購物節(jié)策劃活動方案5篇

第第頁購物節(jié)策劃活動方案5篇購物節(jié)策劃活動方案篇1一、主題：迎圣誕/賀元旦購物中心再掀低價風(fēng)暴迎新年二、內(nèi)容：迎圣誕/賀元旦，值此新年到來之際，購物中心為感謝廣闊福泉人民對本商場始終以來的支持與厚愛。購物中心再次掀起低價風(fēng)暴，我們將以最低的價格和豐富齊全的商品、最舒適的環(huán)境迎接廣闊消費者、迎接新年的到來。活動一：溫馨平安夜送祝福。凡12月24日在購物中心一次性消費滿18元的顧客，憑電腦收銀小票或?qū)９裥∑?，只要你在我們的留言薄上留上一句祝福新年的話，即可獲得送出的圣誕圍巾一條。活動二：每天菜籃子，每天都省錢，海報截角當(dāng)錢用。凡12月24日至元月5日在本次海報期間，來店消費的顧客憑購物中心發(fā)出的海報截角可當(dāng)1元錢在商超區(qū)使用。（每人每次限使用一張，海報截角只限購物使用，不設(shè)找贖。）活動三：元旦歡快一把抓。凡20xx年元月1日至3日在購物中心一次性購物滿48元的顧客即可參加元旦歡快一把抓活動：消費者憑電腦收銀小票，在“商場歡快一把”抓禮品區(qū)三米起跑線開始3秒鐘內(nèi)用兩只手抓，抓到后跑回起跑線為完成。所能抓的禮品即為消費者禮品。超時或違規(guī)定無禮品。禮品為：散裝糖果、果凍、糕點或靠近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品。三、場合布置。1、活動一場合布置在商場樓梯口即可。2、活動三場合布置在商場樓梯口旁的空地。四、人員布置?；顒尤藛T布置為兩人，后臺財務(wù)人員或其它人員隨時幫助。五、賣場布置。1、臨街小招牌掛霓虹燈。2、臨街兩條柱子用紅布包起來，上面再貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫。3、樓梯口兩旁放兩棵圣誕樹，牽彩條。4、樓梯兩邊頂部牽霓虹燈和彩條，直牽到上完樓梯。5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹，兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫，并牽霓虹燈。6、賣場內(nèi)部分立柱和收銀臺、服務(wù)臺貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫，部分地方牽彩條。六、所需物料、商品陳設(shè)及廣告宣傳。1、圣誕老人像：1米x6個x15元60cmx10個x8元30cmx30個x3元圣誕宣傳畫：大x6張x5元小x20張x3元圣誕樹：1.8米x2棵x150元1米x4棵x90元圣誕帽:50頂x3元（每個員工1頂,從12月18日開始戴到快元月5日）圣誕老人服：1套x50元霓虹燈：40條x5元彩條：100條x0.5元2、所需商品和禮品糖果：200斤x2.5元/斤圣誕巾圍200條x3元/條3、廣告宣傳。橫幅兩條：a、大招牌下邊一條長10米。內(nèi)容為：“迎圣誕/賀元旦歡快一把抓”b、臨街兩個路燈中心一條長8米。內(nèi)容為：“迎圣誕/元旦再掀低價風(fēng)暴，為你省錢每一天?！眃m快訊：a、主題：迎圣誕/賀元旦再掀低價風(fēng)暴，為你省錢每一天。b、版面：分五個p：1p：圣誕專版；2p：生鮮：每天菜籃子，每天省一點。分日期每天提降生鮮特價。3p：食品：以散裝/糧油/糖果/餅干為主。4p：洗滌/百貨：以供應(yīng)商供應(yīng)商品為主。加上清潔用品/用具/保暖用品。5p：專柜區(qū)。七、費用。1、所需料費用：合計2548元2、所需商品、禮品：合計1100元3、廣告宣傳費用：a、橫幅18米x3元/米=54元b、dm快訊5000份x0.4元=20xx元共計費用:5748元購物節(jié)策劃活動方案篇2主標(biāo)：圣誕樂翻天歲末賀新春附標(biāo)：秋品出清新款冬品7折活動地方：某購物中心分店活動時間：12/81共計25天？商品策略】秋品出清新款冬品7折本檔期適逢圣誕節(jié)及元旦雙節(jié)同檔，年末顧客消費本領(lǐng)較高，我店折扣定為秋品出清，新款冬品7折優(yōu)惠活動？sp商品策略】活動時間：12/81換購地方：一層顧服中心活動方式：活動期間于店內(nèi)當(dāng)日消費累計滿800元的顧客即可至一層顧客服務(wù)中心免費領(lǐng)榷購物中心200*年精美臺歷》一本，單張小票限領(lǐng)1本；或憑當(dāng)日任意筆消費小票加10元換領(lǐng)《購物中心200*年精美臺歷》一本，單張小票僅限換購一本。