)、工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)等考核方式：線上考試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)分100分，根據(jù)考試成績(jī)高低排序，取前50%進(jìn)入復(fù)賽。4.2案例分析案例內(nèi)容：準(zhǔn)備2個(gè)真實(shí)的工作場(chǎng)景案例，要求候選人進(jìn)行分析并提出解決方案。方案評(píng)分：由專(zhuān)業(yè)評(píng)審團(tuán)對(duì)方案進(jìn)行綜合評(píng)分，滿(mǎn)分100分，取前50%進(jìn)入決賽。4.3綜合素質(zhì)評(píng)估評(píng)估內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等評(píng)估方式：通過(guò)組織內(nèi)部投票和專(zhuān)業(yè)評(píng)審團(tuán)評(píng)分相結(jié)合的方式進(jìn)行。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)綜合得分高低排序，取得分前三名的候選人作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。5.大賽獎(jiǎng)勵(lì)決賽入選者：作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，享有一定的權(quán)力和福利待遇。其他參賽者：根據(jù)參與情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。6.風(fēng)險(xiǎn)管理賽程安排：需要合理安排考試時(shí)間和評(píng)審時(shí)間，確保大賽進(jìn)程按時(shí)進(jìn)行。公正公平：評(píng)審過(guò)程和結(jié)果公正公平，避免人為干預(yù)和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。報(bào)名限制：明確規(guī)定參賽條件和資格，避免不符合要求的人員參與。7.預(yù)算資金：預(yù)計(jì)需要X元作為大賽的經(jīng)費(fèi)，用于獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)審費(fèi)用以及相關(guān)場(chǎng)地和設(shè)備的租用等