小學獎勵性績效工資分配方案(附表)

第第頁學校嘉獎性績效工資調(diào)配方案（附表）學校嘉獎性績效工資調(diào)配方案及相關(guān)量表（討論稿）一、引導思想：為充分發(fā)揮嘉獎性績效工資調(diào)配的激勵管束作用，調(diào)動廣闊老師教書育人的樂觀性、自動性和創(chuàng)造力，加強辦學活力。依照《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學?？冃ЧべY實施看法的通知》要求，結(jié)合我區(qū)義務(wù)教育學校實際，依據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點和要求，充分體現(xiàn)按勞調(diào)配、效率優(yōu)先、重視實績、兼顧公平的原則，按工作責任輕重、工作量大小和崗位目標任務(wù)達成情況，合理拉開績效工資檔次，漸漸形成內(nèi)部激勵機制和管束機制，發(fā)揮學校績效工資的激勵導向作用，特訂立本方案。二、訂立方案原則：1、堅持思想領(lǐng)先，既要按勞調(diào)配，又要防止一切向錢看，大力提倡無私奉獻，團結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。2、打破平均主義，按工作責任，崗位目標任務(wù)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定老師的績效工資待遇。3、多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，看工作質(zhì)量，看效益優(yōu)先。4、處理好歷史與現(xiàn)實的關(guān)系，既要充分保護老老師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年老師脫穎而出。5、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，采取邁小步，不絕步的方法，依據(jù)學校及老師的實際情況，漸漸完善調(diào)配方案，努力提高老師待遇。三、實施范圍和時間：按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學校正式工作人員（接受黃鸝學校聘任的在編正式老師，待聘、試聘、拒聘老師不拿績效工資），從20**年1月日開始實施嘉獎性績效工資。四、嘉獎性績效工資的調(diào)配：（一）、嘉獎性績效工資的總量和水平核定：嘉獎性績效工資總量按義務(wù)段學校老師績效工資的30%比例確定。人均嘉獎性績效工資依據(jù)扣除提留項目后的總量與學校在編的教職員工人數(shù)確定。最終按學校在編教職員工人數(shù)和人均嘉獎性績效工資額，計算學校的嘉獎性績效工資的基礎(chǔ)總量，再依據(jù)實際需要作適當嘉獎。（二）、嘉獎性績效工資的結(jié)構(gòu)：1、月考核獎：每月考核，對老師的師德、勞動紀律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績效等進行認定。合格者按規(guī)定當月發(fā)放，反之酌情扣發(fā)。學校各責任部門成立考核評議小組，依據(jù)分工，實施檢查、引導、發(fā)現(xiàn)問題提出建議，及時解決。月考核獎結(jié)構(gòu)及計算方法：（1）、超課時（教育教學崗位履行工作量獎）津貼：按核定的課節(jié)系數(shù)計算額度（中層按老師平均工作量計算）。因工作需要，由學校指定加班的每天50元，半天25元，餐費自理。（工作量計算方法見附表一）計算方法：每課節(jié)金額周課節(jié)系數(shù)（含崗位系數(shù)）4=月課時（崗位）工作量獎。（8元/1課節(jié)）（2）、班主任津貼：按班額人數(shù)發(fā)放相應的班主任津貼。計算方法：46人以上（含46人）500元；31人至45人400元；30人以下（含30人）300元。（3）、中層津貼：計算方法：按局規(guī)定以班主任津貼核定（46人以上計算）。