（其中200本自留，剩余2800本發(fā)放及換購。臺歷發(fā)完即止）臺歷每月均有現(xiàn)金折價券30元或禮品兌換券，可于指定月份于本店消費時抵用相應(yīng)金額或免費領(lǐng)取相應(yīng)精美禮品一份（折價券全場通用并享受折上抵用/特例專柜除外/單筆消費限使用一張/不設(shè)找零/抵用券必需于指定月份使用/過期作廢）。臺歷畫面以店內(nèi)知名專柜圖片為主，于畫面下部設(shè)計當(dāng)月使用的折價券（折線以便于撕?。?，共印制3000本，為14頁翻頁臺歷，折價券30元/月，限2、4、6、8、11月使用，其余月份采用回門禮領(lǐng)用券方式。（本活動僅限一層百貨且特例專柜及特例商品除外）折價券使用說明：*本券使用日期為200*年當(dāng)月，過期作廢。*本折價券限一層使用，使用本券購物時可以抵用現(xiàn)金30元，超市，2f國美、繁星秀嘗店內(nèi)明示商品及專柜不參加此次活動。*使用本券請?zhí)崆俺鍪?；本券不行累計使用，購買單件商品限使用本券壹張，且使用本券消費的折扣部分不予開據(jù)發(fā)票。*本券不行兌換現(xiàn)金亦不找零，使用后本券由公司收回。*活動期間售出商品如需退換貨，贈券金額部分不予退還。*本券若發(fā)生遺失或破損，概不掛失或補發(fā)，請妥當(dāng)保管。*本券為購買商品的折價憑證，如若仿造本券，依法必究?；顒訒r間：12/131活動地方：顧客服務(wù)中心活動方式：活動期間凡持本月臺歷折價券及當(dāng)日任意一筆消費小票的顧客均可至本店一層客服中心領(lǐng)取“洗衣液”一袋。？pr公關(guān)活動】活動時間：12/24、12/259：3010：30活動地方：西門二道門內(nèi)活動內(nèi)容：活動期間每日由兩名工作人員扮演小丑和圣誕老人于一層西門二道門內(nèi)發(fā)放氣球，以此活躍圣誕歡快氣氛，并起到集客的效果?；顒訒r間：12/2411：0012：0016：0017：00活動地方：店內(nèi)一層賣場活動內(nèi)容：活動期間由企劃部人員、小丑及圣誕老人于一層賣場隨機找尋顧客進行抽驚喜活動。圣誕老人手持紅色百寶袋，內(nèi)裝有乒乓球并畫有各種神色，抽中笑臉即有禮品贈送，共贈80份。以此活躍圣誕歡快氣氛并起到集客的效果。（禮品為5元小禮物）活動時間：12/30～1/1活動地方：顧客服務(wù)中心活動方式：活動期間每日前50名顧客至顧客服務(wù)中心領(lǐng)取豬年“?！弊忠粡垼浧钒l(fā)完即止?；顒有麄鳎旱陜?nèi)播音、導(dǎo)購、客服員、收銀員宣達(dá)會員卡務(wù)積分期限：200*年全年活動時間：1200*31活動地方：購物中心分店顧客服務(wù)中心活動內(nèi)容：200*年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費均可享受會員積分，其中：“貴賓金卡”，其積分方式為1.5倍積分，即顧客消費1元時，貴賓卡內(nèi)自動積1.5分；另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡內(nèi)積1分。積分年內(nèi)累計，將于200*年11月依據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進行相應(yīng)比例金額的購物卡回潰回饋方式：年底我店會員消費積分達(dá)5000分以上時，我店依據(jù)其實在消費金額計分進行回潰積分回饋最低門檻為5000分起，每1000分兌換10元贈券，換領(lǐng)的“贈券”可于我店全場購買商品（本回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時會員積分實現(xiàn)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈券與玉蘭油指定商品二選一、實在回饋方法為會員積分達(dá)6000分可回饋60元贈券或與玉蘭油多效精華霜二選一；達(dá)8000分可回饋80元贈券或與玉蘭油新生晶白乳/新生激活霜二選一，玉蘭油商品贈完即止。領(lǐng)獎后會員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。