煤礦六打六治打非治違專項行動實施方案

煤礦六打六治打非治違專項行動實施方案一、方案目標與范圍1.1目標本專項行動旨在針對煤礦行業(yè)中存在的非法作業(yè)和違章行為，通過“六打六治”方法，確保煤礦安全生產(chǎn)，維護員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進煤礦的可持續(xù)發(fā)展。1.2范圍專項行動適用于所有煤礦企業(yè)，涵蓋地面及地下的所有作業(yè)環(huán)節(jié)，包括采掘、運輸、通風、支護等，確保各項措施的全面實施。二、現(xiàn)狀分析與需求2.1煤礦行業(yè)現(xiàn)狀近年來，煤礦行業(yè)在安全管理上取得了一定成績，但依然存在非法作業(yè)、違章行為頻發(fā)等問題，造成了多起安全事故，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失和社會影響。2.2需求分析為有效治理煤礦安全隱患，保障礦工生命安全，強化安全管理，減少事故發(fā)生，企業(yè)亟需制定具體的實施方案，明確責任和措施，確保各項工作落到實處。三、實施步驟與操作指南3.1六打六治的具體措施3.1.1六打1.打非：徹底清查非法作業(yè)人員及作業(yè)場所，堅決取締違法生產(chǎn)行為。-數(shù)據(jù)目標：2023年內，確保100%非法作業(yè)被查處。2.打違：針對違章作業(yè)行為，進行嚴格的責任追究，建立違章記錄檔案。-數(shù)據(jù)目標：每季度對違章行為進行統(tǒng)計，確保整改率達90%以上。3.打假：對礦山生產(chǎn)中使用的設備及材料進行檢查，確保不使用假冒偽劣產(chǎn)品。-數(shù)據(jù)目標：2023年內，假冒偽劣產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)率控制在1%以下。4.打黑：打擊煤礦行業(yè)中的黑市交易及腐敗行為，維護市場秩序。-數(shù)據(jù)目標：定期對黑市交易進行調查取證，確保無黑市交易行為。5.打毒：加強對作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測，防止有害氣體和粉塵污染。-數(shù)據(jù)目標：2023年內，確保有害氣體及粉塵濃度達到國家標準。6.打亂：整頓煤礦管理秩序，杜絕亂收費、亂罰款現(xiàn)象。-數(shù)據(jù)目標：2023年內，確保管理秩序整頓率達到100%。3.1.2六治1.治安全：建立完善的安全管理制度，強化安全生產(chǎn)責任制。-數(shù)據(jù)目標：每季度進行安全培訓，確保員工安全意識達到100%。2.治隱患：定期開展安全隱患排查，建立隱患整改臺賬，及時整改。-數(shù)據(jù)目標：隱患整改率達到95%以上。3.治事故：分析事故原因，制定防范措施，減少事故發(fā)生。-數(shù)據(jù)目標：2023年內，確保事故發(fā)生率下降30%。4.治環(huán)境：改善礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提升礦區(qū)整體形象。-數(shù)據(jù)目標：2023年內，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生合格率達到90%。5.治文化：加強安全文化建設，提高員工的安全意識和責任感。-數(shù)據(jù)目標：每年組織安全文化活動，參與率達到100%。6.治管理：強化管理制度，落實管理責任，確保各項工作有序進行。-數(shù)據(jù)目標：管理制度執(zhí)行率達到95%以上。3.2具體實施步驟1.啟動階段（1個月）-成立專項行動小組，明確各成員職責。-制定詳細的實施計劃，向全體員工進行動員和宣傳。2.排查階段（3個月）-開展全面的安全隱患排查，記錄并上報隱患信息。-對非法作業(yè)、違章行為進行集中整治，確保整改到位。3.整治階段（6個月）-針對排查出的隱患和違章行為進行集中整治，確保整改效果。-對違規(guī)人員進行責任追究，并進行必要的培訓和教育。4.評估階段（3個月）-對專項行動的實施效果進行評估，收集數(shù)據(jù)進行分析。-根據(jù)評估結果，修訂相關制度和措施，提升管理水平。3.3責任分工-安全部：負責安全隱患排查和整改，提供相關培訓。-人事部：負責員工教育和培訓，確保所有員工了解相關規(guī)定。-監(jiān)察部：負責對違規(guī)行為的監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。-各部門負責人：對本部門的安全生產(chǎn)負責，確保落實各項措施。四、方案文檔及數(shù)據(jù)管理4.1記錄與報告1.定期整理隱患排查記錄、違規(guī)行為記錄，形成報告。2.每季度進行總結，分析存在的問題，提出改進建議。4.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析1.建立專項行動數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，記錄隱患排查、整改情況及事故發(fā)生情況。2.定期分析數(shù)據(jù)，評估實施效果，調整措施。五、成本效益分析5.1成本-培訓費用：預計每季度培訓費用約為5000元。-整治費用：預計專項整治費用為每年2萬元。5.2效益-通過減少安全事故，預計可降低經(jīng)濟損失約50萬元。-提升企業(yè)形象，增強員工的安全意識和責任感，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。六、總結與展望本實施方案通過“六打六治”的具體措施，力求將煤礦安全生產(chǎn)的管理提升到一個新的