（分校區(qū)按1/2計算）（4）、其他管理人員崗位津貼：計算方法：圖書100元/月、衛(wèi)生50元/月、試驗50元/月、教研組長50元/月、網(wǎng)管電教200元/月、出納200元/月、辦公室組長50元/月（5）、出勤獎：計算方法：出全勤按200元/月發(fā)放。（病假15天按40元/天扣發(fā)；事假14天按50元/天。病假6天以上、事假5天以上按備注規(guī)定計算月嘉獎性績效工資。）（6）、師德、安全獎：計算方法：200元/月（有師德一票否定行為或因個人造成的教學事故，視情節(jié)輕重酌情扣罰。）（7）、其他附加績效崗位津貼：計算方法：校藝術(shù)社團負責、體育負責、校環(huán)境宣傳負責、校中層助理等每月補發(fā)津貼50元；棋類負責、綜合實踐負責、書法負責、品德負責等每月補發(fā)津貼30元。以上崗位原則上不享受課節(jié)系數(shù)照料。擔負多項附加績效崗位的老師同時享受多項附加績效崗位津貼。（8）學校臨時代課按10元/課，按月納入老師月超課時津貼中。（9）體育老師訓練按實際訓練周期進行相應的補貼。（10）擔負兩班語文學科教學的，低段兩班語文（13班級）每月補貼30元；高段兩班語文（46班級）每月補貼50元；擔負兩班數(shù)學跳班的每月補貼20元。擔負數(shù)學三個班的每月補貼30元。（11）語數(shù)學科老師每月發(fā)給30元的作業(yè)批改補貼，（36班級）英語老師每月發(fā)給20元的作業(yè)批改補貼。（12）對50周歲以上女老師，55周歲男老師（擔負語數(shù)學課的）每月發(fā)給慰老課時補貼30元，（擔負其他綜合學科的）每月發(fā)給慰老課時補貼20元，納入月績效工資中。備注：①每個月如事假累計5天（包含5天）以上，病假累計15天（包含15天）以上，或為私事外出未請假，作曠工處理的，不發(fā)當月績效工資。②病假累計610天發(fā)當月績效工資的1/2，累計1114天發(fā)當月績效工資的1/3.事假、病假、法定假等老師同等享有學校發(fā)放的節(jié)假日待遇。2、學期（學年）考核獎學校實行一年兩次定性綜合考核，其中學期考核（1月）采取老師自我反思式問卷考核的形式進行自主測評；學年考核（7月）以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標要求及老師個人自主發(fā)展指標達成情況兩方面對全體教職工進行星級考核認定，實在操作依據(jù)黃鸝學校老師個人學年自主性發(fā)展評估考核實施方案執(zhí)行（詳見黃鸝學校老師個人年度自主性發(fā)展評估考核實施方案）。老師結(jié)束性考核原則上以學期為單位分階段獨立考核，其中學年考核（7月）結(jié)果對老師進行15星級的認定（老師星級認定詳見附表三“星級老師評比指標與認定條件”），并發(fā)放相應的星級考核獎金（各星級獎金調(diào)配見附表四）。A、學期考核（9月1月）結(jié)構(gòu)及考核方法：①學期全勤獎：考核方法：一學期出全勤，嘉獎200元，請假者（包含由于學歷進修而請假）全扣（除調(diào)休）一學期未調(diào)休者再嘉獎50元，半天25元。②學期師德安全獎：考核方法：一學期無師德一票否定行為或無因個人造成的教學事故一次性嘉獎500元，反之視情節(jié)輕重酌情扣發(fā)，并直接作為學期考核評估的依據(jù)。③學期考核評估獎:考核方法：依據(jù)學期自我反思式問卷考核的自主測評情況預發(fā)學年考核獎1000元。④學期正、副班主任考核獎：考核方法：每學期依據(jù)正、副班主任工作實績，對照班主任考核細則，通過自評、主管領(lǐng)導評等方法，確定考核等級，其中優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格，比例按考核實際情況而定?？己霜劙l(fā)放標準：優(yōu)秀400元，良好300元，合格200，基本合格100，不合格不發(fā)考核獎，副班跟正班考核，按1/2發(fā)放。⑤榮譽、獲獎津貼：（詳見附表二）考核方法：以文件或榮譽證書為準，實行當年嘉獎。符合同一類榮譽的不重復嘉獎，按所獲榮譽中最高一檔標準嘉獎。⑥對外開課獎：嘉獎方法：改革課堂教學、探討教學藝術(shù)，樂觀開課分別予以下列嘉獎：校內(nèi)公開課20元；校外公開課50元；區(qū)級公開課100元；市級公開課200元；省級公開課400元；全國級公開課600元。