XX畜牧有限公司信息化項(xiàng)目實(shí)施方案

一、企業(yè)基本情況 4 4 4 4二、信息化建設(shè)現(xiàn)狀 5 6 7 7三、信息化建設(shè)需求分析 8(一)現(xiàn)有問(wèn)題分析 8 9四、信息化建設(shè)目標(biāo) (三)階段子目標(biāo) 五、信息化建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)分析 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 飼料管理系統(tǒng) 六、信息化建設(shè)實(shí)施方案 現(xiàn)狀與分析 基于產(chǎn)業(yè)鏈模式下的集中采購(gòu)管理解決方案 應(yīng)用價(jià)值 現(xiàn)狀與分析 針對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用難點(diǎn)及重點(diǎn)的信息化解決方案 OA及門戶 現(xiàn)狀與分析 應(yīng)用價(jià)值 (二)項(xiàng)目實(shí)施保證 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的措施 七、信息化建設(shè)投資概算和資金籌措 八、信息化建設(shè)效益分析 也是上市公司—江西XX科技股份有限公司(XX科技002157)投資XX農(nóng)牧的注冊(cè)時(shí)間：2005年1月19日注冊(cè)資本：300萬(wàn)元占地面積：6.8萬(wàn)平方米固定資產(chǎn)原值：242萬(wàn)元；凈值：176萬(wàn)元(二)經(jīng)營(yíng)狀況(三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略二、信息化建設(shè)現(xiàn)狀(一)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)部終端市場(chǎng)部終端人力資源部終端倉(cāng)庫(kù)保管員終端生產(chǎn)經(jīng)理終端技術(shù)員終端技術(shù)經(jīng)理終端采購(gòu)會(huì)計(jì)終端采購(gòu)經(jīng)理終端出納終端銷售會(huì)計(jì)終端主辦會(huì)計(jì)終端財(cái)務(wù)經(jīng)理終端副總經(jīng)理終端總經(jīng)理終端總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部采購(gòu)部技術(shù)部生產(chǎn)部行政部市場(chǎng)部客戶端市場(chǎng)部客戶端人力資源部客戶端倉(cāng)庫(kù)保管員客戶端生產(chǎn)經(jīng)理客戶端技術(shù)員客戶端技術(shù)經(jīng)理客戶端采購(gòu)會(huì)計(jì)客戶端采購(gòu)經(jīng)理客戶端出納客戶端銷售會(huì)計(jì)客戶端主辦會(huì)計(jì)客戶端財(cái)務(wù)經(jīng)理客戶端副總經(jīng)理客戶端總經(jīng)理客戶端集團(tuán)服務(wù)器設(shè)備類型設(shè)備名稱量使用部門使用狀況軟件金蝶K3財(cái)務(wù)軟件1套財(cái)務(wù)部正在使用軟件金蝶K3物流軟件1套正在使用軟件過(guò)磅系統(tǒng)1套生產(chǎn)部正在使用硬件服務(wù)器1臺(tái)財(cái)務(wù)部正在使用硬件聯(lián)想臺(tái)式電腦1臺(tái)總經(jīng)辦正在使用硬件筆記本電腦1臺(tái)總經(jīng)辦正在使用硬件聯(lián)想臺(tái)式電腦2臺(tái)財(cái)務(wù)部正在使用硬件組裝臺(tái)式電腦2臺(tái)財(cái)務(wù)部正在使用硬件聯(lián)想臺(tái)式電腦1臺(tái)采購(gòu)部正在使用硬件聯(lián)想臺(tái)式電腦1臺(tái)技術(shù)部正在使用硬件聯(lián)想臺(tái)式電腦1臺(tái)人力資源部正在使用硬件聯(lián)想臺(tái)式電腦1臺(tái)市場(chǎng)部正在使用硬件聯(lián)想臺(tái)式電腦1臺(tái)生產(chǎn)部正在使用硬件打印機(jī)1臺(tái)財(cái)務(wù)部正在使用硬件打印機(jī)1臺(tái)人力資源部正在使用硬件打印機(jī)1臺(tái)市場(chǎng)部正在使用硬件復(fù)印機(jī)1臺(tái)人力資源部正在使用到目前為止，公司的信息化建設(shè)主要包含兩大方面，一方面是硬件，一方面是軟件。硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，是信息化建設(shè)的開(kāi)始，包括電腦、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、打印等許多設(shè)備的建立連接，公司現(xiàn)在主要辦公人員的電腦，建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，辦公區(qū)與廠之間全部互聯(lián)，為以后軟件建設(shè)提供了基礎(chǔ)和保障。