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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年工程質(zhì)量管理制度6、應(yīng)建立計(jì)量工具的詳細(xì)記錄臺(tái)帳。5、15、質(zhì)量文件記錄與管理制度規(guī)定如下,以確保質(zhì)量體系的高效運(yùn)行:1、文件將依據(jù)規(guī)定進(jìn)行分類并編號(hào),具體包括:1)質(zhì)量體系文件、2)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、3)技術(shù)文件、4)外部來源文件、5)來自顧客的文件、6)合同文件。2、技術(shù)性文件的編制與審批由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫,并需經(jīng)公司總工的批準(zhǔn)。3、文件的分發(fā)需由資料員填寫文件發(fā)放審領(lǐng)審批表,經(jīng)文件管理部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,按既定范圍進(jìn)行發(fā)放。工程隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)放公司文件時(shí),只需按要求發(fā)放,無需填寫審領(lǐng)審批表。4、文件領(lǐng)用需在“文件發(fā)放登記表”上簽名領(lǐng)取。5、工程隊(duì)資料員應(yīng)完成收文登記表,對(duì)收到的所有文件進(jìn)行登記和編號(hào)。6、如需修改文件,文件更改人應(yīng)提供書面的更改原因說明。7、文件的換版與作廢。當(dāng)文件需要多次修改或大幅度修改時(shí),將進(jìn)行換版或作廢處理。資料員應(yīng)根據(jù)“文件發(fā)放登記表”收回作廢文件并統(tǒng)一銷毀。8、文件管理包括:1)臨時(shí)借閱文件需經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意,資料員需填寫借閱登記,注明“原版文件不得外借”;2)資料員每季度應(yīng)全面檢查在用文件的有效性,及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的文件,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。5、16、成品保護(hù)制度規(guī)定如下:1、成品保護(hù)工作應(yīng)得到加強(qiáng),制定具體保護(hù)措施。工序交接時(shí),應(yīng)對(duì)上一道工序的成品進(jìn)行檢查,確保其完好。若在下一道施工中損壞了上一道工序的成品,由下一道工序無條件負(fù)責(zé)修復(fù)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全,非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),以防止人為破壞。3、對(duì)于i級(jí)成品保護(hù),必須在施工計(jì)劃中明確安排,消除所有不利于保護(hù)的因素,并在實(shí)施中定期檢查,修正和完善,確保零缺陷。4、土建人員在施工過程中應(yīng)對(duì)預(yù)留(埋)的管線、孔洞采取保護(hù)措施,禁止出現(xiàn)人為堵塞等野蠻行為,否則將面臨500-1000元的罰款。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需定期協(xié)調(diào)土建與其他部門,確保在作業(yè)時(shí)對(duì)成品采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施。6、在室內(nèi)或室外進(jìn)行清掃、除污或其他項(xiàng)目作業(yè)時(shí),不得產(chǎn)生可見的粉塵、煙霧、水漬、液痕,不得損壞裝飾面和固定設(shè)備設(shè)施。____龍海建集團(tuán)有限公司11桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)____棟保留庫(kù)房裝修改造工程2024年工程質(zhì)量管理制度(二)5.4技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底概述技術(shù)交底作為施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保參與施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及作業(yè)班組清晰理解所承擔(dān)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特性、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施,從而優(yōu)化施工組織,提升施工效率與質(zhì)量。二、時(shí)間要求1.技術(shù)交底工作必須建立在單位工程圖紙綜合會(huì)審的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上。2.交底活動(dòng)應(yīng)預(yù)先安排于單位工程、分部或分項(xiàng)工程正式施工前,為施工團(tuán)隊(duì)預(yù)留充足的準(zhǔn)備時(shí)間,嚴(yán)禁事后補(bǔ)漏。三、形式與程序1.技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式,并輔以口頭闡述,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性與全面性。交底雙方需履行簽字確認(rèn)手續(xù),并及時(shí)將相關(guān)文件歸檔保存。2.交底程序遵循層級(jí)傳遞原則,由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向下一級(jí)承擔(dān)施工任務(wù)的單位及人員進(jìn)行詳細(xì)交底。最終,交底信息需直達(dá)直接帶班作業(yè)的班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)需以身作則,引導(dǎo)工人正確執(zhí)行交底內(nèi)容。3.分部、分項(xiàng)技術(shù)交底完成后,應(yīng)組織講評(píng)活動(dòng),施工過程中班組長(zhǎng)需持續(xù)監(jiān)督,確保交底內(nèi)容得到有效執(zhí)行。四、交底內(nèi)容1.技術(shù)交底內(nèi)容分為單位工程技術(shù)交底與分部分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩大類。2.單位工程技術(shù)交底需與施工組織交底同步進(jìn)行,確保施工全局的協(xié)調(diào)一致。3.分部分項(xiàng)(工序)技術(shù)交底具體涵蓋作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)等多個(gè)方面,同時(shí)針對(duì)新工藝、新材料等特殊情況,需詳細(xì)說明施工方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量通病預(yù)防措施。五、實(shí)施與要求1.施工組織設(shè)計(jì)的編制者需積極督促其下級(jí)實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的交底工作,并形成書面材料,由編制者本人簽發(fā)確認(rèn)。2.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工程實(shí)際情況,精心編制施工方案,并向施工員及班組長(zhǎng)進(jìn)行詳盡交底。3.在施工前,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員需根據(jù)施工進(jìn)度,結(jié)合工作特點(diǎn)及班組實(shí)際情況,按部位和操作項(xiàng)目向班組長(zhǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底,避免形式主義的照抄照搬。4

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