⑦通訊報道雜文獎：嘉獎方法：樂觀投稿報道學校工作，按錄用篇數(shù)適當嘉獎：區(qū)級報道簡訊每篇20元，專題報道30元；市級報道簡訊每篇30元，專題60元，省級（全國）報道每篇50元，專題100元，全國報道每篇100元，專題200元，圖片新聞作簡訊嘉獎，簡訊形式發(fā)表的獎金折半。（此類報道均由本人執(zhí)筆，自行發(fā)表全額獎金，學校聯(lián)系的獎金折半。）⑧先進獎：嘉獎方法：對各類先進或稱呼予以適當嘉獎：校級先進100元、區(qū)級先進200元、市級先進300元、省級先進400元、全國級先進600元（凡上級已發(fā)嘉獎的，學校不另發(fā)）單項先進折半。⑨科研、引導獎：老師各類競賽獲獎及引導獎，每學期結(jié)束，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)計后，均按（附表二“老師參賽獲獎、發(fā)表文章等嘉獎標準”）規(guī)定獎金發(fā)給。凡在區(qū)級以上課題獲獎的課題構(gòu)成員均有獎，區(qū)級40元、市級60元、省級80元、全國級100元。課題承當人、課題組長或執(zhí)筆老師區(qū)級120元、市級240元、省級360元、全國級500元。區(qū)田徑運動會進入第六名嘉獎400元，第五名嘉獎500元，第四名嘉獎700元，第三名嘉獎900元，第二名嘉獎1500元，第1名嘉獎2000元（獎給每位體訓老師）。體育全年總分：第六名1500元，第五名2000元，第四名2500元，第三名3000元，第二名4000元，第一名6000元（平均獎給參加體訓的全體老師），兩項嘉獎同時執(zhí)行。⑩建議獎：向?qū)W校提建議，對改進學校工作有貢獻的，經(jīng)過討論被學校接受的給與確定嘉獎。備注：個人引導獎累計不能超出同一檔次團體三等獎獎金額度。B、學年考核（2月7月）結(jié)構(gòu)及考核方法：①全勤獎；師德安全獎；正、副班主任考核獎；榮譽、獲獎津貼；對外開課獎；通訊報道雜文獎；先進獎；科研、引導獎；建議獎等以2月至7月按學期計算，嘉獎方法與學期（9月1月）考核嘉獎方法全都。②對畢業(yè)班學校升中學考核中成績顯著者給與適當嘉獎。③老師學年星級考核：考核方法：老師各自對照“黃鸝學校星級老師管理方法中的評比指標及認定條件”，對自身一學年的工作進行自我鑒定，并自評相應星級，向考核組申報星級并供應相應料子，經(jīng)考核組審核并綜合老師學年履行工作績效后確定星級，發(fā)放相應星級獎金。老師學年星級考核分15星，各星級嘉獎金額及績效認定見“黃鸝學校星級老師管理方法”。④名優(yōu)老師嘉獎列入學年老師星級考核中。五、崗位津貼的調(diào)配：1、局管干部按局規(guī)定發(fā)放月績效工資。2、學校中層按局規(guī)定發(fā)放崗位津貼。3、學校各兼任崗位按核定的崗位系數(shù)給與補貼（崗位系數(shù)核定見附表一），兼任兩個以上崗位，崗位系數(shù)不累計，取高者，（網(wǎng)管電教兼并適當考慮加添系數(shù)）納入學?？冃ЧべY中。4、學校其他崗位津貼按需設(shè)定。六、考核方法：1、月嘉獎性績效工資考核對老師的師德、勞動紀律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績效等進行認定。合格者按規(guī)定當月發(fā)放，反之酌情扣發(fā)。學校各責任部門成立考核評議小組，依據(jù)分工，實施檢查、引導、發(fā)現(xiàn)問題提出建議，及時解決。2、學期（學年）考核學校實行一年兩次定性綜合考核，其中學期考核（1月）采取老師自我反思式問卷考核的形式進行自主測評；學年考核（7月）以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標要求及老師個人自主發(fā)展指標達成情況兩方面對全體教職工進行星級考核認定，實在操作依據(jù)黃鸝學校老師個人學年自主性發(fā)展評估考核實施方案執(zhí)行（詳見黃鸝學校老師個人年度自主性發(fā)展評估考核實施方案）。老師結(jié)束性考核原則上以學期為單位分階段獨立考核，其中學年考核（7月）結(jié)果對老師進行15星級的認定（老師星級認定詳見黃鸝學校星級老師管理方法中的認定條件），并發(fā)放相應的星級考核獎金。