軟件主要是財(cái)務(wù)部用的金蝶財(cái)務(wù)處理軟件和生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)用的物流軟件。求。企業(yè)的這些信息化基礎(chǔ)設(shè)施也為現(xiàn)在和今后的更高層次的信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)(三)信息化人才結(jié)構(gòu)公司現(xiàn)有信息化管理人員5名，專業(yè)網(wǎng)路管理人員1名。其中4人有大學(xué)本科(四)信息化組織結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的信息化建設(shè)，由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。技術(shù)服務(wù)部硬件設(shè)備部技術(shù)服務(wù)部硬件設(shè)備部總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的全面建設(shè)，直管信息部。信息部總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目建設(shè)的具體工作。三、信息化建設(shè)需求分析(二)需求分析(一)總體目標(biāo)(二)系統(tǒng)子目標(biāo)(三)階段子目標(biāo)設(shè)備類型設(shè)備名稱數(shù)量使用部門軟件用友NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)1套財(cái)務(wù)部軟件飼料ERP系統(tǒng)1套財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部軟件0A協(xié)同辦公系統(tǒng)1套購(gòu)部、技術(shù)部、人力資源部硬件臺(tái)式電腦10臺(tái)各部門OA系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)飼料管理系統(tǒng)六、信息化建設(shè)實(shí)施方案(一)項(xiàng)目實(shí)施方案本方案重點(diǎn)解決公司在產(chǎn)業(yè)鏈管理中的5大問(wèn)1)如何保障高效、透明的物資采購(gòu)過(guò)程管理；2)如何獲得監(jiān)控各物資的采購(gòu)價(jià)格，有效控制收購(gòu)成本；3)如何掌控公司的庫(kù)存情況；基于產(chǎn)業(yè)鏈模式下的集中采購(gòu)管理解決方案程透明高效是個(gè)很重要的管理命題。通過(guò)采購(gòu)業(yè)務(wù)的調(diào)研，對(duì)采購(gòu)物流過(guò)程如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、準(zhǔn)確的評(píng)估、審核，防止缺貨情況的發(fā)如何集中對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，避免質(zhì)檢設(shè)備及人員的重復(fù)投資；銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃集團(tuán)采購(gòu)管理目標(biāo)物資需求申請(qǐng)選擇供應(yīng)商質(zhì)量檢驗(yàn)洽談采購(gòu)合同集采業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一配置平臺(tái)集團(tuán)庫(kù)存情況采購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃集團(tuán)物流組織機(jī)構(gòu)確定采購(gòu)數(shù)量確定供應(yīng)商及采購(gòu)價(jià)格效成分計(jì)算執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)集團(tuán)資源分布查詢預(yù)警平臺(tái)多角度采購(gòu)執(zhí)行情況分析主要應(yīng)用場(chǎng)景：發(fā)票集收集結(jié)供應(yīng)商總部計(jì)劃員采購(gòu)員庫(kù)管員財(cái)務(wù)匯總/平衡采購(gòu)計(jì)劃詢價(jià)比價(jià)匯總/平衡匯總/平衡退回開(kāi)票采購(gòu)結(jié)算收貨質(zhì)量檢驗(yàn)是否合7格合格入庫(kù)7收款出庫(kù)付款分貨應(yīng)付單應(yīng)收單材料出庫(kù)應(yīng)付單