購物節(jié)策劃活動方案篇3活動主題：佳威元旦驚喜多，恭賀新年送大禮驚喜一、1+1購物，實惠加實惠活動期間，如顧客與其親友（至少兩人，最多限三人）在活動期間同一天一起購物，憑兩人以上的購物小票，可享受團購優(yōu)惠，優(yōu)惠方法是都可享受“滿xxxx即送xxxx現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠（可兩人的購物小票加起來享受團購待遇）?？纱偈诡櫩屠H友來商城購物。驚喜二、為了慶祝廣闊顧客在20xx新年到來之際，仍舊活潑亂跳，特此公告驚喜三、購物喜上喜香港七日游1、在活動期間，顧客在一次性消費xxxx以上，可以在收銀臺免費領(lǐng)取抽獎券參加抽獎。2、領(lǐng)取獎券時，每滿xxxx領(lǐng)取一張，超出xxxx部分金額以xxxx的倍數(shù)計算（不足倍數(shù)部分不予計算，例如：xxxx—xxxx可領(lǐng)取兩張），以此類推，最多限領(lǐng)5張。3、抽獎方式為公開抽獎，其獎項設(shè)置為：香港七日游（只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的費用，其他費用自負(fù)）。4、此活動將在活動結(jié)束后公布，旅游時間另行布置。5、最終產(chǎn)生幸運顧客xxx以上三個活動消費者可同時參加。驚喜四、好東西，便宜賣，每天特價送給您！針對不同人群，不同時間，不同特點進行商品特賣，以小帶大。逢星期六、禮拜天可以將學(xué)生服裝進行特賣，逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。參加此活動不行參加一至三活動。場內(nèi)外布置：場內(nèi)外要精心布置，做到能烘托出，喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍，充分突顯元旦與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。場外搭置古典式門樓，并制作大紅對聯(lián)，門臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字“恭賀新年”，左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門內(nèi)正中央制作一個大型“?！弊?。場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒，上邊有黑色的“恭賀新年”字樣，方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外全都，做到從上到下，從里到外，統(tǒng)一形象，整個商城形成一片祥和、繁華的景象。購物節(jié)策劃活動方案篇4一、策劃目的由于大中小型的購物商場的快速崛起，金沙摩爾商城應(yīng)再度樹立和提升自身的品牌形象，進一步擴大商城受眾的掩蓋面，給顧客留下好感，提高商城的銷售額，同時實現(xiàn)企業(yè)宣傳效果。為更多知名品牌的招商入駐我商城打下良好的基矗二、營銷環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析：經(jīng)過對龍崗區(qū)城市規(guī)劃的情況了解，橫崗區(qū)域也屬于重點開發(fā)地區(qū)之一，經(jīng)調(diào)查在橫崗范圍的深惠路段將顯現(xiàn)天虹、萬家、新一佳還有一些小規(guī)模的商場即將在地鐵的開通后進駐橫崗，這樣的局面的到來將會對金沙摩爾商城在銷售方面及將來的發(fā)展造成不行估量的影響。2、消費者分析：（1）對商場的選擇：隨著生活水平的不絕提高、消費者不但對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，而且在逛商城是特別重視人氣、服務(wù)、環(huán)境、商品的吸引力、宣傳活動等。（2）消費層次分析：經(jīng)過對橫崗地區(qū)的消費者調(diào)查，消費者消費層次的劃分比例如下第一類層次名稱穩(wěn)定高級高管不穩(wěn)定級中管銷售級銷售初管級基層工人輸入層次7000以上7000500050003000xx30001000xx占有率5%10%12%60%。（3）此次事件（活動）使不同層次的消費者對金沙摩爾商城有一個新的認(rèn)得和重視，在他們心里建立"游逛，購物，金沙摩爾使大家休閑娛樂的好去處。3、商品分析：依據(jù)調(diào)查，消費者最重視的是質(zhì)量，價格、品牌、感覺、服務(wù)幾個方面，每個人的喜好都不一樣。