此方案自2zz年9月起實行，解釋權(quán)在校行政會議。篇2:興宇中學嘉獎性績效工資實施方法興宇中學嘉獎性績效工資實施方法第一條、引導思想深入貫徹落實****，全面貫徹黨的教育方針，依據(jù)國家、省、市有關(guān)績效工資調(diào)配的文件精神，以促進學校和諧發(fā)展為目標，以加強老師隊伍建設(shè)為核心，不絕深化學校內(nèi)部管理，充分發(fā)揮勞動調(diào)配的激勵功能，強化考核，重視實績。著力構(gòu)建符合教育教學和老師成長規(guī)律、導向明確、力求公正合理的老師績效考核評價和績效工資調(diào)配制度，促進全校老師為全面實施素養(yǎng)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和氣力。第二條、實施對象經(jīng)校長聘任的學校全部在編在崗人員（試聘人員按80%發(fā)給，待聘人員按60%發(fā)給。新畢業(yè)生在試用期內(nèi)實行見習期工資，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、8兩月按國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放）。外借老師參加原單位調(diào)配，由興宇中學供應考核依據(jù)。第三條、調(diào)配原則實事求是，因校制宜，效率優(yōu)先，兼顧公平，民主集中，公開公正，顧全大局，提倡奉獻。第四條、嘉獎性績效工資的構(gòu)成與調(diào)配學校嘉獎性績效工資設(shè)為考勤獎、工作量獎、管理崗位獎、教育教學成績獎、名優(yōu)老師獎、崗位目標獎、年度考核獎、加班獎和校長嘉獎基金等項目。1．考勤獎。緊要體現(xiàn)對日常出勤和在崗情況的考核嘉獎。凡月全勤上崗工作的教職工獎200元，按月發(fā)放，以10個月計。實在方法參照《興宇中學教職工考勤制度》（見附件一）。2．工作量獎。即課時津貼，緊要體現(xiàn)多勞多得。按月發(fā)放，以10個月計。實在方法參照《興宇中學結(jié)構(gòu)工資實施方法》中有關(guān)課時津貼發(fā)放規(guī)定執(zhí)行（見附件二）。3．管理崗位獎。管理崗位指學校領(lǐng)導、中層干部以及學校相關(guān)管理崗位，兼任多個管理崗位職務(wù)的人員在滿基本課時量的情況下，崗位津貼不滿450元的按實際職務(wù)補貼計發(fā)，滿450元的，其它崗位津貼最高封頂100元。按月發(fā)放，以10個月計發(fā)。①班主任考核獎。依據(jù)班主任一學期履職情況，按比例劃分等級，嘉獎額度為15002000元/學期，期末發(fā)放。實在方法參照《興宇中學班主任考核方法》執(zhí)行（見附件三）。②相關(guān)管理崗位津貼相關(guān)管理崗位工作人員，較好完成當月本職工作，全額享受此津貼，否則相應扣除。A、按教育局文件精神，中層正職的管理崗位津貼標準與基礎(chǔ)性績效工資中班主任津貼額度相當，450元/月。副職350元/月。滿基本課時量的，全額發(fā)放。不滿基本課時量的，相應扣除課時津貼；不任課的，課時津貼按后勤人員標準執(zhí)行，同時相應管理崗位津貼按80%計發(fā)。B、年段長、教研組長、大隊輔導員按100元/月發(fā)放。（教研正副組長的比例原則可定七三開，亦可依據(jù)實際承當工作情況，由組長定奪）。C、備課組長按30元/月發(fā)放。D、女職委主席、黨支部書記、工會委員按25元/月發(fā)放。E、老師滿基本課時量且同時承當學校上述管理崗位之外的工作崗位，按30元/月發(fā)放。F、按教育局文件精神，正校級與副校級的崗位津貼按中層正職的1.5倍和1.3倍執(zhí)行。③值周獎。對認真完成值周工作的老師予以相應的嘉獎。值周獎每周4060元，按學期發(fā)放。4．教育教學成績獎。緊要體現(xiàn)對教職工教育、教學和后勤服務(wù)、學校管理方面取得成績的激勵，獎額視學校財力而定，見習期老師減半發(fā)放。①學科質(zhì)量獎。緊要對學科老師一學期中學科質(zhì)量進行考核嘉獎，按學期發(fā)放。