付款領(lǐng)料單主要應(yīng)用場(chǎng)景：集中采購(gòu)，分散收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部收付物流分收集結(jié)退回收款總部計(jì)劃員采購(gòu)員庫(kù)管員財(cái)務(wù)V詢價(jià)不合格收款收票應(yīng)收單分/子公司收貨是否合格入庫(kù)材料出庫(kù)付款二級(jí)單位/工廠如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、準(zhǔn)確的評(píng)估、審核，防止缺貨情況發(fā)生基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置評(píng)估結(jié)果是否合格供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商的處理重新評(píng)估是否合格采購(gòu)價(jià)格管理員采購(gòu)員計(jì)劃員供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)格管理員采購(gòu)員計(jì)劃員請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)?jiān)谟行Х癫辉儍r(jià)選擇供應(yīng)商詢價(jià)不詢價(jià)否報(bào)價(jià)接受報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)是否存審批單采購(gòu)合同采購(gòu)合同是如何集中對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，避免質(zhì)檢設(shè)備及人員重復(fù)投資檢驗(yàn)項(xiàng)目入庫(kù)如何掌控全局庫(kù)存，使庫(kù)存控制在合理水平如何有效地規(guī)范和控制集中采購(gòu)業(yè)務(wù)流程受托代銷受托代銷需求部門提出需求申請(qǐng)采購(gòu)員采購(gòu)訂單采購(gòu)到貨庫(kù)管員采購(gòu)入庫(kù)財(cái)務(wù)人員供應(yīng)商采購(gòu)結(jié)算銷售發(fā)票采購(gòu)發(fā)票應(yīng)付單付款收款直運(yùn)銷售銷售部門采購(gòu)員庫(kù)管員財(cái)務(wù)人員銷售發(fā)票銷售結(jié)算應(yīng)收單收款單需求申請(qǐng)單，采購(gòu)訂單采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)結(jié)算應(yīng)付單付款單供應(yīng)商客戶付款收款產(chǎn)品組合庫(kù)存管理采購(gòu)管理供應(yīng)商管理應(yīng)收管理*返利管理*信用管理*退貨管理消息中心十維護(hù)訂單訂單編號(hào)訂單日期版本號(hào)公司是否補(bǔ)貨是否發(fā)運(yùn)是否退貨修訂日期業(yè)務(wù)類型23*CD060832006-08-311.0總公司24g92006-08-291.0總公司2599992006-08-241.0總公司26msg-012006-08-251.0總公司27ww2006-08-231.0總公司28yhh2006-08-291.0總公司12行號(hào)收貨公司總公司總公司收貨庫(kù)存組織收票公司總公司存貨名稱規(guī)格單據(jù)來(lái)源圖表x公司間調(diào)消息中心十維護(hù)訂單審批訂單全選全消審杯棄審解傷查詢刷新?tīng)钣唵尉幪?hào)訂單日期版本號(hào)公司是否補(bǔ)貨是否發(fā)運(yùn)是否退貨修訂日期業(yè)務(wù)類型供應(yīng)商收發(fā)5△23789CD06082.1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司=審批推式消息測(cè)試2審批推式消息測(cè)試2審批推式消息測(cè)試2審批推式消息測(cè)試2集采分收集結(jié)C1行號(hào)收貨公司收貨庫(kù)存組織收票公司合同號(hào)存貨編碼存貨名稱規(guī)格0總公司q總公司總公司操作源圖表公司間調(diào)撥車存深購(gòu)本地Intanet訂單編號(hào)訂單日期2006-08-242006-08-252006-08-252006-08-26版本號(hào)公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司1.0總公司審批推式審批推式審批推式審批推式集采分收…678《行號(hào)收貨公司收貨庫(kù)存組織收票公司合同號(hào)存貨編碼存貨名稱規(guī)格110分公司1操作X4采購(gòu)到質(zhì)存采購(gòu))合合制制幣種公司部門總公司p006-08-31聯(lián)想批次號(hào)朕想×采購(gòu)合同日采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單受采購(gòu)合同控制消息中心維護(hù)訂單訂單日期供應(yīng)商總公司聯(lián)想供應(yīng)商收發(fā)貨地址北京上地發(fā)運(yùn)方式本幣預(yù)付款行號(hào)需訂單編號(hào)是否發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)類型散戶提示尋找到合同，是否關(guān)聯(lián)?