對整個商城的的商品柜臺調(diào)查，知名度偏低，所以太高的價格消費者感覺不值，太低不能實現(xiàn)商家的本錢要求，而且現(xiàn)在的商場人氣使得各柜臺各顯其能降價，打折等的行為更是讓消費者矛盾。為讓消費者放心到金沙摩爾購物，只有做出統(tǒng)一活動，真正讓消費者感受到合理消費，安全消費，物超所值消費。4、競爭對手分析：（1）就進環(huán)境分析經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段金沙摩爾的緊要競爭對手緊要有新世界商場（市場占有率20%），和橫崗商業(yè)街（市場占有率50%），而且他們緊要占據(jù)了中底層的消費群體占有率是不行忽視的。（2）新世界商場和商業(yè)街的優(yōu)勢略勢走的路線緊要是中層街市的方式，長期以來已經(jīng)形成了固定的消費者口碑，有消費者習(xí)慣講價的消費模式，商品緊要路線要質(zhì)量非品牌，環(huán)境紊亂，沒有安全感等因素。于商業(yè)街來說又有著新的差別，商業(yè)街從超低端到中高端的商品都有，環(huán)境大，但是不集中，品牌分化不明確。5、形象分析：金沙摩爾商城應(yīng)當(dāng)向廣闊的消費者做出保證平價保證安全保證質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。在激烈的競爭中樹立金沙摩爾的良好形象。購物節(jié)策劃活動方案篇5一、細(xì)節(jié)準(zhǔn)備：①貨源問題：確定促銷的商品、并備好充分的貨；②消費對象：定位好消費群體，才略夠知道我們?nèi)绾巫龃黉N推廣；③活動方案：在節(jié)前就要將活動策劃文案和執(zhí)行方案都準(zhǔn)備好，假如你只是發(fā)布一個純廣告后期是沒有人樂意共享的，文案必需有創(chuàng)意和傳播價值。促銷方案的寫作發(fā)揮著行之有效的作用：1.促銷時要關(guān)注消費者的內(nèi)在需求；2.促銷要予以消費者真正的實惠；3.利用紅包來優(yōu)化商品流量；4.要體現(xiàn)圣誕節(jié)日特色，主題富有感染力；5.促銷產(chǎn)品的質(zhì)量和售后要有保證；6.躲避環(huán)節(jié)過于繁瑣，使顧客厭煩或產(chǎn)生懷疑。二、售中的跟進工作：活動進行中，最忙的要數(shù)客服和庫房的同事們了，各部門負(fù)責(zé)人這個時候要搭配、協(xié)調(diào)好他們的工作，加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位，售中的時候鼓舞大家的士氣是最緊要的`。最好在配備一個勤務(wù)員，特地為客服和庫房的員工服務(wù)。如何應(yīng)對客戶的不滿意：①正視顧客不滿意；②傾聽、安排顧客不滿的心；③判別顧客不滿意部分；④處理恰當(dāng)，不滿變美滿。倉儲物流：①主推款，放在靠近發(fā)貨的區(qū)域；②爆款的單品揀貨率確定要提高。客服技巧：①客服分組：分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃，確定臨時客服小組負(fù)責(zé)人；②組織客服培訓(xùn)計劃：產(chǎn)品知識丶客戶分類軟件基本使用、促銷活動內(nèi)容、年中大促話術(shù)等；③訂立相關(guān)的活動內(nèi)容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項文檔，并設(shè)置添加快捷短語自動回復(fù)等并進行核查；④成立活動內(nèi)容咨詢、售后處理小組；⑤訂立維權(quán)投訴處理預(yù)案。三、售后的服務(wù)工作：貨物發(fā)出后，接踵來而的就是客戶反饋，這個時候客服人員要做好心理準(zhǔn)備，耐性細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題，處理好客戶的問題會減少不必需的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清楚，方便庫房分揀。庫房統(tǒng)計退換貨的商品，將殘次品上報給采購部門及時進行處理。①快遞信息在發(fā)出貨品后，快遞公司的物流情況，是一個需要跟進的地方。我們需要知道物流的實時信息；②商品質(zhì)量問題這一塊是售后的重點工作。發(fā)貨前確定會檢查貨物是否完好，然后才發(fā)貨出去，但是在物流中顯現(xiàn)什么情形也保證不了，所以當(dāng)收到客戶的電話后，確定要