實在方法參照《興宇中學教育教學成績嘉獎方法》執(zhí)行（見附件四）。②老師教科研及引導獎：老師參加科研課題、優(yōu)質(zhì)課評比、論文、教學案例、教學基本功比武等獲獎；引導學生參加教育行政部門組織的各級各類競賽獲獎、論文發(fā)表或獲獎；引導培養(yǎng)青年老師成績突出等。實在方法參照《興宇中學興宇中學教育教學成績嘉獎方法》執(zhí)行（見附件四）。③初三中考獎。依據(jù)當年中考業(yè)績進行嘉獎，嘉獎對象為初三中考學科老師。實在方法參照《興宇中學教育教學成績嘉獎方法》執(zhí)行（見附件四）。④后勤服務(wù)獎。后勤服務(wù)人員在學期末依據(jù)一學期履職情況及老師民主測評，評出嘉獎等級，按學期發(fā)放。實在方法參照《興宇中學教育教學成績嘉獎方法》執(zhí)行（見附件四）。⑤先進教研組獎。依據(jù)一學期來教研組活動情況進行評定。實在方法參照《興宇中學教育教學成績嘉獎方法》執(zhí)行（見附件四）。5．名優(yōu)老師獎。緊要用于嘉獎校級名優(yōu)老師。實在方法參照《興宇中學名優(yōu)老師評比方案》執(zhí)行（見附件五）。6．崗位目標獎。緊要對教職工每月崗位履職情況進行考核嘉獎。每月300元，按月發(fā)放，以10個月計。對工作認真、崗位任務(wù)如期完成不出過錯者，全額發(fā)放；對違反師德、工作不力、工作過錯或造成教育教學事故者，視情節(jié)輕重，相應扣除崗位目標獎；對情節(jié)嚴重，給學校造成較大負面影響者，扣除當月崗位目標獎，同時在年度考核中按相應規(guī)定處理。實在方法參照《興宇中學崗位目標獎考核條例》執(zhí)行（見附件六）。7．年度（學期）考核獎。緊要依據(jù)教職工一年來各方面表現(xiàn)，從德、勤、能、績四方面進行綜合考評。實在方法參照《興宇中學教職工年度考核細則》執(zhí)行（見附件七）。8．加班獎。老師在非工作時間內(nèi)，因?qū)W校工作需要，由校長（書記）指派、經(jīng)校長（書記）同意部門指派、個人申報經(jīng)校長批準而承當?shù)念~外工作量，依據(jù)《興宇中學教職工加班補貼發(fā)放若干規(guī)定》執(zhí)行（見附件八）。9、校長嘉獎基金。全年工作無重點過錯可獲得1200元/年人嘉獎；一年中工作業(yè)績突出或獲得各類先進稱呼的，依據(jù)學校財力予以嘉獎。第五條、其他未盡事宜，由學校酌情考慮。第六條、本方法經(jīng)教職工大會通過后執(zhí)行。自執(zhí)行之日起，有關(guān)原條例同時作廢。本方法解釋權(quán)歸校長室。篇3:區(qū)高級中學嘉獎性績效工資實施方案區(qū)高級中學嘉獎性績效工資實施方案一、總則第一條：依據(jù)事業(yè)單位實行績效工資的精神，結(jié)合我校實際，特訂立本方案。第二條：本方案適用對象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導小組聘任的正式在編在崗工作人員。校級正職領(lǐng)導的嘉獎方案由區(qū)社會事業(yè)局統(tǒng)一訂立。第三條:嘉獎性績效工資是指除基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%）以外的嘉獎性工資，依據(jù)我校實際情況，在考核的基礎(chǔ)上對教職工進行嘉獎而發(fā)放的工資，嘉獎性績效工資占績效工資總量的（30%）。第四條：本方案涉及的內(nèi)容為嘉獎性績效工資，由出勤獎、考核獎、工作量獎、加班補貼、崗位嘉獎、教育教學成績獎、其他嘉獎七部分構(gòu)成。第五條：本方案由校長室負責管理實施，學校黨總支和工會依本方案的規(guī)定進行監(jiān)督并保證其實施。學校工會成立嘉獎性績效工資經(jīng)審小組，負責教職工嘉獎性績效工資開支審計。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進行發(fā)放。二、嘉獎性績效工資發(fā)放第六條：“教職工績效考核獎”依據(jù)考核結(jié)果，按年度進行考核，分A、B、C、D四個等次發(fā)放。第七條：出勤獎、工作量獎，每年按十個月發(fā)放。第八條：崗位嘉獎、“教育教學成績獎”一年發(fā)放一次。