是(V否(N)分收集結(jié)×號(hào)版本號(hào)是否退貨采購(gòu)員發(fā)票方聯(lián)想本幣預(yù)付款限額折本匯率存貨編碼存貨名稱合計(jì)《》》制單人制單時(shí)間審批時(shí)間審批日期最后修改時(shí)問(wèn)mm其m消息中心詢報(bào)價(jià)單采購(gòu)部門幣種人民幣報(bào)價(jià)人a消息中心十詢報(bào)價(jià)單價(jià)格審批單價(jià)格審批的是采購(gòu)員采購(gòu)組織采購(gòu)部門幣種付款協(xié)議備注制單人制單日期審批人審批日期人民幣人民幣到貨日期供應(yīng)商價(jià)格類型無(wú)稅報(bào)價(jià)含稅報(bào)價(jià)交貨期(天)報(bào)價(jià)生效日期報(bào)價(jià)失列表顯示njzm50消息中心維護(hù)訂單業(yè)務(wù)類型▼增加-單據(jù)維護(hù)▼行操作·閱覽執(zhí)行·卡片顯示例表顯示輔助▼公司是否補(bǔ)貨訂單日期供應(yīng)商供應(yīng)商收發(fā)貨地址北京上地本幣預(yù)付款量單位輔數(shù)量同Q換算率是否發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)類型散戶件分收集結(jié)人民幣數(shù)量版本號(hào)采購(gòu)組織采購(gòu)員發(fā)票方Q折本匯率含稅單價(jià)單價(jià)A《審批日期最后修改時(shí)間異他程雪度檢統(tǒng)酒北m位它檢單p概方理曠學(xué)算m2確定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)消息中心憂質(zhì)憂價(jià)標(biāo)性憂質(zhì)憂價(jià)方案十標(biāo)準(zhǔn)編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱版本號(hào)存貨名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)類型標(biāo)準(zhǔn)值類型基準(zhǔn)值下限基準(zhǔn)值上限一|累計(jì)方式生效日期|失效日期不累計(jì)2006-08-252006-08不累計(jì)2006-08-25(12是否包含限下限值上限值是否包合上…調(diào)整類型調(diào)整基數(shù).憂質(zhì)憂價(jià)公式確定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)方案-調(diào)整數(shù)量方案消息中心十優(yōu)質(zhì)憂價(jià)標(biāo)準(zhǔn)憂質(zhì)憂價(jià)方案方案編碼方案名稱版本號(hào)計(jì)價(jià)日期類型存貨編碼存貨名稱《扣噸調(diào)價(jià)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱計(jì)算憂先級(jí)計(jì)算先決條件扣噸公式應(yīng)入庫(kù)數(shù)護(hù)(計(jì)其值_鐵礦含雜量)消息中心|憂質(zhì)憂價(jià)標(biāo)準(zhǔn)憂質(zhì)憂價(jià)方案增加冊(cè)除維護(hù)▼行染作查詢刷新打印歷史版本方案編碼方案名稱型號(hào)基準(zhǔn)含稅單價(jià)<扣噸調(diào)價(jià)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編碼計(jì)算憂先級(jí)1應(yīng)入庫(kù)數(shù)圖計(jì)算值_鐵礦含水量)實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)2《QC06082...001集采01QC06082..001集采01件12《采購(gòu)價(jià)格計(jì)算消息中心「優(yōu)質(zhì)憂價(jià)標(biāo)準(zhǔn)|憂質(zhì)憂價(jià)方案|質(zhì)量檢驗(yàn)單維護(hù)|采購(gòu)入庫(kù)|設(shè)置檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方式維護(hù)發(fā)票公司散戶應(yīng)稅外加固Q9Y稅率供應(yīng)商供應(yīng)商g <制單時(shí)間9審批日期審批時(shí)間審批人最后修改時(shí)間消息中心1憂質(zhì)憂價(jià)標(biāo)準(zhǔn)十憂質(zhì)憂價(jià)方案|質(zhì)量檢驗(yàn)單維護(hù)采購(gòu)入庫(kù)設(shè)置檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方式|維護(hù)發(fā)票十業(yè)務(wù)類型。