第九條：加班補貼及其它嘉獎，依據(jù)實在情況發(fā)放。學校將高度重視嘉獎性績效工資的發(fā)放工作，實行月統(tǒng)計、月審批、月公示的考評制度。（一）出勤獎部分第十條：出勤獎依據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級中學出勤考核條例》的規(guī)定，對一個月內(nèi)無遲到、早退的教職工實行每人每月200元嘉獎。事假累計超出一個月，病假累計超出兩個月的沒有出勤獎。（二）考核獎部分第十一條：考核獎緊要是學校對教職員工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實際效果，按年度（分兩個學期）進行考核，按A、B、C、D等級發(fā)放考核獎。第十二條：教職工考核依據(jù)《教職工年度考核方案》、班主任考核依據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級中學班主任績效考核發(fā)放方法》、干部考核依據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級中學行政干部考核條例》的規(guī)定，由學?？己祟I(lǐng)導小組組織，對全體考核對象進行工作績效考核評定，每年發(fā)放一次。第十三條：連續(xù)兩個學期被評為C檔以下（含C檔）的人員，作為下學年度待聘或落聘依據(jù)。第十四條：全體考核對象分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三個系列按比例參加對應考評。第十五條：內(nèi)退人員：按其參加考核金額的70%發(fā)放，不再享受學校內(nèi)部的其它考核嘉獎。第十六條：外借人員：由使用單位進行考核合格后，參照其參加考核的獎金發(fā)放。（三）工作量獎部分第十七條：滿崗工作量指依照省、市學科《課標》和周任教課時工作量及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學校工作需要，通過崗位聘任而核定的教學或行政崗位工作量。超工作量是指因?qū)W校工作需要，干部、職工和老師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課。1、滿崗工作量聘任獎：依據(jù)學校教職工聘任制實施方法，凡被學校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎金。學科周課時工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。老師滿工作量以如下課時為滿量（其中包含教研、備課、上課、改作、答疑輔導、單元或月度考試、課間操、體育課外活動、藝術(shù)輔導等等）。周課時滿崗工作量標準核定表：語文、數(shù)學、英語政治、歷史、地理、物理、化學、生物體育、音樂、美術(shù)信息、通用技術(shù)綜合實踐、地方課程校本課程、心理健康10課時/周12課時/周14課時/周16課時/周說明：（1）上表已體現(xiàn)學科間的差別，因此，各學科教案、批改、輔導等，不另計工作量。高三選修科目與語數(shù)外相同。（2）由甲班級跨乙班級任課，按因跨乙班級而實際加添的教案總數(shù)，每個教案補貼0.5課時數(shù)。由甲學科跨乙學科任課，因跨學科而實際加添的教案總數(shù)，每個教案補貼0.5課時數(shù)。（3）老師除要完成規(guī)定的周課時數(shù)外，還有責任和義務(wù)承當學校交給的其它常常性工作任務(wù)：擔負班主任，教研組長，備課組長；承當社團活動、引導學科興趣小組，培訓文藝體育團隊；負責學生跑操廣播操工作、承當學校正式委托的負責傳、幫、帶年輕老師的任務(wù)。（4）校級領(lǐng)導，中層干部必需兼課，兼課數(shù)如下：以周課時滿崗工作量標準為1，正校級1/4，副校級1/3，中層干部1/2，不同學科干部按其相應學科標準工作量核定課時數(shù)。（5）、教齡滿28年以上者，堅持進課堂上課者，工作量減半。