增加▼保存取消簽宇杏詢首頁(yè)上一頁(yè)下一頁(yè)末頁(yè)維護(hù)。打印·導(dǎo)人條碼·輔助▼退庫(kù)-行維護(hù)-單據(jù)導(dǎo)出審批推式消息測(cè)試2審批推式消息測(cè)試2名是名是試詰購(gòu)執(zhí)行明細(xì)合計(jì)0.0022.0000.0021.000制單時(shí)間審核人保存成功njzm50統(tǒng)計(jì)范圍0101123456789111010011麻灰圓領(lǐng)棉毛.111010021加厚麻灰圓領(lǐng)111010021H加厚麻灰圓領(lǐng)..111010022加厚白色圓領(lǐng)111010031麻灰圓領(lǐng)棉毛111010031H麻灰圓領(lǐng)棉毛111010051麻灰半高領(lǐng)棉..111010051H麻灰半高領(lǐng)棉111010071H麻灰半高領(lǐng)棉111010090H普惠型麻灰半..111010100H普惠型粉紅半111010110普惠型麻灰男合格品合格品合格品合格品合格品合格品合格品意體件中器中自料排HI星i058t夏中提降原中奉料B悍筆405-0000力0007m000中指m學(xué)中14a手Mon0i0000244國(guó)244.002008346w712857472,taspst21311,3..0nho形碼等消息中心干庫(kù)存組織干多公司存貨分布匯總品質(zhì)追溯質(zhì)量檢驗(yàn)單維護(hù)現(xiàn)存量材料出庫(kù)單據(jù)號(hào)002業(yè)務(wù)類型庫(kù)管員產(chǎn)成品單據(jù)日期收發(fā)類別部門備注庫(kù)存組織倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料員入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)行號(hào)存貨編碼型號(hào)換算率自由項(xiàng)批次號(hào)生制單時(shí)間2008-09-3114.00.55審核人號(hào)低庫(kù)存號(hào)高庫(kù)存相關(guān)所有再存組識(shí)倉(cāng)庫(kù)批次自由項(xiàng)供應(yīng)商√輔計(jì)量√貨位換算率確定庫(kù)存類型庫(kù)存組織編碼庫(kù)存組織名稱倉(cāng)庫(kù)編碼倉(cāng)庫(kù)名稱輔計(jì)量單位自由項(xiàng)供應(yīng)商編碼和聲計(jì)t德日設(shè)置4s計(jì)這t非用10100人20000人出辯不神20006仰0 消息中心|價(jià)格審批單流程配置單據(jù)代碼單據(jù)名稱參照單據(jù)自制單據(jù)權(quán)限控制下游消息單據(jù)代碼單據(jù)名稱參照單據(jù)自制單據(jù)權(quán)限控制下游消息業(yè)務(wù)類型：受托代銷請(qǐng)購(gòu)單△c005消耗性采購(gòu)s002普通銷售 流程配置流程顯示增加修改冊(cè)除保存取消《《c002受托代銷r001答通銷售(不質(zhì)檢)單據(jù)代碼單據(jù)名稱參照單據(jù)自制單據(jù)權(quán)限控制下游消息銷售結(jié)算單.?消息驅(qū)動(dòng)配置流程顯示用戶與角色建立關(guān)聯(lián)消息中心十資源權(quán)限控制十權(quán)限分配十角色管理公司集團(tuán)用戶過(guò)濾用戶編碼用戶列表用戶編碼1012044用戶名稱胡長(zhǎng)開(kāi)密碼確認(rèn)密碼生效時(shí)間2005-05-08失效時(shí)間語(yǔ)言建立公司業(yè)務(wù)員胡長(zhǎng)開(kāi)登錄認(rèn)證方式靜態(tài)密碼驗(yàn)證鎖定標(biāo)志密碼類型永不過(guò)期角色編碼角色名稱公司名稱角色類型0001_group17khh人力資源信息集團(tuán)復(fù)合類型1012034王宜田1012039宋飛1012040閑加龍1012042唐鵬1012043朱俊寶1012044胡長(zhǎng)開(kāi)1012045潭報(bào)榮1012048何黎輝1012050桂文奇1012051王如軍1012053馮輝1012054陳端1012055朱國(guó)飛1012056陳曉啉1012057唐國(guó)朝1012059王維榮1012060王娟1012061冥蘭華1012062葉文1012063潘小紅為角色關(guān)聯(lián)公司公司集團(tuán)為角色分配公司×角色列表角色編碼0001_group17角色名稱：khh人力資源信息khh人力資源信息甲0-11可收到推式消息角色000010采購(gòu)員0001_group107系統(tǒng)設(shè)置崗田0001_group108存貨維護(hù)崗0001_group13964khh價(jià)格維護(hù)0001_group16khh財(cái)務(wù)檔案0001_group168分銷子系統(tǒng)超級(jí)用戶D001_group17khh入力資源信息0001_group18khh上機(jī)日志s0001_group19khh系統(tǒng)監(jiān)視器0001_group21khh自定義報(bào)表瀏覽0001_group2351系統(tǒng)管理員0001_group474庫(kù)存錄入崗0001_group475庫(kù)存管理崗0001_group477公司間調(diào)撥崗回口(00000)總公司田□(000001)北方工業(yè)公司口(0111)TY001白?(1)中脈集團(tuán)田?(101)南京中脈科技發(fā)展有限公司(104)連云港中脈醫(yī)療保健品有限公司□(105)江蘇悅爾健康用品有限公司□(11)11測(cè)試公司④□(88)wr測(cè)試公司□(99)能海情需求公司-測(cè)試□(dv)dw外貿(mào)困□(0)f0□(heliì)HELI庫(kù)存數(shù)據(jù)卸載公司圖□(UC)JC田□(LH01)LH測(cè)試公司1□(LY)LY測(cè)試公司□(LY11)LY測(cè)試分公司田口(9001)調(diào)出公司□(QQ02)出貨公司(Q004)單邊結(jié)算Y全選全不選確定取消消息中心資源權(quán)限控制岡權(quán)限分配0001_group168分銷子系統(tǒng)超級(jí)用g0001_group2351系統(tǒng)管理員0001_group40588分銷二次報(bào)表開(kāi)0001_group474庫(kù)存錄入崗0001_group481價(jià)格管理崗0001_group5總帳期初建帳<日?功能節(jié)點(diǎn)410客戶化20財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)30管理合計(jì)田36資金管理40供應(yīng)鏈曰?60人力資源6001基礎(chǔ)設(shè)置國(guó)6009組織機(jī)構(gòu)管理日6013人員信息管理田?601302基礎(chǔ)設(shè)告601308黑名單管理?601310信息卡片?601313花名冊(cè)?601316統(tǒng)計(jì)分析TT工保質(zhì)期臨近報(bào)警些附日期2006-像-4酒倉(cāng)庫(kù)存食編名稱批宜號(hào)天效日用甲桃一凝成品連中旅姊莫1粒中一報(bào)成品萍與002中脈蜂100粒富盒用脈一規(guī)康品萍(9輕粗中越一較成品中求城版瓶極成品中酥煉英》中器一操成品摔中球更流關(guān)禮)庫(kù)檢報(bào)警庫(kù)檢報(bào)警質(zhì)性牢羈樣ti角率驗(yàn)郵確北汽號(hào)程菲無(wú)u壯樁料B采購(gòu)到貨預(yù)警Q三2005-01-20號(hào)前應(yīng)到未到的到貨計(jì)劃h齒t單為罰責(zé)堂需樣責(zé)堂摘故3初日收流岸世就向-存a)存山非uu近畫市五科大章0odo00h日101南京中脈科技發(fā)展80002肖俊方80006葉民勤81002_1012046嚴(yán)；開(kāi)始原虛活動(dòng)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移(自布消息中心|庫(kù)存組織多公司存貨分布匯總品質(zhì)追溯十質(zhì)量檢驗(yàn)單維護(hù)|現(xiàn)存量|材料出庫(kù)模型參與者子流程列表屬性編輯器工具箱林強(qiáng)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理解決方案有助于控制開(kāi)支，并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤(rùn)。全面計(jì)劃與預(yù)算反映的是動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃),它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)(企業(yè)一定期間內(nèi)利潤(rùn)的預(yù)計(jì)額，針對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用難點(diǎn)及重點(diǎn)的信息化解決方案預(yù)預(yù)算核戰(zhàn)略與曰標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)戰(zhàn)略方針長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(5~8年)中期發(fā)