2、職稱系數(shù)表職級系數(shù)中學高級中學一級中學二級中學三級、見習期每課時1.21.110.83、不滿工作量聘任獎發(fā)放方法：周課時數(shù)/周課時標準工作量*300后再折半計算4、超課時酬報計算方法：經(jīng)校長室同意，超課時酬報為每一課時的嘉獎基準金額為20元。超課酬報=20元職稱系數(shù)（四）加班嘉獎部分第十八條：加班嘉獎（以每月上報為準）：1、學校鼓舞教職工在規(guī)定時間里完成教育教學、管理任務(wù)，如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。2、加班原則上從嚴審核。加班規(guī)定如下：（1）、處室職員假如確有緊急任務(wù)需要加班，需要經(jīng)處室主任審批同意，處室主任加班需報主管校級領(lǐng)導審批同意。在加班規(guī)定期間必需完成加班任務(wù)。（2）、加班達3小時及以上計為加班半天，不到3小時的加班予以合并計算。（3）、平常加班實現(xiàn)68小時為一天，發(fā)放標準為80元/天。3、晚自習值班（坐班）:30元/晚。4、語文、外語等學科老師早自習下班輔導工作量：每次10元，遲到不發(fā)，無故缺席倒扣20元（以學生記錄為依據(jù)）。5、早操、課間操工作量：早操由學校指定人員負責，在滿工作量的基礎(chǔ)上標準為每人每天10元；課間操或跑操由體育組按學校要求布置三名體育老師到位組織，在滿工作量的基礎(chǔ)上標準每人每天10元。由于學校或天氣原因?qū)е虏怀霾?，按實計算。但老師每缺一次，倒扣?0元。6、課外活動工作量：課外活動包含社團活動、學科競賽培訓、特長生專業(yè)訓練等。課外活動要求有計劃、有教案、有學生名冊、有學生簽字的訓練活動記錄，文化學科培訓時間每次不少于45分鐘，特長生專業(yè)訓練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動，按20元/課時計算。7、老師因病事假需學校布置課務(wù)的，扣發(fā)15元/課，臨時代課人員按15元/節(jié)的標準發(fā)放。學校統(tǒng)一布置的自習課管理：15元/節(jié)。8、學校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷：100元/份，審題50元/份。閱卷：40元/人。9、學校統(tǒng)一布置的競賽輔導、培優(yōu)補差：20元/節(jié)。10、凡遇國家法定節(jié)假日加班（上課）的，按相應規(guī)定執(zhí)行。（五）崗位嘉獎部分第十九條：崗位嘉獎1、校長由社會事業(yè)局進行考核，依據(jù)考核等級確定獎金數(shù)額。2、取消干部津貼，實行加班補貼，補貼額以實際考勤為依據(jù)。3、教研組長100/月，備課組長100/月。4、班主任津貼400元/月（參照義務(wù)教育階段績效工資方案執(zhí)行，待事業(yè)單位績效工資改革方案出臺后按新文件執(zhí)行）。由政教處訂立出考核細則，按月考核。優(yōu)秀班主任上浮100元。5、市、區(qū)校骨干老師或名師100元/月。（方案另定）6、校工會主席、團委書記享受中層正職待遇。黨支部書記、團委副書記享受中層副職待遇。7、工勤技能崗位嘉獎方案依據(jù)事業(yè)單位績效工資改革方案精神另行訂立。（六）教育教學效果嘉獎部分第二十條：教育教學效果嘉獎包含教育教學集體榮譽獎、高考嘉獎、老師各類教學成績嘉獎、老師輔導學生參加各類競賽獲獎嘉獎。第二十一條：教育教學集體榮譽獎。由國家、省、市、區(qū)（縣）政府，教育行政（教研）等部門評比（確定、認可）的教改、教研先進科室、班級組等與教育教學相關(guān)的集體榮譽。級別國家級省級市級區(qū)級金額10000元8000元5000元2000元第二十二條：高考（指高三高考、高二學業(yè)水平測試）嘉獎：學校將于每學年結(jié)束對在當年高考中取得優(yōu)異成績的老師進行嘉獎。實在嘉獎方法見《z開發(fā)區(qū)高級中學高考嘉獎方案》。第二十三條：老師各類教學成績嘉獎：為鼓舞老師個人專業(yè)發(fā)展，特設(shè)立此獎項，本項嘉獎以老師在教育系統(tǒng)舉辦的各級各類競賽中取得的獎級為范圍進行嘉獎。1、課題研究成績教育科研課題經(jīng)教育主管部門獨立立項或評估驗收結(jié)題。（