展規(guī)劃(3年)行動(dòng)計(jì)劃預(yù)算控制經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核年度目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃年度預(yù)算行動(dòng)計(jì)劃核算、報(bào)(1)構(gòu)建集中的計(jì)劃與預(yù)算管理平臺(tái)，建立統(tǒng)一的預(yù)算體系，核心是預(yù)算組(3)完成年度目標(biāo)確定、計(jì)劃預(yù)算編制、計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行與控制、計(jì)劃預(yù)算分(4)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，獲取執(zhí)行數(shù)據(jù)，傳遞控制方案到業(yè)務(wù)系統(tǒng)指導(dǎo)業(yè)4)為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和績(jī)效考核提供了依據(jù)；財(cái)務(wù)核算管理解決方案針對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用難點(diǎn)及重點(diǎn)的信息化解決方案1、財(cái)務(wù)管理的總體架構(gòu)根據(jù)以上的需求，我們認(rèn)為未來(lái)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管總賬合并報(bào)表報(bào)表數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基于平臺(tái)之上的是后臺(tái)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，滿足日常財(cái)務(wù)核算的要求。2、解決方案的關(guān)鍵應(yīng)用財(cái)務(wù)管理制度的有效貫徹和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范統(tǒng)一本系統(tǒng)考慮了網(wǎng)上支付(即上傳收款方信息)、交易信息查詢下載(銀行面面下人面面下人模行對(duì)莊單管理的同時(shí)，就自動(dòng)計(jì)算對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流量表項(xiàng)；現(xiàn)金流量表的最小查詢時(shí)間可以到系統(tǒng)的控制保障，集團(tuán)做到每月、每周、每日直接獲取現(xiàn)金流量狀況，及時(shí)了t4黨他的粗tn其他與后選地腎天的0st戶主的級(jí)量說(shuō)出d計(jì)hx嚴(yán)-無(wú)ar和-列大月滿足不同會(huì)計(jì)核算制度及內(nèi)部管理需要的多帳簿應(yīng)用~2004.120間一大陸賬簿香港賬薄公司一(大陸)o~2005.2間二公司二計(jì)科目人民幣0序號(hào)業(yè)務(wù)類型財(cái)務(wù)核算賬簿稅務(wù)核算賬簿1商品銷售收入依據(jù)：企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則借：應(yīng)收賬款貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金一增值稅(銷項(xiàng))依據(jù)：稅法借；應(yīng)收賬款貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金一增值稅(銷項(xiàng))財(cái)務(wù)與稅務(wù)處理一致，在系統(tǒng)的一個(gè)賬套中處理后，可直接復(fù)制到另一賬套2業(yè)務(wù)招待費(fèi)財(cái)務(wù)全額費(fèi)用化借：管理費(fèi)用一業(yè)務(wù)招待費(fèi)貸：銀行存款稅務(wù)年銷售收入超過(guò)1500萬(wàn)元的按3%扣除借：管理費(fèi)用一業(yè)務(wù)招待費(fèi)(銷售收入×3%)貸：銀行存款(實(shí)際發(fā)生額〕(銷售收入×3%)致，在系統(tǒng)的兩個(gè)賬套產(chǎn)生各自的利潤(rùn)資金管理解決方案(1)掌控完整的資金流；(2)維持資金流動(dòng)的均衡性，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；(3)降低資金占用和使用成本；(4)充分利用商業(yè)銀行的金融服務(wù)。OA及門戶辦公自動(dòng)化(0A)應(yīng)用架構(gòu)圖物品管理知識(shí)中心發(fā)文枚育培訓(xùn)新陽(yáng)個(gè)人留言網(wǎng)格調(diào)查企業(yè)黃頁(yè)電子刊物